5 Kelemahan Mengikuti Gairah Anda

mengejar nafsu 6 29 Karyawan lebih cenderung menghabiskan waktu berjam-jam ketika mereka bersemangat tentang pekerjaan mereka. sturti / Getty Images

Setelah mendapatkan gelar sarjana di bidang teknik dan sosiologi, saya bertekad untuk melakukan apa yang saya sukai. Saya langsung menuju ke sekolah pascasarjana untuk menyelidiki masalah-masalah sosial yang membuat saya takut dan terpesona.

Selama hampir satu dekade, saya memberi tahu semua orang yang saya temui – siswa, sepupu, barista di kedai kopi yang sering saya kunjungi – bahwa mereka harus melakukan hal yang sama. "Ikuti hasratmu," aku menasihati. "Kamu bisa mengetahui hal-hal pekerjaan nanti."

Tidak sampai saya mulai meneliti ini saran karir yang diterima secara luas bahwa saya mengerti betapa bermasalahnya – dan berakar pada hak istimewa – itu benar-benar.

Prinsip gairah

Sebagai seorang sosiolog yang mengkaji budaya dan ketidaksetaraan tenaga kerja, Saya mewawancarai mahasiswa dan pekerja profesional untuk mempelajari apa artinya mengejar impian mereka, yang akan saya sebut di sini sebagai prinsip gairah. Saya terkejut dengan apa yang saya temukan tentang prinsip ini dalam penelitian untuk buku saya “Masalah dengan Gairah. "

Saya memeriksa survei yang menunjukkan bahwa publik Amerika menjunjung tinggi prinsip gairah sebagai prioritas pengambilan keputusan karir sejak tahun 1980-an. Dan popularitasnya bahkan lebih kuat di antara mereka yang menghadapi ketidakstabilan pekerjaan terkait pandemi.

Wawancara saya mengungkapkan bahwa para pendukung prinsip gairah menganggapnya menarik karena mereka percaya bahwa mengikuti hasrat seseorang dapat memberi pekerja motivasi yang diperlukan untuk bekerja keras dan tempat untuk menemukan kepuasan.

Namun, apa yang saya temukan adalah bahwa mengikuti hasrat seseorang tidak selalu mengarah pada pemenuhan, tetapi merupakan salah satu kekuatan budaya paling kuat yang melanggengkan kerja berlebihan. Saya juga menemukan bahwa mempromosikan pengejaran hasrat seseorang membantu melanggengkan ketidaksetaraan sosial karena fakta bahwa tidak semua orang memiliki sumber daya ekonomi yang sama untuk memungkinkan mereka mengejar hasrat mereka dengan mudah. Berikut ini adalah lima perangkap utama prinsip gairah yang saya temukan melalui penelitian saya.

1. Memperkuat ketimpangan sosial

Sementara prinsip gairah populer secara luas, tidak semua orang memiliki sumber daya yang diperlukan untuk mengubah gairah mereka menjadi pekerjaan yang stabil dan bergaji baik.

Pencari passion dari keluarga kaya lebih bisa menunggu sampai pekerjaan sesuai passion datang tanpa perlu khawatir siswa pinjaman sementara itu. Lokasinya juga lebih baik untuk diambil magang tidak dibayar untuk mendapatkan kaki mereka di pintu sementara orang tua mereka membayar sewa mereka atau membiarkan mereka tinggal di rumah.


 Dapatkan Terbaru Dengan Email

Majalah Mingguan Inspirasi Harian

Dan mereka sering memiliki akses ke jejaring sosial orang tua untuk membantu mereka menemukan pekerjaan. Survei mengungkapkan bahwa lulusan perguruan tinggi kelas pekerja dan generasi pertama, terlepas dari bidang karir mereka, lebih mungkin daripada rekan-rekan mereka yang lebih kaya untuk berakhir di pekerjaan tidak terampil bergaji rendah ketika mereka mengejar hasrat mereka.

Perguruan tinggi dan universitas, tempat kerja dan konselor karir yang mempromosikan jalur "ikuti hasrat Anda" untuk semua orang, tanpa menyamakan kedudukan, membantu melanggengkan kesenjangan sosial ekonomi antara calon karir.

Dengan demikian, mereka yang mempromosikan jalur "ikuti hasrat Anda" untuk semua orang mungkin mengabaikan fakta bahwa tidak semua orang sama-sama dapat menemukan kesuksesan saat mengikuti saran itu.

