Biayanya Anda 20 Sen Lebih Banyak Per T-shirt Untuk Membayar Pekerja India Dengan Upah Hidup

Biayanya Anda 20 Sen Lebih Banyak Per T-shirt Untuk Membayar Pekerja India Dengan Upah HidupSeorang petani memanen kapas di Maharashtra, India. Shutterstock

Jika kita benar-benar peduli tentang melindungi orang yang membuatnya hal-hal yang kita pakai dan gunakan, kita perlu menaikkan upah pekerja di rantai pasokan hingga di atas garis kemiskinan. Penelitian kami menunjukkan bahwa ini hanya membutuhkan kenaikan 20 sen dalam harga eceran Australia untuk T-shirt buatan India.

Peningkatan kecil ini dapat mengangkat upah hingga 225% di India, menutup kesenjangan upah hidup untuk pekerja yang paling rentan dalam rantai pasokan, seperti petani kapas. Kesenjangan upah hidup adalah perbedaan antara upah hidup dan upah saat ini.

Upah hidup adalah pendapatan yang dibutuhkan untuk standar kehidupan yang layak bagi seorang pekerja dan keluarga mereka. Ini mengangkat pekerja di atas garis kemiskinan dan ditentukan oleh biaya untuk memenuhi kebutuhan dasar seperti makanan dan tempat tinggal. Ini juga membatasi jumlah jam kerja per minggu yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan ini.

Upah yang hidup memiliki sudah lama dianjurkan sebagai cara untuk mendukung pekerja yang rentan dan dieksploitasi. Tentang 42% dari semua pekerja secara global berada di pekerjaan yang tidak aman dan tidak memiliki perlindungan sosial, 29% tetap di kemiskinan sedang sampai ekstrim dan sekitar 25 juta orang masuk perbudakan.

Banyak barang yang sekarang kita beli adalah bagian dari rantai pasokan global. Sejak 1980s produksi produk padat karya seperti tekstil dan alas kaki telah bergeser ke negara-negara dengan tenaga kerja murah.

Pemotongan biaya sering berdampak pada mereka yang memiliki posisi tawar paling lemah, seperti petani kapas - harga kapas telah meningkat tren menurun selama dekade terakhir. Tanpa disadari, permintaan kami akan harga rendah dapat menyebabkan pekerja yang rentan di negara lain bekerja dengan upah lebih rendah dari upah hidup.

Penelitian kami menghitung kesenjangan upah hidup di India, yang dirinci berdasarkan wilayah, jenis kelamin, keterampilan, dan jenis pekerjaan. Misalnya, pekerja perempuan di pertanian kapas di Gujarat mendapatkan 207% di bawah upah hidup. Pekerja perempuan kasual di Haryana memiliki kesenjangan upah hidup sekitar 34%.

Dibutuhkan rata-rata kenaikan harga 15 sen di T-shirt di Australia untuk menutup kesenjangan upah hidup bagi pekerja kapas di India. Menambahkan lima sen lagi akan menutup kesenjangan upah hidup Pekerja tekstil India, dan juga memperhitungkan kenaikan biaya agen, yang merupakan persentase dari biaya produksi.

Kesenjangan upah hidup mungkin lebih besar atau lebih kecil pada pertanian atau pabrik tertentu, tetapi kenaikan 20 rata-rata akan cukup untuk mengangkat semua pekerja India dalam rantai pasokan garmen keluar dari kemiskinan.

Bagaimana kita bisa menaikkan upah hidup

Biaya untuk menutup kesenjangan upah hidup di negara-negara berkembang kecil karena upah untuk pekerja di negara-negara ini hanya merupakan upah sebagian kecil dari harga eceran yang dibebankan di negara-negara seperti Australia.

Pekerjaan kami menunjukkan biaya sekitar A $ 5.30 untuk memproduksi T-shirt di negara seperti India dan mengirimkannya ke Australia. Biaya yang tersisa yang tertanam dalam kaus A $ 25 berasal dari biaya pergudangan, distribusi, dan ritel di Australia sendiri.

Akibatnya, kenaikan 20 sen mewakili kenaikan harga ritel Australia yang kurang dari 1%. Hanya dibutuhkan biaya 40 sen untuk menutup biaya pengurangan gas rumah kaca. Ini berarti T-shirt yang dibuat secara etis hanya akan dikenakan biaya 2.5% lebih dari harga saat ini.

Penghalang jalan untuk menerapkan upah layak adalah sekadar mengetahui sumber materi. Hanya sekitar 7% perusahaan mode di Australia tahu dari mana semua kapas mereka berasal. Kecuali pengecer Australia menentukan sumber kapas, keputusan dibuat oleh kontraktor tekstil di luar negeri, seringkali berdasarkan harga.

Tantangan lain adalah kita membutuhkan metode yang diterima untuk menghitung dan mengaudit pembayaran upah hidup dalam rantai pasokan. Pengecer perlu tahu berapa yang harus dibayar petani kapas dan memiliki sistem untuk memeriksanya.

Selama empat tahun terakhir tekanan konsumen telah mendorong perusahaan-perusahaan fesyen untuk memahami rantai pasokan mereka dan mempertimbangkan untuk membayar upah hidup, tetapi masih ada jalan panjang yang harus ditempuh.

n 2012 sekelompok organisasi perdagangan etis terbesar di dunia membentuk Koalisi Upah Hidup Global.

Organisasi ini telah mengembangkan a panduan untuk mengukur upah dan kebutuhan hidup? upah hidup harus dibayarkan kepada produsen mereka. Para produsen diaudit di sepanjang rantai pasokan dan sebagai imbalannya dapat mengiklankan kepatuhan mereka dengan standar etika. Pembeli akan segera dapat mencari label - mirip dengan Simbol Fairtrade - untuk mengetahui bahwa upah hidup telah dibayarkan di sepanjang rantai pasokan.

Ekonom terkenal John Maynard Keynes berdebat bahwa konsumen tidak berhak atas diskon dengan mengorbankan kebutuhan dasar pekerja. Faktanya, kita hanya perlu membayar sedikit lebih banyak untuk memberikan upah layak dan membuat perbedaan besar bagi pekerja termiskin di dunia.Percakapan

Tentang Penulis

Murray Ross Hall, Kandidat PhD, Sekolah Ilmu Bumi dan Lingkungan, Universitas Queensland y Thomas Wiedmann, Associate Professor, UNSW

Este artículo fue publicado originalmente id Percakapan. Lea el asli.

Buku terkait

{amazonWS: searchindex = Buku; kata kunci = ketidaksetaraan global; maxresult = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf di

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Dapatkan Terbaru Dengan Email

{Emailcloak = off}