03 27 petualang profesional 3 tips terbaik untuk selamat dari krisis
Image by Pete Linforth

Petualangan bisa menjadi sesuatu yang Anda persiapkan secara aktif dan sengaja Anda cari, tetapi itu juga bisa menjadi pengalaman yang menyentuh Anda secara luas tanpa peringatan sebelumnya dan membuat Anda bingung apa yang harus dilakukan selanjutnya. Krisis COVID-19 saat ini jatuh tepat ke dalam kategori yang terakhir dan menavigasi melalui itu adalah petualangan dalam setiap arti kata.

Kata petualangan didefinisikan sebagai 'usaha yang tidak biasa yang biasanya melibatkan bahaya dan risiko yang tidak diketahui' dan apa yang kita semua hadapi saat ini didefinisikan dengan tepat oleh itu. Bagaimana Anda menghadapi saat-saat seperti ini? Bagaimana Anda menavigasi ketakutan yang tak terhindarkan terkait dengan yang tidak diketahui?

Berikut Tiga Tips Top Kami Untuk Bertahan dari Sebuah Krisis, seperti yang terlihat melalui mata para petualang profesional.

1. Harapkan Yang Tak Terduga

 “Petualangan adalah perencanaan yang buruk” Kata-kata dari penjelajah besar Norwegia Roald Amundsen ini mengartikulasikan apa yang diketahui oleh semua petualang sukses, Anda perlu bersiap untuk apa pun yang mungkin muncul, tidak peduli seberapa kecil kemungkinannya.

Dalam buku kami Kesuksesan liar, kami membuat profil pelaut laut terbuka yang tak tertahankan, Lisa Blair ketika dia bersiap untuk memulai perjalanan solo yang berbahaya di sekitar Samudra Selatan. Sebelum dia berlayar, Lisa membangun keterampilan emosinya dengan mempersiapkan mental untuk perjalanannya dengan memvisualisasikan segudang skenario yang bisa salah dan mempersiapkan mereka dengan rencana “jika-maka” sebelum dia berlayar. Ini memungkinkannya untuk berlatih dan lebih memahami bagaimana dia akan merespons secara emosional ketika sesuatu yang buruk benar-benar terjadi.


grafis berlangganan batin


Seringkali ketakutan akan hal yang tidak diketahui lebih sulit daripada berurusan dengan masalah yang sudah Anda siapkan secara mental. Dengan mempraktikkan keterampilannya dan membangun perangkatnya dari waktu ke waktu, Lisa dapat membangun kapasitasnya untuk ketahanan dan menjadi yang terbaik saat segala sesuatu berada dalam kondisi terburuk.

Jadi, dalam iklim ketidakpastian saat ini, apa yang Anda lakukan untuk mempersiapkan diri dengan lebih baik? Kami menyarankan melakukan persis seperti yang dilakukan Lisa. Cobalah untuk mengantisipasi apa yang mungkin terjadi dalam beberapa minggu dan bulan mendatang dan membuat rencana darurat untuk itu. Daripada menyangkal prospek yang tak terbayangkan, antisipasi itu, buat rencana untuk menghadapinya dan kemudian simpan dengan harapan tidak akan pernah menggunakannya. Yang tak terbayangkan kemungkinan tidak akan pernah terjadi tetapi jika itu terjadi, Anda siap untuk menghadapinya secara langsung.

2. Temukan Model Peran

Siapa yang bisa menjadi panutan di saat-saat seperti ini? Bagaimana para petualang hebat seperti Ernest Shackleton atau Sir Ranulph Fiennes akan bertindak selama krisis ini? Saya curiga dengan fokus, tekad dan rahmat.

Memiliki teladan yang kuat selama masa-masa sulit dapat membantu kita menavigasi ketidakpastian. Mampu membayangkan bagaimana panutan Anda akan menangani krisis akan membantu Anda menanganinya dengan lebih baik.

Teman dekat kita, Chris, adalah petugas pemadam kebakaran. Dia memberi tahu kami sebuah kisah tentang salah satu respons pertamanya terhadap situasi kecelakaan dan pentingnya menemukan panutan di saat-saat ketidakpastian.

"Itu adalah Sabtu malam ketika kami menerima telepon," katanya. “Itu adalah tabrakan di jalan raya Sea to Sky dari Vancouver ke Whistler BC dan kami takut yang terburuk. Ketika kami tiba, kami bisa melihat mobil-mobil yang rusak di jalan di depan kami. Saya dipompa penuh adrenalin. Itu adalah situasi pertamaku seperti ini. Saya takut.

"Rekan saya, John, adalah seorang kapten di aula kebakaran. Saat kami menghentikan truk kami, saya mengambil barang-barang saya dan mulai berlari ke tempat kejadian. Setelah sekitar 30 meter, saya menyadari John tidak bersama saya dan saya berhenti. Saya melihat sekitar dan melihatnya masih dengan hati-hati mengepak perlengkapannya setelah itu ia mulai melangkah dengan tenang ke arahku.

"Kemudian dia menjelaskan betapa pentingnya mempersiapkan mental untuk saat-saat seperti itu. 'Kamu harus tenang dan jernih dalam tindakanmu,' katanya. 'Jangan terburu-buru. Jangan panik. Korban mengharapkannya dari kamu.' Dia telah menjadi panutan saya sejak saat itu. "

Siapa panutan Anda?

