Tidaklah mudah bagi kelompok kepentingan yang memiliki pandangan yang bertentangan untuk menyelesaikan ketidaksepakatan kebijakan publik yang melibatkan isu ilmiah yang kompleks. Untuk berhasil merumuskan perjanjian yang kompleks, seperti Perjanjian Perubahan Iklim Paris baru-baru ini, negara-negara harus menemukan cara untuk memenuhi kepentingan hampir perwakilan nasional 200, sekaligus mendapatkan hak sains. Persetujuan politik denominator terendah yang tidak benar-benar memecahkan masalah tidak ada gunanya.

Demikian pula, di dalam negara, pembuat kebijakan nasional perlu menggabungkan kekhawatiran yang bertentangan dari pejabat publik, organisasi masyarakat sipil dan kepentingan bisnis untuk menetapkan standar kesehatan dan keselamatan kerja. Untuk melakukan ini, mereka harus membawa semua orang untuk mempercepat aspek ilmiah dan teknis dari masalah yang mereka hadapi. Hanya perselisihan kesepakatan politik saja tidak cukup.

Demikian juga, di tingkat kota, masyarakat menghadapi masalah seperti risiko kesehatan masyarakat setempat terhadap perubahan iklim. Mereka perlu memastikan bahwa pejabat publik dan segmen utama masyarakat memahami masalah dan respons yang paling mungkin dilakukan.

Pendekatan standar untuk mengadakan pertemuan publik di mana wakil-wakil dari semua kelompok kepentingan berkumpul dan udara pandangan mereka. Tapi pertemuan publik saja tidak akan menghasilkan keputusan. Pertama, para pemangku kepentingan harus belajar tentang sistem yang kompleks yang terlibat. Kedua, untuk menegosiasikan kesepakatan yang benar-benar memberitahu, mereka harus memahami kekhawatiran dari kelompok lain. Hal ini tidak mudah untuk menarik bersama-sama perjanjian yang akan memiliki dukungan luas. Kita perlu alat untuk menyoroti kepentingan bersama kami atau perdagangan kita semua bisa menerima, bukannya menekankan perbedaan dan perselisihan kami.

Menemukan Minat Umum Melalui Permainan

Kami telah menguji penggunaan permainan peran untuk mempromosikan pembuatan keputusan kolaboratif oleh negara, negara bagian dan masyarakat. Tidak seperti game komputer online, pemain dalam game role-playing berinteraksi tatap muka dalam kelompok kecil enam sampai delapan. Permainan menempatkan mereka dalam setting hipotetis yang mensimulasikan situasi pemecahan masalah secara nyata. Orang sering diberi peran yang sangat berbeda dengan peran kehidupan nyata mereka. Ini membantu mereka menghargai bagaimana lawan politik mereka melihat masalah ini.

Pemain menerima materi pembekalan untuk membaca di depan waktu sehingga mereka dapat melakukan peran mereka ditugaskan realistis. Idenya adalah untuk menghidupkan kembali ketegangan yang pemangku kepentingan yang sebenarnya akan merasa ketika mereka membuat keputusan nyata. Dalam pertandingan itu sendiri, peserta diminta untuk mencapai kesepakatan dalam peran mereka dalam 60-90 menit. (Permainan lainnya, seperti Game Merkurius atau itu Permainan klorin, butuh waktu lebih lama untuk bermain.) Jika beberapa kelompok kecil bermain game pada saat bersamaan, seluruh ruangan - yang mungkin termasuk tabel 100 dari pemain game atau lebih - dapat mendiskusikan hasilnya bersama-sama. Dalam pembekalan ini, pembelajaran yang paling manjur sering terjadi saat pemain mendengar tentang gerakan kreatif yang orang lain gunakan untuk mencapai kesepakatan.

Butuh waktu hingga beberapa bulan untuk merancang sebuah game. Perancang memulai dengan mewawancarai pengambil keputusan nyata untuk memahami bagaimana mereka melihat masalahnya. Perancang game juga harus mensintesis banyak informasi ilmiah dan teknis untuk mempresentasikannya dalam permainan dalam bentuk yang dapat dimengerti siapa pun. Setelah fase desain, game harus diuji dan disempurnakan sebelum siap bermain.

Penelitian menunjukkan bahwa pendekatan mendalam ini untuk belajar adalah terutama efektif untuk orang dewasa. Penelitian kami sendiri menunjukkan bahwa pejabat terpilih dan yang ditunjuk, advokat warga negara dan pemimpin perusahaan dapat menyerap sejumlah informasi ilmiah baru yang mengejutkan saat disematkan dalam permainan peran yang dimainkan dengan hati-hati. Di satu studi lebih dari orang 500 di empat komunitas pesisir New England, kami menemukan bahwa sebagian besar pemain game (1) mengubah pemikiran mereka tentang betapa mendesaknya ancaman perubahan iklim; (2) menjadi lebih optimis tentang kemampuan pemerintah daerah mereka untuk mengurangi risiko perubahan iklim; dan (3) menjadi lebih yakin bahwa kelompok yang berkonflik dapat mencapai kesepakatan tentang bagaimana melanjutkan adaptasi iklim.

Video dari Proyek Adaptasi Iklim New England

{youtube}u61qOG2N8TE{/youtube}

Kesimpulan kami adalah itu "Pertandingan serius" bisa mempersiapkan warga dan pejabat untuk berpartisipasi dengan sukses dalam pemecahan masalah berbasis sains. Dalam penelitian terkait di Ghana dan Vietnam, Kami menemukan bahwa permainan peran memiliki efek yang sama. Meskipun kesepakatan yang dicapai dalam permainan tidak harus menunjukkan kesepakatan aktual apa yang dapat dicapai, mereka dapat membantu pejabat dan perwakilan pemangku kepentingan mendapatkan lebih banyak pengertian tentang apa yang mungkin terjadi.

Kami percaya bahwa game role-playing dapat digunakan dalam berbagai situasi. Kami telah merancang game yang telah digunakan di berbagai belahan dunia untuk membantu semua jenis kelompok kepentingan bekerja sama untuk draft peraturan lingkungan baru. Kami telah mengumpulkan musuh di Indonesia tunggangan fasilitas energi dan sengketa pembersihan limbah untuk memainkan permainan sebelum menghadapi off melawan satu sama lain dalam kehidupan nyata. Pendekatan ini juga telah memfasilitasi keputusan dalam sengketa pembangunan ekonomi daerah, sengketa alokasi air di DAS internasional dan perselisihan di kalangan masyarakat adat, pemerintah nasional dan industri swasta.

Dalam situasi dimana kelompok dengan minat dan nilai yang berbeda cenderung saling berbicara satu sama lain atau mengabaikan informasi ilmiah dalam konteks politik, permainan peran dapat mempersiapkan mereka untuk mengatasi perbedaan mereka secara lebih efektif.

Tentang Penulis

Lawrence Susskind, Profesor Perencanaan Kota dan Lingkungan, Institut Teknologi Massachusetts dan Ella Kim, Kandidat PhD, Institut Teknologi Massachusetts.

Artikel ini awalnya diterbitkan pada Percakapan. Membaca Artikel asli.

Buku terkait:

at

Terimakasih telah berkunjung InnerSelf.com, dimana ada 20,000 + artikel yang mengubah hidup yang mempromosikan "Sikap Baru dan Kemungkinan Baru". Semua artikel diterjemahkan ke dalam 30+ bahasa. Berlangganan ke Majalah InnerSelf, diterbitkan mingguan, dan Inspirasi Harian Marie T Russell. Innerself Majalah telah diterbitkan sejak tahun 1985.