Gagasan "pekerjaan untuk hidup" tidak ada lagi bagi kebanyakan pekerja di Inggris. Perusahaan mengalihkan beban risiko pendapatan kepada karyawan, meningkatkan penggunaannya kontrak zero-hours. Bergantung pada sudut pandang politik Anda, ini merupakan respons logis terhadap tuntutan persaingan yang sangat ketat globalisasi, atau cara mengeksploitasi pekerja di ujung pasar kerja yang lebih rentan.

Fitur yang berkembang dari "ekonomi pertunjukan", Kontrak zero-hours mewakili perubahan signifikan dalam hubungan kerja karena mereka menjamin tidak bekerja dan membayar.

Pada bulan Desember 2016, Inggris Kantor Statistik Nasional (ONS) melaporkan hal itu Pekerja 900,000 dipekerjakan pada kontrak tanpa jam - meningkat lebih dari 100,000 sepanjang tahun, seperti yang ditunjukkan pada tabel di bawah ini.

Kenaikan dramatis dalam kontrak zero-hours di Inggris. Keith Bender, CC BY

Pentingnya politik fenomena ini tercermin dalam manifesto Partai Konservatif dan Partai Buruh untuk pemilihan umum 2017. Itu Manifesto konservatif berencana untuk memberi lebih banyak "hak dan perlindungan" kepada mereka yang berada dalam ekonomi pertunjukan, sementara Manifesto tenaga kerja berpendapat untuk mengakhiri kontrak zero-hours.

Maret globalisasi

Setelah Perang Dunia II, perusahaan mengandalkan hubungan majikan-karyawan yang stabil dimana pekerja dan perusahaan membuat kontrak formal atau informal daripada mengandalkan pasar semata-mata untuk mencocokkan pekerja dan perusahaan.

Karena mereka lebih rentan secara finansial terhadap perubahan pendapatan, para pekerja merangkul pengaturan ini yang memupuk keamanan - pendapatan mereka terjamin. Dan karena mendorong para pekerja untuk bertahan, perusahaan juga menikmati keuntungannya, karena mereka dapat memaksimalkan keuntungan dengan menarik, mempertahankan, dan melatih pekerja dengan memberikan kontrak yang mengurangi ketidakpastian pekerja terhadap masa baik dan buruk.

Tapi baru-baru ini, kontrak genting telah membantu mengikis konsep pekerjaan seumur hidup, membuat pekerja terpapar rasa tidak aman dalam hal jam dan penghasilan mereka.

Sementara pekerja zero-hours memiliki hak hukum yang sama Seperti pegawai lainnya, ada masalah hukum seputar definisi seorang karyawan dan pekerja yang memperumit hak-haknya terjamin. Sementara beberapa mungkin tidak peduli dengan hal ini, pekerja dengan tanggungan dan uang sewa atau hipotek harus membayar tidak mungkin menerima gaji dan kondisi yang tidak pasti.

Bagi pengusaha, fleksibilitas yang diberikan oleh kontrak semacam itu merupakan keuntungan besar bagi perusahaan dengan permintaan tenaga kerja yang bervariasi, karena mereka lebih menyukai tenaga kerja yang tersedia bila diperlukan, namun tidak mahal dalam periode permintaan kendur.

Meskipun fleksibilitas ini mungkin sesuai dengan beberapa pekerja, tidak jelas apakah sebagian besar pekerja akan mendapatkan keuntungan. Sebagai contoh, Data ONS menunjukkan bahwa sepertiga dari kontrak zero-hours ingin mengganti pekerjaan atau menginginkan lebih banyak waktu, dibandingkan dengan kurang dari 10% dari mereka yang bekerja pada jenis kontrak lainnya.

Namun Komisi Eropa mendirikan sebuah kebijakan "flexicurity"Di 2007, dimana negara-negara diarahkan untuk mengembangkan kebijakan yang mendorong kontrak kerja yang fleksibel. Sementara membatasi keamanan kerja, negara-negara mengembangkan kebijakan untuk membantu orang menemukan pekerjaan dengan mudah, meningkatkan keamanan kerja. Kebijakan fleksibilitas UE dimotivasi oleh tantangan globalisasi dan meningkatnya kebutuhan perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan dalam kompetisi yang bergerak cepat.

