Image by Jonny Lindner
Lakukan apa yang bisa kamu lakukan dengan apa yang kamu miliki di tempat kamu berada.
—Theodore Roosevelt
Kata-kata dari Theodore Roosevelt ini menawarkan nasihat praktis untuk masa-masa sulit. Sesuatu tentang pernyataan itu menarik perhatian saya saat pertama kali membacanya. Namun, saat saya terus merenungkan kata-kata Roosevelt, saya mulai menyadari bahwa di dunia saat ini, kita mungkin akan lebih baik jika membalikkan pernyataannya, dimulai dari bagian terakhir terlebih dahulu: Di mana Anda berada, dengan apa yang Anda miliki, lakukan apa yang Anda bisa.
Ketika kita berada di tengah-tengah "kehancuran", mungkin sulit untuk mengetahui di mana kita berada dan apa yang sedang terjadi. Ketika tanah di bawah kaki kita bergeser dan segala sesuatu di sekitar kita tampaknya berubah, kita bahkan mungkin merasa seperti kita tidak lagi mengenali dunia di sekitar kita. Jadi langkah pertama adalah menemukan beberapa kejelasan tentang dimana kita sekarang dan "apa yang ingin terjadi" selanjutnya.
“Apa yang Ingin Terjadi Selanjutnya?”
Pertanyaan, “Apa yang ingin terjadi?” mengakui bahwa mungkin ada pesan yang perlu dirasakan atau didengar, perubahan yang akan terjadi, pintu yang sedang terbuka, atau peluang yang menunggu untuk kita perhatikan—sesuatu yang “ingin terjadi.” Memahami dengan jelas tentang hal ini dimana kita Ini termasuk menelaah keadaan saat ini untuk menemukan benih potensi atau benih masa depan (seringkali keduanya sama) yang menunggu untuk muncul. Kemudian kita menjadi pengelola potensi tersebut, mendukung terwujudnya "apa yang ingin terjadi."
Inilah sebenarnya esensi dari menjadi seorang visioner. Bukan hanya tentang melihat apa yang akan terjadi di masa depan. Seorang visioner sejati menatap jauh ke dalam momen saat ini untuk menemukan benih terbesar masa depan yang siap mekar. Dan kemudian sang visioner mulai memelihara benih itu.
“Apa yang ingin terjadi” belum tentu sama dengan apa yang terjadi. Anda Apa yang ingin terjadi? “Apa yang ingin terjadi?” adalah pertanyaan yang bertujuan untuk sesuatu yang lebih besar dari diri Anda—kadang-kadang jauh lebih besar.
“Apa yang ingin terjadi?” bertujuan untuk kebaikan bersama. Tujuannya harus menguntungkan semua orang. Meskipun mungkin tidak semua orang mendapatkan apa yang mereka butuhkan atau inginkan, idenya adalah setiap orang mendapatkan setidaknya sebagian. Dan kebutuhan dasar terpenuhi untuk semua.
Menyadari Sumber Daya yang Kita Miliki
Bagian tengah pernyataan Roosevelt—dengan apa yang kamu miliki—juga bisa membingungkan ketika semuanya berubah. Sangat mudah untuk terjebak dalam apa yang kita tidak lagi memiliki atau apa yang perlahan-lahan hilang, yang seringkali tidak kita sadari. sebenarnya kita memang punya.
Jadi langkah kedua adalah mengenali sumber daya yang kita miliki di dalam diri kita sendiri, serta sumber daya di sekitar kita yang dapat kita akses tepat di tempat kita berada, saat ini. Seringkali, ada lebih banyak sumber daya yang tersedia bagi kita daripada yang kita sadari pada awalnya.
Hal ini membawa kita kembali ke bagian pertama pernyataan Roosevelt—Lakukan apa yang kamu bisa. Salah satu hal yang membuat "pembukaan paksa" begitu menantang adalah kebiasaan kita untuk langsung menggunakan akal dan bertanya, "Apa yang bisa kita lakukan untuk memperbaiki ini?" Itu adalah pertanyaan yang sangat sulit dijawab ketika kita tidak memiliki pemahaman yang jelas tentang di mana kita berada dan apa yang kita miliki.
