Tangga Perusahaan vs The Lattice Budaya

Tentunya, Anda pernah mendengar istilah "tangga perusahaan." Untuk berhasil dalam karir Anda harus memanjat anak tangga yang jelas dari tangga: naik, naik, naik, sampai - tidak, hanya sampai.

Tangga perusahaan adalah visual yang mengagumkan jelas - itu juga lambang kaku. Ada benar-benar hanya dua arah Anda dapat pergi pada tangga: atas atau bawah. Ada sedikit ruang untuk sidesteps atau jeda, apalagi untuk backtracks.

Mendapatkan Off Tangga: Dari Kaku untuk Fleksibilitas

Kita mungkin baik-baik saja dengan kaku model tangga jika kita dijamin stabilitas di bursa. Itu kesepakatan dalam dekade terakhir: pekerja sering dihargai dengan karir yang stabil dan sebuah jam tangan emas pada akhir seumur hidup kerja setia. Tapi dunia kerja kita masuk sekarang terlihat sangat berbeda dari satu orang tua kita masuk kemudian. Para anak tangga tidak diberikan, tangga mungkin sebenarnya akhir, tiba-tiba, setelah bertahun-tahun investasi khusus.

Terlebih lagi, karir tangga bekerja untuk hanya sebagian kecil dari angkatan kerja - ". Pekerja yang ideal" yang selalu sulit dipahami Pekerja yang ideal dapat bekerja sepanjang waktu, sepanjang tahun, dan memiliki beberapa tanggung jawab di luar pekerjaan.

Coba tebak? Pekerja yang ideal adalah orang - seorang pria dengan istri tinggal di rumah untuk mengurus segala sesuatu yang lain. Mungkin pembaca kami kekek pada ide tanggal, tetapi ketika Anda melihat dunia tangga perusahaan, itu tidak diatur untuk individu untuk menangani tanggung jawab keluarga dan pribadi - hal-hal seperti merawat orangtua yang sakit atau menjemput anak-anak Anda dari sekolah atau bahkan memiliki anak-anak dalam hal ini! Tak peduli bahwa model pekerja yang ideal adalah resep untuk serangan jantung. Tak peduli bahwa di tahun-tahun 30 terakhir telah terjadi peningkatan yang penting dalam rumah tangga dual-earner dan keluarga orang tua tunggal. Tak peduli bahwa hari ini sebagian besar lulusan perguruan tinggi adalah perempuan.


grafis berlangganan batin


Mayoritas pengusaha masih mengharapkan karyawan mereka untuk bertindak seolah-olah mereka tidak memiliki tanggung jawab lain di luar kantor. Ini benar-benar tabu untuk menggunakan komitmen keluarga sebagai alasan dalam pengaturan kerja.

Penangkal terbaik untuk fleksibel budaya tangga yang kami temukan adalah merangkul dan mendorong budaya baru: budaya kisi.

Apa yang dimaksud dengan Budaya Lattice?

Kisi A terlihat seperti beberapa tangga digabungkan menjadi semacam web. Pada kisi, jalan mungkin bukan hanya atas atau bawah seperti itu di tangga. Anda dapat memilih untuk bergerak ke atas, bawah, diagonal, atau ke samping. Kisi A memungkinkan Anda untuk berhenti sejenak, untuk memperlambat, untuk beralih pekerjaan dan bidang lebih bebas daripada tangga tidak. Kisi adalah model untuk jalur karier ditandai dengan fleksibilitas. Dan, pada akhirnya, itu adalah model yang memperhitungkan realitas pekerja modern. Ini berarti Anda tidak harus benar-benar mendapatkan keluar jalur untuk memenuhi komitmen pribadi Anda atau petualangan.

Kedengarannya bagus. Tapi bagaimana kita sampai di sana?

Yang benar adalah bahwa hal itu akan mengambil perubahan serius budaya tangga kami saat ini, terutama dengan cara kita sebagai masyarakat berpikir tentang pekerjaan dan membangun karir, untuk gaya hidup kisi menjadi mungkin untuk sepotong besar orang. Kita belum ada di sana. Bahkan tidak dekat.

Di Eropa, terutama di Skandinavia, seluruh masyarakat semakin bekerja sama untuk membuat budaya kisi mungkin. Pemerintah menjamin daun dermawan dan pengusaha mendukung daun ini dengan sendiri, kebijakan internal mereka. Di Perancis, freelancer membayar ke dana pengangguran, sehingga ketika mereka mengalami kesenjangan dalam pekerjaan mereka juga memiliki jaring pengaman.

Meninggalkan Emas Perhiasan Dibalik: Reformasi Pekerjaan

Tangga Perusahaan vs The Lattice BudayaDi AS, kami masih berjuang. Kami masih hidup di dunia tangga. Namun dalam sebuah masyarakat di mana jam tangan emas dan tahun 40 dalam satu perusahaan yang langka daripada norma, di mana orang melompat dari satu pekerjaan ke pekerjaan, dan mungkin dari lapangan ke lapangan, di mana inovasi dan pengambilan resiko merupakan kunci sukses, tangga sudah usang. Kisi adalah sekarang dan masa depan.

