Shutterstock
Anda telah ditekan untuk bekerja lembur untuk menyelesaikan sebuah proyek. Anda tidak akan dibayar untuk jam tambahan tetapi Anda yakin akan ada pujian dari manajemen senior. Ada – tetapi hanya untuk atasan Anda, yang mengambil pujian.
Anda pekerja keras dan efisien, tetapi manajer Anda memantau Anda dengan ketat, menuntut Anda terus-menerus mempertanggungjawabkan waktu Anda dan mempertanyakan tindakan Anda, seolah-olah Anda tidak dapat dipercaya.
Anda mengetahui bahwa bos Anda menuntut terlalu banyak biaya. Saat Anda menyampaikan hal ini kepada mereka, mereka meminta Anda untuk tidak memberi tahu siapa pun sampai mereka menyelesaikannya. Mereka kemudian menyebutkan bahwa mereka sedang mempertimbangkan untuk merekomendasikan Anda untuk promosi.
Ini adalah tanda-tanda Machiavellianisme, sifat kepribadian gelap yang dinamai menurut ahli teori politik Italia abad ke-16 yang menulis panduan "bagaimana" pertama bagi para penguasa.
A Machiavellian kepribadian melayani diri sendiri, oportunistik dan ambisius – sifat-sifat yang dapat membantu mereka mencapai posisi kekuasaan dan status.
Perkiraan prevalensi Machiavellianisme tidak tepat, tetapi para ahli memiliki alasan kuat untuk percaya bahwa hal itu setidaknya sama lazimnya di tempat kerja dengan psikopati, yang memengaruhi sekitar 1% populasi tetapi diperkirakan 3.5% eksekutif.
Misalnya, penulis bisnis AS Lewis Schiff mengatakan 90% jutawan dia survei untuk bukunya Business Brilliant: Pelajaran Mengejutkan dari Ikon Bisnis Buatan Sendiri Terhebat setuju dengan pernyataan “penting dalam negosiasi untuk mengeksploitasi kelemahan orang lain”, dibandingkan dengan hanya 24% dari mereka yang berpenghasilan “kelas menengah”.
Bekerja untuk bos Machiavellian cenderung menyebalkan, membuat stres, dan buruk bagi kesehatan mental Anda. Dengan memahami apa yang mendorong kepribadian ini, dan bagaimana perbedaannya dari "sifat kepribadian gelap" lainnya, Anda dapat membatasi dampaknya.
Asal-usul Machiavellianisme
Niccolo Machiavelli (1469–1527) adalah seorang diplomat di Firenze selama periode perebutan kekuasaan yang melibatkan penguasa Medici keluarga. Ketika Medici kembali untuk memerintah kota pada tahun 1512 setelah hampir dua dekade di pengasingan, dia dipenjara sebentar dan kemudian dibuang. Dia kemudian menulis The Prince (The Prince) sebagai semacam lamaran pekerjaan.
Buku tersebut (tidak diterbitkan secara resmi hingga tahun 1532, meskipun salinannya diedarkan dalam dua dekade sebelumnya) dianggap sebagai karya pertama filsafat politik modern. Ini menyarankan para penguasa untuk bersikap pragmatis, licik dan strategis. "Itu singa tidak bisa melindungi dirinya dari jebakan,” katanya, “dan rubah tidak dapat mempertahankan dirinya dari serigala. Karena itu seseorang harus menjadi rubah untuk mengenali jebakan dan singa untuk menakuti serigala.
Pada tahun 1970 dua psikolog AS, Richard Christie dan Florence Geis, menerbitkan Studi di Machaivellianisme, menggunakan istilah untuk sifat kepribadian yang dicirikan oleh kepentingan diri sendiri, manipulatif, oportunisme, dan tipu daya.
Bergabung dengan 'Triad Kegelapan'
Machiavellianisme sekarang diterima sebagai salah satu dari tiga tipe kepribadian antisosial yang terdiri dari "Tiga Serangkai Kegelapan" - dua lainnya adalah narsisme dan psikopati. Namun, sementara ketiga sifat tersebut disatukan karena kualitas antisosialnya, ada perbedaan penting.
BYNarsisme adalah sekumpulan sifat serta gangguan kepribadian, yang ditandai dengan egoisme, mementingkan diri sendiri, dan kebutuhan untuk merasa lebih unggul dari orang lain. Psikopati juga dapat didiagnosis gangguan kepribadian, didefinisikan oleh kurangnya empati atau hati nurani. Machiavellianism tidak diklasifikasikan sebagai gangguan kepribadian formal.
Kepribadian Machiavellian bisa karismatik, seperti seorang narsisis, tetapi didorong oleh kepentingan diri sendiri daripada kebesaran diri. Mereka cenderung menghitung daripada impulsif seperti psikopat.
Christie dan Geis datang dengan a Daftar periksa 20 pertanyaan, berdasarkan pernyataan dari tulisan Machiavelli, untuk mengukur ciri-ciri Machiavellian. Tes ini, dikenal sebagai MACH-IV, masih digunakan.
Data dikumpulkan pada mereka yang mengikuti ujian menunjukkan, secara rata-rata, skor pria lebih tinggi daripada wanita, dan lebih cenderung mendapatkan hasil setinggi mungkin (~1% dibandingkan dengan ~0.2%).
Proyek Psikometri Sumber Terbuka, CC BY
Skor 60 atau lebih dari 100 pada tes dianggap sebagai "Machiavellianisme tinggi", dan kurang dari 60 sebagai "Machiavellianisme rendah".
