Bagaimana Psikologi Dapat Membantu Kita Memecahkan Perubahan Iklim
Waktunya bekerja sama.

Grafik perjanjian Paris tentang perubahan iklim menuntut tanggung jawab global untuk bekerja sama. Seperti yang sering kita ingatkan, secara mendesak dan drastis kita perlu membatasi penggunaan satu sumber daya bersama - bahan bakar fosil - dan pengaruhnya terhadap yang lain - iklim. Tapi seberapa realistis tujuan ini, baik untuk pemimpin nasional maupun untuk kita? Nah, psikologi bisa menahan beberapa jawaban.

Psikolog dan ekonom telah lama mengeksplorasi konflik antara kepentingan kolektif individual dan jangka pendek jangka pendek saat berhadapan dengan sumber daya bersama. Pikirkan dilema bersama: skenario di mana ladang untuk penggembalaan ternak bekerja dengan baik saat semua orang bekerja sama dengan berpegang teguh pada satu ekor sapi saja, namun mengarah pada apa yang disebut "tragedi milik bersama"Jika lebih banyak dorongan egois mengambil alih.

Hal ini berguna untuk memikirkan penggunaan bahan bakar fosil secara berlebihan dan pengaruhnya terhadap iklim sebagai dilema serupa. Jika kita memikirkan ini dari perspektif ekonomi murni, kita mungkin akan bertindak egois. Tapi penelitian psikologis harus membuat kita lebih optimis dengan kerja sama.

Banding untuk rasa moral

Apakah Anda lebih cenderung menggunakan sumber daya bersama secara berlebihan saat dibingkai sebagai masalah etis atau transaksi bisnis? Penelitian menunjukkan orang berperilaku kurang egois ketika itu berbingkai etis, atau jika kita menekankan apa yang orang akan mendapatkan alih-alih kalah dengan mengurangi penggunaan bahan bakar fosil. Menggunakan ungkapan "Pemanasan global" daripada "perubahan iklim" juga melibatkan kita secara emosional dan membuat kita lebih mendukung isu ini.

Kita juga butuh keseimbangan kabar baik dan buruk jika kita tidak akan terbebani oleh besarnya tantangan dan merasa ingin melarikan diri. Jadi kata-kata ketika berkomunikasi dengan publik dan juga dalam kesepakatan internasional dapat membuat perbedaan, dan kita tidak perlu takut untuk menarik rasa moral orang tentang hal yang benar untuk dilakukan.


grafis berlangganan batin


Memperkuat norma sosial

Norma sosial Dalam perilaku seputar perubahan iklim termasuk hal-hal seperti "kebanyakan orang mendaur ulang", Atau" tidak dapat diterima untuk melakukan terlalu banyak penerbangan ". Telah ditunjukkan bahwa mengkomunikasikan norma-norma ini dapat membuat orang menyesuaikan tingkah laku mereka.

Bila perilaku diungkapkan sebagai default - misalnya, "tetangga saya tidak terlalu banyak menggunakannya listrik"- Orang juga cenderung berperilaku seperti itu, seperti yang kita temukan di a serangkaian eksperimen.

Penelitian juga menunjukkan bahwa kita perlu percaya bahwa orang lain yang berbagi sumber daya berpikir keadilan itu penting jika kita bertindak hampir, atau bekerja sama, diri kita sendiri. Jadi kita juga butuh rasa identitas bersama, yang pada gilirannya berarti kita cenderung berpikir orang lain berbagi nilai kita. Identitas nasional bersama dapat ditekankan melalui komunikasi dari pemerintah dan media; dan di tingkat yang lebih lokal dengan mendorong lebih banyak keterlibatan masyarakat.

Umpan balik yang dapat dipercaya

Saat kita berkomunikasi dengan sesama pengguna sumber daya bersama, kita percaya satu sama lain dan bekerja sama lebih banyak. Kami juga terus berkomunikasi. Umpan Balik tentang berapa banyak kita telah menggunakan sumber daya (seperti listrik rumah tangga menggunakan "aplikasi rumah pintar"Atau a kalkulator jejak karbon) membuat kita menggunakannya kurang. Ini juga bekerja untuk institusi yang menggunakan prosedur pengambilan keputusan yang adil, seperti dewan daerah yang bertujuan untuk menghemat air.

Kami juga perlu tahu Berapa banyak orang yang menggunakan sumber daya, dan apa kapasitasnya. Dan, seperti yang kita tunjukkan Dalam studi baru-baru ini, kita perlu mengetahui informasi mana yang harus kita gunakan berdasarkan perilaku kita dan apa yang mengikuti dari informasi ini. Jadi, negara-negara dan pemerintah daerah bersikap transparan mengenai penggunaan bahan bakar fosil mereka adalah kunci dan, bahkan lebih baik lagi, mudah dicapai.

Insentif

Imbalan dan sanksi dapat bekerja dengan baik untuk meningkatkan kerja sama, dari pajak yang lebih rendah untuk membeli mobil ramah lingkungan ke a pajak karbon untuk bisnis Salah satu masalah potensial adalah pendekatan ini bisa membuat kita merasa seolah-olah kita tidak bisa dipercaya dan butuh insentif untuk melakukan hal yang benar. Tapi, seperti anak sekolah dengan guru tercerahkan, jika kita bisa memutuskan insentif dan menunjuk pemimpin kita sendiri untuk memantau mereka, maka rasa percaya bisa dibangun kembali.

Makhluk sosial

Kami tidak mengidentifikasi dan bertindak hanya sebagai individu tetapi sebagai anggota kelompok sosial. Kita mungkin termasuk dalam keluarga, komunitas, bangsa dan planet, dan berperilaku dengan cara yang menguntungkan kelompok bukan individu. Identitas kelompok bersama (seperti mengidentifikasi diri Anda sebagai anggota masyarakat atau komunitas sekolah setempat) dapat meningkatkan kerjasama, terutama jika kita percaya bahwa kelompok tersebut berbagi nilai-nilai kita tentang lingkungan. Jika Anda sangat mengidentifikasi dengan komunitas Anda Anda tidak butuh insentif untuk bekerja sama

Tapi pada tingkat manakah identitas bersama ini ditekankan? Menekankan identitas nasional dapat mencegah kerja sama antar bangsa, dengan terus meningkat persaingan di antara mereka. Namun, ini bisa dimanfaatkan untuk keuntungan, karena negara-negara peduli dengan reputasinya. Jadi mungkin mereka bisa bersaing untuk menjadi lebih baik daripada yang lain dalam memenuhi tujuan perubahan iklim?

Persaingan lokal (seperti penghargaan kota yang bersih) dapat memberi insentif juga. Tapi kita juga perlu memperkuat rasa kita menjadi bagian dari planet ini - yang lebih baik identitas global bisa memotivasi kita untuk berempati dengan negara lain dan bahkan generasi mendatang.

Keputusan besar

Menerapkan kesepakatan di Paris akan melibatkan keputusan top-down besar tentang berapa banyak masing-masing negara akan mengurangi bahan bakar fosil mereka. Pengurangan ini sangat penting untuk memenuhi tujuan agar secara drastis membatasi kenaikan suhu menjadi 2ºC. Tapi bagaimana seharusnya jumlah bahan bakar fosil yang digunakan di berbagai negara berkurang bila proporsi bervariasi di antara keduanya? Misalnya, setengah dari cadangan gas dan minyak yang tersisa berada di Timur Tengah.

Satu analisis menunjukkan bahwa untuk menjaga agar atmosfir planet di bawah target 2ºC, 94% cadangan gas Eropa dapat digunakan namun hanya 30% yang ada di Timur Tengah. Mengingat bahwa Timur Tengah memiliki bagian yang lebih besar, apakah sebaiknya diharapkan menggunakan lebih sedikit daripada negara lain? Haruskah tingkat perkembangan, kependudukan atau kekayaan suatu bangsa juga menjadi relevan? Dan bagaimana dengan berapa banyak bahan bakar yang telah mereka gunakan?

Myles Allen berpendapat bahwa kita tidak memiliki hak untuk menghentikan negara-negara seperti India dari penggunaan batubara. Dia menyarankan untuk membuat perusahaan yang menggunakan bahan bakar fosil yang bertanggung jawab untuk mengubur karbon dalam jumlah yang sama untuk mengurangi emisi bersih.

Tapi ada juga ruang lingkup untuk menarik cita-cita kerjasama internasional. Kita harus optimis mengingat penelitian psikologis di atas tentang kapasitas umat manusia untuk memberi kebutuhan jangka panjang dari banyak kebutuhan jangka pendek dari sedikit. Keputusan besar dapat difasilitasi oleh banyak proses psikologis yang telah kita gambarkan, yang berfokus pada identitas global, keuntungan jangka panjang daripada kerugian jangka pendek, persaingan antar kelompok dan reputasi, penghargaan, norma bersama, memberikan informasi yang cukup dan jelas, dan menanamkan kepercayaan dan transparansi

Rachel New, asisten peneliti di Proyek OMPORS, berkontribusi pada artikel ini. Sehubungan dengan Universitas Oxford Etika Praktis blog

Penulis: Nadira Faber, Rekan Penelitian, Universitas Oxford

Artikel ini awalnya muncul pada Percakapan The

Buku terkait:

at Pasar InnerSelf dan Amazon