Oleh karena itu, kita mulai dengan bagian terakhir dari nasihat Roosevelt terlebih dahulu. Jika kita berhenti sejenak untuk mendapatkan kejelasan tentang dimana kita dan apa yang kita miliki, kemudian apa yang bisa kita lakukan akan mulai terungkap. Dan seiring apa yang bisa kita lakukan Saat semuanya mulai menjadi jelas, kita dapat mengambil langkah pertama untuk bertindak.
Tiga Pertanyaan Sederhana Namun Ampuh
Pendekatan Transformational Presence dibangun berdasarkan tiga pertanyaan sederhana namun ampuh:
- Apa yang ingin terjadi?
- Siapa yang kau minta aku menjadi?
- Apa maksudnya saya harus melakukan itu?
Kita sudah membahas makna yang lebih besar dari pertanyaan pertama, “Apa yang ingin terjadi?” Cara lain untuk mengajukan pertanyaan ini bisa berupa: Peluang apa yang tersedia bagi kita saat ini? Terobosan apa yang sedang menunggu untuk terjadi? Pergeseran apa yang sedang diupayakan untuk terjadi? Apa yang ingin disampaikan oleh situasi atau keadaan ini kepada kita? Jika apa yang terjadi mencoba memberi kita pesan untuk membantu kita maju, apa pesan itu?
Pertanyaan kedua berbicara tentang siapa kita—tentang kehadiran pribadi kita. Ini tentang bagaimana kita "menampilkan diri" dan kualitas serta karakteristik pribadi yang dapat kita bawa ke dalam kepemimpinan dan pelayanan kita. Mungkin "apa yang ingin terjadi" meminta Anda untuk berani, jujur, ceria, atau kreatif. Atau mungkin meminta Anda untuk mengambil peran tertentu. Siapa yang diminta untuk Anda?
Perhatikan bahwa pertanyaannya bukanlah, “Siapa kamu?” ingin "Siapakah yang 'ingin terjadi'?" Pertanyaannya adalah, "Siapakah yang 'ingin terjadi'?" meminta "Kamu harus menjadi apa?" Pikiranmu mungkin bingung dengan pertanyaan itu, tetapi hatimu akan mengerti. Hatimu dapat menyelaraskan diri dengan apa yang sedang terjadi dan merasakan atau mengintuisikan siapa dirimu yang dibutuhkan oleh keadaan agar segala sesuatunya berjalan maju. Kuncinya adalah membiarkan "apa yang ingin terjadi" menjadi panduanmu. Ia akan memberitahumu apa yang dibutuhkannya. Kamu tidak perlu "mencari tahu sendiri." Pesan itu lebih mungkin datang dari hatimu daripada dari pikiranmu.
Seruan untuk Bertindak
Kemudian pertanyaan ketiga adalah ajakan untuk bertindak. Sekali lagi, pertanyaan ini tidak meminta Anda untuk mencari tahu apa yang harus dilakukan selanjutnya. Sebaliknya, pertanyaan ini mengajak Anda untuk membiarkan "apa yang ingin terjadi" menunjukkan kepada Anda apa yang dibutuhkan dari Anda agar hasil terbaik dapat terwujud.
Tiga pertanyaan sederhana namun ampuh ini menyentuh inti dari apa yang sedang terjadi dan apa yang diminta. Jangan khawatir untuk langsung memahami gambaran lengkapnya. Mulailah dengan apa yang dapat Anda rasakan dan pahami dari ketiga pertanyaan ini saat ini. Kemudian, ambil langkah selanjutnya. Jadilah seperti yang diminta dan lakukan apa yang diminta. Lalu, kembalilah ke pertanyaan pertama.
Pada intinya, pendekatan Transformational Presence adalah mengajukan tiga pertanyaan ini, merespons dengan mengambil langkah nyata, mengajukan tiga pertanyaan itu lagi, mengambil langkah selanjutnya, dan melanjutkan proses ini selama diperlukan.