Kesehatan dan kesejahteraan

Casualisasi hubungan kerja membawa ketidakpastian kepada pekerja. Bagi banyak orang, kontrak ini menghasilkan tingkat yang lebih besar stres kelas rendah daripada kontrak tradisional. Tegangan kelas rendah namun konstan ini mengarah pada konsekuensi lain dari kontrak zero-hours yang kurang dipelajari dan tidak disengaja: dampaknya terhadap kesehatan pekerja.

Inilah fokus kami Studi terbaru, yang melacak 2,300 pada awalnya menjadi pekerja Inggris yang sehat selama 17 tahun untuk melihat seberapa sering mereka menemukan diri mereka dalam kontrak tradisional atau fleksibel dan apakah proporsi waktu yang dihabiskan dalam kontrak semacam itu berdampak pada kesehatan mereka.

Kesehatan diukur dalam beberapa cara - pendapat subjektif tentang kesehatan secara keseluruhan serta laporan pribadi dari masalah kesehatan apa pun.

Hasilnya mencolok dan konsisten. Kami menemukan bahwa untuk setiap ukuran kesehatan yang kami periksa, semakin lama seorang pekerja menghabiskan kontrak fleksibel, semakin besar kemungkinan mereka akan jatuh sakit - pada tingkat yang jauh lebih tinggi daripada pekerja dalam kontrak permanen.

Seperti tabel di bawah ini menunjukkan, pada tahun kedelapan kerja, semua pekerja yang telah menggunakan kontrak fleksibel paling sedikit 50% mengalami penurunan kesehatan mereka secara keseluruhan.

Penurunan kesehatan pekerja pada kontrak zero-hours. Keith Bender, CC BY

Meskipun ini adalah grafik sederhana yang menunjukkan keadaan kesehatan pada kontrak fleksibel dan permanen, makalah kami mencerminkan berbagai uji statistik untuk memastikan bahwa pola ini berlaku untuk semua kondisi kesehatan yang kami survei.

Untuk memberi gambaran tentang korelasi antara kontrak tanpa jam dan masalah kesehatan, kami membandingkan efek jangka panjang dari kontrak zero-hours dengan efek merokok (sesuatu yang lain yang kami ukur). Data kami menunjukkan bahwa orang-orang yang menghabiskan lebih banyak waktu bekerja dalam kontrak zero hours mengalami setengah dari keseluruhan hasil kesehatan yang buruk seperti orang-orang yang merokok.

Peningkatan dramatis dalam kontrak zero-hours tidak mungkin sepenuhnya bersifat sukarela di pihak pekerja. Lagi, Data ONS Di atas menunjukkan bahwa sepertiga pekerja menginginkan sesuatu yang berbeda. Yang penting, efek negatif dari kerja fleksibel pada kesehatan pekerja dapat menjadi substansial.

Konsekuensi kesehatan masyarakat dari kenaikan kontrak zero-hours dan dampak jangka panjangnya terhadap kesehatan populasi pekerja mungkin lebih besar daripada pertimbangan keuntungan jangka pendek dari atasan. Oleh karena itu, pemerintah harus meninjau kembali kebijakan yang mempromosikan fleksibilitas ekstra jika dilengkapi dengan label harga kesehatan masyarakat yang meningkat dan kehilangan produktivitas.

Tanpa memperhitungkan biaya kontrak nol jam ini, mungkin ada konsekuensi yang tidak diinginkan bagi masyarakat yang merugikan produktivitas, dan lebih mengkhawatirkan, kesehatan dan kesejahteraan penduduk yang bekerja.

Tentang Penulis

Keith Bender, SIRE Chair di bidang Ekonomi, University of Aberdeen dan Ioannis Theodossiou, Ketua Ekonomi, University of Aberdeen

Artikel ini awalnya diterbitkan pada Percakapan. Membaca Artikel asli.

Buku terkait

at Pasar InnerSelf dan Amazon