Perusahaan air Inggris telah datang untuk beberapa kritik keras musim panas ini. Sangat Juli kering telah menyebabkan status kekeringan dideklarasikan di banyak daerah, sementara 3 miliar liter air tersesat melalui kebocoran setiap hari.
Perusahaan-perusahaan itu juga mendapat kecaman karena polusi yang mereka timbulkan, hanya dengan 14% sungai Inggris memenuhi status ekologi “baik”. Meningkatkan pembuangan limbah ke sungai dan laut merupakan masalah kesehatan masyarakat yang serius, dengan Badan Lingkungan menyerukan hukuman penjara bagi mereka yang bertanggung jawab atas insiden paling serius.
Sementara itu, pemegang saham dan investor telah melihat pengembalian yang signifikan. Dalam 12 tahun hingga 2021, sembilan perusahaan air dan saluran pembuangan Inggris membayar dan rata-rata £1.6 miliar setahun dalam dividen. Gaji direktur juga melonjak. CEO baru Thames Water menerima £3.1 juta “halo emas” ketika dia bergabung pada tahun 2020.
Kami penelitian terbaru meneliti cara investor ekuitas swasta mendominasi kepemilikan perusahaan air Inggris – dan bagaimana mereka beroperasi dengan transparansi yang jauh lebih sedikit daripada perusahaan publik dan pendekatan yang lebih agresif untuk mengekstraksi keuntungan.
Tingkat dividen yang tinggi, gaji direktur (dan pembiayaan utang, yang dapat membuat beberapa perusahaan semakin tidak stabil karena kenaikan suku bunga) semuanya dibayar oleh konsumen air. Banyak dari pelanggan ini berjuang untuk membayar, dan krisis biaya hidup hanya akan membuat mereka semakin tertekan.
Secara keseluruhan, sistem air Inggris bekerja melalui rumah tangga biasa yang mendanai pengembalian yang murah hati kepada pemegang saham yang sebagian besar tidak dikenal melalui struktur perusahaan yang kompleks yang sering dialihkan melalui surga pajak, hanya melalui konsumsi air mereka.
Jadi apa yang terjadi dengan regulasi dalam semua ini? Dalam makalah kami, kami berpendapat bahwa proses regulasi – yang di Inggris melibatkan tiga lembaga terpisah yang bertanggung jawab atas kualitas, dampak lingkungan, dan harga – menghadapi tantangan yang signifikan dalam mencapai keseimbangan yang adil antara kepentingan investor, konsumen, dan lingkungan.
Perusahaan air minum yang dimotivasi oleh keuntungan perlu diberi insentif keuangan untuk beroperasi demi kepentingan sosial yang lebih luas. Harga yang boleh mereka kenakan kepada pelanggan didasarkan pada perkiraan biaya di masa mendatang dan pencapaian target tertentu terkait kualitas air, insiden polusi, kebocoran, dan konsumsi.
Ini dapat menghasilkan hasil yang aneh. Misalnya, pemerintah ingin konsumsi air turun dari sekitar 140 liter per orang per hari menjadi 110 liter pada 2050. Jika ini terjadi, perusahaan air minum bisa menaikkan harga. Secara efektif, kita semua akhirnya akan membayar mereka hadiah untuk mencapai pengurangan konsumsi kita sendiri.
Menghancurkan air
Semuanya menambah model bisnis yang sangat tidak biasa. Lagi pula, pelanggan yang tidak puas tidak bisa begitu saja memilih untuk mendapatkan air dari sumber lain.
Dan makalah kami menunjukkan bahwa struktur peraturan saat ini tidak cocok dengan praktik keuangan swasta yang canggih. Ini menghadapi tugas yang tidak dapat dikelola.
Upaya untuk memiringkan keseimbangan demi kepentingan konsumen tak terhindarkan menimpa investor, dan ini menemui perlawanan. Beberapa laporan telah menemukan bias sistemik terhadap investor dalam regulasi infrastruktur.
Tidak ada negara lain yang mengikuti contoh bahasa Inggris, dan di tempat lain air sebagian besar berada di sektor publik. Paris mengambil airnya kembali menjadi milik publik pada tahun 2010 setelah 25 tahun kontrol swasta. Setahun kemudian, harga satuan air dipotong 8% sebagai hasil penghematan karena pengelolaan publik.
Beralih ke kepemilikan publik tidak sederhana, tetapi satu Studi terbaru menunjukkan itu menjadi semakin populer di Eropa. Itu juga tidak murah, tetapi dalam jangka panjang, penghematan biaya mungkin terjadi dengan keuntungan yang diinvestasikan kembali, dan kepemilikan publik harus mengarah pada transparansi yang lebih besar.
Pengaturan saat ini tidak berfungsi. Sederhananya, tidak mungkin membentuk insentif keuntungan swasta untuk memenuhi kepentingan publik dalam air. Karena peristiwa cuaca ekstrem akan meningkat, air perlu menjadi milik publik untuk memastikan bahwa hasil sosial dan lingkungan dapat diprioritaskan daripada keuntungan pribadi.
