Karyawan Dann Zinke bekerja dengan sepeda di Recovery Bike Shop. Pemilik toko membeli bangunan mereka di Central Avenue dengan bantuan Eastern Investment Cooperative's (NEIC).

Seiring kenaikan sewa dan bisnis mandiri di Minneapolis kehilangan sewa mereka ke rantai nasional besar, sebuah koperasi pertama menemukan solusi.

Setelah bertahun-tahun melakukan pembuatan bir di rumah, Evan Sallee dan rekan-rekannya di Fair State Brewing, koperasi bir konsumen pertama milik Minnesota, akhirnya siap untuk membuka sebuah ruang minum di Minneapolis. Mereka membutuhkan tempat yang bisa menampung pembuatan bir, dengan etalase yang mengundang orang-orang di luar jalan. Kombinasi itu sulit ditemukan sampai mereka melihat sebuah ruang di Central Avenue di lingkungan timur laut kota itu.

Awalnya mereka pikir itu tidak akan berhasil. Lantai kayu tidak akan mendukung alat berat, dan ruang belakang sangat membutuhkan perbaikan. Dalam pengalaman mereka, masalah seperti ini adalah deal breaker. Tapi di sini, tuan tanah telah memprioritaskan untuk menyewa pengusaha lokal dan akan membayar renovasi yang diperlukan-sebagian, karena mereka ingin minum di sana sendiri. "Keseluruhan tujuan kami untuk menciptakannya adalah menjadikannya pusat utama bagi masyarakat untuk berkumpul, "Kata Sallee.

Bangunan itu tidak dipegang oleh tuan tanah absen atau pengembang yang jauh, namun oleh sekitar orang 200 yang memiliki properti itu secara kolektif. Mereka adalah bagian dari Koperasi Investasi Timur Laut (NEIC), co-op pertama di Amerika Serikat yang mengumpulkan uang dari anggota untuk berinvestasi di real estat komersial. Mereka berbagi keuntungan, pengambilan keputusan, dan penghargaan masyarakat memiliki, antara lain, toko milik lokal yang mereka inginkan di lingkungan mereka.

Di seluruh negeri, nilai properti melonjak seiring dengan minat baru terhadap kehidupan kota - sebuah tren yang menciptakan pasar baru yang menguntungkan bagi para pengembang. Seiring kenaikan biaya sewa, bisnis lokal sering ditutup dan penduduk berakar mengakar. Perputaran yang dihasilkan telah mengubah karakter banyak lingkungan.

Teman-teman yang mendirikan NEIC tidak ingin hal itu terjadi di Northeast. Meskipun awalnya mereka khawatir dengan bangunan kosong dan kurang dimanfaatkan di lingkungan mereka, mereka juga tahu bahwa pengembang yang lebih besar akan mengikuti di belakang meningkatnya minat tinggal di daerah tersebut. Jika kontrol lokal atas properti dapat membantu mendukung bisnis mandiri, mereka bertanya-tanya, mungkin ada cara untuk memilikinya bersama.

Tujuan lama bagi imigran kelas pekerja, Northeast masih dihiasi dengan gereja-gereja Orthodox Timur dan sekumpulan besar lift gandum yang pernah mengantar industri kota. Banyak orang yang tumbuh disini masih tinggal disini. "Ada lebih banyak rasa tempat," kata pemilik Toko Sepeda Ritual Seth Stattmiller, membandingkannya dengan lingkungan tempat toko sebelumnya berada. "Orang-orang ada di sini untuk hidup mereka."

Di Minneapolis, seperti di banyak kota di seluruh negeri, permintaan real estat meningkat berarti toko mandiri secara bertahap diganti oleh cabang bank, peritel telepon, dan restoran kelas atas. Dari 2014 ke 2016, sewa komersial naik 8 persen-lebih dari empat kali tingkat inflasi.

Secara nasional, kenaikan sewa berspekulasi spekulasi jauh melampaui kemampuan usaha kecil untuk mendapatkan keuntungan dalam penjualan dari pertumbuhan, menurut sebuah laporan dari Institute for Local Self-Reliance (ILSR), sebuah think tank berbasis di Minneapolis. Hasilnya adalah banyak bisnis kehilangan sewa mereka ke rantai nasional besar, yang mereknya memberi mereka pengaruh dalam negosiasi sewa.

"Terlalu sering, apa yang kita lihat adalah bahwa bisnis lokal dan orang-orang membawa lingkungan kembali, dan kemudian nilai yang diciptakan oleh mereka secara kolektif disedot oleh sejumlah kecil investor yang tidak tinggal di lingkungan sekitar," kata Stacy Mitchell, co-director ILSR, yang menunjuk pada "hilangnya kontrol" banyak orang Amerika merasa atas ketidakmampuan lingkungan mereka yang berkurang dan meningkatkan rasa kesamaan. "Memiliki real estat komersial adalah cara terbaik untuk menjaga agar tidak berada di bawah kekuasaan mereka."

