Defund The Police? Sebaliknya, Akhiri Maskulinitas Beracun dan 'Warrior Cops'
Polisi antihuru-hara berbaris melawan pengunjuk rasa selama bentrokan di Kenosha, Wis., Pada Agustus 2020 menyusul penembakan polisi terhadap Jacob Blake, seorang pria kulit hitam, dua hari sebelumnya.
(Foto AP / David Goldman) 

Petugas polisi dituduh melakukan pembunuhan dalam kematian George Floyd saat ini sedang diadili di Minneapolis di tengah panggilan lanjutan untuk defunding atau menghapus pasukan polisi - tidak hanya di Amerika Serikat, tetapi di Kanada dan tempat lain yang juga bergulat dengan kebrutalan polisi.

Masalah dengan proposal ini adalah bahwa mereka disajikan sebagai solusi untuk penyalahgunaan polisi tanpa apresiasi bahwa masih diperlukan beberapa elemen otoritas koersif di masyarakat. Akibatnya, upaya ini tidak mungkin berhasil.

Banyak seruan untuk perubahan drastis menyoroti kegagalan upaya reformasi kepolisian. Meskipun banyak upaya untuk mengubah tidak berhasil, saya menyarankan alasan hasil ini bukan karena perubahan tidak mungkin; ini lebih berkaitan dengan keengganan untuk menghadapi masalah sistemik di dalam kepolisian.

Misalnya, mantan komisaris RCMP mengindikasikan bahwa pelanggaran di tempat kerja dan bentuk perilaku kasar lainnya hanyalah tindakan dari beberapa “apel busuk. "


grafis berlangganan batin


Sebagai mantan kepala pengawas di RCMP, di mana saya memegang peran kepemimpinan yang melaksanakan perubahan budaya di dalam organisasi, saya yakin pernyataan ini mengabaikan potensi potensial dari proses sosialisasi polisi dan apa yang terjadi ketika ada calon anggota baru.

Penekanan pada bahaya dan risiko

Sejak hari-hari awal pelatihan, rekrutan polisi disosialisasikan oleh kisah-kisah perang yang mengagungkan aspek-aspek berbahaya dari pekerjaan polisi dan menempatkan fokus yang berlebihan pada misi polisi untuk menghadapi bahaya sebagai penjaga gerbang masyarakat yang seharusnya.

Pada akhirnya, narasi ini membentuk ekspektasi tentang apa artinya menjadi petugas polisi yang “nyata”. Bagi sebagian individu, menjadi a petugas polisi yang sebenarnya berarti melakukan pekerjaan kotor yang tidak diinginkan orang lain, termasuk apa pun yang diperlukan untuk memenjarakan "orang jahat".

Namun alih-alih mempromosikan citra polisi yang bekerja dengan komunitas untuk memecahkan masalah, penekanan pada fisik dan memerangi kejahatan ini telah membantu membentuk citra “prajurit polisi”Yang siap berperang dan terisolasi dari publik.

Keasyikan yang terus menerus dengan bahaya dan pengendalian kejahatan berarti bahwa agresi, daya saing dan tindakan fisik sering dikaitkan dengan citra perwira polisi yang ideal.

Untuk menentukan siapa yang cocok dan siapa yang tidak, perbedaan yang jelas sering dibuat antara tugas "kepolisian yang sebenarnya" dan tugas yang dianggap feminin, seperti aspek pencegahan dari pekerjaan tersebut.

Berdasarkan studi sebelumnya, penelitian saya menunjukkan bahwa tekanan untuk menyesuaikan diri dan menyesuaikan diri bisa begitu kuat sehingga petugas terlibat kontes maskulinitas (mengejar status tempat kerja secara kompetitif yang ditentukan oleh aturan tradisional "maskulin") dengan mengadopsi bentuk maskulinitas yang diharapkan ini dan menghindari tindakan apa pun yang mungkin dianggap lemah atau tidak jantan.

Maskulinitas beracun

Seperti tercantum dalam melaporkan pelecehan seksual di dalam RCMP, ketika norma-norma kontes maskulinitas disahkan oleh organisasi kepolisian, hal itu dapat menimbulkan konsekuensi serius bagi perempuan (dan bahkan laki-laki) yang dianggap lemah.

Selain petugas yang menyembunyikan kesehatan yang buruk atau mengambil risiko yang berlebihan, saya juga menggambarkan dalam penelitian saya bagaimana upaya untuk membuktikan maskulinitas dapat tumpah ke jalan dalam bentuk tindakan yang terlalu agresif terhadap anggota masyarakat yang terstigma.

Makalah penelitian terbaru yang menyelidiki penembakan polisi di AS menunjukkan bahwa petugas sangat menyadari harapan untuk menampilkan jenis maskulinitas tertentu, dan bahwa kesediaan untuk menggunakan kekerasan dapat menimbulkan rasa hormat dari sesama polisi. Seperti dicatat oleh salah satu petugas dalam penelitian, ada kebutuhan yang dirasakan untuk menunjukkan "keberanian, keberanian jantan ... dan untuk mengesampingkan kekhawatiran tentang kemampuan untuk menangani pekerjaan."

Selama lima tahun terakhir, saya telah mempelajari organisasi kepolisian Kanada untuk lebih memahami faktor-faktor yang memperkuat atau melawan perilaku tempat kerja yang berbahaya ini.

Apa yang saya temukan adalah bahwa kontes maskulinitas lebih lazim di organisasi kepolisian yang mengikuti model kontrol paramiliter, menerapkan praktik disiplin tangan berat, dan mempromosikan lingkungan kompetitif yang mengadu domba petugas satu sama lain melalui kebijakan dan praktik yang menguntungkan sebagian orang daripada yang lain.

Saya juga menemukan bahwa petugas memiliki rasa keterlibatan yang lebih besar, melaporkan lebih sedikit contoh pelanggaran di tempat kerja dan lebih cenderung merasa mereka dapat dengan aman berbicara tentang masalah tempat kerja dalam organisasi di mana pemimpin mempraktikkan keadilan prosedural - memperlakukan orang dengan hormat, terlibat dalam proses pengambilan keputusan yang konsisten, etis, dan bebas bias dan memberikan suara kepada orang lain dalam keputusan yang mempengaruhi mereka.

Bergerak kedepan

Tidak diragukan lagi bahwa meningkatnya kasus pelanggaran polisi mengikis kepercayaan dan kepercayaan pada polisi, namun membubarkan polisi bukanlah jawabannya. Penelitian saya menunjukkan bahwa model kepolisian yang lebih inklusif dan prosedural lebih cenderung dimulai dari dalam ke luar.

Grafik Polisi Selandia Baru sering digembar-gemborkan sebagai contoh reformasi kepolisian karena mereka meninjau kembali "mengapa" kepolisian dan berfokus pada inisiatif untuk meningkatkan kepercayaan, kepercayaan dan kepuasan publik.

Selain memperjelas peran polisi, kami juga memiliki kesempatan di Amerika Utara untuk mempromosikan gaya kepemimpinan polisi yang lebih berorientasi pada keadilan dan untuk menerapkan mekanisme akuntabilitas jangka panjang untuk mendukung dan mempertahankan perubahan.

Pada saat yang sama, kita perlu menjadi peserta aktif dalam menantang norma-norma masyarakat yang terus menyamakan kepolisian dengan kejantanan dan agresi.

tentang PenulisPercakapan

Angela Workman-Stark, Associate Professor, Perilaku Organisasi, Athabasca Universitas

Artikel ini diterbitkan kembali dari Percakapan di bawah lisensi Creative Commons. Membaca Artikel asli.