Apa Peran Anda Lahir Untuk Bermain Dalam Perubahan Sosial?

Bill Moyer adalah jalan-bijaksana, bekerja anak kulit putih kelas dari rowhouse Philadelphia, yang - dalam turbulensi dari 1960s - pergi ke Chicago untuk bekerja untuk kampanye perumahan anti-rasis. Dia akhirnya bergabung dengan staf nasional Martin Luther King Jr sebagai penyelenggara. Aku bermain tag sepak bola lebih dari sekali dengan Moyer, menangkap senyum saat ia tanpa ampun kewalahan lawan-lawannya melalui berani dan cerdas. Dia mungkin telah Quaker yang paling gembira agresif saya kenal. Pada saat ia meninggal pada 2002, Moyer telah memberikan kepemimpinan yang signifikan pada isu-isu politik beberapa, termasuk gerakan anti-nuklir nasional.

Di California, Moyer pergi ke sekolah pascasarjana untuk mempelajari teori gerakan sosial dan memanjakan kecintaannya terhadap pemikiran analitis. Dia menjadi terkenal karena mengidentifikasi delapan tahap gerakan sosial yang sukses, yang dia sebut sebagai Rencana Aksi Gerakan, atau MAP. Saya menemukan aktivis yang menggunakan MAP sejauh Taiwan, di mana mereka telah membacanya sebelum saya tiba di sana.

Moyer juga menemukan alat yang hebat yang menjelaskan bagaimana kita bekerja untuk perubahan pada dua tingkat: secara individu dan organisasi. Empat Peran Aktivisme Sosial, Ia menyebutnya, dan sekarang alat ini membantu organisasi lingkungan di wilayah Philadelphia mengklarifikasi hubungan mereka dengan kampanye baru Power Local Green Jobs. Alat ini juga memberdayakan individu untuk menjadi lebih efektif. Dalam kolom ini saya akan menjelaskan empat peran sehingga Anda dapat melihat resonansi mereka secara pribadi untuk Anda dan juga untuk grup Anda.

Dengan izin Moyer, saya mengubah nama tiga dari empat peran, membuat perbedaan lebih tajam; Anda akan mendapatkan kedua nama tersebut di sini. Saya menyebut peran advokat, penolong, penyelenggara, dan pemberontak.

Peran advokat

advokat berfokus pada komunikasi dengan apa Moyer disebut "pemegang kekuasaan," yang dapat mengubah kebijakan atau praktek. Pikirkan pengacara kebebasan sipil menggugat kota untuk stop-and-penggeledahan yang profil orang kulit berwarna, atau kelompok lobi mendesak dewan kota untuk mengubah kebijakan itu. Moyer menyebut peran ini "reformis," sementara mengakui bahwa advokat mungkin mendesak perubahan yang radikal dalam konten.

grafis berlangganan batin

Dalam lokakarya, saya mengundang orang untuk memindai masa kecil mereka untuk mengingat apakah mereka biasanya berpaling pada otoritas untuk mengoreksi apa yang mereka rasakan sebagai ketidakadilan atau masalah. Mungkin mereka pergi ke guru demi kelas untuk melaporkan bullying di taman bermain, atau mengatakan kepada orang tua bahwa adik kecil itu kesal. Saya telah menemukan bahwa banyak orang dewasa yang lebih suka memainkan peran advokat dalam gerakan sosial mengungkapkan bahwa preferensi lebih awal, sering mengembangkan beberapa keterampilan dan kepercayaan diri.

Peran pembantu

Penolong tertarik pada layanan langsung, secara pribadi melakukan apa yang mereka bisa untuk memperbaiki situasi. Mereka menangani diskriminasi gender dan rasial dalam pekerjaan dengan mengajarkan bagaimana menulis resume atau memulai pelatihan kerja. Mereka menyerang polusi karbon dengan cara meredakan rumah atau memulai instalasi instalasi surya. Karena sebagian besar kehidupan masyarakat arus utama ditandai dengan pelayanan, nama Moyer untuk peran ini adalah "warga negara."

Ketika orang dewasa yang dikenal bermain peran penolong melihat kembali masa kecil mereka, mereka kadang-kadang mengingat intervensi mereka sendiri untuk menghentikan pengganggu, atau mereka menjadi orang pertama yang membawa bantuan band saat adik laki-laki jatuh dari motor.