Sebelum NEIC terbentuk, kelompok di belakangnya-beberapa di antaranya saling mengenal melalui koperasi makanan lokal-ingin mendapatkan pijakan di pasar real estat sebelum hal ini terjadi pada lingkungan mereka. Anggota dewan Leslie Watson, salah satu arsitek koperasi, mengatakan bahwa mereka akan melakukan gagasan kelelawar saat mereka bertemu di kelas lingkungan dan pertemuan: Bagaimana jika mereka mengatasi kenaikan biaya dengan membeli rumah bersama? Atau mungkin real estat komersial? Dan bagaimana jika mereka melakukannya sebagai koperasi resmi?

Pada akhir 2011, mereka menetap pada model investasi yang tidak ada di tempat lain di negara ini (kelompok lain telah memulai koperasi serupa secara mandiri di Alberta, Kanada). Anggota 39 telah menginvestasikan setidaknya $ 1,000 masing-masing, memanfaatkan keahlian mereka dalam bidang koperasi, hukum, keuangan, dan disiplin lainnya untuk mengembangkannya. Dalam pertemuan masyarakat, anggota harus mengenal penduduk lama yang mengingat daerah tersebut sebagai koridor belanja yang ramai sekali dan penghuni baru yang baru saja menetap. Mereka menunjukkan gambar bangunan yang kurang dimanfaatkan untuk dijual dan meminta penduduk jenis usaha apa yang ingin mereka lihat di sana. . Watson mengingat satu anggota yang mengidentifikasi potensi Central Avenue sebagai "senyuman indah yang hanya kehilangan beberapa gigi." Anggota dewan Jackie Francis dan suaminya, Justin, menginvestasikan seluruh tabungan mereka sebesar $ 2,000 untuk menjadi anggota setelah menghadiri sebuah pertemuan masyarakat.

Pada akhir 2011, anggota 90 telah berkomitmen untuk membeli bangunan pertama NEIC. Stattmiller mengingat bangunan itu sebagai pemandangan mata yang mengerikan dan membungkus dengan cat kuning yang mengelupas dan satu kamar mandi kumuh di salah satu ruang bawah tanah. "Mereka pada dasarnya ingin membeli properti paling jelek di Central [Avenue] dan melakukan sesuatu dengan itu," katanya. Sebagai koperasi, mereka mengumpulkan $ 80,000 untuk membeli dua bangunan kosong.

Di 2014-ketika NEIC memiliki anggota 200-tiga bisnis dibuka, mempekerjakan orang-orang 25 di antara mereka: Recovery Bike Shop, yang membeli salah satu bangunan dengan bantuan NEIC, dan penyewa Fair State Brewing dan roti roti Aki BreadHaus. Idenya adalah ketika orang lokal membuat keputusan kolaboratif jangka panjang mengenai tempat tinggal mereka, lingkungan sekitar akan berkembang.

NEIC mampu membiayai properti secara kooperatif mencerminkan sistem akar koperasi Minnesota yang sangat kuat, yang mencapai lebih dari tahun 100 ke koperasi produsen yang diinvestasikan bersama di lift gandum, kemudian menggunakan koneksi tersebut untuk membentuk koperasi penjual besar seperti Land O 'Lakes. Dengan lebih dari 800, Minnesota memiliki jumlah koperasi terbesar di negara ini, sebuah daftar yang mencakup perusahaan Fortune 500.

Ini memberi Minnesota lingkungan peraturan yang santai untuk koperasi. Sementara undang-undang sekuritas yang dirancang untuk melindungi investor kecil secara langsung membatasi jumlah uang yang dapat diinvestasikan dalam bisnis, Minnesota membebaskan investasi dalam bentuk kerja sama - yang memungkinkan NEIC meningkatkan modal yang dibutuhkan dari anggota yang menyumbang lebih dari $ 1,000. Hanya sekitar setengah negara bagian mengizinkan pembebasan ini, dan sebagian besar membatasi jumlah yang dapat diinvestasikan.

Sementara NEIC telah mendapat banyak perhatian pada model yang dipelopori-anggota dewan tersebut mengatakan bahwa mereka telah mendapat pertanyaan dari sekitar kelompok 70 di seluruh negeri - yang beradaptasi di tempat lain memerlukan peretasan model agar sesuai dengan kebutuhan lokal.

IYA NIH! Infografis

David Glick berada di komite pengarah NYC Real Estate Investment Cooperative (NYC REIC), sebuah kelompok yang berasal dari Brooklyn dengan lebih dari anggota 400, terinspirasi oleh NEIC. "Orang-orang telah membicarakan kebutuhan akan sesuatu seperti ini, tapi kami sebenarnya tidak punya nama untuk itu," katanya.

