Bank-bank umum di North Dakota, Jerman dan Swiss telah terbukti mengungguli bank swasta mereka. Namun, di bawah TPP dan TTIP, bank-bank milik publik di kedua sisi lautan mungkin akan digugat karena persaingan tidak sehat karena mereka memiliki keuntungan yang tidak tersedia bagi bank swasta.
Di 2014 November, Wall Street Journal melaporkan bahwa Bank of North Dakota (BND), satu-satunya bank milik negara, “lebih menguntungkan daripada Goldman Sachs Group Inc., memiliki peringkat kredit yang lebih baik daripada JP Morgan Chase & Co. dan belum melihat penurunan pertumbuhan laba sejak 2003. ” Artikel tersebut memuji ledakan minyak serpih; tapi seperti yang dibahas sebelumnya di sini, Dakota Utara telah melaporkan rekor keuntungan pada musim semi 2009, ketika setiap negara bagian lainnya berada dalam keadaan merah dan ledakan minyak belum terjadi. Kenaikan deposito negara belakangan juga tidak bisa menjelaskan rekor bintang bank tersebut.
Lalu apa yang menjelaskannya? BND membukukan laba bersih dari tahun ke tahun karena secara substansial menurunkan biaya dan risiko maka bank umum swasta. Ini tidak memiliki eksekutif yang dibayar terlalu tinggi; tidak membayar bonus, biaya, atau komisi; tidak memiliki pemegang saham swasta; dan memiliki biaya pinjaman yang rendah. Tidak perlu beriklan untuk deposan (ia memiliki basis dana tunggakan di negara bagian itu sendiri) atau peminjam (ini adalah bank grosir sehat yang bermitra dengan bank lokal yang memiliki peminjam). BND juga tidak memiliki kerugian akibat perdagangan derivatif yang tidak beres. Ini bergerak di bidang perbankan konservatif kuno dan tidak berspekulasi mengenai derivatif.
Jika tidak ada keraguan tentang profitabilitas model perbankan publik yang lebih besar, namun kesimpulan ini dikonfirmasi pada bulan Januari 2015 dalam sebuah laporan oleh Yayasan Bank Tabungan untuk Kerjasama Internasional (SBFIC) (the Sparkassenstiftung für internationale Kooperation), sebuah organisasi nirlaba yang didirikan oleh Sparkassen Finance Group (Sparkassen-Finanzgruppe) di Jerman. SBFIC dibentuk pada tahun 1992 untuk membuat pengalaman Sparkassen Jerman - bank tabungan milik kota - dapat diakses di negara lain.
Sparkassen dilembagakan di akhir 18th abad sebagai organisasi nirlaba untuk membantu orang miskin. Tujuannya adalah untuk membantu orang berpenghasilan rendah menghemat sejumlah kecil uang, dan untuk mendukung usaha start-up. Saat ini, sekitar setengah dari total aset sistem perbankan Jerman ada di sektor publik. (Bagian substansial lainnya ada di bank tabungan koperasi.) Bank umum lokal adalah alat utama kebijakan industri Jerman, yang mengkhususkan diri dalam pinjaman kepada Mittelstand, usaha kecil-menengah yang merupakan inti dari mesin ekspor negara itu. Bank tabungan mengoperasikan jaringan lebih dari 15,600 cabang dan kantor serta mempekerjakan lebih dari 250,000 orang, dan mereka memiliki catatan kuat dalam berinvestasi dengan bijak dalam bisnis lokal.
Pada bulan Januari 2015, SPFIC menerbitkan sebuah laporan yang diambil dari data Bundesbank, menunjukkan bahwa Sparkassen tidak hanya memiliki laba atas modal yang beberapa kali lebih besar daripada sektor perbankan swasta Jerman, namun juga membayar secara substansial lebih banyak kepada pemerintah lokal dan federal di negara tersebut. pajak. Hal itu membuat mereka sangat menguntungkan: sebagai aset yang menghasilkan pendapatan bagi pemilik pemerintahan mereka, sebagai sumber pajak yang menguntungkan, dan sebagai mekanisme pendanaan yang stabil untuk usaha kecil dan menengah (mekanisme pendanaan yang sangat kurang di AS saat ini). Bank Milik Publik Swiss dan Swiss National Bank: Marching ke Drummer Berbeda
Swiss memiliki jaringan bank-bank kanton (milik negara) yang sangat mirip dengan bank Sparkassen sehingga mereka diundang untuk bergabung dengan SBFIC. Bank-bank umum Swiss juga telah ditunjukkan lebih menguntungkan daripada rekan-rekan swasta mereka. Sistem perbankan publik Swiss membantu menjelaskan kekuatan ekonomi Swiss, tingkat kesehatan bank, serta daya tarik mereka sebagai tempat yang aman bagi investor asing.
Struktur yang unik dari sistem perbankan Swiss juga membantu menjelaskan langkah mengejutkan dengan SNB Januari 15, 2015, ketika mengangkat topi pada franc Swiss sebagai terhadap euro, mengantisipasi langkah Bank Sentral Eropa untuk memulai program besar-besaran pelonggaran kuantitatif minggu berikutnya. Swiss bukan anggota Uni Eropa atau zona euro, dan Swiss National Bank (SNB) adalah tidak seperti bank sentral lainnya. 55% dimiliki oleh kanton atau provinsi 26 di negara ini. Sisa investor bersifat private. Setiap kanton memiliki bank kanton milik sendiri, yang memberikan kredit kepada usaha kecil dan menengah lokal.