Peran organizer

Sementara advokat dan penolong yang ingin membuat perbedaan yang lebih besar mungkin perlu diatur sendiri - dengan memulai nirlaba, misalnya - bagian pengorganisasian bukanlah yang paling memuaskan bagi mereka. Advokatnya paling membahagiakan saat meyakinkan hakim bahwa pernikahan yang setara itu konstitusional. Penolong senang menyaksikan kelas kelulusan yang mencakup lebih banyak orang yang memiliki warna.

Penyelenggara, di sisi lain, mengalami kegembiraan karena mengumpulkan orang-orang yang mungkin bahkan tidak saling mengenal dan mengubahnya menjadi tim yang diminyaki, atau tiga kali lipat kehadiran di pertemuan bulanan serikat pekerja lokal. Para organisator sering percaya bahwa kekuatan angka yang belaka akan membuat perubahan karena para pemegang kekuasaan takut akan sumber-sumber daya alternatif dan mungkin mengakui sesuatu untuk menghadang pertumbuhan lebih lanjut.

Ketika penyelenggara adalah anak-anak, mereka mungkin adalah orang-orang yang menghidupkan kembali perayaan Hari Martin Luther King di sekolah, atau mendorong semangat lesu tim bor. Moyer menyebut mereka "agen perubahan," dan dia sendiri memang begitu.

Peran pemberontak

Pemberontak yang melihat masalah atau ketidakadilan lebih memilih untuk membuat keributan dari beberapa jenis untuk memaksa pemegang kekuasaan untuk melakukan perubahan. Martin Luther King Jr menjelaskan bahwa kampanye harus membuat krisis. Gandhi membuat begitu banyak masalah yang dia buat India bisa diatur oleh Inggris. Benar, beberapa pemberontak terkenal dibutuhkan pengorganisasian keterampilan untuk meningkatkan keributan mereka ke titik krisis. Tapi pemberontak melihat nomor tidak untuk kepentingan mereka sendiri, tetapi untuk menentukan "berapa banyak orang yang diperlukan untuk menciptakan apa tingkat krisis?" Alice Paul meninggalkan gerakan massa untuk wanita hak pilih untuk memimpin sebuah band kecil dari pemberontak bersedia untuk membuat masalah tanpa kekerasan yang memaksa Presiden AS Woodrow Wilson untuk menyerah pada keadilan.

Peran bisa dimainkan secara positif atau negatif

Sementara beberapa aktivis menolak satu atau lebih peran ini sebagai tidak keren - "komplek industri nirlaba" atau "pelobi penjualan" atau "pemrotes infantil" - Moyer menemukan catatannya dengan jelas: Gerakan sosial yang sukses mencakup keempat peran tersebut.

Ia mengakui, meskipun, bahwa salah satu peran ini dapat baik membantu atau merusak suatu gerakan, tergantung bagaimana orang bermain peran. Pendukung, misalnya, dapat - melalui komunikasi dengan pemegang kekuasaan - menemukan cara framing tuntutan yang membuatnya lebih mungkin bahwa gerakan akan mengambil langkah besar ke depan. Di sisi lain, mereka bisa mendapatkan dikooptasi oleh pemegang kekuasaan dan melemahkan kejelasan kampanye sehingga mengendap kurang.

Pemberontak dapat baik menghasilkan drama yang memotivasi ragu-ragu untuk mengambil masalah ini lebih serius dan ke samping dengan gerakan, atau dapat memilih taktik yang begitu diri meminggirkan bahwa ragu-ragu memberikan dukungan mereka kepada pemegang kekuasaan.

Pembantu dapat memberdayakan orang-orang yang merasa tidak berdaya dengan memberi mereka keterampilan dan membantu mereka untuk melihat bahwa mereka hanya bisa mendapatkan apa yang mereka inginkan melalui solidaritas dengan orang lain. Atau para pembantu dapat mengadopsi keyakinan salah bahwa perubahan masyarakat melalui individu meningkatkan kehidupan mereka satu demi satu.

Dalam bukunya "Melakukan Demokrasi," Moyer menggambarkan sejumlah cara positif dan negatif masing-masing peran dapat dimainkan. Melihat tanpa rasa takut di analisisnya membantu kurva belajar kita.

Bagaimana Anda memainkan peran Anda?

Saya pribadi melakukan banyak layanan sukarela, mulai dan memimpin organisasi baru, dan melobi pejabat terpilih. Dalam hati saya hati, meskipun, aku seorang pemberontak. Untuk menghindari kejenuhan, saya harus ingat bahwa. Aku sehat, paling kreatif dan produktif ketika saya berhubungan dengan diri pemberontak dan menemukan kelompok yang OK dengan itu.

