Fragmentasi produksi global telah secara dramatis meningkatkan panjang dan kompleksitas rantai pasokan. Organisasi untuk Kerjasama Ekonomi dan Pembangunan (OECD) memperkirakan hal itu lebih dari setengah dari impor buatan dunia adalah barang setengah jadi. Ini digunakan sebagai masukan dalam produksi barang lain, bersumber dari berbagai belahan dunia.
Masalah serius dengan rantai pasokan yang panjang dan kompleks adalah bahwa hal ini dapat menyebabkan kurangnya pengawasan dan eksploitasi pekerja seperti penggunaan anak dan kerja paksa, untuk memperkirakan keuntungan sebesar US $ 150 miliar setahun. Pada akhir rantai pasokan, permintaan akan barang berbiaya rendah dapat mendorong pemasok menuju praktik kasar. Malpraktek ini dapat mempengaruhi individu, produsen dan konsumen di manapun dalam rantai pasokan global.
Ini menjadikan Australia bagian dari masalah dan solusi potensial. Semakin banyak perusahaan dan investor yang bekerja dengan serikat pekerja dan LSM untuk menangani pelanggaran ketenagakerjaan dan hak asasi manusia dalam rantai pasokan. Namun, dalam laporan yang diluncurkan minggu ini, Catalyst Australia menunjukkan bahwa kesalahpahaman tentang pekerja anak terus berlanjut dan ruang untuk perbaikan tetap ada.
Laporan tersebut bertepatan dengan pengumuman pemerintah Australia tentang a Supply Chain Working Group untuk mengatasi masalah ini.
Pekerja Anak Tetap Tersebar
Inisiatif global dan undang-undang nasional belum membuat sejarah pekerja anak. Meski diperkirakan telah mengalami penurunan sebesar 33% sejak 2000, 168 juta anak terus dieksploitasi di seluruh dunia Sementara konvensi global ada, keberadaan mereka tidak menjamin pemindahan lokal, juga tidak adanya undang-undang pekerja anak nasional berarti mereka diberlakukan secara aktif.
Sebuah persepsi yang salah tetap bahwa pekerja anak mempengaruhi negara hanya berkembang. Namun, di 2013, lebih dari setengah dari Australia barang impor berasal dari kawasan Asia-Pasifik, yang memiliki jumlah absolut terbesar dari pekerja anak: 78 juta.
Juga tidak benar bahwa hanya industri yang terisolasi yang menggunakan pekerja anak. Sementara 59% pekerja anak terjadi di sektor pertanian, sektor manufaktur dan jasa merupakan kontributor signifikan.
Catalyst Australia menemukan bahwa standar self-regulatory dan inisiatif sukarela saja tidak mendorong perubahan. Mereka sering hanya alat hubungan masyarakat. Sumbangan amal pun tidak membebaskan perusahaan dari tanggung jawab mereka.
Seperti John Ruggie, penulis buku Prinsip-Prinsip Panduan PBB tentang Bisnis dan Hak Asasi Manusia, Menyatakan:
Tidak ada yang setara dengan membeli offset karbon dalam hak asasi manusia: amal amal filantropi tidak mengimbangi pelanggaran hak asasi manusia.
Kerja Paksa Menghasilkan Keuntungan Besar
Organisasi Perburuhan Internasional (International Labour Organization / ILO) memperkirakan bahwa 20.9 juta orang secara global menjadi sasaran kerja paksa, 90% di antaranya dieksploitasi di sektor swasta. Dari individu-individu ini, 68% dipaksa bekerja di bidang pertanian, konstruksi, pekerjaan rumah tangga, pertambangan dan manufaktur.
Wilayah Asia Pasifik menyumbang 11.7 juta individu dalam kerja paksa - 56% dari total global.
ILO memperkirakan bahwa kerja paksa di ekonomi swasta menghasilkan keuntungan sebesar US $ 150 miliar setiap tahunnya. Dua pertiga diperkirakan berasal dari eksploitasi seksual. Sisanya berasal dari kerja paksa di bidang konstruksi, manufaktur, pertambangan dan utilitas (US $ 34 miliar), pertanian, kehutanan dan perikanan (US $ 9 miliar) dan rumah tangga yang tidak membayar atau memberi upah lebih rendah kepada pekerja rumah tangga yang dipaksa kerja paksa (US $ 8 miliar) .
Supply Chains Put Under Scrutiny
Menteri Kehakiman Federal Michael Keenan berbicara minggu ini tentang pembentukan sebuah Supply Chain Working Group, Yang akan memeriksa cara untuk mengatasi praktik eksploitatif dalam produksi barang dan jasa. Pemerintah sedang mengembangkan Rencana Aksi Nasional untuk Memerangi Perdagangan Manusia dan Perbudakan, yang akan diluncurkan dalam beberapa bulan mendatang.
