Banyaknya data COVID. Johns Hopkins

Otak manusia adalah mesin yang luar biasa, mampu menangani informasi yang kompleks. Untuk membantu kita memahami informasi dengan cepat dan membuat keputusan yang cepat, ia telah belajar menggunakan jalan pintas, yang disebut "heuristik". Seringkali, jalan pintas ini membantu kita membuat keputusan yang baik. Tapi terkadang mereka mengarah pada bias kognitif.

Jawab pertanyaan ini secepat mungkin tanpa membaca: negara Eropa mana yang paling parah dilanda pandemi?

Jika Anda menjawab "Italia", Anda salah. Tapi Anda tidak sendirian. Italia bahkan tidak termasuk dalam sepuluh negara Eropa teratas dengan jumlah kasus COVID yang dikonfirmasi or kematian.

Sangat mudah untuk memahami mengapa orang mungkin memberikan jawaban yang salah untuk pertanyaan ini – seperti yang terjadi ketika saya memainkan game ini dengan teman-teman. Italia adalah negara Eropa pertama yang terkena pandemi, atau setidaknya begini kami diberi tahu pada awalnya. Dan persepsi kami tentang situasi terbentuk sejak awal dengan fokus pada Italia. Belakangan, tentu saja negara-negara lain yang terkena dampak lebih parah dari Italia, tapi Italia adalah nama yang terngiang di kepala kita.

Trik dari permainan ini adalah meminta orang untuk menjawab dengan cepat. Ketika saya memberi teman waktu untuk berpikir atau mencari bukti, mereka sering memberikan jawaban yang berbeda – beberapa di antaranya cukup akurat. Bias kognitif adalah jalan pintas dan jalan pintas sering digunakan ketika ada sumber daya yang terbatas – dalam hal ini, sumber daya adalah waktu.

Bias khusus ini disebut “anchoring bias”. Itu terjadi ketika kita terlalu bergantung pada informasi pertama yang kita terima tentang suatu topik dan gagal memperbarui persepsi kita ketika kita menerima informasi baru.

Seperti yang kami tunjukkan di karya terbaru, bias penahan dapat mengambil bentuk yang lebih kompleks, tetapi dalam semuanya, satu fitur otak kita sangat penting: lebih mudah untuk tetap berpegang pada informasi yang telah kita simpan terlebih dahulu dan mencoba untuk menyusun keputusan dan persepsi kita mulai dari titik referensi itu – dan sering tidak pergi terlalu jauh.

banjir data

Pandemi COVID luar biasa untuk banyak hal, tetapi, sebagai ilmuwan data, yang paling menonjol bagi saya adalah jumlah data, fakta, statistik, dan angka yang tersedia untuk ditelaah.

Agak menyenangkan bisa secara teratur memeriksa nomor online di portal seperti Pusat Sumber Daya Johns Hopkins Coronavirus dan Dunia Kita di Data, atau cukup dengarkan hampir semua stasiun radio atau TV atau situs web berita untuk melihat statistik COVID terbaru. Banyak saluran TV memperkenalkan segmen program khusus untuk melaporkan angka-angka itu setiap hari.

Namun, selang pemadam dari data COVID yang datang kepada kami tidak sesuai dengan kecepatan penggunaan dan penanganan data tersebut secara bermakna. Otak kita mengambil jangkar, gelombang pertama angka atau informasi lain, dan menempel padanya.

Kemudian, ketika ditantang oleh nomor baru, perlu waktu untuk beralih ke jangkar dan pembaruan baru. Hal ini pada akhirnya menyebabkan kelelahan data, ketika kita berhenti memperhatikan input baru dan kita juga melupakan informasi awal. Lagi pula, berapa lama jarak aman untuk jarak sosial di Inggris: satu atau dua meter? Oh tidak, 1.5 meter, atau 6 kaki. Tapi enam kaki sama dengan 1.8 meter, bukan? Sudahlah.

Masalah dengan komunikasi COVID tidak terbatas pada statistik yang menggambarkan penyebaran dan prevalensi pandemi atau jarak aman yang harus kita jaga dari orang lain. Awalnya, kami diberitahu bahwa "kekebalan kawanan" muncul sekali 60% -70% dari populasi telah memperoleh kekebalan baik melalui infeksi atau vaksinasi.

