Imbalan Untuk Kepemimpinan yang Baik: Pelajaran dari Pemilihan Kembali Selandia Baru Jacinda Ardern

Imbalan Untuk Kepemimpinan yang Baik: Pelajaran dari Pemilihan Kembali Selandia Baru Jacinda Ardern
Gambar dari: Wikimedia Commons 

Baru-baru ini pemilihan kembali dari pemerintah Partai Buruh yang dipimpin Jacinda Ardern di Selandia Baru menawarkan para pemimpin di tempat lain pelajaran yang kuat tentang cara terbaik untuk menanggapi Covid-19. Menyelamatkan nyawa, tidak mengherankan, adalah pemenang suara yang nyata.

17 Oktober 2020 Ardern, kemenangan adalah a memecahkan rekor longsor. Buruh dijamin 49% suara partai dan 64 kursi yang diharapkan dari 120 anggota Parlemen.

Oleh karena itu persalinan bisa memerintah sendiri, jika diinginkan. Ini adalah pertama kalinya pihak mana pun memiliki pilihan ini sejak Selandia Baru pindah ke a proporsional anggota campuran sistem pemilu tahun 1993.

Menunggu suara khusus, Partai Buruh telah mendapatkan lebih banyak dukungan daripada para pesaingnya di 77% dari lingkungan lokal. Hasilnya adalah ayunan paling dramatis di lebih dari a abad pemilihan.

Hasil pemilu merupakan dukungan yang meyakinkan dari Ardern, yang tanggapan tegasnya terhadap gelombang pertama virus korona pada bulan Maret adalah kelas master dalam kepemimpinan krisis.

Pemilu COVID-19

Itu sudah umum diakui Isu terkait pandemi akan selalu mendominasi pemilihan ini. Tanggapan awal Ardern terhadap COVID-19 adalah dengan enggan diterima sebagai cukup efektif oleh Partai Nasional oposisi.

Tetapi oposisi juga berpendapat Partai Buruh "menjatuhkan bolanya”Dalam mengelola proses karantina di perbatasan dan diklaim Partai Nasional lebih baik ditempatkan untuk mengelola pemulihan ekonomi.


 Dapatkan Yang Terbaru Dari Diri Sendiri


Mayoritas pemilih jelas tidak menerima pandangan ini. Memang, hasil pemilu menunjukkan pemilih memilikinya percaya pada Ardern.

Fitur utama dari pendekatan kepemimpinannya terhadap COVID-19 dapat dilihat - dan menawarkan pelajaran yang berguna bagi para pemimpin di tempat lain - bahkan mengingat keunggulan spesifik yang dimiliki Selandia Baru, seperti isolasi geografis dan populasi yang relatif kecil.

Pelajaran dalam 'kehidupan dan mata pencaharian'

My studi kasus "Kepemimpinan pandemi: Pelajaran dari pendekatan Selandia Baru terhadap COVID-19" mengidentifikasi fokus Ardern yang tegas dan terus-menerus untuk meminimalkan kerugian bagi kehidupan dan mata pencaharian sebagai salah satu pelajaran kunci.

Memprioritaskan pertimbangan kesehatan dan ekonomi sebagai perhatian utama memberikan strategi yang berbeda secara fundamental dari yo-yo-ing antara kesehatan atau ekonomi, yang menjadi ciri pendekatan yang diambil oleh orang-orang seperti Perdana Menteri Inggris Boris Johnson.

Meskipun fokus ganda ini tidak secara ajaib menyelesaikan semua yang mungkin timbul dari COVID-19, menekankan keduanya sebagai misi kritis menghindari salah langkah strategis yang memungkinkan sebagian besar aktivitas ekonomi tidak terkekang di samping tingkat kontrol yang lemah atas penyebaran virus.

Bukti terus meningkat bahwa pendekatan seperti itu akhirnya merugikan keduanya kehidupan dan mata pencaharian.

Jadi fokus ganda ini telah diperjelas dan dipertahankan secara etis, yang membantu mengumpulkan dukungan dari warga negara - yang bagaimanapun juga, para pemilih.

Dengarkan dan tindak lanjuti nasihat ahli

Ardern gigih dalam komitmennya pada pendekatan yang dipimpin sains. Efektif keterlibatan dengan media oleh direktur jenderal kesehatan Selandia Baru, Dr Ashley Bloomfield, telah memberikan kredibilitas nyata pada klaim Ardern bahwa cabang politik pemerintah mendengarkan nasihat ahli yang independen. Praktik dipimpin oleh keahlian ini adalah fitur kunci kedua dari kepemimpinan pandemi Ardern yang efektif.

Ardern juga memiliki fokus yang kuat untuk memobilisasi upaya kolektif. Ini melibatkan menginformasikan, mendidik dan menyatukan orang untuk melakukan apa yang diperlukan untuk meminimalkan kerugian terhadap kehidupan dan mata pencaharian.


Pembicaraan dan tindakan yang lebih tegas.

Konferensi pers rutin menunjukkan Ardern tidak menarik pukulannya saat menyampaikan berita buruk, tetapi dia menyeimbangkannya dengan menjelaskan mengapa arahan pemerintah penting dan menyampaikan empati atas efek mengganggu mereka.