Perairan Inggris diprivatisasi dengan keyakinan ideologis dalam efisiensi sektor swasta. Tetapi ada inkonsistensi kebijakan utama dalam ketergantungan yang besar pada sektor publik untuk mengarahkan perusahaan air minum menuju tujuan sosial dan lingkungan. Setelah 33 tahun, eksperimen kepemilikan pribadi telah gagal.
Tentang Penulis
Kate Bayliss, Rekan Peneliti, Departemen Ekonomi, SOAS, Universitas London
Artikel ini diterbitkan kembali dari Percakapan di bawah lisensi Creative Commons. Membaca Artikel asli.
Rekomendasi buku:
Modal di Twenty-First Century
oleh Thomas Piketty (Diterjemahkan oleh Arthur Goldhammer)
In Modal di Abad ke-20, Thomas Piketty menganalisis kumpulan data unik dari dua puluh negara, mulai dari abad kedelapan belas, untuk menemukan pola ekonomi dan sosial utama. Namun tren ekonomi bukanlah tindakan Tuhan. Tindakan politik telah menahan ketidaksetaraan yang berbahaya di masa lalu, kata Thomas Piketty, dan mungkin melakukannya lagi. Sebuah karya ambisi, orisinalitas, dan keteguhan luar biasa, Modal di Twenty-First Century Mengorientasikan kembali pemahaman kita tentang sejarah ekonomi dan menghadapi kita dengan pelajaran yang menyedihkan hari ini. Temuannya akan mengubah debat dan menetapkan agenda pemikiran generasi berikutnya tentang kekayaan dan ketidaksetaraan.
Klik disini untuk info lebih lanjut dan / atau untuk memesan buku ini di Amazon.
Peruntungan Alam: Bagaimana Bisnis dan Masyarakat Berkembang dengan Investasi di Alam
oleh Mark R. Tercek dan Jonathan S. Adams.
Apa sifat layak? Jawaban atas pertanyaan ini-yang secara tradisional telah dibingkai dalam lingkungan istilah-merevolusi cara kita melakukan bisnis. Di Nature Fortune, Mark Tercek, CEO The Nature Conservancy dan mantan bankir investasi, dan penulis sains Jonathan Adams berpendapat bahwa alam tidak hanya menjadi dasar kesejahteraan manusia, namun juga investasi komersial paling cerdas yang bisa dilakukan bisnis atau pemerintahan. Hutan, dataran banjir, dan terumbu tiram sering dilihat hanya sebagai bahan baku atau sebagai hambatan untuk dibersihkan atas nama kemajuan, sebenarnya sama pentingnya dengan kemakmuran masa depan kita sebagai teknologi atau inovasi hukum atau bisnis. Nature Fortune menawarkan panduan penting untuk kesejahteraan ekonomi dan lingkungan dunia.
Klik disini untuk info lebih lanjut dan / atau untuk memesan buku ini di Amazon.
Selain Kemarahan: Apa yang salah dengan perekonomian kita dan demokrasi kita, dan bagaimana memperbaikinya -- oleh Robert B. Reich
Dalam buku ini tepat waktu, Robert B. Reich berpendapat bahwa tidak ada yang baik yang terjadi di Washington kecuali warga energi dan diselenggarakan untuk membuat tindakan memastikan Washington untuk kepentingan publik. Langkah pertama adalah untuk melihat gambaran besar. Kemarahan melampaui menghubungkan titik-titik, menunjukkan mengapa meningkatnya pangsa pendapatan dan kekayaan akan ke atas telah tertatih-tatih lapangan kerja dan pertumbuhan untuk orang lain, merusak demokrasi kita, menyebabkan Amerika menjadi semakin sinis terhadap kehidupan publik, dan banyak orang Amerika berbalik melawan satu sama lain. Dia juga menjelaskan mengapa usulan dari "hak regresif" mati salah dan menyediakan peta jalan yang jelas tentang apa yang harus dilakukan sebagai gantinya. Berikut adalah rencana aksi untuk semua orang yang peduli tentang masa depan Amerika.
Klik disini untuk info lebih lanjut atau untuk memesan buku ini di Amazon.
Perubahan ini Semuanya: Menempati Wall Street dan Gerakan 99%
oleh Sarah van Gelder dan staf YA! Majalah.
Ini Semua Perubahan menunjukkan bagaimana gerakan Occupy menggeser cara orang melihat diri mereka dan dunia, jenis masyarakat yang mereka percaya mungkin, dan keterlibatan mereka sendiri dalam menciptakan masyarakat yang bekerja untuk 99% dan bukan hanya 1%. Upaya untuk mengesampingkan gerakan yang terdesentralisasi dan cepat berkembang ini menyebabkan kebingungan dan kesalahan persepsi. Dalam buku ini, editor dari IYA NIH! Majalah menyatukan suara dari dalam dan luar demonstrasi untuk menyampaikan isu, kemungkinan, dan kepribadian yang terkait dengan gerakan Occupy Wall Street. Buku ini menampilkan kontribusi dari Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader, dan lainnya, serta aktivis Occupy yang ada sejak awal.
Klik disini untuk info lebih lanjut dan / atau untuk memesan buku ini di Amazon.