Kemudian, dengan lebih banyak penelitian dan analisis, angka ini diprediksi lebih akurat sekitar 90%-95%, yang berarti lebih besar dari angka awal. Namun, seperti yang ditunjukkan dalam penelitian kami, peran angka awal itu bisa sangat besar dan pembaruan sederhana tidak cukup untuk menghapusnya dari pikiran orang. Hal ini sampai batas tertentu dapat menjelaskan keraguan terhadap vaksin yang telah diamati di banyak negara; lagi pula, jika cukup banyak orang yang divaksinasi, mengapa kita harus repot-repot mengambil risiko efek samping vaksin? Tidak peduli bahwa "cukup" mungkin tidak cukup.

Intinya di sini bukan kita harus menghentikan arus informasi atau mengabaikan statistik dan angka. Sebaliknya, kita harus belajar ketika kita berurusan dengan informasi untuk mempertimbangkan keterbatasan kognitif kita. Jika kita mengalami pandemi lagi, saya akan lebih berhati-hati dengan berapa banyak paparan data yang saya dapatkan untuk menghindari kelelahan data. Dan ketika harus mengambil keputusan, saya akan meluangkan waktu untuk tidak memaksakan otak saya ke jalan pintas – saya akan memeriksa data terbaru daripada mengandalkan apa yang saya pikir saya tahu. Dengan cara ini, risiko bias kognitif saya akan diminimalkan.

Tentang Penulis

Taha Yasseri, Profesor Madya, Sekolah Sosiologi; Geary Fellow, Institut Geary untuk Kebijakan Publik, University College Dublin

Artikel ini diterbitkan kembali dari Percakapan di bawah lisensi Creative Commons. Membaca Artikel asli.

Buku tentang Meningkatkan Kinerja dari daftar Penjual Terbaik Amazon

"Puncak: Rahasia dari Ilmu Keahlian Baru"

oleh Anders Ericsson dan Robert Pool

Dalam buku ini, penulis memanfaatkan penelitian mereka di bidang keahlian untuk memberikan wawasan tentang bagaimana setiap orang dapat meningkatkan kinerjanya dalam bidang kehidupan apa pun. Buku ini menawarkan strategi praktis untuk mengembangkan keterampilan dan mencapai penguasaan, dengan fokus pada latihan dan umpan balik yang disengaja.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

"Kebiasaan Atom: Cara Mudah & Terbukti untuk Membangun Kebiasaan Baik & Menghilangkan Kebiasaan Buruk"

oleh James Clear

Buku ini menawarkan strategi praktis untuk membangun kebiasaan baik dan menghilangkan kebiasaan buruk, dengan fokus pada perubahan kecil yang dapat membawa hasil besar. Buku ini mengacu pada penelitian ilmiah dan contoh dunia nyata untuk memberikan saran yang dapat ditindaklanjuti bagi siapa saja yang ingin meningkatkan kebiasaan mereka dan mencapai kesuksesan.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

"Pola Pikir: Psikologi Kesuksesan Baru"

oleh Carol S. Dweck

Dalam buku ini, Carol Dweck mengeksplorasi konsep pola pikir dan bagaimana hal itu dapat memengaruhi kinerja dan kesuksesan kita dalam hidup. Buku ini menawarkan wawasan tentang perbedaan antara mindset tetap dan mindset berkembang, serta memberikan strategi praktis untuk mengembangkan mindset berkembang dan mencapai kesuksesan yang lebih besar.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

"Kekuatan Kebiasaan: Mengapa Kita Melakukan Apa yang Kita Lakukan dalam Kehidupan dan Bisnis"

oleh Charles Duhigg

Dalam buku ini, Charles Duhigg mengeksplorasi ilmu di balik pembentukan kebiasaan dan bagaimana kebiasaan itu dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja kita di semua bidang kehidupan. Buku ini menawarkan strategi praktis untuk mengembangkan kebiasaan baik, menghentikan kebiasaan buruk, dan menciptakan perubahan yang bertahan lama.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

"Lebih Cerdas Lebih Cepat Lebih Baik: Rahasia Menjadi Produktif dalam Kehidupan dan Bisnis"

oleh Charles Duhigg

Dalam buku ini, Charles Duhigg mengeksplorasi ilmu tentang produktivitas dan bagaimana hal itu dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja kita di semua bidang kehidupan. Buku ini mengacu pada contoh dan penelitian dunia nyata untuk memberikan saran praktis untuk mencapai produktivitas dan kesuksesan yang lebih besar.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan