Apa yang Harus Dilakukan dan Apa Yang Tidak Dilakukan Di Kantor Pesta Natal Zoom

: By Sarah Brooks

Terimakasih telah berkunjung InnerSelf.com, dimana ada 20,000 + artikel yang mengubah hidup yang mempromosikan "Sikap Baru dan Kemungkinan Baru". Semua artikel diterjemahkan ke dalam 30+ bahasa. Berlangganan ke Majalah InnerSelf, diterbitkan mingguan, dan Inspirasi Harian Marie T Russell. Innerself Majalah telah diterbitkan sejak tahun 1985.

istirahat

Zoom dan pesta Natal - pertandingan yang dibuat di neraka? Tidak harus begitu. nelen / stok rana

Apakah Anda menantikan pesta Natal atau melihatnya sebagai kewajiban musiman, waktu tahun itu ada di sini lagi. Pembatasan interaksi sosial membuat tempat kerja beralih ke pesta Natal virtual karena tren bekerja jarak jauh pada tahun 2020 terus berlanjut.

Asal mula pesta Natal kantor berasal dari zaman Victoria, dengan Charles Dickens dan kisahnya Orang kikir mendorong majikan untuk memberikan makanan dan hari libur untuk memberikan sedikit keceriaan. Saat ini, pengusaha melihat pesta Natal di kantor sebagai kesempatan untuk meningkatkan moral karyawan, memfasilitasi pengembangan hubungan dan meningkatkan keterlibatan staf, yang semuanya mengarah pada produktivitas yang lebih besar dan retensi staf.

Namun, bisa jadi organisasi lebih tertarik untuk mengadakan pesta kantor daripada karyawan menghadiri satu. Risiko memberi tahu manajer Anda bahwa Anda tidak ingin hadir dapat diartikan bahwa Anda bukan pemain tim dan bahwa Anda tidak berkomitmen pada organisasi. Dengan alasan yang biasa seperti kurangnya transportasi dan tidak adanya pengasuhan anak yang sulit untuk berpura-pura, pesta Natal tahun ini bisa jadi lebih sulit untuk dihindari dari sebelumnya. Dengan mengingat hal itu, berikut enam tip yang akan membantu Anda berpikir lebih positif tentang pesta Christmas Zoom di kantor.

1. Jaringan

Bukti menunjukkan itu sangat jarang untuk bergaul dengan kolega baru di pesta kantor, tetapi norma sosial baru tentang berpesta di Zoom - ruang "keluar" otomatis, misalnya - mungkin membuat hal ini sedikit lebih bisa dicapai. Lagi pula, duduk di Zoom selama berjam-jam memungkinkan Anda terbiasa dengan wajah yang biasanya tidak Anda habiskan waktu dengannya.

Buatlah daftar hubungan yang dapat bermanfaat bagi Anda untuk dibangun. Karier yang sukses seringkali didasarkan pada siapa yang kamu kenal, bukan apa yang kamu tahu. Kenyamanan berjejaring dengan manajer senior melalui Zoom dapat dilihat sebagai peluang yang terlalu bagus untuk dilewatkan. Terlepas dari platform online, Anda masih dapat menemukan diri Anda berbicara dengan seseorang yang sangat ingin Anda impikan.

2. Tetapkan harapan yang realistis

Inti sebenarnya dari pesta Natal adalah Anda bisa menghabiskan waktu dengan orang-orang yang berpikiran sama dengan gosip dan percakapan yang terjadi secara spontan di toilet atau area merokok. Sayangnya, sulit untuk menciptakan spontanitas dan informalitas menggunakan Zoom karena ruang utama tidak memberikan privasi dan percakapan simultan hampir tidak mungkin.

Sebaliknya, perkirakan bahwa tahun ini, kesenangan yang terorganisir kemungkinan besar akan menjadi nama permainannya. Lihatlah berbagai macam pengalaman virtual yang ditawarkan mulai dari pertunjukan sulap hingga memasak, tembikar, dan ruang pelarian dan berharap yang terbaik. Bisa jadi pesta Natal ternyata tidak akan menjadi acara membosankan yang Anda bayangkan.

3. Gunakan teknologi

Dulu itu fotokopi bagian tubuh adalah puncak kemalangan teknologi di kantor. Kemudian kami semua online dan sejumlah besar video menjadi viral tentang rapat konferensi online yang tidak berfungsi.

Penggunaan teknologi untuk mengadakan pesta Natal akan selalu memiliki elemen risiko - pastikan Anda tidak menampilkannya. Tahun ini, risikonya mungkin berasal dari bidikan wajib di ruang utama Zoom dengan wajah tersenyum semua orang yang dibagikan pada komunikasi internal. Gambar tersebut dapat diperiksa secara rinci oleh penasihat dan manajer SDM yang mencari bukti komitmen organisasi. Jadi cobalah untuk berada di sana - tetapi jangan melakukan sesuatu yang memalukan.

Setidaknya pesta di Zoom berarti tidak ada tekanan untuk benar-benar mabuk dan melakukan sesuatu yang disesalkan! Girts Ragelis / Shutterstock

4. Tunjukkan diri Anda yang sebenarnya

Organisasi telah lama dibicarakan keaslian sebagai kunci sukses. Faktanya, membiarkan orang menjadi dirinya sendiri di tempat kerja memiliki kaitan yang kuat dengan peningkatan kesejahteraan. Melihat ke dalam rumah seseorang, berkenalan dengan anak-anak, pasangan, dan hewan peliharaan mereka telah menjadi hal yang biasa. Ini adalah kesempatan bagi setiap orang untuk menunjukkan "sisi kemanusiaan" mereka, menciptakan lapangan permainan yang setara dan berbicara satu sama lain sebagai orang yang nyata.

Bagi manajer, ini adalah kesempatan bagus untuk mendengar gosip, opini, dan komentar yang mungkin tidak Anda dengar. Bagi karyawan, ini adalah kesempatan untuk menguji air secara informal dan mengambil kesempatan untuk mengungkapkan kekhawatiran yang Anda miliki untuk sementara waktu.

5. Jangan pergi jika Anda benar-benar tidak mau

Karyawan melakukannya merasa khawatir tentang bagaimana sikap mereka dianggap oleh manajer, jadi Anda mungkin merasa tidak yakin untuk memberi tahu atasan Anda bahwa Anda tidak ingin hadir. Ini bisa dimengerti jika Anda khawatir dicap sebagai pengacau pesta, atau digosipkan di belakang Anda. Tapi, perasaan Anda harus hadir daripada ingin hadir dapat berdampak negatif pada kesejahteraan Anda. Dekati keputusan dengan menimbang pro dan kontra dari pergi dan tidak pergi. Pastikan Anda melakukan apa yang benar untuk Anda. Mungkin mereka akan mengerti, dan bersimpati.

6. Pertahankan dalam perspektif

Memiliki pesta Natal yang harus dihadiri adalah a pertanda baik. Pesta Natal dapat dipandang sebagai tanda kemakmuran organisasi dan di masa-masa penghematan sebelumnya, pesta telah dibatalkan atau karyawan diminta untuk melakukannya. membayar sendiri.

Dengan begitu banyak orang cuti, telah dibuat mubazir atau menghadapi kesulitan keuangan, mengadakan pesta Natal di kantor adalah tanda bahwa Anda lebih baik daripada beberapa.

tentang Penulis

Sarah Brooks, Dosen Perilaku Organisasi, University of Sheffield

Artikel ini diterbitkan kembali dari Percakapan di bawah lisensi Creative Commons. Membaca Artikel asli.

istirahat