Para ekonom di University of Warwick telah menemukan kebahagiaan meningkatkan produktivitas sekitar 12%.

Andrew Oswald, Eugenio Proto dan Daniel Sgroi melakukan sejumlah percobaan untuk menguji gagasan bahwa karyawan yang bahagia bekerja lebih keras. Studi mereka, yang melibatkan lebih dari peserta 700, adalah bukti kausal pertama yang menggunakan uji coba secara acak. Hal ini karena akan dipublikasikan di Journal of Labor Economics. (Kertas kerja adalah tersedia di sini).

Untuk menciptakan kebahagiaan di bawah kondisi laboratorium, para periset menggunakan manipulasi emosional yang ringan. Beberapa subjek, yang dipilih secara acak, diperlihatkan klip komedian stand-up Bill Bailey atau diberi buah dan coklat gratis. Sampel kontrol menonton video plasebo dan tidak diberi apa-apa.

Subyek kemudian diminta untuk menambahkan rangkaian lima angka dua digit dengan benar. Tugas ini, berjangka waktu sepuluh menit, dirancang untuk menguji produktivitas di bawah tekanan. Untuk mengendalikan seberapa baik mereka akan melakukannya pada tugasnya, subjek juga diberi tes yang lebih kompleks yang menguji kemampuan matematika yang mendasarinya.

Komedi dan Cokelat Bagus untuk Produktifitas

Periset menemukan menonton komedi atau mengonsumsi coklat yang meningkatkan kinerjanya dalam tugas produktivitas selanjutnya. Di seluruh sampel, subjek menjawab dengan tepat di bawah penambahan 20 dalam sepuluh menit. Subjek yang bahagia ditingkatkan dengan kira-kira dua jawaban yang benar, dorongan 10-12%.

Untuk menguji apakah efek yang sama juga berjalan terbalik, para periset bertanya kepada relawan tentang tragedi baru-baru ini yang mungkin telah mempengaruhi kebahagiaan mendasar mereka. Untuk memastikan bahwa pertanyaan itu sendiri tidak mempengaruhi kebahagiaan jangka pendek - dengan membawa kenangan akan kematian baru-baru ini, katakanlah - ini terjadi setelah para peserta menyelesaikan tugas produktivitas dan berhitung. Studi ini menemukan efek yang sama: subjek yang memiliki alasan bagus untuk merasa tidak bahagia tampil buruk dalam tugas produktivitas.

Kebahagiaan Meningkatkan Kepuasan Kerja

Tentu saja, ini bukan pertama kalinya bahwa kebahagiaan telah terbukti dapat meningkatkan produktivitas. Cary Cooper dari Lancaster University menunjukkan bahwa temuan dari para ekonom eksperimental ini mengkonfirmasi apa yang diketahui oleh rekan-rekan psikolognya. "Bekerja dengan kumpulan data yang besar dan longitudinal, banyak penelitian telah membentuk hubungan antara stres dan produktivitas yang lebih rendah dan mengurangi kepuasan kerja," katanya.

Salah satu tim Warwick, Eugenio Proto, mengatakan, "Percobaan di bawah kondisi laboratorium seperti kami berarti Anda dapat mengendalikan efek yang tepat." Dia merasa bahwa penelitian survei Cooper menunjukkan untuk memvalidasi apa yang mereka temukan di laboratorium.

Satu pertanyaan yang jelas adalah apakah semua ini benar-benar berlaku di tempat kerja. Penulis penelitian percaya bahwa mereka telah mengantisipasi hal ini: percobaan buah dan coklat dilakukan setelah komedi, terutama karena pemberian tersebut mudah ditiru di dunia nyata. Seperti yang ditunjukkan oleh paper mereka, memberikan cokelat lebih mudah daripada "mendapatkan komedian untuk menceritakan lelucon di sebuah pabrik di 8am setiap pagi".

Chocolates & Comedy on the Job = Kebahagiaan!

Mungkin begitu, tapi bisakah hadiah benar-benar menginspirasi kerja keras semacam itu? Cooper menunjukkan produktivitas yang buruk didukung oleh manajemen yang buruk. Baginya, "Alasan utama mengapa orang menjadi tidak bahagia dan karena itu tidak produktif saat bekerja adalah manajer lini mereka."

Proto mengatakan kesimpulan tersebut menyarankan agar para manajer tidak perlu takut pada tenaga kerja yang bahagia. "Pelajaran utama bagi para manajer dari penelitian kami adalah bahwa lebih banyak kebahagiaan tidak akan menghasilkan lebih banyak gangguan."

Jadi tidak ada salahnya bersikap baik terhadap karyawan Anda. Atau, gagal itu, berikan saja cokelat dan DVD Bill Bailey.

Artikel ini awalnya muncul di Percakapan

Tentang Penulis

Will de Freitas membantu mendirikan The Conversation di Inggris. Sebelumnya, dia mengerjakan proyek data untuk situs web The Guardian's Global Development, dan selama tiga tahun bekerja di kantor kementerian di Whitehall.

Rekomendasi buku:

Tahun Hidup dengan murah hati: Disampaikan dari Frontlines of Philanthropy
oleh Lawrence Scanlan

Bisakah satu orang membuat perbedaan? Ketika kita menulis cek ke badan amal, atau berlari dalam penggalangan dana, atau menjadi sukarelawan di bank makanan, kita adalah bagian dari solusi, bukan? Lawrence Scanlan melanjutkan pengembaraan selama setahun untuk menemukan jawabannya dan menemukan wajah sejati filantropi. Menemukan harapan dan humor setiap langkahnya, dia tetap menghadapi beberapa kebenaran yang tidak nyaman tentang keterlibatan langsung dan perpecahan masyarakat yang memungkinkan sebagian besar dari kita untuk berpaling. Tahun Hidup dengan murah hati adalah panggilan penuh gairah untuk koneksi yang lebih besar dan komitmen tulus dari kita semua.

Klik disini untuk info lebih lanjut dan / atau untuk memesan buku ini di Amazon.