Jauh seperti yang saya ingat, saya telah mencoba untuk menyadari lingkungan sekitar saya dan menemukan cara untuk memperbaiki atau meminimalkan dampak saya di bumi. Saya tidak yakin mengapa saya memulai kebun organik di halaman belakang orang tua saya saat tumbuh di pusat kota Burlington, North Carolina. Saya tidak yakin mengapa saya mulai membeli bola lampu CFL (Panasonic, Made in Japan) 25 tahun yang lalu ketika harganya $ 20 per bohlam. Dua puluh tahun yang lalu, saya mendorong karyawan kami untuk berhenti menggunakan cangkir styrofoam dengan meminta agar mereka mulai menggunakan cangkir kopi mereka sendiri. Saya tidak yakin mengapa saya mulai membuat biodiesel hampir sepuluh tahun yang lalu ketika biaya bahan bakar diesel $ 1 per galon.

Saya tidak dapat memberitahu Anda mengapa perusahaan kami mulai membuat kaos di North Carolina ketika kebanyakan perusahaan manufaktur pakaian jadi masih bergerak ke luar negeri untuk mendapatkan tenaga kerja yang lebih murah. Dan saya tidak tahu bagaimana saya meyakinkan rekan bisnis saya untuk menginvestasikan $ 70,000 dalam bentuk solar ketika perusahaan kami masih berutang ribuan pinjaman pribadi kepada kami.

Saya tidak yakin mengapa saya membantu membuka toko kelontong co-op di pusat kota Burlington ketika semua ritel lainnya telah pindah ke pusat perbelanjaan terpencil.

Sikap Lingkungan Saya Dimulai Awal: Saya Sepuluh Tahun

Salah satu kenangan pertama saya mengambil sikap lingkungan adalah di akhir 60s. Umur saya sekitar sepuluh tahun, dan saya menolak untuk mengendarai Opal ayah saya yang membakar beberapa oli motor yang serius. Saya kehilangan pertarungan itu, dan saya tidak ingat mengapa saya begitu khawatir dengan asap abu-abu biru yang keluar dari pipa knalpot, tapi pada saat itu sepertinya tidak ada orang yang mempedulikannya atau protes saya.

Ingat, ini adalah hari-hari ketika tidak apa-apa membuang sampah Anda ke luar jendela mobil atau membuang oli motor bekas dari mobil Anda di belakang rumah. Ada sebuah sungai kecil di depan dan di bawah blok dari rumah kami yang saya mainkan cukup sedikit - saya ingat busa sabun dan sabun warna-warni, dan saya ingat bahwa air secara berkala akan mulai membunuh udang karang dan katak secara rutin setiap musim panas. Untuk beberapa alasan, orang menerima kematian makhluk ini tanpa mempertanyakan polusi.

Model Bisnis Triple-P: Orang, Planet, Keuntungan

Selama lebih dari 30 tahun, saya telah menjadi presiden Desain TS. Saya membantu mengembangkan bisnis kami ke karyawan 100 hanya untuk melihatnya hancur pada pertengahan 90 oleh NAFTA. Saya menukar keanggotaan BMW dan country club saya untuk biodiesel yang membakar VW dan investasi besar di toko kelontong co-op.

Saya segera mempelajari kekuatan uang ketika pelanggan dan hubungan yang membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk saya bangun benar-benar dikesampingkan karena seseorang di suatu tempat di luar Amerika Serikat akan melakukan pekerjaan itu dengan lebih murah. Saya melihat konsumen Amerika terhanyut dengan harga yang lebih murah tanpa memperhatikan atau tidak peduli di mana pakaian yang mereka kenakan dibuat. Saya terpaksa memberhentikan banyak orang, melihat teman-teman yang menutup bisnis dan komunitas mereka hancur total - semuanya demi harga yang lebih murah.

Butuh beberapa tahun bagi kami untuk menemukan arah baru untuk TS Designs. Selama bertahun-tahun saat kami menerapkan model triple-P (manusia, planet, keuntungan), TS Designs telah menjadi tempat melting di komunitas kami untuk ide-ide berkelanjutan dan tempat berkumpul untuk orang-orang yang berpikiran sama yang tertarik pada lingkungan yang lebih berkelanjutan masa depan. Baru-baru ini, kami mulai mengadakan tur bulanan dan membantu perguruan tinggi lokal kami meluncurkan kurikulum hijau.

Saya telah menemukan dibutuhkan sebuah komunitas untuk memindahkan banyak proyek dan gagasan ini ke depan. Dari kebun kami, sampai sarang lebah, hingga energi terbarukan - kami memiliki begitu banyak teman yang ingin membantu dan berpartisipasi.

Produk Tumbuh dan Diproduksi Dekat Rumah

Mengambil halaman dari gerakan makanan lokal, kami memusatkan perhatian pada fakta bahwa negara kita biasanya merupakan petani kapas konvensional ketiga atau keempat terbesar di Amerika Serikat. Dengan pengetahuan ini, kami mulai mencari cara untuk menghubungkan produk jadi kami langsung ke petani di negara bagian kami, dan meluncurkan merek baru kami, "Cotton of the Caroline."

Biasanya, kaos di toko kotak besar lokal Anda dapat menempuh perjalanan sejauh 13,000 dari tempat produksi ke rak-rak toko. Konsep "kotoran ke baju" kami berarti sebuah kemeja bergerak hanya sejauh 700 - semua di North Carolina - dengan rantai pasokan yang benar-benar transparan.

Didorong oleh kesuksesan merek tersebut, kami mulai bekerja secara langsung dengan para petani untuk meluncurkan penanaman dan pemanenan kapas organik bersertifikat pertama di North Carolina pada musim panas 2011 - sesuatu yang kami diberitahu tidak akan pernah bisa dilakukan. Kami sekarang hampir membuat kaos paling ramah lingkungan di dunia - lokal, transparan, organik dan diproduksi menggunakan proses paling ramah lingkungan. Kami berharap ini akan menghubungkan pekerjaan dan lingkungan, membuktikan bahwa ini adalah hubungan yang penting, dan bahwa kami benar-benar tidak punya pilihan lain yang berkelanjutan.

Dengan Sedikit Bantuan Dari Teman Kami ... dan Komunitas Kita

Ada banyak hal yang rusak di masyarakat kita - terlalu banyak menggunakan bahan bakar fosil, pertanian industri dan konsumerisme buta, untuk menyebutkan beberapa saja. Sulit untuk tetap berada di atas topik ini dan juga bidang lain yang mempengaruhi kehidupan saya sehari hari, dan saat itulah saya beralih ke teman dan komunitas para ahli yang berbeda untuk membimbing saya. Saya pikir inilah yang membuat perjalanan menjadi paling menyenangkan: semua orang hebat yang pernah saya temui sepanjang jalan yang memiliki hasrat untuk hidup dan bukan sekadar pencarian buku cek lemak.

Perlahan, saya mulai melihat beberapa hal mulai berbalik, tapi terkadang saya masih bertanya-tanya, bisakah kita memutar mobil sekitar cukup cepat sebelum terbang dari tebing? Ini sangat menyebalkan sehingga kita masih harus memvalidasi konsep puncak minyak dan perubahan iklim yang sesungguhnya kepada beberapa kelompok. Tapi, kekuatan masyarakat jauh lebih besar daripada suara beberapa orang, dan untuk sebagian besar, saya sangat berharap kita bisa membalikkannya ... tapi, saya melihat gelas itu setengah penuh.

Kesinambungan adalah sebuah perjalanan, bukan tujuan.

* Judul oleh Innerself

© 2013 oleh Lyle Estill. Seluruh hak cipta.
Dicetak ulang dengan izin dari penerbit,
Baru Masyarakat Penerbit. http://newsociety.com

Pasal Sumber:

Cerita Kecil, Big Perubahan: Agen Perubahan di garis depan Keberlanjutan
oleh Lyle Estill.

Klik di sini untuk info lebih lanjut dan / atau untuk memesan buku ini.

Tentang Penulis kutipan ini

Eric Henry, presiden TS Designs, adalah setengah dari duo dinamis yang memiliki TSD. Bersama mitra bisnisnya dan CEO TSD Tom Sineath, Eric telah berkecimpung dalam bisnis pencetakan layar selama lebih dari 30 tahun. Di luar TS Designs, Eric mencurahkan sebagian besar waktunya untuk memajukan agenda berkelanjutan di berbagai organisasi komunitas. Dia mendirikan Burlington Biodiesel Co-op dan telah menjalankan mobilnya dengan biodiesel (atau minyak nabati langsung) sejak 2004. Dia menjabat sebagai dewan direksi Toko Perusahaan Pasar, sebuah toko kelontong lokal yang menghubungkan pertanian lokal dengan Alamance County, dan NC GreenPower, sebuah organisasi yang membeli dan menjual kembali energi terbarukan. Dia juga menjabat sebagai dewan untuk Kamar Dagang Daerah Alamance, Asosiasi Pencitraan Grafis Khusus, Ilmu Lingkungan Universitas Elon, dan Perusahaan Burlington Downtown.

Artikel ini diadaptasi dengan izin dari sebuah bab berjudul "Perjalanan" di dalam buku "Cerita Kecil, Perubahan Besar: Agen Perubahan pada Garis Besar Kesinambungan "

Tentang Pengarang Buku tersebut

Lyle Estill adalah presiden dan salah satu pendiri Piedmont Biofuels, sebuah proyek biodiesel skala komunitas di Pittsboro, North Carolina. Dia telah menjadi pelopor perubahan sosial selama dekade terakhir, yang telah menempatkannya di jantung gerakan keberlanjutan. Lyle adalah seorang pembicara dan penulis yang produktif, dan penulis Industrial Evolution, Small is Possible and Biodiesel Power. Dia telah memenangkan berbagai penghargaan atas komitmennya terhadap keberlanjutan, penjangkauan, pengembangan masyarakat, dan kepemimpinan.