Image by Stefan Keller
Saat ini sangat bising.
Di saat-saat seperti ini, memikirkan masa depan — masa depan, selanjutnya, sekarang — jauh lebih terbuka daripada hanya memikirkan masa kini.
Pikirkan tentang MASA DEPAN, lalu apa BERIKUTNYA, dan kemudian pilihan Anda di SEKARANG.
Perhatian penuh bisa menjadi kebajikan, tetapi tidak jika Anda terjebak di saat ini. Apakah Anda terjebak dalam masa sekarang yang bising? Apakah Anda merasa dimiliki oleh tekanan dan polaritasnya? Jika demikian, Anda perlu berpikir ke masa depan. Melihat ke masa depan akan membantu Anda menemukan kejelasan sehingga Anda bisa sangat berniat tetapi sangat fleksibel tentang bagaimana Anda akan sampai di sana.
Anda bisa jelas, tetapi Anda tidak bisa memastikan.
Terjebak dalam Waktu Linier?
Banyak orang saat ini terjebak dalam waktu linier — terjebak berpikir sekarang, selanjutnya, masa depan. Mereka terkunci secara tidak sadar dalam apa yang oleh ahli saraf disebut "kekinian yang abadi". Berpikir hanya ke depan berarti Anda dibutakan oleh pelabelan dan pengelompokan yang tidak teruji. Hal yang belum pernah terjadi sebelumnya tampaknya mustahil.
Pemikiran masa depan membuat Anda tetap berhati-hati dan menyembunyikan masa depan yang tidak dapat Anda bayangkan. Kita perlu beralih dari berpikir masa kini ke depan menjadi berpikir masa depan.
Anehnya, melihat 10 tahun ke depan lebih mudah daripada hanya satu atau dua tahun ke depan. Misalnya, memikirkan masa depan dari 10 tahun ke depan, jelas bahwa sensor akan ada di mana-mana, harganya sangat murah, banyak di antaranya akan terhubung, dan beberapa di antaranya akan ada di tubuh kita — dan di tubuh hewan peliharaan kita. Sudah banyak orang memakai sensor tubuh seperti jam tangan pintar yang melacak biometrik.
Sepuluh tahun dari sekarang, kebanyakan orang yang menginginkannya dan mampu membelinya akan memakai sensor tubuh, dan banyak orang akan memasang sensor tubuh. Melihat ke masa depan, jelas bahwa sensor akan ada di mana-mana di kantor dan kantor. Arah perubahan mengenai sensor jelas ketika Anda memikirkan masa depan, meskipun implikasinya tidak.
Menemukan Kejelasan pada Pilihan Kompleks
Pemikiran ke masa depan dapat menghasilkan kejelasan tentang pilihan-pilihan rumit ini sehingga para pemimpin yang teliti dapat menapaki jalan menuju realitas masa depan yang lebih inklusif dan sejahtera. Memilih tempat untuk berpartisipasi dan bagaimana cara berhasil dalam masa guncangan kantor pasca-pandemi ini menimbulkan pertanyaan mendalam bagi semua organisasi.
Pemikiran ke masa depan menunjukkan perlunya perubahan menuju lebih banyak kemakmuran dan manfaat bagi masyarakat — bukan hanya nilai pemegang saham atau profitabilitas. Membuat masa depan yang lebih baik akan membutuhkan imajinasi untuk menentukan norma-norma baru yang muncul di dunia pasca-pandemi yang tidak adil yang bergulat dengan krisis iklim.
Menggunakan pemikiran masa depan akan menginspirasi penciptaan cerita baru dengan narasi perjalanan bersama menuju ekonomi yang lebih adil, memberikan nilai sosial dan finansial kepada anggota komunitas yang kami layani.
Semakin banyak anak muda yang memasuki dunia kerja, mereka akan menantang praktik kantor saat ini terkait keadilan rasial, kesetaraan gender, dan dampak iklim. Mereka akan membawa nilai mereka sendiri ke tempat kerja dan menciptakan lebih banyak kejutan di kantor. Hanya dengan menggunakan pemikiran masa depan sekarang, para pemimpin organisasi dapat mempersiapkan dampak dari para pekerja muda ini.
