Diperlukan pendekatan baru untuk regulasi bisnis agar sesuai dengan konteks ekonomi saat ini dan mengatasi masalah global yang mendesak. (Shutterstock)
Bisnis menghadapi tekanan yang meningkat untuk mengatasi tantangan sosial dan lingkungan seperti perubahan iklim, hilangnya keanekaragaman hayati serta ketidaksamaan. Namun, sebagian besar bisnis gagal memenuhi tantangan ini secara langsung, dan pemerintah telah berjuang untuk meminta pertanggungjawaban mereka.
Dengan meningkatnya globalisasi, rantai pasokan untuk produk sehari-hari telah menjadi semakin kompleks dan dapat menjangkau banyak yurisdiksi, sehingga menyulitkan pemerintah untuk mengatur perilaku bisnis mereka sendiri. Diperlukan pendekatan baru untuk regulasi bisnis agar sesuai dengan konteks yang berubah ini dan mengatasi masalah global yang mendesak.
Inisiatif multi-stakeholder
Salah satu pendekatan non-pemerintah yang mendapat perhatian signifikan adalah inisiatif multi-stakeholder, seperti Asosiasi Buruh Adil atau Dewan Pengelolaan Hutan, yang merupakan kemitraan antara bisnis dan pemangku kepentingan mereka. Pemangku kepentingan berbeda-beda berdasarkan industrinya, tetapi seringkali termasuk organisasi non-pemerintah sosial dan lingkungan, serikat pekerja, perwakilan pemerintah, dan akademisi.
Prakarsa multi-stakeholder mengembangkan standar atau kode etik yang mengatasi masalah yang diciptakan, atau diperkuat, oleh bisnis, seperti polusi atau kondisi kerja yang buruk. Inisiatif ini meminta kepatuhan sukarela dari bisnis yang terlibat, tetapi seringkali memiliki sistem untuk memantau kepatuhan dan terkadang sanksi ketidakpatuhan.
Fitur pembeda utama dari inisiatif multi-stakeholder adalah keterlibatan mereka dalam pengambilan keputusan. Misalnya, jajaran direksi PT Dewan Pengawas Hutan Kanada terdiri dari delapan individu yang mewakili empat kamar: masyarakat Aborigin, ekonomi, lingkungan dan sosial.
Jatuh pendek dari sasaran
Inisiatif multi-stakeholder seharusnya menandai era baru perilaku bisnis yang bertanggung jawab dengan mendorong pendekatan regulasi yang lebih kolaboratif, seimbang, dan dari bawah ke atas. Sayangnya, harapan tersebut belum terwujud. Semakin banyak bukti menunjukkan masalah yang signifikan dan sistematis dengan inisiatif multi-stakeholder.
Mereka sering kali gagal untuk memasukkan semua pemangku kepentingan dan perhatian mereka secara bermakna dalam pengambilan keputusan — terutama jika menyangkut anggota yang memilikinya secara historis terpinggirkan. Mereka cenderung mengutamakan perspektif arus utama yang berorientasi bisnis dalam proses pengambilan keputusan mereka, dengan mengorbankan yang lebih radikal.
Inisiatif multi-stakeholder cenderung memiliki aturan yang lemah, sering ditegakkan dengan buruk. Misalnya, Marine Stewardship Council dikritik karena hanya menangani sebagian kecil dari pelanggaran ketenagakerjaan dan mengandalkan program pemantauan yang sempit.
Tidak heran inisiatif multi-stakeholder telah menerima reaksi yang signifikan, dengan beberapa kritik mempertanyakan apakah mereka harus menjadi bagian dari repertoar kolektif kita sama sekali.
Dapatkan Terbaru Dengan Email
Meskipun inisiatif multi-stakeholder bukanlah obat mujarab, inisiatif tersebut memiliki potensi untuk mengatasi masalah sosial dan lingkungan. Potensi ini, bagaimanapun, tergantung pada seberapa efektif inisiatif multi-stakeholder dapat berfungsi sebagai organisasi demokratis yang memberikan suara yang bermakna bagi semua anggota – sesuatu yang telah lama mereka perjuangkan.
Memikirkan kembali inisiatif multi-stakeholder
Untuk memahami mengapa inisiatif multi-stakeholder sering gagal mencapai tujuannya, penting untuk mengubah cara kita memikirkannya. Di penelitian terakhir kami, kami berpendapat bahwa alih-alih melihatnya sebagai entitas tunggal yang mencakup semua, akan lebih berguna untuk melihatnya sebagai sistem deliberatif terdiri dari lima elemen yang berbeda, meskipun terkait erat.
