ayam jago mengepakkan sayapnya dan "mengayunkan barang-barangnya"
Image by Duy C??ng Nguy?n


Dikisahkan oleh Marie T. Russell.

Tonton versi videonya di sini.

Yang diperlukan hanyalah menyalakan berita, membaca koran, atau berbicara dengan orang-orang akhir-akhir ini untuk diingatkan bahwa perilaku pria mendapatkan banyak perhatian — dan belum tentu untuk alasan yang baik. Gerakan #times up, #metoo, dan Black Lives Matter memberikan percikan yang diperlukan untuk meningkatkan kesadaran tentang perilaku beracun dan maskulin. Daftar "orang-orang yang jatuh" di industri dan perusahaan sektor publik dan swasta terkemuka terus bertambah. Kelompok pria ini adalah minoritas pria

Namun mereka bukan satu-satunya pelakunya. Sebenarnya, mayoritas laki-laki — yang berdiri tanpa sadar, diam, diam, takut, dan enggan — berkontribusi pada perilaku pria yang tetap menjadi sorotan. 

Dalam pekerjaan saya dengan laki-laki, baik di tingkat individu maupun organisasi, ketika saya memperhatikan aturan tidak tertulis tentang apa artinya menjadi seorang pria dan bagaimana mereka tidak bekerja untuk siapa pun, termasuk pria, saya jarang mendapat penolakan. Sebaliknya, kebanyakan pria tertarik untuk tidak mengikuti "buku pedoman" lama tentang apa artinya menjadi seorang pria. Mereka hanya belum terlalu memikirkannya. Karena belum ada buku pedoman baru yang dibuat, banyak pria akhirnya bertanya, "Apa yang harus saya lakukan?" Ini adalah akar empati tahap awal mereka yang tumbuh, dan itu hal yang baik. 

Mayoritas Pria Harus Lebih Baik

Kelompok laki-laki yang sama ini terdiri dari ayah, saudara laki-laki, mitra, putra, pemimpin, dan rekan kerja. Ini keyakinan saya bahwa melekat pada semua pria adalah keinginan bawaan untuk menjadi lebih baik — pria yang lebih baik dalam berbagai peran mereka. Namun ketidaksetaraan dan ketidaksetaraan masih berkuasa. Dan yang sama pentingnya adalah kenyataan bahwa orang-orang yang terkena dampak kurangnya akuntabilitas dan intervensi dari sebagian besar mungkin adalah istri, saudara perempuan, mitra, rekan kerja, anak perempuan, dan teman kita. 


grafis berlangganan batin


Cukup ironis, jika mayoritas pria ini membuat komitmen untuk bersekutu dan memimpin, narasinya akan berubah. Dalam narasi maskulinitas yang sehat, pria dan orang-orang di sekitarnya akan merasa aman, berkembang. Akibatnya, sebagian besar masalah sosial akan menyusut secara signifikan. 

Apa yang Dibutuhkan untuk Mewujudkan Komitmen ini?

Pria harus bersedia untuk "mengakui barang-barang mereka." Intinya, itu berarti kita para pria tertarik pada apa yang mendorong perilaku kita sehingga kita bisa melakukan perubahan.

Ini mengharuskan kita melampaui bias kita dan mengakui hak istimewa kita sehingga kita dapat menggunakannya untuk kebaikan. Kita perlu mengakui bahwa Kotak Manusia — pedoman tidak resmi tentang apa artinya menjadi seorang pria — ada. 

Begini caranya: 

Ya, Kotak Pria itu Nyata

The Man Box diturunkan dari generasi sebelumnya. Orang-orang sebelum kita — ayah, kakek, paman, saudara laki-laki, guru, pelatih, dan masyarakat kita pada umumnya — telah mengadaptasi, menerima, dan mencontoh buku pedoman ini. Ini tidak secara sadar dibicarakan; selalu begitu, dengan banyak orang membayar harga dari maskulinitas yang tidak sehat. 

