Dalam keadaan merah ini, utilitas milik publik menyediakan listrik untuk semua 1.8 juta orang. Inilah cara Nebraska mengeluarkan energinya dari tangan perusahaan dan membuatnya terjangkau bagi penghuni sehari-hari.
Di Amerika Serikat, ada salah satu negara, Dan hanya satu negara, di mana setiap penduduk tunggal dan bisnis menerima listrik dari lembaga milik masyarakat daripada mencari keuntungan perusahaan. Ini bukan negara yang terkenal liberal seperti Vermont atau Massachusetts. Sebaliknya, itu adalah Nebraska konservatif, dengan dua Senator Republik dan dua (dari tiga) anggota Kongres Partai Republik, yang telah menganut sosialisasi distribusi energi secara lengkap.
Di Nebraska, 121 memiliki utilitas publik, sepuluh koperasi, dan distrik kekuasaan 30 memberikan listrik ke a populasi sekitar 1.8 juta orang. Kepemilikan publik dan koperasi membuat biaya tetap rendah bagi konsumen negara. Nebraskans membayar salah satu dari harga terendah untuk listrik di negara dan pendapatan yang diinvestasikan kembali dalam infrastruktur untuk memastikan layanan handal dan murah untuk tahun-tahun mendatang.
"Tidak ada pemegang saham, dan dengan demikian tidak ada motif keuntungan," Nebraska Power Association dengan bangga memproklamirkan. "Harga listrik kita tidak termasuk keuntungan. Itu berarti utilitas Nebraska dapat fokus secara eksklusif untuk menjaga suku bunga tetap rendah dan layanan pelanggan tinggi. Pelanggan kami, bukan investor besar di New York dan Chicago, memiliki utilitas Nebraska. "
Pembayaran (sebagai pengganti pajak) dari utilitas milik negara melebihi $ 30 juta setahun dan mendukung berbagai layanan sosial di seluruh negara bagian - termasuk sistem pendidikan publik.
Bagaimana Negara Pergi Publik
Nebraska memiliki a sejarah panjang dari sistem tenaga milik publik yang berasal dari awal elektrifikasi di akhir 1800s. Awalnya, ini ada bersamaan dengan utilitas swasta kecil. Namun, pada era pasca-Perang Dunia I, perusahaan holding listrik perusahaan besar yang didukung oleh bank-bank Wall Street memasuki pasar dan mulai mengambil alih sistem swasta dan kota yang lebih kecil.
Dengan menggunakan kekuatan finansial dan politik mereka, perusahaan-perusahaan ini secara dramatis mengkonsolidasikan industri tenaga listrik di Nebraska dan berusaha menghentikan koperasi baru dan utilitas yang dimiliki publik untuk dibentuk. Selama masa ini, lebih dari sepertiga utilitas pemerintah kota dijual ke perusahaan swasta.
Lelah praktik korporasi yang kasar, di penghuni 1930 dan pendukung utilitas publik mengajukan proposal pembiayaan pendapatan langsung kepada para pemilih, melewati legislatif yang dipengaruhi perusahaan yang sebelumnya gagal melewati undang-undang serupa. Ini disetujui sangat banyak - menandakan dukungan rakyat untuk utilitas publik di negara bagian dan juga permulaan kebangkitan mereka.
Dipimpin oleh Senator Nebraska George W. Norris yang kuat - kekuatan pendorong di belakang publik Otoritas Lembah Tennessee- serangkaian undang-undang negara bagian dan federal dilewati termasuk: Undang-Undang Pengaktifan negara (1933), yang memungkinkan 15 persen pemilih yang berhak di suatu daerah untuk mengajukan petisi atas keputusan mengenai utilitas publik; Public Utility Holding Company Act (1935), yang memaksa perpisahan dan restrukturisasi monopoli listrik perusahaan; dan Rural Electrification Act (1936), yang menyediakan pembiayaan untuk proyek listrik pedesaan. Oleh 1949, Nebraska telah memperkuat statusnya sebagai negara pertama dan satu-satunya kekuasaan publik.
Setiap Nebraskan Dapat Bantuan Membuat Keputusan
Kontrol lokal dan kemungkinan partisipasi demokratis menentukan ciri sistem listrik milik Nebraska. Pada tingkat dasar, utilitas publik dan koperasi dijalankan oleh dewan distrik kekuasaan yang dipilih secara publik, dewan kooperatif, atau dewan kota yang terpilih (seringkali melalui dewan yang ditunjuk). Badan-badan ini menetapkan anggaran, menetapkan standar dan kebijakan layanan, dan menetapkan harga.
Pertemuan dewan dan dewan kekuasaan secara teratur dijadwalkan terbuka untuk keterlibatan dan komentar publik. Haruskah mereka begitu berharap, setiap Nebraskan memiliki kesempatan untuk terlibat dalam pengambilan keputusan dari penyedia listrik lokal mereka.
Salah satu contohnya berkaitan dengan meningkatnya penggunaan dan proliferasi fasilitas energi terbarukan. Sementara negara tetap sangat bergantung pada batu bara dan sumber nuklir untuk menyediakan penerbangan murah energi kepada konsumen, minat terbarukan energi terutama angin-telah diambil dari dalam beberapa tahun terakhir. Di 2003, konsumen listrik, banyak dari mereka melaju lebih dari 100 mil untuk acara tersebut, berpartisipasi dalam survei polling deliberatif delapan jam untuk Distrik Publik Power Nebraska (NPDD) -suatu perusahaan publik yang dimiliki oleh negara bagian Nebraska yang memasok energi untuk 600,000 orang melalui lokal, utilitas milik publik dan koperasi.
Topik di tangan adalah potensi penambahan lebih dari 200 MW energi angin oleh 2010. Sembilan puluh enam persen peserta didukung proyek angin, dengan 50 persen setuju itu adalah ukuran yang tepat dan 36 persen ingin diperluas (dibandingkan dengan hanya 3 persen yang menginginkannya berkurang).
Selain fasilitas tenaga angin lainnya, di 2005 NPDD mulai beroperasi Fasilitas Ainsworth Energi Angin, bangsa 2nd terbesar peternakan angin milik publik terdiri dari turbin 36 menghasilkan energi 59.5 MW. Di 2011, negara bagian rencana energi mengakui bahwa pembangkit tenaga dari angin telah berlipat ganda setiap dua tahun sejak 2006 dan bahwa hanya menghasilkan 1 persen dari energi potensial dari angin di Nebraska akan memenuhi seluruh permintaan puncak negara bagian.
Selain itu, kepemilikan publik atas pembangkit dan distribusi listrik di Nebraska dilengkapi dengan perencanaan gagasan sosialis lain yang tampaknya sosialis.
The Nebraska Power Review Board adalah lembaga negara yang mengawasi sistem kelistrikan yang dimiliki publik. Selain fungsi peraturannya - seperti peningkatan tingkat pemantauan dan konflik arbitrasi - Dewan Penasehat lima orang (ditunjuk oleh Gubernur dan dikonfirmasi oleh badan legislatif dengan pembatasan pihak, pekerjaan, dan pembatasan jangka panjang) "mengawasi persiapan dan pengarsipan yang terkoordinasi. rencana catu daya jangka panjang, "serta lokasi dan pembangunan fasilitas pembangkit listrik baru.
Menuju Century Kontrol Lokal
Sebuah keprihatinan bersama dengan kepemilikan publik dari sistem skala yang lebih besar adalah bahwa hal itu dapat menyebabkan inefisiensi, tidak akuntabilitas, dan birokrasi. Tapi pengalaman Nebraska ini hampir 100 tahun dengan sistem listrik benar-benar publik dan milik masyarakat menunjukkan bahwa hal ini tidak perlu harus terjadi.
Prinsip subsidiaritas dan kontrol lokal dapat dipelihara melalui gabungan jaringan institusi publik di berbagai skala tanpa mengorbankan efisiensi atau kualitas layanan.
Tentu saja, kepemilikan publik saja bukanlah solusi yang tepat. Namun, hal itu memberi kesempatan bagi sebuah komunitas, kota, atau bahkan sebuah negara untuk terlibat secara aktif dalam pengambilan keputusan ekonomi mengenai hal-hal penting yang mempengaruhi kehidupan, lingkungan, dan masa depan mereka.
Artikel ini awalnya muncul di IYA NIH! Majalah
Tentang Penulis
Thomas M. Hanna menulis artikel ini untuk Kekayaan Komunitas, blog Kolaborasi Demokrasi, tempat artikel itu pertama kali muncul. Thomas adalah peneliti senior di The Democracy Collaborative. Karyanya telah muncul di The Nation, Truthout, The Neoprogressive, dan The Good Society.
Buku terkait:
Mengelola Ekonomi: Koperasi di Era Modal
oleh John Restakis.
Menyoroti harapan dan perjuangan orang sehari-hari yang berusaha membuat dunianya menjadi tempat yang lebih baik, Memanusiakan Ekonomi adalah bacaan penting bagi siapa saja yang peduli dengan reformasi ekonomi, globalisasi, dan keadilan sosial. Ini menunjukkan bagaimana model koperasi untuk pembangunan ekonomi dan sosial dapat menciptakan masa depan yang lebih adil, adil, dan manusiawi. Masa depannya sebagai alternatif kapitalisme korporat dieksplorasi melalui berbagai contoh dunia nyata. Dengan lebih dari delapan ratus juta anggota di delapan puluh lima negara dan sejarah panjang yang menghubungkan ekonomi dengan nilai-nilai sosial, gerakan kooperatif adalah gerakan akar rumput yang paling kuat di dunia.
Klik di sini untuk info lebih lanjut dan / atau untuk memesan buku ini di Amazon.