Setiap elemen dinilai berdasarkan kriteria, seperti sejauh mana organisasi memasukkan perspektif semua pemangku kepentingan (inklusif) dan sejauh mana diskusi anggota satu sama lain saling menghormati dan tidak memaksa (keaslian). Melakukan hal ini memungkinkan analisis yang lebih halus tentang kekuatan dan kelemahan inisiatif.
Penelitian kami menemukan banyak kekurangan di seluruh elemen ini. Misalnya, inisiatif multi-stakeholder berjuang untuk memasukkan semua perspektif pemangku kepentingan dalam pengambilan keputusan karena sulit bagi setiap orang untuk mewakili kepentingan mereka. Badan di mana keputusan kolektif dibuat, seperti dewan direksi atau majelis umum, terdiri dari apa yang disebut sebagai ruang yang diberdayakan.
Dalam hal keterlibatan dalam aktivitas seperti aktivisme dan lobi — juga dikenal sebagai transmisi — inisiatif multi-pemangku kepentingan sering kali bergumul dengan keaslian karena praktik yang sudah ada sebelumnya cenderung didominasi oleh bisnis. Inisiatif multi-stakeholder juga jarang meluangkan waktu atau ruang untuk merefleksikan perubahan tentang bagaimana mereka diatur. Proses ini dikenal sebagai meta-musyawarah.
Menggunakan lensa sistem deliberatif tidak hanya memungkinkan kami untuk memberikan analisis tentang kekuatan dan kelemahan inisiatif — ini juga memungkinkan kami untuk mengusulkan solusi untuk beberapa kelemahan tersebut.
Mini-publik adalah solusi yang menjanjikan
Salah satu cara untuk menyatukan perspektif yang lebih beragam dalam inisiatif multi-stakeholder adalah melalui penggunaan publik mini yang disengaja, seperti yang sedang berlangsung Majelis Warga tentang Hilangnya Keanekaragaman Hayati atau Majelis Rakyat tentang Ekspresi Demokrasi. Mini-publik, yang menyatukan kelompok-kelompok warga yang dipilih secara acak untuk bekerja pada isu-isu spesifik, menjadi semakin meluas.
Mini-publik' peserta dipilih melalui lotere demokratis. Hal ini menghasilkan rangkaian suara yang lebih beragam - dari penjaga hingga manajer produk hingga pekerja magang hingga manajer regional - dibawa ke meja.
Peserta memiliki kesempatan untuk belajar dari satu sama lain, para ahli dan pemangku kepentingan yang berkepentingan. Dalam publik mini, mereka berdiskusi bersama dengan bantuan fasilitator terlatih untuk menghasilkan wawasan atau rekomendasi baru tentang topik tertentu.
Mini-publik menumbuhkan inklusivitas dan keaslian yang lebih besar dengan mempermudah beragam suara untuk mendengar dan belajar satu sama lain. Pada akhirnya, proses yang lebih adil dan kreatif ini dapat membantu menghasilkan aturan perilaku bisnis yang lebih berdampak dan ditegakkan dengan lebih baik.
Meningkatkan inisiatif multi-stakeholder
Ada baiknya mencoba meningkatkan prakarsa multi-stakeholder dengan menyediakan cara-cara baru bagi mereka untuk mengatasi kekurangan mereka. Penelitian kami menemukan bahwa mini-publik sangat cocok untuk membantu inisiatif multi-stakeholder mengatasi kelemahan mereka.
Misalnya, publik mini dapat memfasilitasi pengambilan keputusan yang lebih baik dengan membantu inisiatif membuat keputusan sulit yang dihadapi oleh badan pembuat keputusan saat ini, seperti dewan direksi. Mereka juga bisa mendorong keputusan-keputusan ini agar lebih selaras dengan kepentingan semua anggotanya. Mini-publik juga dapat digunakan untuk membantu inisiatif merefleksikan perubahan tata kelola, seperti apakah akan menyertakan pemangku kepentingan baru atau tidak dalam inisiatif.
Penggunaan ini tidak hanya akan membantu mengatasi kelemahan spesifik dalam inisiatif multi-stakeholder, tetapi juga menghasilkan manfaat yang lebih luas untuk inisiatif secara keseluruhan dengan membekali anggota dengan keterampilan dan kapasitas yang dibutuhkan untuk berunding bersama secara efektif. Pada akhirnya, ini akan meningkatkan dampak regulasi terhadap aktivitas bisnis global.
Tentang Penulis
Simon Peko, Associate Professor, Sekolah Bisnis Gustavson, University of Victoria serta Sébastien Mena, Guru Besar Organisasi & Tata Kelola, Sekolah Hertie
Artikel ini diterbitkan kembali dari Percakapan di bawah lisensi Creative Commons. Membaca Artikel asli.