Jika tidak ditelaah, buku pedoman ini mendorong cara berpikir, berbicara, dan bertindak kita seperti laki-laki. Itu muncul dalam kehidupan pribadi dan bisnis kita. Ini mempengaruhi gaya kepemimpinan kita. Yang paling penting, kepatuhan kita yang tidak sadar terhadap Kotak Pria tidak hanya berdampak negatif pada orang lain, tetapi juga dapat memiliki konsekuensi negatif pada kita para pria.

Mempertahankan gagasan ketabahan atas emosi, tanpa pertanyaan, adalah hasil yang paling menyakitkan dari kotak pria. Ketika orang-orang yang ingin menjadi sekutu dan pemimpin inklusi tidak mengekspresikan diri mereka secara emosional, hal itu tidak hanya membuat orang lain enggan menjadi manusia sejati, tetapi juga sangat membatasi kapasitas pemimpin untuk menciptakan hubungan yang otentik, memimpin secara efektif, dan banyak lagi. 

Membongkar Aturan Tidak Tertulis

Ketika pria sebagai sekutu dan pemimpin mulai menantang dan membongkar Kotak Man, mereka melihat peluang nyata untuk pertumbuhan dan perubahan perilaku. The Man Box adalah seperangkat aturan tradisional yang didefinisikan secara sempit untuk menjadi seorang pria. Aturan-aturan ini ditegakkan melalui rasa malu dan intimidasi, serta janji imbalan — dirancang untuk memaksakan kesesuaian dengan budaya dominan maskulinitas kita, dan untuk melanggengkan eksploitasi, dominasi, dan marginalisasi perempuan dan orang-orang yang queer, genderqueer, dan transgender. 

Membongkar Kotak Man mengharuskan kita mengetahui apa aturan tidak tertulis ini, termasuk: 

  1. Pria sejati tidak menunjukkan emosinya, tetapi menunjukkan kemarahan tidak apa-apa.

  2. Pria sejati selalu percaya diri — kami tidak akan menunjukkan rasa tidak aman kami atau mengakui bahwa kami tidak tahu.

  3. Pria sejati tidak meminta bantuan.

  4. Pria sejati membuat semua keputusan.

  5. Pria sejati adalah heteroseksual dan dominan secara seksual.

  6. Pria sejati terus berbicara dan berolahraga.

  7. Pria sejati tidak pernah cacat, cacat, atau menganggur.

Mengambil Peran Sekutu dan Pemimpin

Anda dapat'jangan berpikir seperti "manusia baru" jika Anda tidak tahu pemikiran lama apa yang perlu dihapuskan. Berpikir seperti "manusia baru" membutuhkan introspeksi — menyadari cara berperilaku kita yang tidak teruji, sering kali didorong oleh pikiran bawah sadar.

Ketika kita membiarkan bias kita mendorong perilaku kita, agresi mikro terjadi — contoh seksisme, homofobia, rasisme, dan banyak lagi. Mereka sering bermanifestasi melalui bahasa, gerak tubuh yang salah, atau cara seseorang memandang orang lain. Perilaku ini mempengaruhi mereka yang termasuk dalam kelompok sasaran. Agresi mikro juga dapat bermanifestasi sebagai penghinaan, komentar yang menghina, atau isyarat.

Yang penting untuk dipahami adalah ini: Sebagian besar program yang kami alami tentang apa artinya menjadi seorang pria, terutama dalam kaitannya dengan wanita, berasal dari masa lalu. Apa yang kita lihat dimodelkan saat tumbuh dewasa telah tertanam jauh di dalam. Dan di sinilah kartu skor pria baru dapat berubah menjadi lebih baik. Itu persis di mana Anda harus mulai, tertarik pada apa yang secara historis mendorong rasa menjadi seorang pria. Itu sebabnya memeriksa diri sendiri perilaku kita sangat penting.

Berbicara seperti sekutu yang lebih baik tidak berarti menjadi agresif, mendominasi, atau meremehkan. Sebaliknya, itu berarti inklusif, sabar, dan tidak memihak. Ini membutuhkan, pertama dan terutama, bahwa kita secara sadar berpikir seperti sekutu sehingga kita dapat berkomunikasi seperti itu.

