Demonstran berkumpul selama protes damai melawan kebrutalan polisi. Olivier Douliery / AFP melalui Getty Images 

Membaca berita tentang seseorang adalah hal yang biasa dipecat karena berbicara atau bertindak dengan cara yang merugikan anggota ras lain.

Saat ini kami budaya panggilan keluar sering menganjurkan untuk mempermalukan dan mempermalukan pelaku kesalahan di depan umum, menghancurkan reputasi mereka dan membuat mereka kehilangan pekerjaan. Lebih jauh, budaya ini memprioritaskan dampak perkataan atau tindakan orang atas niat mereka.

Di pendidikan tinggi saja, ada banyak kasus seruan seperti itu. Greg Patton, seorang profesor di University of Southern California, harus berhenti mengajar di program MBA karena menggunakan kata China yang terdengar seperti penghinaan rasial selama kuliah Zoom.

Di Smith College, anggota staf yang dipanggil secara tidak benar karena dianggap rasis menderita masalah kesehatan dan meninggalkan pekerjaan itu. Dosen akuntansi UCLA Gordon Klein ditangguhkan setelah dia tidak setuju untuk melonggarkan kebijakan penilaiannya setelah pembunuhan George Floyd. Meskipun akhirnya dipulihkan, dia mengatakan bahwa "masih harus dilihat betapa rusaknya reputasi saya."

Sebagai aktivis, sarjana dan praktisi yang telah mempelajari perdamaian dan konflik selama lebih dari 20 tahun, saya telah menyaksikan dan meneliti konflik ras, etnis, gender, dan agama di seluruh dunia. Pengalaman ini, dikombinasikan dengan pengajaran dan memimpin upaya anti-rasisme di pendidikan tinggi, telah memungkinkan saya untuk mengembangkan dan mempraktikkan teknik resolusi konflik yang menurut saya tidak terlalu memecah-belah daripada budaya ajakan dan lebih efektif dalam menyelesaikan konflik.

Saya menyebutnya pendekatan keberanian welas asih.

Apa itu keberanian penuh kasih?

Saya mendefinisikan kasih sayang sebagai empati dalam tindakan. Tidaklah cukup menempatkan diri Anda pada posisi orang lain untuk memahami rasa sakit mereka; Anda harus berjalan bersama mereka melalui kesedihan mereka. Saya mendefinisikan keberanian sebagai tetap setia pada nilai-nilai Anda bahkan ketika Anda mengalami ketidaknyamanan atau penderitaan.

Yang paling dekat dengan saya untuk melihat keberanian welas asih dalam praktik adalah penelitian saya di Mindanao, sekelompok pulau di Filipina. Minoritas Muslim yang terpinggirkan di pulau-pulau ini, Moro, telah memimpin perjuangan bersenjata separatis melawan pemerintah sejak 1960-an. Konflik yang panjang telah menyebabkan perpecahan di antara Moro, mayoritas Kristen, dan Lumads Pribumi.

Satu desa, lelah dengan perang, memutuskan untuk melakukan sesuatu agar komunitas mereka tetap damai. Anggota dari ketiga kelompok mendengar dan mendengarkan cerita dan counterstories prasangka mereka terhadap satu sama lain.

Mereka mendefinisikan seperti apa rasa hormat dan harmoni di antara mereka. Mereka memutuskan setiap tindakan kekerasan atau diskriminasi akan dibawa ke perhatian komite yang mewakili ketiga komunitas. Keadilan akan dilayani dan komunitas secara keseluruhan akan bertanggung jawab atas tindakan yang datang dari salah satunya.

Kemudian mereka bekerja sama dengan militer dan kelompok bersenjata lainnya untuk menetapkan sanksi bagi mereka yang mungkin merusak perdamaian. Ketika kembali pecah perang antara kelompok bersenjata dan militer, masyarakat mendukung satu sama lain alih-alih ditarik ke arah yang berbeda oleh para aktor bersenjata.

Banyak strategi resolusi konflik, seperti Dialog dan pengungkapan kebenaran, Tekankan mendengarkan orang lain dan membangun empati. Mereka menganggap tindakan akan menyusul.

Terkadang tindakan mengikuti, tetapi oleh para pemimpin yang turun tangan untuk memperbaiki kesalahan padahal sebenarnya mereka memiliki tanggung jawab atas masalah sistemik di lembaga mereka. Lebih lanjut, mereka yang menyebabkan kerugian tidak memiliki peran dalam penyelesaian kecuali menerima hukuman. Mereka tidak dianggap sebagai bagian dari solusi.

Keberanian welas asih mengubah definisi konflik dan tujuan penyelesaiannya.

Studi kasus

Misalnya, seorang pengajar universitas menyoroti prestasi siswa yang lebih rendah yang bahasa pertamanya bukan bahasa Inggris.

Memanggil akan melibatkan pelabelan rasis anggota fakultas dan meminta mereka untuk dipecat dari pekerjaan mereka.

Memanggil - pendekatan yang profesor Smith College dan aktivis feminis Loretta Ross menggambarkan sebagai memanggil, tapi dengan cinta - Akan melibatkan fakultas dan siswa terkait yang terlibat satu sama lain untuk mengubah hubungan yang rusak menjadi satu rasa hormat. Pendekatan ini menarik kemanusiaan dari orang yang menyebabkan kerusakan dan memungkinkan mereka untuk membalikkan kerusakan yang mereka timbulkan kepada komunitas.

Di sisi lain, keberanian welas asih akan menyatukan komunitas sekolah untuk mencari klarifikasi tentang pernyataan yang dibuat, maksud, kerugian yang ditimbulkan, dan ketakutan akan cedera di masa mendatang. Para peserta mungkin belajar, misalnya, bahwa rasa frustrasi anggota fakultas terletak pada kebijakan penilaian sekolah yang mencegah mereka bersikap fleksibel.

Alih-alih mengakhiri proses di sana, keberanian welas asih kemudian akan menyatukan para mahasiswa, fakultas, dan pimpinan universitas untuk membahas sistem penilaian sekolah, dan bagaimana mereka dapat membuatnya lebih adil dan lebih mencerminkan kekuatan dari badan mahasiswanya yang beragam.

Pendekatan keberanian welas asih tidak hanya mengatasi ketidaksetaraan sistemik, tetapi juga memastikan perubahan itu adil dan lebih luas di luar kelas satu anggota fakultas.

Membangun kasih sayang dan keberanian

Dalam contoh di atas, saya yakin para pimpinan universitas, anggota fakultas yang membuat pernyataan, dan kelompok mahasiswa yang dirugikan oleh pernyataan tersebut, semuanya perlu membangun kasih sayang dan keberanian. Duduk di meja dan mendengarkan orang-orang yang mungkin bertanggung jawab atas frustrasi dan tantangan Anda bisa jadi sulit. Tapi inilah yang dilibatkan dalam praktik welas asih sejati.

Menjelajahi kemungkinan bahwa sebuah pernyataan mungkin tidak bersifat rasis tetapi muncul dari masalah sistemik menempatkan tanggung jawab di semua sisi untuk memeriksa nilai, keyakinan, sikap, dan perilaku mereka. Ini, saya yakin, adalah keberanian.

Menerima tanggung jawab dan mengambil tindakan bersama bisa ubah status quo dan membuat institusi lebih adil. Inilah yang saya sebut keberanian welas asih.

Menurut pengalaman saya, sangatlah menantang untuk memiliki belas kasih dan keberanian pada saat yang bersamaan. Dan jika semua pihak tidak berkomitmen pada pendekatan ini, maka pihak yang masuk dengan belas kasih dan keberanian akan lebih rentan dalam proses ini. Namun, saya percaya manfaat bagi lembaga dan anggotanya membuatnya layak untuk diperjuangkan.

tentang Penulis

Pushpa Iyer, Profesor Rekanan Resolusi Konflik dan Direktur Pusat Studi Konflik, Institut Studi Internasional Middlebury

Buku Meningkatkan Sikap dan Perilaku dari daftar Penjual Terbaik Amazon

"Kebiasaan Atom: Cara Mudah & Terbukti untuk Membangun Kebiasaan Baik & Menghilangkan Kebiasaan Buruk"

oleh James Clear

Dalam buku ini, James Clear menyajikan panduan komprehensif untuk membangun kebiasaan baik dan menghilangkan kebiasaan buruk. Buku ini mencakup saran dan strategi praktis untuk menciptakan perubahan perilaku yang bertahan lama, berdasarkan penelitian terbaru dalam bidang psikologi dan ilmu saraf.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

"Lepaskan Otak Anda: Menggunakan Sains untuk Mengatasi Kecemasan, Depresi, Kemarahan, Keanehan, dan Pemicu"

oleh Faith G. Harper, PhD, LPC-S, ACS, ACN

Dalam buku ini, Dr. Faith Harper menawarkan panduan untuk memahami dan mengelola masalah emosi dan perilaku umum, termasuk kecemasan, depresi, dan kemarahan. Buku ini mencakup informasi tentang sains di balik masalah ini, serta saran dan latihan praktis untuk mengatasi dan penyembuhan.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

"Kekuatan Kebiasaan: Mengapa Kita Melakukan Apa yang Kita Lakukan dalam Kehidupan dan Bisnis"

oleh Charles Duhigg

Dalam buku ini, Charles Duhigg mengeksplorasi ilmu pembentukan kebiasaan dan bagaimana kebiasaan memengaruhi hidup kita, baik secara pribadi maupun profesional. Buku ini mencakup kisah individu dan organisasi yang berhasil mengubah kebiasaan mereka, serta saran praktis untuk menciptakan perubahan perilaku yang langgeng.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

"Kebiasaan Kecil: Perubahan Kecil yang Mengubah Segalanya"

oleh BJ Fogg

Dalam buku ini, BJ Fogg menyajikan panduan untuk menciptakan perubahan perilaku yang langgeng melalui kebiasaan kecil yang bertahap. Buku ini mencakup saran dan strategi praktis untuk mengidentifikasi dan menerapkan kebiasaan kecil yang dapat membawa perubahan besar seiring waktu.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

"The 5 AM Club: Miliki Pagi Anda, Tingkatkan Hidup Anda"

oleh Robin Sharma

Dalam buku ini, Robin Sharma menyajikan panduan untuk memaksimalkan produktivitas dan potensi Anda dengan memulai hari lebih awal. Buku ini mencakup saran dan strategi praktis untuk menciptakan rutinitas pagi yang mendukung tujuan dan nilai-nilai Anda, serta kisah-kisah inspiratif dari individu-individu yang telah mengubah hidup mereka melalui bangun pagi.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

Artikel ini diterbitkan kembali dari Percakapan di bawah lisensi Creative Commons. Membaca Artikel asli.