Rekomendasi buku:
Modal di Twenty-First Century
oleh Thomas Piketty (Diterjemahkan oleh Arthur Goldhammer)
In Modal di Abad ke-20, Thomas Piketty menganalisis kumpulan data unik dari dua puluh negara, mulai dari abad kedelapan belas, untuk menemukan pola ekonomi dan sosial utama. Namun tren ekonomi bukanlah tindakan Tuhan. Tindakan politik telah menahan ketidaksetaraan yang berbahaya di masa lalu, kata Thomas Piketty, dan mungkin melakukannya lagi. Sebuah karya ambisi, orisinalitas, dan keteguhan luar biasa, Modal di Twenty-First Century Mengorientasikan kembali pemahaman kita tentang sejarah ekonomi dan menghadapi kita dengan pelajaran yang menyedihkan hari ini. Temuannya akan mengubah debat dan menetapkan agenda pemikiran generasi berikutnya tentang kekayaan dan ketidaksetaraan.
Klik disini untuk info lebih lanjut dan / atau untuk memesan buku ini di Amazon.
Peruntungan Alam: Bagaimana Bisnis dan Masyarakat Berkembang dengan Investasi di Alam
oleh Mark R. Tercek dan Jonathan S. Adams.
Apa sifat layak? Jawaban atas pertanyaan ini-yang secara tradisional telah dibingkai dalam lingkungan istilah-merevolusi cara kita melakukan bisnis. Di Nature Fortune, Mark Tercek, CEO The Nature Conservancy dan mantan bankir investasi, dan penulis sains Jonathan Adams berpendapat bahwa alam tidak hanya menjadi dasar kesejahteraan manusia, namun juga investasi komersial paling cerdas yang bisa dilakukan bisnis atau pemerintahan. Hutan, dataran banjir, dan terumbu tiram sering dilihat hanya sebagai bahan baku atau sebagai hambatan untuk dibersihkan atas nama kemajuan, sebenarnya sama pentingnya dengan kemakmuran masa depan kita sebagai teknologi atau inovasi hukum atau bisnis. Nature Fortune menawarkan panduan penting untuk kesejahteraan ekonomi dan lingkungan dunia.
Klik disini untuk info lebih lanjut dan / atau untuk memesan buku ini di Amazon.
Selain Kemarahan: Apa yang salah dengan perekonomian kita dan demokrasi kita, dan bagaimana memperbaikinya -- oleh Robert B. Reich
Dalam buku ini tepat waktu, Robert B. Reich berpendapat bahwa tidak ada yang baik yang terjadi di Washington kecuali warga energi dan diselenggarakan untuk membuat tindakan memastikan Washington untuk kepentingan publik. Langkah pertama adalah untuk melihat gambaran besar. Kemarahan melampaui menghubungkan titik-titik, menunjukkan mengapa meningkatnya pangsa pendapatan dan kekayaan akan ke atas telah tertatih-tatih lapangan kerja dan pertumbuhan untuk orang lain, merusak demokrasi kita, menyebabkan Amerika menjadi semakin sinis terhadap kehidupan publik, dan banyak orang Amerika berbalik melawan satu sama lain. Dia juga menjelaskan mengapa usulan dari "hak regresif" mati salah dan menyediakan peta jalan yang jelas tentang apa yang harus dilakukan sebagai gantinya. Berikut adalah rencana aksi untuk semua orang yang peduli tentang masa depan Amerika.
Klik disini untuk info lebih lanjut atau untuk memesan buku ini di Amazon.
Perubahan ini Semuanya: Menempati Wall Street dan Gerakan 99%
oleh Sarah van Gelder dan staf YA! Majalah.
Ini Semua Perubahan menunjukkan bagaimana gerakan Occupy menggeser cara orang melihat diri mereka dan dunia, jenis masyarakat yang mereka percaya mungkin, dan keterlibatan mereka sendiri dalam menciptakan masyarakat yang bekerja untuk 99% dan bukan hanya 1%. Upaya untuk mengesampingkan gerakan yang terdesentralisasi dan cepat berkembang ini menyebabkan kebingungan dan kesalahan persepsi. Dalam buku ini, editor dari IYA NIH! Majalah menyatukan suara dari dalam dan luar demonstrasi untuk menyampaikan isu, kemungkinan, dan kepribadian yang terkait dengan gerakan Occupy Wall Street. Buku ini menampilkan kontribusi dari Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader, dan lainnya, serta aktivis Occupy yang ada sejak awal.
Klik disini untuk info lebih lanjut dan / atau untuk memesan buku ini di Amazon.