Pertimbangkan sejenak bahwa kata sekutu adalah kata kerja dan juga kata benda. Untuk menjadi sekutu sejati, Anda harus "melakukan" sesuatu. Selama bertahun-tahun saya bekerja inklusi, saya telah berulang kali ditanyai pertanyaan yang sama baik oleh laki-laki maupun Keanekaragaman, Kesetaraan, dan Inklusi (DEI) profesional tentang keterlibatan laki-laki sebagai sekutu: "Apa yang harus saya lakukan?" Tapi itu tidak sesederhana memberi tahu orang-orang atau organisasi mereka apa yang harus dilakukan. Itu karena kita, sebagai pria, perlu memeriksa apa yang mendorong pemikiran kita.

Ketika kita mulai berpikir lebih sadar, kita dapat meningkatkan kesadaran kita akan bias dan hak istimewa kita sendiri, memungkinkan kita membuat pilihan baru yang mendukung tindakan baru. Hanya dengan begitu kita akhirnya bisa kongruen dengan kata-kata, pilihan, dan tindakan kita. Pada akhirnya, tindakan kitalah yang akan berbicara: berpikir dan berbicara seperti pria tanpa tindakan tidaklah cukup. It's laki-laki menggunakan kekuasaan, posisi, dan hak istimewa mereka untuk memajukan perempuan dan minoritas yang menciptakan perubahan yang menguntungkan semua orang. 

Bertindak seperti laki-laki tidak berarti menjadi bos, bekerja lebih lama, atau mengharapkan wanita untuk mengatur ruang pertemuan dan menjadi resepsionis (selain posisi sebenarnya yang harus diisinya). Ini berarti memiliki bagian dan kepedulian yang sama di lingkungan kerja Anda.

Hak Cipta 2022. Semua Hak Dilindungi Undang-Undang.
Dicetak dengan izin dari penulis.

Buku oleh Penulis ini:

Muncul

Muncul: Bagaimana Pria Bisa Menjadi Sekutu yang Efektif di Tempat Kerja
oleh Ray Arata

sampul buku: Menampilkan: Bagaimana Pria Bisa Menjadi Sekutu yang Efektif di Tempat Kerja oleh Ray ArataIn Muncul, Anda akan menemukan metode DIY kepemimpinan berbasis hati yang telah digunakan Ray Arata dengan perusahaan seperti Verizon, Bloomberg, Moody's, Intel, Toyota, Hearst, dan banyak lagi—pendekatan solusi nyata model pria oleh dan untuk pria tingkatkan keragaman, dukung keuntungan, dan ciptakan budaya sehingga semua orang di tempat kerja menang.

Muncul adalah buku "cara" untuk pria dalam organisasi yang ingin menjadi sekutu dan pemimpin yang lebih baik. Buku ini juga memberikan panduan kepada SDM, keanekaragaman & inklusi profesional tentang bagaimana melibatkan orang-orang mereka dalam upaya keanekaragaman. Dengan kisah-kisah yang menerangi kesalahan langkah umum, diikuti oleh bagian belajar utama, dan latihan pelatihan menyelam dalam untuk mendukung perkembangan allyship, Muncul mengubah niat baik menjadi tindakan spesifik yang dapat Anda terapkan segera.

Untuk info lebih lanjut dan / atau untuk memesan buku ini, klik disini. Juga tersedia sebagai edisi Kindle dan sebagai buku audio.

tentang Penulis

foto Ray ArataRay Arata adalah pemimpin dan pembicara, konsultan, dan pelatih keragaman, ekuitas, dan inklusi (DEI) pemenang penghargaan, dengan klien global dari PwC hingga Verizon hingga Toyota hingga Bloomberg. Dia mendirikan Konferensi Better Man untuk pengembangan maskulinitas yang sehat dan laki-laki sebagai sekutu dan mitra. Dia diakui oleh UN Women pada tahun 2016 sebagai HeForShe Champion for Change dan menerima penghargaan Ron Herring 2020.

Buku barunya adalah Muncul: Bagaimana Pria Bisa Menjadi Sekutu yang Efektif di Tempat Kerja. 

Pelajari lebih lanjut di RayArata.com dan BetterManConference.com.

Lebih banyak buku oleh Penulis ini.