2. Ancaman bagi kesejahteraan

Penelitian saya mengungkapkan bahwa para pendukung hasrat melihat pengejaran hasrat sebagai cara yang baik untuk memutuskan karier, bukan hanya karena bekerja dalam hasrat dapat menghasilkan pekerjaan yang baik, tetapi karena diyakini akan menuntun pada kehidupan yang baik. Untuk mencapai hal ini, para pencari gairah menginvestasikan banyak rasa identitas mereka sendiri dalam pekerjaan mereka.

Namun, angkatan kerja tidak terstruktur di sekitar tujuan memelihara rasa otentik diri kita. Memang, studi tentang pekerja yang diberhentikan telah menggambarkan bahwa mereka yang bersemangat tentang pekerjaan mereka merasa seolah-olah mereka kehilangan sebagian dari identitas mereka ketika mereka kehilangan pekerjaan, bersama dengan sumber pendapatan mereka.

Ketika kita mengandalkan pekerjaan kita untuk memberi kita tujuan, kita menempatkan identitas kita pada belas kasihan ekonomi global.

3. Mempromosikan eksploitasi

Bukan hanya pencari gairah kaya yang mendapat manfaat dari prinsip gairah. Majikan pekerja yang bersemangat juga melakukannya. Saya melakukan percobaan untuk melihat bagaimana calon pemberi kerja akan merespon kepada pelamar kerja yang menyatakan alasan berbeda untuk tertarik pada suatu pekerjaan.

Pemberi kerja potensial tidak hanya lebih menyukai pelamar yang bersemangat daripada pelamar yang menginginkan pekerjaan itu karena alasan lain, tetapi pemberi kerja secara sadar memanfaatkan hasrat ini: Pemberi kerja potensial menunjukkan minat yang lebih besar pada pelamar yang bersemangat sebagian karena pemberi kerja yakin pelamar akan bekerja keras pada pekerjaan mereka tanpa mengharapkan kenaikan di bayar.

4. Memperkuat budaya kerja berlebihan

Dalam percakapan dengan mahasiswa dan pekerja berpendidikan perguruan tinggi, saya menemukan bahwa sejumlah besar rela mengorbankan gaji yang baik, stabilitas pekerjaan dan waktu luang untuk bekerja dalam pekerjaan yang mereka sukai. Hampir setengah – atau 46% – pekerja berpendidikan perguruan tinggi yang saya survei menempatkan minat atau hasrat untuk pekerjaan sebagai prioritas pertama mereka dalam pekerjaan di masa depan. Ini dibandingkan dengan hanya 21% yang memprioritaskan gaji dan 15% yang memprioritaskan keseimbangan pekerjaan-keluarga. Di antara mereka yang saya wawancarai, ada yang mengatakan bahwa mereka rela “makan mie ramen setiap malam” dan “bekerja 90 jam seminggu” jika itu berarti mereka bisa mengikuti passion mereka.

Meskipun banyak profesional mencari pekerjaan di bidang yang mereka sukai justru karena mereka ingin menghindari kejenuhan bekerja berjam-jam melakukan tugas-tugas yang tidak mereka lakukan secara pribadi, pencarian gairah ironisnya melanggengkan ekspektasi budaya akan kerja berlebihan. Kebanyakan pencari gairah yang saya ajak bicara bersedia bekerja berjam-jam selama itu adalah pekerjaan yang mereka sukai.

5. Menolak ketidaksetaraan pasar tenaga kerja

Saya menemukan bahwa prinsip gairah bukan hanya panduan yang digunakan pengikutnya untuk membuat keputusan tentang kehidupan mereka sendiri. Bagi banyak orang, ini juga berfungsi sebagai penjelasan atas ketidaksetaraan tenaga kerja. Misalnya, dibandingkan dengan mereka yang tidak mematuhi prinsip gairah, para pendukung lebih cenderung mengatakan bahwa perempuan tidak terwakili dengan baik di bidang teknik karena mereka mengikuti hasrat mereka di tempat lain, daripada mengakui kedalamannya. akar struktural dan budaya dari representasi yang kurang ini. Dengan kata lain, para pendukung prinsip gairah cenderung menjelaskan pola ketidaksetaraan pasar tenaga kerja sebagai hasil yang tidak berbahaya dari pencarian hasrat individu.

