Satu Cara Untuk Memecahkan Masalah Paling Mendesak Masyarakat
Banyak hadiah yang bertujuan untuk memacu inovasi adalah hadiah pemenang semuanya.
VCG untuk Turnamen Final Kompetisi Robotika RoboMaster 2019 melalui Getty Images

Inovasi adalah bagian penting dari mengatasi masalah di berbagai bidang seperti transportasi, perumahan, kesehatan masyarakat, dan energi. Tetapi para ilmuwan, penemu, dan pengusaha yang mungkin menghasilkan solusi kreatif sering menyelidiki masalah atau mengejar peluang ekonomi di bidang lain yang kurang mendesak. Insentif untuk sains dan inovasi mencoba mengarahkan upaya menuju masalah masyarakat yang paling mendesak.

Hadiah - hadiah uang tunai untuk prestasi ilmiah, teknik, dan lainnya - adalah salah satu bentuk insentif yang sudah ada sejak lama. Pada abad ke-18 misalnya, organisasi seperti Royal Society di Inggris memberikan medali kepada para ilmuwan untuk penelitian terobosan mereka.

Saat ini, selain jenis penghargaan ilmiah ini, juga terdapat hadiah untuk solusi berbagai masalah termasuk penemuan sarana transportasi baru bagi penyandang cacat, rekayasa metode daur ulang baterai baru, dan bahkan pengembangan teknologi untuk mengobati pasien COVID-19. Ada juga situs web "inovasi terbuka", seperti Tidak bersalah, yang digunakan perusahaan untuk mendapatkan ide dan penemuan dari ribuan pemecah masalah dengan imbalan hadiah.

Semua hadiah ini berusaha untuk memfokuskan kreativitas dan investasi dengan menarik orang-orang terpintar dan paling kreatif yang, dengan insentif yang tepat, mungkin fokus pada masalah yang disorot dan pada gilirannya menghasilkan terobosan luar biasa. Peneliti seperti saya bekerja untuk menentukan seberapa efektif hadiah ini sebagai pendorong inovasi.


grafis berlangganan batin


Hadiahi prestasi masa lalu, motivasi terobosan masa depan

Ada dua jenis hadiah utama. Penghargaan ilmiah, yang mencakup penghargaan medali bersejarah dan Hadiah Nobel yang lebih baru, misalnya, merupakan pengakuan retrospektif atas kontribusi luar biasa terhadap sains daripada insentif untuk memulai satu bidang penyelidikan tertentu. Untuk menghadiahkan mereka, setiap tahun, sejumlah juri memeriksa prestasi para nominator dan memilih pemenang.

Hadiah utama, sebaliknya, menawarkan hadiah kepada peserta pertama yang mencapai prestasi tertentu yang menarik bagi penyelenggara hadiah. Misalnya, pada 1990-an, Ansari X Prize menawarkan US $ 10 juta untuk pesawat ruang angkasa berawak pribadi pertama yang pergi ke luar angkasa dua kali dalam dua minggu. Peserta harus memenuhi kriteria khusus ini untuk dapat mengklaim hadiah, yang pada akhirnya berusaha untuk mempromosikan pariwisata luar angkasa. Umumnya, jenis hadiah ini menyebutkan pemenang tunggal yang membawa pulang semua uang hadiah. Tapi terkadang ada hadiah kedua dan ketiga yang lebih kecil juga.

Terima kasih kepada Ansari X Prize dan kompetisi populer lainnya seperti $ 30 juta Hadiah Google Lunar X. untuk eksplorasi Bulan dan $ 5 juta Tantangan Besar DARPA untuk pengembangan kendaraan otonom (semua studi kasus yang saya selidiki), perusahaan, pemerintah, dan organisasi nirlaba mulai menggunakan hadiah secara lebih aktif dan, dengan bantuan dari internet, menjadikannya lebih populer dan menarik.