A "Mac tinggi” kemungkinan akan sangat manipulatif, dengan cara yang Anda bahkan tidak perlu mengidentifikasi sebagai manipulasi pada saat itu. Orang yang “Mach rendah” akan cenderung lebih berempati dan lebih enggan mengeksploitasi orang lain.
Tetapi mengetahui yang mana dalam kehidupan nyata tidak begitu mudah. “Semua orang melihat seperti apa penampilan Anda, hanya sedikit yang mengalami siapa Anda sebenarnya,” seperti yang ditulis Machiavelli The Prince. Penting untuk mengingat hal ini bahkan ketika mendekati individu-individu “low Mach”. Bos yang meyakinkan Anda bahwa mereka mengutamakan kepentingan Anda mungkin hanya memberi tahu Anda apa yang ingin Anda percayai.
Bagaimana menghadapi bos Machiavellian
Seorang bos Machiavellian mungkin menginginkannya memanipulasi dengan sanjungan atau intimidasi, hadiah yang menjanjikan atau hukuman yang mengancam. Mereka lebih kecil kemungkinannya mempercayai Anda, menyebabkan mereka mengatur dan mengkritik secara mikro. Perasaanmu tidak terlalu memprihatinkan. Pengalaman ini bisa meninggalkan Anda marah, kelelahan secara emosional dan sinis.
Jadi bagaimana menghadapi bos Machiavellian?
Pelajaran pertama adalah memperjelas apa yang mendorong kepribadian Machiavellian. Pada dasarnya itu adalah kepentingan pribadi. Anda tidak dapat menilai motivasi berdasarkan pesona atau kebaikan yang dangkal. Mereka mungkin tampak baik hati, peduli, dan suka membantu – karena itu cocok untuk mereka. Tetapi berhati-hatilah: jika Anda pernah menerima sifat "gelap" mereka sebelumnya, Anda harus mengharapkannya terjadi lagi, cepat atau lambat, saat keadaan sesuai.
Pelajaran kedua lebih sulit. Anda tidak bisa mempercayai seorang Machiavellian, dan harus berurusan dengan mereka dengan hati-hati. Tetapi tidak memercayai atasan Anda dan beroperasi dengan pola pikir "serang sebelum yang lain melakukannya", jika Anda adalah orang yang relatif normal, menguras emosi. Anda mungkin mendapati diri Anda menjadi lebih sinis dan tidak percaya pada umumnya.
Machiavelli mendukung strategi "membagi dan menaklukkan" dalam bukunya yang lain (The Art of War, diterbitkan tahun 1521). Ambil taktik sebaliknya. Ini adalah waktu untuk solidaritas. Memiliki jaringan pendukung dan mengetahui bahwa Anda tidak sendiri, dapat berfungsi sebagai pilar emosional.
Tidak ada hukum yang melarang menjadi bos yang manipulatif, licik, dan mementingkan diri sendiri. Tetapi jika sifat-sifat ini bermanifestasi sebagai perundungan, pelecehan, atau viktimisasi, ada tindakan yang mungkin dapat Anda ambil. Untuk saran, hubungi serikat pekerja atau regulator tempat kerja Anda, seperti Australia Ombudsman Kerja Adil, Inggris Layanan Penasihat, Konsiliasi dan Arbitrase, atau Pekerjaan Selandia Baru.
Manipulasi, penipuan, dan intimidasi tidak boleh dianggap dapat diterima atau diperlukan. Kesejahteraan psikologis dan fisik Anda penting.
Tentang Penulis
Nelly Liyanagamage, Penceramah, Universitas Notre Dame Australia dan mario fernando, Guru Besar Manajemen, Universitas Wollongong
Artikel ini diterbitkan kembali dari Percakapan di bawah lisensi Creative Commons. Membaca Artikel asli.
Buku terkait:
Kebiasaan Atom: Cara Mudah & Terbukti untuk Membangun Kebiasaan Baik & Menghancurkan Orang-Orang Jahat
oleh James Clear
Kebiasaan Atom memberikan saran praktis untuk mengembangkan kebiasaan baik dan menghilangkan kebiasaan buruk, berdasarkan penelitian ilmiah tentang perubahan perilaku.
Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan
Empat Kecenderungan: Profil Kepribadian yang Sangat Penting yang Mengungkapkan Cara Membuat Hidup Anda Lebih Baik (dan Kehidupan Orang Lain Juga Lebih Baik)
oleh Gretchen Rubin
Empat Kecenderungan mengidentifikasi empat tipe kepribadian dan menjelaskan bagaimana memahami kecenderungan Anda sendiri dapat membantu Anda meningkatkan hubungan, kebiasaan kerja, dan kebahagiaan secara keseluruhan.
Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan
Pikirkan Lagi: Kekuatan Mengetahui Apa yang Tidak Anda Ketahui
oleh Adam Grant
Think Again mengeksplorasi bagaimana orang dapat mengubah pikiran dan sikap mereka, dan menawarkan strategi untuk meningkatkan pemikiran kritis dan pengambilan keputusan.
Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan
Tubuh Menjaga Skor: Otak, Pikiran, dan Tubuh dalam Penyembuhan Trauma
oleh Bessel van der Kolk
The Body Keeps the Score membahas hubungan antara trauma dan kesehatan fisik, dan menawarkan wawasan tentang bagaimana trauma dapat diobati dan disembuhkan.
Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan
Psikologi Uang: Pelajaran abadi tentang kekayaan, keserakahan, dan kebahagiaan
oleh Morgan Housel
The Psychology of Money mengkaji bagaimana sikap dan perilaku kita seputar uang dapat membentuk kesuksesan finansial dan kesejahteraan kita secara keseluruhan.