Pendekatan ini dapat disederhanakan lebih lanjut melalui model berikut:
Kesempatan ? Kehadiran ? Tindakan
Menjawab pertanyaan pertama akan mengungkap potensi yang menunggu untuk muncul. Menjawab pertanyaan kedua akan menentukan siapa Anda sebenarnya—bagian mana dari diri Anda yang perlu ditampilkan atau dikembangkan agar Anda dapat menjadi pengelola potensi tersebut. Dengan kata lain, ini akan menetapkan kehadiran Anda. Kemudian, menjawab pertanyaan ketiga akan memperjelas langkah selanjutnya yang harus diambil.
Kuncinya adalah mengajukan ketiga pertanyaan ini sesuai urutan tersebut.
Ketika dihadapkan pada tantangan atau peluang, sebagian besar dari kita telah terbiasa langsung menuju pertanyaan nomor 3. Sebenarnya, seperti dalam pernyataan Roosevelt, kita bahkan tidak benar-benar bertanya. bahwa Alih-alih, kita bertanya, “Apa yang akan kita lakukan?” atau “Apa rencana tindakan kita?” Kita langsung masuk ke mode mencari solusi dan menyelesaikannya tanpa menyadari bahwa sebenarnya mungkin ada informasi penting yang tersembunyi di dalam apa yang sedang terjadi.
Selalu ada sesuatu yang "ingin terjadi." Jadi, kita mulai dengan mundur sejenak, menggunakan kecerdasan hati kita untuk menggali potensi tersembunyi (atau yang tidak begitu tersembunyi!) itu, dan mendengarkan—memperhatikannya dengan seluruh indra batin dan lahiriah kita.
Saat kita mulai merasakan apa yang ingin terjadi, potensi itu akan mulai menunjukkan kepada kita siapa kita seharusnya agar dapat mewujudkan potensi tersebut. Potensi itu akan memberi tahu kita bagian mana dari diri kita—kualitas batin apa—yang dibutuhkan untuk mewujudkan potensi ini. Saat kita mulai menjadi orang tersebut atau mewujudkan kualitas-kualitas tersebut, kita mulai mengenali langkah selanjutnya yang harus diambil.
Ketiga Pertanyaan Ini Adalah Landasannya
Ketiga pertanyaan ini adalah dasar dari pendekatan saya terhadap segala hal. Baik saat saya menulis artikel atau postingan blog, mempersiapkan lokakarya atau kuliah utama, mengatasi tantangan atau hambatan, atau membayangkan langkah besar selanjutnya untuk Center for Transformational Presence, pertanyaan pertama saya adalah variasi dari "Apa yang ingin terjadi?"
Sebagai contoh: Apa pesan inti yang ingin disampaikan melalui artikel ini? Apa kebutuhan terbesar yang harus dipenuhi oleh lokakarya ini bagi para peserta? Pesan apa yang coba disampaikan oleh hambatan yang saya hadapi—apa yang belum saya lihat? Apa panggilan besar selanjutnya dalam pekerjaan kita di Pusat ini? Potensi apa yang mencoba menarik perhatian kita? Saya meluangkan waktu untuk mendengarkan, merasakan, dan menghayati.
Lalu saya bertanya pada potensi itu bagaimana ia membutuhkan kehadiran saya. Siapakah saya agar ia dapat membantu mewujudkannya? Apa yang penting tentang kehadiran pribadi saya dalam situasi ini? Kualitas apa yang harus saya bawa ke momen ini?
Lalu saya meminta potensi itu untuk menunjukkan kepada saya apa yang harus dilakukan. Terkadang, saya hanya merasakan langkah selanjutnya; di lain waktu, saya mulai dapat melihat seluruh jalan di depan saya—siapa yang harus diajak bicara, sumber daya apa yang harus dikumpulkan, dan bahkan strategi langkah demi langkah. Saya telah belajar untuk percaya bahwa, jika saya memperhatikan, saya akan menemukan apa yang saya butuhkan untuk bergerak maju.
Seluruh proses ini sangat dinamis. Tiga pertanyaan sederhana namun ampuh ini selalu berputar di benak saya.