Orang-orang di jaringan Glick mulai melewati YA! artikel tentang apa yang dikerjakan NEIC, dan sebuah diskusi kelompok Facebook menghasilkan sebuah pertemuan awal yang menarik orang 350. Ketika kelompok New York mulai menavigasi seperti apa model itu di suatu tempat dengan lanskap hukum dan real estat yang sangat berbeda, mereka mengirim satu anggota ke Minneapolis untuk belajar tentang model NEIC. Dari situ, mereka harus berimprovisasi.

Bekerja dengan populasi yang jauh lebih besar di area di mana pembelian properti bisa berjalan dengan baik ke dalam jutaan, mereka mulai menyusun undang-undang peraturan yang berbeda dari NEIC's. Sementara Northeast Minneapolis bekerja di sebuah area di puncak gentrifying, di Brooklyn pemindahan telah lama penuh, apa yang oleh Glick disebut "pengembangan ekstraktif pada steroid."

Untuk menarik keanggotaan yang lebih luas dan beragam, NYC REIC menetapkan iuran keanggotaan seharga $ 10-mudah dijangkau oleh sebagian besar penghuni. Anggaran Rumah Tangga, yang saat ini sedang ditulis, bertujuan untuk keterlibatan demokratis penuh: Anggota akan memilih tidak hanya anggota dewan, seperti juga di NEIC, namun juga mengenai keputusan investasi. Glick mengatakan bahwa kelompok tersebut mengantisipasi proses ini menjadi proses yang jauh lebih lama di New York, di mana ia harus menavigasi pembatasan keuangan dan keanggotaan yang berbeda yang belum mengenal satu sama lain seperti yang dilakukan oleh tetangga timur laut.

Keragaman dan representasi juga merupakan tantangan yang telah diidentifikasi NEIC. $ 1,000 adalah bar yang tinggi untuk masuk bagi banyak orang di lingkungan sekitar, dan anggota dewan mengatakan bahwa mereka sering membicarakannya. Jika keanggotaan mereka tidak beragam seperti lingkungan sekitar, mereka bertanya-tanya, apa artinya bagi kelompok yang tujuannya adalah pengambilan keputusan di tingkat lokal?

Hal ini sangat penting bagi lingkungan yang sedang naik daun, seperti di Northeast. Hanya satu bangunan yang dimiliki bersama, dan semakin besar minat di daerah ini, semakin menarik bagi pengembang tradisional.

"Kami ingin meningkatkan apa yang sudah ada di sini, tidak mendorong orang keluar," kata anggota dewan Colleen O'Connor tentang prospek yang memberi bantuan kepada lingkungan bahwa dorongan ekonomi juga dapat mendorong gentrifikasi.

Bagi anggota dewan kota Minneapolis, Kevin Reich, gagasan itu telah menjadi "pengubah permainan" —bahkan di Minneapolis yang kaya akan opersi — yang memengaruhi dukungan koperasi di kota. Kota telah mengalokasikan dana untuk membiayai koperasi, tetapi "untuk memiliki koperasi yang benar-benar dapat mendukung bisnis koperasi lain sangat menarik bagi kami," kata Reich.

Reich, yang telah tinggal di Northeast sejak masa remaja dan membantu meluncurkan koperasi makanan, mengatakan bahwa energi baru ini mempengaruhi kota ini hingga tahun ini meluncurkan sebuah program yang akan mendanai perekrutan dan pelatihan koperasi baru. Sekarang dalam wiraswasta tahap pertama mendidik pengusaha baru tentang kemungkinan menjadi ko-ops-kota tersebut berencana untuk memulai kelompok pelatihan kooperatif pertamanya tahun depan.

"Begitu Anda masuk ke pasar sistem pasar bebas, jika Anda tidak memilikinya, Anda tidak memiliki suara," kata Reich. "Anda harus menjadi investor yang mengatakan, kami menghargai itu."

Sejauh ini, bottom line masyarakat telah menjadi imbal hasil terbesar bagi investor NEIC. Di 2015, co-op membayar imbal hasil pertama dari alokasi modal lebih dari 4 persen modal pada investasi dasar $ 1,000 dan lebih sedikit pada saham yang lebih besar. Dividen semacam itu sederhana dan tidak dijamin menunjukkan bahwa minat nyata investor berada dalam kehidupan jangka panjang di lingkungan tersebut.

Musim gugur ini, NEIC berencana untuk berinvestasi di properti kedua dua mil jauhnya-bekas pemanas dan pendingin ruangan yang fasad batu persis seperti bangunan terakhir. Mereka sudah mengajukan panggilan dari calon penyewa.

Artikel ini awalnya muncul di IYA NIH! Majalah

Tentang Penulis

Christa Hillstrom menulis artikel ini untuk Solusi 50, edisi Musim Dingin 2016 IYA NIH! Majalah. Christa adalah editor senior di YA!

Buku terkait

at Pasar InnerSelf dan Amazon