Menjadi sadar diri juga bermanfaat bagi organisasi. Mereka melakukan yang terbaik saat mereka mengklarifikasi misi mereka, bahkan saat itu berarti mengatakan "Tidak" pada banyak gagasan bagus yang ditawarkan namun tidak sesuai dengan esensi peran mereka. Tim Aksi Earth Quaker, afiliasi utama saya, mengklaim peran pemberontak dalam perjuangan yang lebih besar untuk keadilan lingkungan, ekonomi dan rasial. Dalam kampanye baru kami Power Local Green Jobs, kelompok lain yang kami ajak bicara berharap dapat bergabung dengan mereka karena mereka menganjurkan, atau mengatur, atau melakukan pelatihan kerja. Kita bisa menjelaskan kelebihan dan kelebihan pembagian kerja: "Lakukan apa yang terbaik untuk Anda dan kita akan mengakar untuk Anda saat kita melakukan pemberontakan kita."

Sebuah kelompok yang mencakup peran khusus dalam gerakan ini juga dapat memiliki keragaman peran dalam keanggotaannya. Dalam EQAT kita memiliki orang-orang yang sebagai individu bersinar sebagai penyelenggara, pembantu dan pendukung dan cukup berkontribusi terhadap kehidupan internal kelompok. Dalam kelompok mana pun ada ruang untuk semua asalkan mendukung misi yang jelas dan menyeluruh.

Tentu saja keanggotaan yang mencakup banyak identitas peran juga akan mengalami konflik, dan itu adalah hal yang baik - terutama bila pilihan sulit harus dibuat. Penyelenggara mungkin keberatan bahwa proposal taktis pemberontak terlalu dini karena kelompok tersebut belum memiliki sumber daya untuk menangani konsekuensinya. Seorang pembantu mungkin mengatakan bahwa lebih banyak pelatihan instalasi surya perlu dilakukan sebelum utilitas menghasilkan dan mendanai program atap yang luas, jika tidak, orang miskin dan orang kulit akan terabaikan saat pekerja mulai mengantri untuk mendapatkan pekerjaan. Seorang advokat dapat mencatat bahwa lawan untuk pertama kalinya terlibat dalam pertimbangan serius mengenai permintaan tersebut, dan berpendapat bahwa inilah saat yang salah untuk tindakan militan.

Orang-orang yang menghadapi pilihan sulit yang strategis lebih cenderung muncul dengan langkah maju yang kreatif dan bijaksana saat keempat peran tersebut melawannya - berjuang dengan adil sambil mengakui perbedaan. Penelitiannya jelas: Seiring berjalannya waktu, keragaman justru menghasilkan hasil terbaik. Atau setidaknya keragaman bekerja ketika semua orang setuju dengan garis bawah: Peran yang dimainkan kelompok dalam gerakan yang lebih besar.

Ilustrasi dari Tim Aksi Earth Quaker ini dapat diulang untuk organisasi yang mengambil peran berbeda: advokasi, katakanlah, atau membantu atau mengatur. Kombinasi keanekaragaman keanggotaan dan kesatuan tujuan adalah kombinasi yang unggul.

Bill Moyer's Four Roles adalah tentang efektivitas. Alih-alih satu organisasi mencoba melakukan banyak hal dan mempertaruhkan hamburan, visinya adalah adanya perkembangbiakan kelompok, masing-masing memaksimalkan kekuatan melalui fokus sambil berjejaring dan mendukung rasa persatuan yang lebih luas. Seperti itulah gerakan yang hebat.

Tentang Penulis

Lakey georgeGeorge Lakey adalah Visiting Professor di Swarthmore College dan Quaker. Dia telah memimpin lokakarya 1,500 di lima benua dan memimpin proyek aktivis di tingkat lokal, nasional, dan internasional. Di antara banyak buku lain dan artikel, ia adalah penulis "menyusun strategi untuk Revolusi Hidup" dalam buku David Solnit ini globalisasi Pembebasan (City Lights, 2004). penangkapan pertama adalah untuk hak-hak sipil duduk-in dan terbaru adalah dengan Bumi Tim Action Quaker saat melakukan protes gunung pertambangan batubara penghapusan atas.


Buku terkait:

at

istirahat

Terimakasih telah berkunjung InnerSelf.com, dimana ada 20,000 + artikel yang mengubah hidup yang mempromosikan "Sikap Baru dan Kemungkinan Baru". Semua artikel diterjemahkan ke dalam 30+ bahasa. Berlangganan ke Majalah InnerSelf, diterbitkan mingguan, dan Inspirasi Harian Marie T Russell. Innerself Majalah telah diterbitkan sejak tahun 1985.