SpaceShipOne membawa pulang Ansari X Prize senilai $ 10 juta pada tahun 2004. (salah satu cara untuk memecahkan masalah masyarakat yang paling mendesak)SpaceShipOne membawa pulang Ansari X Prize senilai $ 10 juta pada tahun 2004. Foto AP / Laura Rauch

Menganalisis efek hadiah pada inovasi

Ketika aku memulai meneliti bagaimana kompetisi bekerja sebagai insentif kembali ke pertengahan 2000-an, ada sedikit bukti empiris, meskipun hadiah sudah ada sejak lama. Sejak itu, penelitian telah membantu menguraikan cara kerja hadiah dan cara mereka potensi untuk mendorong ilmu pengetahuan dan inovasi.

Penelitian telah menemukan, misalnya, bahwa file motivasi untuk bersaing memperebutkan hadiah beragam seperti orang dan tim yang berpartisipasi. Hadiah uang tunai yang lebih besar membantu menarik perhatian media dan lebih banyak peserta, tetapi juga menarik para inovator dengan kemungkinan menemukan pekerjaan baru, kesempatan untuk belajar tentang sains dan teknologi, atau sekadar kesempatan untuk berpartisipasi dalam proyek yang dapat membantu mengubah dunia.

Hadiah bersaing dengan insentif lain yang lebih umum untuk perhatian dan upaya para inovator di dunia yang terhubung secara global dan bergerak cepat saat ini. Prestise, misalnya, adalah a motivasi yang sangat penting dalam sains, dan pasar yang menguntungkan mendorong inovasi di dalam perusahaan.

Grafik bukti juga menunjukkan bahwa hadiah utama baru menarik investasi baru dan juga dapat meningkatkan kesadaran akan masalah penting dan memengaruhi arah penelitian yang sedang berlangsung. Peserta yang tidak memiliki pengalaman ilmiah atau teknik mungkin masih menyumbangkan ide dan solusi baru dalam hadiah yang memiliki persyaratan kelayakan lebih sedikit dan menarik lebih banyak kontributor yang beragam.

Perhatikan bahwa karena hadiah hanya membayar untuk hasil - solusi yang menang - peserta harus memiliki banyak akal dan secara aktif mencari dukungan dari teman, keluarga, dan investor.

Jadi, hadiah yang dirancang dengan baik dapat merangsang lebih banyak kreativitas dan inovasi, tetapi apakah mereka mencapai tujuan tertentu pada akhirnya bergantung pada siapa yang berpartisipasi dan kondisi ekonomi yang lebih luas saat kompetisi berhadiah diadakan. Google Lunar X Prize, misalnya, adalah kompetisi yang cukup terbuka dan menarik beragam peserta, termasuk beberapa yang mungkin tidak memiliki keterampilan dan pengalaman untuk menyelesaikan misi bulan. Krisis keuangan tahun 2008 dan akibatnya membuat penggalangan dana semakin sulit bagi mereka.

Rahul Narayan memimpin Tim Indus mengejar Google Lunar X Prize. (salah satu cara untuk menyelesaikan masalah masyarakat yang paling mendesak)Rahul Narayan memimpin Tim Indus mengejar Google Lunar X Prize. Pallava Bagla / Corbis melalui Getty Images

Membuat hadiah lebih efektif

Setidaknya ada dua pertanyaan penting yang dapat diselidiki peneliti selanjutnya sehingga perusahaan, pemerintah, dan organisasi penghargaan lainnya memiliki lebih banyak wawasan tentang potensi hadiah untuk mencapai tujuan mereka dan menumbuhkan kreativitas dan inovasi.

Pertama, bagaimana cara mengukur dampak hadiah secara sistematis? Sifat dasar dari hadiah membuat mereka sulit untuk dievaluasi. Misalnya, relawan, part-time part-time, dan investasi tidak langsung terkadang tidak diperhitungkan, yang memberikan gambaran yang tidak lengkap tentang dampak sebenarnya.