3. Tetap Positif

Kami baru-baru ini memiliki kesempatan untuk berbicara dengan Kepala Pejabat Hukum dari klien penting kami, sebuah perusahaan teknologi informasi perusahaan multinasional besar Amerika yang berbasis di California, yang berbagi dengan kami betapa pentingnya kepositifan baginya. Dia menjelaskan bahwa perusahaannya saat itu menghadapi restrukturisasi eksistensial untuk mengubahnya menjadi seperti sekarang ini, tetapi mereka tidak dapat melihat seberapa efektif untuk melakukannya. CEO mengadakan pertemuan krisis C-suite lengkap untuk menavigasi jalan ke depan dan itu tidak cantik.

"Pertemuan itu brutal," katanya, "Pada akhirnya kami semua diliputi oleh kesulitan dan kami putus asa."

“Ketika kami meninggalkan pertemuan, CEO kami menghentikan kami dan memberi kami ceramah nyata. Sejak saat itu, aku terus terjebak. "Aku ingin melihat senyum di wajah-wajah itu !!" dia berkata. 'Kamu tidak bisa pergi ke tim kamu terlihat sedih. Anda mungkin merasa buruk, tetapi Anda tidak bisa menunjukkannya. Taruh senyum di wajah Anda, bahkan jika Anda tidak merasakannya. Ini kewajiban Anda sebagai seorang pemimpin. ' Jadi, kita berhasil. Kami bergerak maju, kami tetap positif dan kami menyelesaikan pekerjaan. Anda harus tetap positif, apa pun yang terjadi! ”

Petualang memahami ini dengan baik. Kepositifan sangat penting untuk kesuksesan kita.

Ketika saya meluncur ke Kutub Selatan pada tahun 2008 (Kevin) saya dan dua rekan tim saya membuat perjanjian bahwa kita tidak akan mengatakan apa pun yang negatif di tenda setiap malam. Negativitas tidak memiliki tempat dalam misi kami. Kami tahu betul bahwa ekspedisi paling ekstrem seperti yang kami lakukan pada anggota tim saling membenci pada akhirnya. Kami tidak akan membiarkan ini terjadi. Kami masih berteman sampai hari ini dan kami berhasil dalam misi kami. Faktanya, kami memecahkan rekor dunia dalam melakukannya.

Petualang tahu apa yang diperlukan untuk tampil di tingkat tertinggi dalam lingkungan ketidakpastian dan stres yang terus berubah. Dengan mengharapkan yang tak terduga, mencari teladan dan tetap positif, Anda juga bisa selamat dari krisis seperti seorang petualang.

© 2020 oleh Amy Posey dan Kevin Vallely. Seluruh hak cipta.
Dikutip dengan izin dari Wild Success.
Penerbit: McGraw-Hill Education.

Pasal Sumber

Sukses Liar: 7 Pelajaran Utama yang Dapat Dipelajari Pemimpin Bisnis dari Petualang Ekstrim
oleh Amy Posey dan Kevin Vallely

Sukses Liar: 7 Pelajaran Utama yang Dapat Dipelajari Pemimpin Bisnis dari Petualang Ekstrim oleh Amy Posey dan Kevin VallelyPetualang yang menantang maut dan ahli kepemimpinan bisnis sendiri, penulis Amy Posey dan Kevin Vallely memberikan pandangan ke dalam ke dalam masyarakat elit dari orang-orang yang memahami cara unggul dalam lingkungan yang paling menantang di planet ini. Para penulis menggabungkan satu-satunya wawasan dari dunia petualangan dengan penelitian inovatif dari bidang ilmu saraf untuk memberikan pelajaran kepemimpinan yang kuat dan terbukti efektif. (Juga tersedia sebagai edisi Kindle.)

Untuk info lebih lanjut atau untuk memesan buku ini.

Tentang Penulis

Amy Posey, penulis bersamaAmy Posey adalah fasilitator kepemimpinan, pembicara utama, dan mantan CEO The AIP Group, sebuah perusahaan pengembangan kepemimpinan yang menggabungkan wawasan dari dunia petualangan dan bisnis untuk pelatihan kepemimpinan yang unik dan efektif. Sebelum bergabung dengan Grup AIP, ia menghabiskan sepuluh tahun di Deloitte memberikan program pengembangan kepemimpinan internal, dan belajar, mengubah, dan solusi komunikasi kepada perusahaan teknologi global. Posey memiliki Master Eksekutif dalam Ilmu Saraf Terapan dan Kepemimpinan dari NeuroLeadership Institute; MBA dalam Mengelola Perubahan dan Pemasaran dari kampus Universitas DePaul di Kerajaan Bahrain; dan gelar BA dalam Bahasa Inggris, Pendidikan, dan Menulis dari Universitas Purdue. 

Kevin Vallely, penulis bersamaKevin Vallely adalah seorang penjelajah kelas dunia, mentor kepemimpinan, penulis, dan arsitek pemenang penghargaan. Dia adalah anggota Klub Explorer yang terhormat dan dihormati sebagai penerima Bendera Klub Explorer untuk ekspedisinya ke Northwest Passage pada 2013. Pada 2009 ia dan dua rekan tim memecahkan rekor dunia untuk perjalanan tercepat yang tidak didukung ke Geographic South Pole. Dia telah menulis untuk berbagai publikasi, dan merupakan penulis Mendayung di Bagian Barat Laut: Petualangan, Ketakutan, dan Kekaguman di Laut yang Bangkit.

Pelajari lebih lanjut tentang penulis ini dan buku mereka di www.morewildsuccess.com.

Cuplikan Buku: Kesuksesan Luar Biasa: 7 Pelajaran Utama yang Dapat Dipelajari Pemimpin Bisnis dari Petualang Ekstrim
{vembed V = 371014925}