Jawaban atas Masalah Kita
Tepat sebelum wabah COVID-19, Thomas L. Friedman menulis sebuah kolom, di New York Times, berjudul "Jawaban atas Masalah Kita Tidak Sesederhana Kiri atau Kanan: Pilihan Biner Lama Tidak Lagi Berfungsi.” Friedman mengutip direktur eksekutif Institute for the Future Marina Gorbis ketika dia berkata:
“Jawabannya bukanlah sosialisme dan pengabaian pasar, tetapi negara yang bersemangat yang dapat menggunakan pajak dan peraturan untuk membentuk kembali pasar dengan cara membagi kue, menumbuhkan kue, dan menciptakan lebih banyak kekayaan publik — angkutan massal, sekolah, taman, beasiswa, perpustakaan dan penelitian ilmiah dasar — sehingga lebih banyak individu, perusahaan rintisan, dan komunitas memiliki lebih banyak alat untuk beradaptasi dan berkembang.”
Lebih jelas tentang apa yang dibutuhkan akan memungkinkan keselarasan yang lebih baik dengan aspirasi kita, baik secara individu maupun kolektif. Menawarkan peluang yang lebih berarti akan memicu pergeseran dalam cara kerja didistribusikan. Pergeseran ini berpotensi membuka peluang baru bagi kelompok yang secara tradisional terpinggirkan yang memiliki pengetahuan yang lebih baik tentang cara terbaik untuk berkontribusi bagi kemakmuran komunitas mereka.
Pertanyaan untuk Diri Sendiri
Saat Anda mulai memikirkan masa depan, tanyakan pada diri Anda pertanyaan-pertanyaan ini:
-
Bagaimana Anda membayangkan kembali kisah pribadi Anda dengan tampilan masa depan?
-
Apa hasil atau hasil yang diinginkan — baik individu maupun sosial — yang Anda cari?
-
Siapa yang akan memperoleh nilai dari hasil pekerjaan Anda dan pekerjaan organisasi Anda?
Hak Cipta ©2023. Semua Hak Dilindungi Undang-Undang.
Dicetak ulang dengan izin.
Buku oleh Penulis ini
Guncangan Kantor: Menciptakan Masa Depan yang Lebih Baik untuk Bekerja dan Hidup
oleh Bob Johansen, Joseph Press, Christine Bullen 
“Kejutan kantor” adalah perubahan tiba-tiba yang meresahkan di mana, kapan, bagaimana, dan bahkan mengapa kita bekerja. Dalam buku visioner ini, tiga futuris terkemuka berpendapat bahwa kantor adalah tempat sekaligus proses—kantor dan kantor—dengan serangkaian pilihan baru, termasuk apa yang mereka sebut sebagai dunia perkantoran yang sedang berkembang.
Kantor tradisional seringkali tidak adil, tidak nyaman, tidak kreatif, dan tidak produktif. Buku ini mengeksplorasi bagaimana memanfaatkan peluang besar ini untuk mengubah pekerjaan kantor.
Klik disini untuk info lebih lanjut dan/atau untuk memesan buku paperback ini. Juga tersedia sebagai edisi Kindle dan sebagai Buku Audio.
Tentang Penulis
Bob Johansen, Rekan Terhormat di Institute for the Future, adalah sosiolog yang berfokus pada kepemimpinan puncak dalam organisasi yang berubah bentuk. Joseph Pers adalah arsitek tempat kerja, penasihat transformasi digital berpengalaman, dan futuris desain yang berdedikasi untuk merancang masa depan yang lebih baik. Christine Bullen adalah seorang profesor sistem informasi yang memelopori metode faktor penentu keberhasilan dan penerapan strategis TI untuk manajemen bisnis. Semua penulis terkait dengan Institute for the Future. Buku baru mereka Guncangan Kantor: Menciptakan Masa Depan yang Lebih Baik untuk Bekerja dan Hidup (Berrett-Koehler Publishers, Jan. 17, 2023), membagikan cara mempersiapkan diri untuk dunia perkantoran yang sedang berkembang. Pelajari lebih lanjut di http://officeshock.org.