Kedua, kasus terbaik apa yang menggunakan hadiah? Pandangan yang bertentangan mendukung dan terhadap hadiah utama untuk solusi COVID-19 memberikan hanya satu contoh tentang betapa sedikit yang diketahui tentang kapan ini adalah kesempatan yang tepat untuk menggunakan jenis insentif ini. Hadiah utama telah membantu mengembangkan teknologi luar angkasa, misalnya, tetapi area lain seperti solusi COVID-19, penelitian kanker, atau mitigasi perubahan iklim mungkin memerlukan jenis hadiah lain atau insentif yang sama sekali berbeda.

Saat ini, hadiah hanyalah sebagian kecil dari beragam motivasi ilmuwan, penemu, dan wirausahawan untuk menghasilkan ide dan teknologi baru. Mencari tahu lebih lanjut tentang bagaimana hadiah cocok dalam ekosistem ini akan membuka potensi penuh mereka dan menjadikannya insentif yang lebih efektif untuk sains dan inovasi.

tentang Penulis

Luciano Kayo, Rekan Peneliti di Institut Penelitian Sosial, Perilaku dan Ekonomi, University of California, Santa Barbara

Artikel ini diterbitkan kembali dari Percakapan di bawah lisensi Creative Commons. Membaca Artikel asli.

Buku tentang Meningkatkan Kinerja dari daftar Penjual Terbaik Amazon

"Puncak: Rahasia dari Ilmu Keahlian Baru"

oleh Anders Ericsson dan Robert Pool

Dalam buku ini, penulis memanfaatkan penelitian mereka di bidang keahlian untuk memberikan wawasan tentang bagaimana setiap orang dapat meningkatkan kinerjanya dalam bidang kehidupan apa pun. Buku ini menawarkan strategi praktis untuk mengembangkan keterampilan dan mencapai penguasaan, dengan fokus pada latihan dan umpan balik yang disengaja.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

"Kebiasaan Atom: Cara Mudah & Terbukti untuk Membangun Kebiasaan Baik & Menghilangkan Kebiasaan Buruk"

oleh James Clear

Buku ini menawarkan strategi praktis untuk membangun kebiasaan baik dan menghilangkan kebiasaan buruk, dengan fokus pada perubahan kecil yang dapat membawa hasil besar. Buku ini mengacu pada penelitian ilmiah dan contoh dunia nyata untuk memberikan saran yang dapat ditindaklanjuti bagi siapa saja yang ingin meningkatkan kebiasaan mereka dan mencapai kesuksesan.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

"Pola Pikir: Psikologi Kesuksesan Baru"

oleh Carol S. Dweck

Dalam buku ini, Carol Dweck mengeksplorasi konsep pola pikir dan bagaimana hal itu dapat memengaruhi kinerja dan kesuksesan kita dalam hidup. Buku ini menawarkan wawasan tentang perbedaan antara mindset tetap dan mindset berkembang, serta memberikan strategi praktis untuk mengembangkan mindset berkembang dan mencapai kesuksesan yang lebih besar.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

"Kekuatan Kebiasaan: Mengapa Kita Melakukan Apa yang Kita Lakukan dalam Kehidupan dan Bisnis"

oleh Charles Duhigg

Dalam buku ini, Charles Duhigg mengeksplorasi ilmu di balik pembentukan kebiasaan dan bagaimana kebiasaan itu dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja kita di semua bidang kehidupan. Buku ini menawarkan strategi praktis untuk mengembangkan kebiasaan baik, menghentikan kebiasaan buruk, dan menciptakan perubahan yang bertahan lama.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

"Lebih Cerdas Lebih Cepat Lebih Baik: Rahasia Menjadi Produktif dalam Kehidupan dan Bisnis"

oleh Charles Duhigg

Dalam buku ini, Charles Duhigg mengeksplorasi ilmu tentang produktivitas dan bagaimana hal itu dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja kita di semua bidang kehidupan. Buku ini mengacu pada contoh dan penelitian dunia nyata untuk memberikan saran praktis untuk mencapai produktivitas dan kesuksesan yang lebih besar.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan