5 Cara untuk Memimpin dengan Cinta, Bukan Takut, dan Menjadi Pemimpin Cinta
Image by Uki_71

Bagi banyak dari kita, keadaan default kita bukanlah cinta; itu ketakutan. Bayangkan, untuk sementara waktu, 7 miliar manusia berjalan mengelilingi planet ini, menunduk, mata mengalihkan pandangan orang lain, bersembunyi di balik rasa tidak aman dan masa lalu yang menyakitkan, melayang-layang di bawah radar, dan hanya berusaha berbaur.

Mengapa kita hidup seperti ini? 

Kita Semua Memiliki Hasrat Untuk Cinta

Apa satu sifat manusia yang paling kita cari dalam hidup kita, dari lahir sampai mati? Sebagian besar akan setuju bahwa itu adalah keinginan untuk menemukan cinta, untuk berbagi cinta, dan untuk menikmati kehangatan cinta orang lain.

Apa yang terjadi ketika Anda menyalakan lampu cinta Anda? Tidak, bukan cahaya di kamar tidur, ruang tamu, atau dapur Anda, tetapi cahaya di dalamnya. Kebanyakan orang menjalani hidup mereka dengan lampu redup atau, dalam banyak kasus, mati sepenuhnya.

Dalam Kepemimpinan, Cinta Itu Penting

Dalam kepemimpinan transformatif, tidak ada yang lebih penting daripada kemampuan untuk memimpin dengan cinta. Selama bertahun-tahun bekerja sebagai eksekutif di industri perbankan, saya sering memilih untuk membawa konsep yang tidak biasa ini kepada rekan-rekan saya dan dalam pengembangan para pemimpin masa depan saya.

Sudahkah Anda mempertimbangkan bagaimana memimpin dengan cinta dapat mengubah kepemimpinan Anda? Untuk lebih memahami kekuatan yang terkait dengan prinsip ini, Anda tidak perlu mencari lebih jauh dari diri Anda dan kebutuhan terdalam Anda sendiri.


grafis berlangganan batin


Hidup tanpa cinta yang tulus adalah kehidupan yang gelap - menciptakan lingkungan yang menahan gairah, kecerdikan, dan gagasan. Sebaliknya, mereka yang merangkul cinta, kasih sayang, dan pengertian mendapati hidup mereka berkembang dengan pemenuhan dan kelimpahan.

Ketika Anda memikirkannya, tidak masuk akal membayangkan bahwa memimpin dengan apa pun selain cinta bisa menjadi cara yang efektif untuk menjalankan bisnis, terutama di mana karyawan berhubungan langsung dengan pelanggan. Namun kita berbicara tentang masalah ini, dengan hati-hati memastikan bahwa kita tidak melompat ke dunia bawah dari memimpin dari hati.

Di arena perusahaan, kami menyediakan banyak waktu untuk melakukan "apa yang benar bagi pelanggan." Tetapi apakah kita benar-benar peduli terhadap pelanggan kita dan memperlakukan mereka sebagaimana seharusnya? Di sebagian besar organisasi, layanan pelanggan diukur dengan sangat hati-hati terhadap praktik keuangan yang diterima yang biasanya ditujukan untuk meminimalkan manfaat pelanggan, bahkan ketika menanggapi kesalahan perusahaan.

Sebelum kita dapat berhasil memiliki organisasi yang didedikasikan untuk menyediakan tingkat akuntabilitas ini kepada pelanggan kita, kita harus terlebih dahulu hadir dengan perhatian yang tulus kepada mereka yang kita layani, sehingga mereka, pada gilirannya, dapat melakukan hal yang sama dengan orang lain.

Lima Cara Untuk Mulai Memimpin Dari Hati

1. Jadilah otentik dan hadir. 

Memimpin dari hati tidak sesulit yang Anda kira. Anda mungkin berpikir itu akan memakan terlalu banyak waktu atau menciptakan kesan kelemahan. Ini adalah kesalahan proporsi kematian.

Ketika Anda, sebagai seorang pemimpin, meluangkan waktu untuk berhenti dan terlibat secara otentik dengan seorang karyawan, benar-benar merawatnya dengan memberikan perhatian penuh dan hadir, ada pertukaran mendalam antara keaslian dan cinta. Bukankah masuk akal secara praktis bahwa untuk menjadi sukses — untuk mengeluarkan yang terbaik dari karyawan Anda — Anda akan bertindak dengan cara yang menunjukkan kepedulian Anda?

2. Waspadalah. 

Complacency dan mediocrity adalah pilihan yang Anda buat setiap kali Anda memilih ketakutan daripada cinta.

Sebaliknya, berkonsentrasilah pada kewaspadaan. Ketika Anda sadar sedang sadar, Anda melangkah ke dalam kesadaran. Dan dari posisi kesadaran inilah Anda dapat menggunakan hak Anda untuk memilih cinta daripada rasa takut.

3. Investasikan dalam koneksi manusia. 

Walaupun fakta bahwa otomatisasi dan AI akan secara dramatis mengubah dunia tempat kita beroperasi, kebutuhan akan koneksi manusia tidak akan berubah.

Sistem manajemen saat ini dibangun untuk memprioritaskan nilai pemegang saham, menjadikan manusia sebagai komoditas sebagai angka atau widget. Tetapi apa yang gagal dikenali oleh sistem ini adalah bahwa ada peluang besar ketika Anda memberi nilai pada kehidupan mereka yang benar-benar melakukan pekerjaan itu.

4. Minta bantuan. 

Memimpin dengan cinta bukan untuk orang yang lemah hati. Ini mengharuskan Anda untuk memiliki keberanian dan, kadang-kadang, untuk mengikat diri dalam perjalanan. Mengungkap simpul ketakutan dan rasa sakit yang kadang-kadang membutuhkan keahlian terampil dari seorang pelatih yang penuh kasih. Cahaya cinta Anda yang bersinar akan memberikan manfaat bagi mereka yang Anda pimpin dan layani. Jangan ragu mencari bantuan jika Anda membutuhkannya.

5. Beri makan jiwa Anda. 

Menjadi pemimpin cinta berarti mendukung seluruh pribadi — termasuk diri Anda.

Kita, seperti yang dijelaskan Edgar Cayce, adalah diri Tritunggal dari tubuh, pikiran, dan roh. Untuk mengekspresikan cinta, pengertian, dan belas kasih secara lahiriah membutuhkan kompas internal yang terpusat dan penuh cinta. Rawat dan beri makan jiwamu sehingga kamu membayarnya ke depan sebagai pemimpin cinta kamu.

Jangan lupa sakelar lampu Anda. Nyalakan dan nyalakan. Bangun dan hidup sepenuhnya diterangi.

© 2020 oleh Michael Bianco-Splann. Seluruh hak cipta.

Buku oleh Penulis ini

Dying to Live: Permadani Reinvention
oleh Michael Bianco-Splann

Dying to Live: Permadani Reinvention oleh Michael Bianco-SplannIni adalah kisah nyata tentang ketahanan, keberanian, dan kekuatan pilihan. Setelah publikasi Kepemimpinan Sadar: 7 Prinsip yang Akan Mengubah Bisnis Anda dan Mengubah Hidup Anda, banyak yang bertanya tentang bagaimana prinsip-prinsip ini dibentuk. Dying to Live adalah kisah menarik tentang kisah hidup penulis, dari pengabaian hingga pencerahan, dibagikan dengan kepekaan, penerangan, dan humor. Sepanjang perjalanan, pelajaran besar muncul, menciptakan blok bangunan kepemimpinan sadar dan kehidupan yang berpusat pada kekuatan memilih cinta, kasih sayang, dan pemahaman. (Juga tersedia sebagai edisi Kindle.)

klik untuk memesan di amazon

 

 
Buku lain dari Pengarang ini:
Kepemimpinan Sadar: 7 Prinsip yang Akan Mengubah Bisnis Anda dan Mengubah Hidup Anda

tentang Penulis

Michael Bianco-SplannMichael Bianco-Splann adalah seorang pakar kepemimpinan yang sadar, pembicara inspirasional, dan pelatih korporat bersertifikat bersertifikat dengan lebih dari 30 tahun pengalaman eksekutif garis depan. Dia menawarkan pendekatan transformatif terhadap kepemimpinan — di dalam perusahaan-perusahaan Fortune 100 ke perusahaan butik kecil — bagi mereka yang mencari kehidupan yang sesuai dengan hasrat dan tujuan seseorang. Dia adalah penulis Kepemimpinan Sadar: 7 Prinsip yang Akan Mengubah Bisnis Anda dan Mengubah Hidup Anda  dan Dying to Live: Permadani Reinvention. Pelajari lebih lanjut di iluminasiambisi.com.

Video / Presentasi dengan Michael Blanco-Splann: Empat Mitos Kepemimpinan DITANGGUHKAN
{vembed Y=m3iSykiqM-4}