Di 2011, SNB memasukkan franc Swiss ke euro di 1 ke 1.20; Tapi nilai euro terus turun setelah itu, dan SNB bisa mempertahankan pasak hanya dengan mencetak franc Swiss, menipiskan nilai mereka untuk bertahan dengan euro. Ketakutannya adalah bahwa begitu ECB memulai program pencetakan uang barunya, franc Swiss harus diencerkan menjadi hiperinflasi untuk mengikuti.
Tindakan SNB yang tak terduga menimbulkan kerugian besar pada spekulan yang memiliki panjang euro (bertaruh akan meningkat), dan langkah tersebut menimbulkan kecaman dari komunitas perbankan sentral Eropa karena tidak mengecewakannya terlebih dahulu. Tapi kesetiaan Swiss National Bank adalah kanton, bank kanton, dan investor perorangannya, bukan bank swasta swasta besar yang mendorong kebijakan bank sentral di negara lain. Kanton-kanton itu telah mengeluh bahwa mereka tidak lagi menerima dividen 6% yang besar dan kuat yang bisa mereka andalkan selama abad sebelumnya. SNB berjanji untuk mengembalikan dividen di 2015, dan mengangkat tutup itu rupanya merasa perlu untuk melakukannya.
Bank Milik Publik dan Kemitraan Trans-Pasifik
SBFIC bekerja sangat keras akhir-akhir ini membuat informasi dan bantuan teknis yang tersedia di negara lain tertarik untuk mengejar model publik yang menguntungkan mereka, karena model itu ada diserang. Pesaing internasional swasta mendorong peraturan yang membatasi keuntungan bank publik, melalui Basel III, European Banking Union, dan Transatlantic Trade and Investment Partnership (TTIP).
Di AS, ancaman saat ini adalah dari Kemitraan TransPasifik (TPP) dan mitranya dari Eropa TTIP. Presiden Obama, Kamar Dagang, dan kelompok korporasi lainnya berusaha keras untuk otoritas jalur cepat untuk melewati perjanjian perdagangan rahasia ini sambil secara efektif melewati pengawasan dari Kongres.
Kesepakatan tersebut dijual sebagai promosi perdagangan dan peningkatan lapangan kerja, namun dampak kesepakatan perdagangan internasional mengenai pekerjaan terbukti dengan NAFTA, yang melukai pekerjaan AS lebih banyak melalui persaingan impor murah daripada membantu meningkatkan ekspor. Selain itu, hanya lima dari dua puluh sembilan bab TPP tentang perdagangan. Bab-bab yang tersisa pada dasarnya adalah tentang membuat pemerintah lepas dari perusahaan-perusahaan internasional besar dan melindungi keuntungan mereka dari persaingan. Korporasi akan diberi wewenang untuk menuntut pemerintah yang telah meloloskan undang-undang yang melindungi orang-orang mereka dari kerusakan perusahaan, dengan alasan bahwa undang-undang tersebut merugikan perusahaan. Perjanjian perdagangan menempatkan perusahaan sebelum pemerintah dan orang-orang yang mereka wakili.
Terutama yang ditargetkan adalah industri milik pemerintah, yang dapat melemahkan harga perusahaan yang besar; dan yang meliputi bank umum milik. Bank umum adalah nirlaba sejati yang mendaur ulang pendapatan kembali ke masyarakat daripada menyederhanakannya ke tempat bebas pajak lepas pantai. Tidak hanya biaya bank umum yang cukup rendah, tapi memang begitu lebih aman bagi deposan; mereka memungkinkan biaya infrastruktur publik akan dipotong setengah (karena bank milik pemerintah dapat menyimpan bunga yang menghasilkan 50% dari biaya infrastruktur); dan mereka memberikan alternatif non-kriminal kartel perbankan internasional tertangkap basah dalam daftar kecurangan.
Terlepas dari manfaat penting ini, di bawah TPP dan TTIP, bank milik publik mungkin akan dituntut karena persaingan tidak sehat karena mereka memiliki kelebihan yang tidak tersedia bagi bank swasta, termasuk dukungan pemerintah daerahnya. Mereka mendapat dukungan dari pemerintah karena mereka adalah pemerintah. Pemerintah akan dituntut untuk beroperasi secara efisien demi kepentingan konstituennya.
Untuk benar-benar menghilangkan persaingan yang tidak sehat, perusahaan multinasional raksasa monopolistik harus dipatahkan, karena mereka memiliki keuntungan perdagangan yang jelas tidak adil atas petani kecil dan usaha kecil. Tapi hasil itu kemungkinan akan lama datang. Sementara itu, jalur cepat untuk perjanjian perdagangan rahasia harus ditentang keras. Untuk mengetahui bagaimana Anda dapat membantu, buka www.StopFastTrack.com or www.FlushtheTPP.org.
tentang Penulis
Ellen Brown adalah seorang pengacara, pendiri Lembaga Perbankan Umum, dan penulis dua belas buku, termasuk yang terlaris Web dari Utang. di Solusi Bank Umum, Buku terbarunya, ia mengeksplorasi model perbankan publik yang sukses secara historis dan global. Dia 200 + artikel blog yang di EllenBrown.com.
Buku oleh Penulis ini
Web of Debt: Kebenaran Mengejutkan tentang Sistem Uang Kita dan Bagaimana Kita Bisa Bebas Terobosan
oleh Ellen Hodgson Brown.
Klik di sini untuk info lebih lanjut dan / atau untuk memesan buku ini.
Solusi Bank Umum: Dari Austerity to Prosperity
oleh Ellen Brown
Klik di sini untuk info lebih lanjut dan / atau untuk memesan buku ini.
Pengobatan Terlarang: Apakah Pengobatan Kanker Non-toksik Efektif Diperkuat?
oleh Ellen Hodgson Brown.
Klik di sini untuk info lebih lanjut dan / atau untuk memesan buku ini.