Kelompok kerja tersebut memiliki tantangan untuk mengatasi pelanggaran hak asasi manusia dan tenaga kerja dalam rantai pasokan barang yang diimpor ke Australia. Komposisi kelompok akan sangat penting bagi keberhasilannya. Idealnya, ini mencakup perwakilan pemerintah, badan industri, bisnis dan dana investasi, serta anggota dengan latar belakang akademis dan masyarakat sipil.
Laporan Catalyst Australia mengidentifikasi bahwa hambatan umum untuk memperbaiki ketenagakerjaan dan hak asasi manusia dalam rantai pasokan melibatkan pemangku kepentingan dengan cara mereka sendiri. Kemitraan khas sangat penting untuk respon yang efektif. Menandai keprihatinan, ahli konsultasi (lokal) dan memperluas pengetahuan yang ada merupakan elemen penting dari respons semacam itu.
Apa yang Bisa Kita Lakukan Untuk Mengakhiri Penyalahgunaan?
Sementara keterlibatan pemerintah aktif melalui hukum standar dilaksanakan diinginkan, hanya memiliki undang-undang terhadap eksploitasi tenaga kerja tidak berhenti pelanggaran. Banyak pelanggaran terjadi kerangka hukum luar, seperti di sektor informal.
Meningkatkan koordinasi global dapat menyebabkan perbedaan antara tindakan yang diusulkan dan dampak lokal mereka, baik melalui legislasi maupun pengaturan sendiri. Ini menggarisbawahi perlunya penyelarasan inisiatif dan kemitraan yang lebih erat di semua tingkat.
Langkah-langkah yang diusulkan harus menghindari pendekatan "satu ukuran sesuai dengan semua". Solusi memerlukan pemetaan pragmatis terhadap lanskap lokal dan isu tersebut, dialog yang sedang berlangsung untuk melihat pemangku kepentingan mana yang berada di kapal, yang dapat dipengaruhi dan pendekatan mana yang paling sesuai dengan konteks negara dan industri. Contoh pendekatan sektor dan pendekatan khusus negara dapat memberikan panduan yang bermanfaat, namun hanya jika keadaan ini sesuai, mereka mendorong perbaikan dan memiliki dampak maksimal.
Penting untuk dicatat bahwa risiko buruh dan hak asasi manusia secara signifikan berkurang dimana pekerja diizinkan untuk berorganisasi dengan bebas dan memiliki serikat pekerja yang representatif. Akibatnya, setiap pemangku kepentingan yang serius dalam menangani isu-isu ini harus serius mendukung gerakan serikat pekerja bebas dan bersedia untuk terlibat dalam dialog pekerja yang berkelanjutan.
Akhirnya, due diligence harus mencakup tanggung jawab atas hak asasi manusia. Perusahaan sering secara sempit mendefinisikan due diligence sebagai risiko ekonomi dan reputasi. Dengan meneliti calon mitra bisnis terlebih dahulu, gagasan tentang tanggung jawab bisnis mengambil tindakan pencegahan.
Kita perlu bergeser dari kegiatan yang ada hanya mengaudit, menuju mempromosikan, melindungi dan memajukan tenaga kerja dan hak asasi manusia. Dengan cara ini bisnis dapat membantu meminimalkan pelanggaran dan memainkan peran transformatif di semua daerah di mana mereka beroperasi.
Artikel ini awalnya diterbitkan pada Percakapan.
Baca Artikel asli.
tentang Penulis
Martijn Boersma adalah Peneliti dalam Corporate Governance di University of Technology, Sydney. Sementara memperoleh gelar master cum laude dalam sosiologi dan gelar magister arkeologi dari Universitas Amsterdam, Martijn mengkhususkan diri dalam mempelajari aspek gender masyarakat kontemporer dan masa lalu. Secara profesional, sepanjang karirnya bersama Greenpeace International di Amsterdam, minat terbesarnya adalah faktor sosial ekonomi dari kampanye global. Pernyataan Pengungkapan: Martijn Boersma bekerja untuk Catalyst Australia.
Rekomendasi buku:
Mengelola Ekonomi: Koperasi di Era Modal
oleh John Restakis.
Menyoroti harapan dan perjuangan orang sehari-hari yang berusaha membuat dunianya menjadi tempat yang lebih baik, Memanusiakan Ekonomi adalah bacaan penting bagi siapa saja yang peduli dengan reformasi ekonomi, globalisasi, dan keadilan sosial. Ini menunjukkan bagaimana model koperasi untuk pembangunan ekonomi dan sosial dapat menciptakan masa depan yang lebih adil, adil, dan manusiawi. Masa depannya sebagai alternatif kapitalisme korporat dieksplorasi melalui berbagai contoh dunia nyata. Dengan lebih dari delapan ratus juta anggota di delapan puluh lima negara dan sejarah panjang yang menghubungkan ekonomi dengan nilai-nilai sosial, gerakan kooperatif adalah gerakan akar rumput yang paling kuat di dunia.
Klik di sini untuk info lebih lanjut dan / atau untuk memesan buku ini di Amazon.