Mengalihkan Fokus Anda
Seperti yang mungkin sudah Anda ketahui, hanya dengan mengajukan tiga pertanyaan ini secara berurutan sudah dapat mengalihkan fokus Anda ke hati sehingga eksplorasi dimulai di sana, bukan di kepala. Kesederhanaan pendekatan Transformational Presence cenderung membawa Anda langsung ke kecerdasan hati di mana Anda dapat terus memperluas kapasitas Anda untuk kesadaran dan penemuan, persepsi dan pemahaman, kejelasan dan tindakan.
Ketiga Pertanyaan tersebut kemudian dapat menjadi cahaya penuntun yang ampuh—cahaya yang akan menerangi jalan Anda ke depan, membantu Anda menjadi pribadi, tim, atau organisasi yang Anda butuhkan untuk menghadapi peluang atau tantangan apa pun yang ada di hadapan Anda, dan menunjukkan langkah-langkah selanjutnya yang harus Anda ambil.
Tiga pertanyaan mendalam dan sederhana ini dapat menjadi fondasi hidup dan pekerjaan Anda, serta fondasi bagaimana sebuah tim atau organisasi mendekati pekerjaan, misi, dan visi mereka. Pertanyaan-pertanyaan ini menawarkan alternatif untuk pertanyaan besar "Bagaimana saya/kami dapat melakukannya?" Bahkan, seiring kemampuan Anda untuk merasakan apa yang ingin terjadi semakin kuat, pertanyaan "Bagaimana?" akan semakin jarang muncul. Alih-alih bertanya, "Bagaimana?" Anda bertanya, "Apa langkah saya selanjutnya?" Tiga Pertanyaan ini menawarkan jalan menuju perubahan yang seharusnya Anda ciptakan.
© 2017 oleh Alan Seale. Seluruh hak cipta.
Dicetak ulang dengan izin dari penulis dan
Pusat Kehadiran Transformasional.
Pasal Sumber
Kehadiran Transformasional: Cara Membuat Perbedaan di Dunia yang Berubah dengan Cepat
oleh Alan Seale.
Kehadiran Transformasional adalah panduan penting untuk: Para visioner yang ingin bergerak melampaui visi mereka ke dalam tindakan; Pemimpin yang menavigasi wilayah baru yang tidak dikenal dan merintis; Individu dan Organisasi berkomitmen untuk hidup dalam potensi terbesar mereka; Pelatih, Mentor, dan Pendidik yang mendukung potensi terbesar dalam diri orang lain; Pegawai negeri berkomitmen untuk membuat perbedaan; dan Siapa pun yang ingin membantu menciptakan dunia yang berhasil. Dunia Baru, Aturan Baru, Pendekatan Baru.
Klik di sini untuk info lebih lanjut dan / atau untuk memesan buku ini di Amazon. Juga tersedia dalam format Kindle.
tentang Penulis
Alan Seale adalah penulis pemenang penghargaan, pembicara inspirasional, katalis transformasi, dan pendiri dan direktur Center for Transformational Presence. Dia adalah pencipta program Pelatihan Kepemimpinan dan Pelatih Kehadiran Transformasional yang kini memiliki lulusan dari lebih dari negara-negara 35. Buku-bukunya termasuk Hidup Intuitif, Misi Jiwa * Visi Hidup, Roda Manifestasi, Kekuatan Kehadiran Anda, Ciptakan Dunia yang Berfungsi, dan yang terbaru, set bukunya dua, Kehadiran Transformasional: Cara Membuat Perbedaan di Dunia yang Berubah dengan Cepat. Buku-bukunya saat ini diterbitkan dalam bahasa Inggris, Belanda, Prancis, Rusia, Norwegia, Rumania, dan segera dalam bahasa Polandia. Alan saat ini melayani klien dari enam benua dan mempertahankan jadwal pengajaran dan kuliah penuh di seluruh Amerika dan Eropa. Kunjungi situs webnya di http://www.transformationalpresence.org/
Tonton video dengan Alan: Alan Seale Memperkenalkan Roda Manifestasi
{vembed Y=IgtGzycuImA}
Lebih buku dari penulis ini
{amazonWS:searchindex=Buku;keywords=Alan Seale;maxresults=3}