Tanpa diragukan lagi, AS membutuhkan reformasi lapangan kerja: perawatan kesehatan universal, cuti orangtua yang dibayar, cuti sakit dan kebijakan liburan akan menjadi awal yang baik. Tapi sampai masyarakat kita mendapatkan bertindak bersama-sama dan menawarkan pekerja dan keluarga mereka blok bangunan dasar dari gaya hidup kisi, individu akan memiliki untuk membuatnya bekerja sendiri. Tidak ada cetak biru untuk ini. Tapi setelah meneliti neraka keluar dari pertanyaan-pertanyaan ini, dan mewawancarai siswa serta profesional muda dan berpengalaman, kami telah datang dengan beberapa saran dasar.

Cara Dapatkan pada Lattice

  1. Menjadi dididik tentang realitas tempat kerja dan karir Anda ingin untuk diri sendiri. Penelitian jam dan kondisi yang diperlukan dari karir tertentu Anda tertarik dan berat itu terhadap apa yang Anda inginkan untuk kehidupan pribadi Anda. Berbicara dengan orang yang Anda kagumi. Tanyakan kepada mereka tentang tantangan, meminta mereka tentang bagaimana mereka menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan keluarga secara praktis dan emosional.

  2. Putuskan apa yang benar-benar penting bagi Anda - apakah itu menjadi geografis ponsel, bekerja di luar ruangan, memiliki kendali atas waktu Anda, berada di posisi kekuasaan, menjadi bagian sangat hadir dari kehidupan anak-anak Anda atau hidup boros. Pastikan Anda tahu apa yang Anda inginkan sehingga Anda tidak menemukan diri Anda, sepuluh tahun ke depan, dengan hidup yang tidak cocok Anda.

  3. Berbicara secara terbuka dengan pasangan Anda sejak dini tentang semua hal-hal rumit - apa yang Anda harapkan dari satu sama lain, siapa yang akan melakukan apa dan mendapatkan apa. Cinta mungkin tidak cukup jika Anda mencari tahu, terlalu jauh ke depan, bahwa pasangan Anda memiliki harapan yang sangat berbeda ketika datang ke pembagian tanggung jawab di rumah.

  4. Jangan takut untuk bertanya. Melakukan penelitian, membuat kasus yang baik, dan Anda mungkin akan terkejut berapa banyak majikan Anda akan bersedia untuk mengakomodasi. Anda menciptakan nilai, dan pengusaha benar-benar enggan untuk kehilangan seorang pekerja yang solid. Budaya kerja dapat berubah. Tapi itu akan mengambil massa kritis karyawan menuntut lebih banyak fleksibilitas.

Artikel ini awalnya diterbitkan (secara keseluruhan) pada Shareable.net

© 2012 CommonSource.
Dicetak ulang dengan izin dari penerbit,
Baru Masyarakat Penerbit. http://newsociety.com


Artikel ini diadaptasi dengan ijin dari buku:

Bagi or Die: Suara Generasi Get Lost di Era Krisis
diedit oleh Malcolm Harris, Neal Gorenflo.

Share or Die: Suara dari Dapatkan Lost Generation di Era Krisis diedit oleh Malcolm Harris, Neal Gorenflo.Sebagai "saham atau mati" panggilan untuk bertindak, mengacu pada menemukan ide-ide akal sehat dan praktik yang diperlukan untuk tidak hanya sekedar bertahan hidup, tetapi untuk membangun sebuah tempat di mana itu hidup layak. Dari kota Detroit ke pusat Amsterdam, dan dari pekerja koperasi kepada masyarakat nomaden, berbagai menakjubkan lulusan baru dan dua puluh-sesuatu peneliti menemukan (dan berbagi) jawaban mereka sendiri untuk negosiasi tatanan ekonomi baru. Visi mereka tentang masa depan bersama meliputi: jaringan * Konsumsi Kolaborasi bukan kepemilikan pribadi * Mengganti tangga perusahaan dengan "gaya hidup kisi" * Do-it-yourself pendidikan tinggi.

Klik di sini untuk info lebih lanjut dan / atau untuk memesan buku ini.


Tentang Penulis

Liz Kofman dan Astri Von Arbin AhlanderLiz Kofman dan Astri Von Arbin Ahlander dua duapuluhan yang bergabung dengan dunia nyata berbekal ijazah senilai setengah juta dolar gabungan dari Middlebury College - hanya untuk mengetahui bahwa mereka tidak memiliki petunjuk. Tidak ada yang mempersiapkan mereka untuk kaku seluruh tempat kerja set-up. Tidak ada yang memperingatkan mereka bahwa Mommies berada di War, atau bahwa pengusaha masih dianggap pria baik-baik saja melihat anak-anak mereka setiap minggu, atau bahwa AS tidak menjamin cuti orangtua, liburan, atau cuti sakit. Dalam 2007, mereka mulai nirlaba yang disebut The Lattice Grup, Yang bertujuan untuk membawa kesadaran tentang isu-isu kehidupan kerja bagi kaum muda.

Astri von Arbin Ahlander adalah seorang penulis dan penerjemah yang bekerja terbaru termasuk menerjemahkan Swedia buku terlaris "Easy Money" ("Snabba Cash") ke dalam bahasa Inggris. Dia menyelesaikan MFA di Columbia University, di mana dia mengajar penulisan kreatif. Dia juga menjalankan The Days of Dahulu kala, sebuah situs web yang wawancara seniman sukses tentang waktu sebelum terobosan mereka.

Yelizavetta Kofman (Liz) saat ini sedang mengejar gelar Ph.D. Sosiologi di UCLA. Dia lulus dari Middlebury College dengan gelar BA di Ilmu Politik dan Sosiologi.