Dia juga memiliki fokus yang kuat pada kepraktisan dan menghindari bersikap defensif ketika ditanyai.

Untuk mendapatkan umpan balik tanpa filter dari publik, dia bekerja secara teratur, dadakan Facebook Hidup sesi.

Semua tindakan ini membantu memberikan keyakinan kepada masyarakat bahwa Ardern benar-benar peduli dan tertarik pada kebutuhan dan pandangan masyarakat, sehingga memobilisasi dukungan masyarakat untuk mandat pemerintah.

Ardern juga berfokus pada tindakan yang membantu memungkinkan koping. Ini melibatkan berbagai inisiatif untuk membantu orang dan organisasi membuat rencana ke depan. Salah satu contohnya adalah pemerintah Kerangka kerja Tingkat Peringatan, yang menetapkan aturan dan batasan berbeda yang berlaku tergantung pada risiko penularan komunitas saat ini.

Fokus pada membangun pengetahuan dan keterampilan yang relevan untuk bertahan hidup dari pandemi, tentang kebaikan dan inovasi merupakan bagian dari pendekatan ini, yang menangani kebutuhan praktis dan emosional.

Kepemimpinan pandemi: Kerangka praktik yang baik.
Kepemimpinan pandemi: Kerangka praktik yang baik.
Suze Wilson / The Conversation, CC BY-ND

Tidak ada 'peluru ajaib'… tapi

Tak satu pun dari ini merupakan peluru ajaib untuk mengatasi COVID-19 dengan mudah. Tidak di Selandia Baru atau di mana pun.

Perekonomian Selandia Baru secara resmi dalam resesi. itu Wabah Agustus kasus baru memicu peningkatan nyata misinformasi dan disinformasi menyebar melalui media sosial, merupakan ancaman yang jelas terhadap kepatuhan terhadap tindakan pengendalian virus.

Dan, melihat ke depan, file harapan pada pemerintahan Ardern untuk mewujudkan pemulihan ekonomi, serta kemajuan substantif dalam masalah-masalah utama lainnya seperti perubahan iklim dan pengurangan kemiskinan, sangatlah besar.

Tapi meski pendekatan Ardern punya tidak sempurna, pemilihannya kembali memperjelas praktik kepemimpinan pandemi efektif yang dia tunjukkan menarik tingkat dukungan pemilih yang kuat.

Itu adalah pelajaran yang tidak boleh diabaikan oleh pemimpin terpilih. Untuk Presiden AS Donald Trump, yang mengupayakan pemilihan kembali pada 3 November dan yang bangsanya menderita 220,000 kematian karena COVID sejauh ini, masih harus dilihat apakah para pemilih akan menghukum atau mendukung jenis pendekatan kepemimpinan yang dia gunakan untuk mengatasi pandemi.Percakapan

tentang Penulis

Suze Wilson, Dosen Senior, Pengembangan Eksekutif, Massey University

Artikel ini diterbitkan kembali dari Percakapan di bawah lisensi Creative Commons. Membaca Artikel asli.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf di

facebook-icontwitter-iconrss-icon

 Dapatkan Terbaru Dengan Email

{Emailcloak = off}

Dukung Pekerjaan yang Baik!

DARI EDITOR

Mengapa Saya Harus Mengabaikan COVID-19 dan Mengapa Saya Tidak Akan
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Istri saya Marie dan saya adalah pasangan campuran. Dia orang Kanada dan saya orang Amerika. Selama 15 tahun terakhir kami telah menghabiskan musim dingin kami di Florida dan musim panas kami di Nova Scotia.
Newsletter InnerSelf: November 15, 2020
by Innerself Staf
Minggu ini, kami merenungkan pertanyaan: "kemana kita pergi dari sini?" Seperti halnya ritus peralihan apa pun, baik kelulusan, pernikahan, kelahiran anak, pemilihan yang sangat penting, atau kehilangan (atau penemuan) ...
Amerika: Menumpang Gerobak Kita ke Dunia dan ke Bintang
by Marie T Russell dan Robert Jennings, InnerSelf.com
Nah, pemilihan presiden AS sekarang sudah di belakang kita dan inilah waktunya untuk mengambil keputusan. Kita harus menemukan kesamaan antara tua dan muda, Demokrat dan Republik, Liberal dan Konservatif untuk benar-benar membuat…
Newsletter InnerSelf: Oktober 25, 2020
by Innerself Staf
"Slogan" atau sub-judul untuk situs web InnerSelf adalah "Sikap Baru --- Kemungkinan Baru", dan itulah tema buletin minggu ini. Tujuan artikel dan penulis kami adalah untuk ...
Newsletter InnerSelf: Oktober 18, 2020
by Innerself Staf
Hari-hari ini kita hidup dalam gelembung-gelembung kecil ... di rumah kita sendiri, di tempat kerja, dan di depan umum, dan mungkin dalam pikiran kita sendiri dan dengan emosi kita sendiri. Namun, hidup dalam gelembung, atau merasa seperti kita…