Menghindari jebakan

Untuk menghindari jebakan ini, orang mungkin ingin mendasarkan keputusan karier mereka lebih dari apakah keputusan itu mewakili hasrat mereka. Apa yang Anda butuhkan dari pekerjaan Anda selain gaji? Jam yang dapat diprediksi? Rekan yang menyenangkan? Manfaat? Bos yang terhormat?

Bagi mereka yang sudah bekerja di pekerjaan yang Anda sukai, saya mendorong Anda untuk diversifikasi portofolio Anda tentang cara Anda membuat makna – untuk memelihara hobi, aktivitas, pengabdian masyarakat, dan identitas yang sepenuhnya ada di luar pekerjaan. Bagaimana Anda dapat meluangkan waktu untuk berinvestasi dalam cara-cara lain ini untuk menemukan tujuan dan kepuasan?

Faktor lain yang perlu dipertimbangkan adalah apakah Anda diberi kompensasi yang adil untuk upaya ekstra yang didorong oleh hasrat yang Anda sumbangkan untuk pekerjaan Anda. Jika Anda bekerja untuk sebuah perusahaan, apakah manajer Anda tahu bahwa Anda menghabiskan akhir pekan dengan membaca buku tentang kepemimpinan tim atau membimbing anggota terbaru tim Anda setelah jam kerja? Kami berkontribusi pada eksploitasi kami sendiri jika kami melakukan pekerjaan tanpa kompensasi untuk pekerjaan kami karena hasrat kami untuk itu.

penelitian saya untuk “Masalah dengan Gairah” menimbulkan pertanyaan serius tentang pendekatan standar untuk pendampingan dan nasihat karir. Setiap tahun, jutaan lulusan sekolah menengah dan perguruan tinggi bersiap untuk memasuki angkatan kerja penuh waktu, dan jutaan lainnya mengevaluasi kembali pekerjaan mereka. Sangat penting bahwa teman, orang tua, guru, dan pelatih karier yang menasihati mereka mulai mempertanyakan apakah menasihati mereka untuk mengejar hasrat mereka adalah sesuatu yang bisa berakhir dengan lebih banyak kerugian daripada kebaikan.Percakapan

Tentang Penulis

Erin A. Cech, Associate Professor Sosiologi, University of Michigan

Artikel ini diterbitkan kembali dari Percakapan di bawah lisensi Creative Commons. Membaca Artikel asli.

Anda Mungkin Juga Suka

ikuti InnerSelf di

ikon facebookikon twitterikon youtubeikon instagramikon pintrestikon rss

 Dapatkan Terbaru Dengan Email

Majalah Mingguan Inspirasi Harian

BAHASA YANG TERSEDIA

enafarzh-CNzh-TWdanltlfifrdeeliwhihuiditjakomsnofaplptroruesswsvthtrukurvi

PALING BACA

seorang pria muda bermeditasi di luar
Bagaimana Bermeditasi dan Mengapa
by Joseph Selbie
Meditasi memberi kita akses yang lebih besar ke realitas nonlokal: membangkitkan dan menyelaraskan emosi,…
tata surya rumah 9 30
Saat Jaringan Listrik Padam, Bisakah Tenaga Surya Menghidupkan Rumah Anda?
by Will Gorman dkk
Di banyak daerah rawan bencana dan pemadaman listrik, orang mulai bertanya-tanya apakah berinvestasi di atap…
penyakit tropis 9 24
Mengapa Penyakit Tropis Di Eropa Mungkin Tidak Langka Lebih Lama
by Michael Kepala
Demam berdarah, infeksi virus yang disebarkan oleh nyamuk, adalah penyakit umum di beberapa bagian Asia dan Latin…
seorang nenek membaca untuk kedua cucunya
Dongeng Skotlandia Seorang Nenek untuk Ekuinoks Musim Gugur
by Ellen Evert Hopman
Cerita ini memiliki sedikit Amerika di dalamnya dan sedikit Orkney di dalamnya. Orkney berada di…
covid mengubah kepribadian 9 28
Bagaimana Pandemi Mengubah Kepribadian Kita
by Jolanta Burke
Bukti menunjukkan bahwa peristiwa penting dalam kehidupan pribadi kita yang menyebabkan stres berat atau trauma…
posisi tidur yang benar 9 28
Inilah Cara Tidur Yang Benar
by Christian Moro dan Charlotte Phelps
Meskipun tidur mungkin, seperti yang dikatakan seorang peneliti, "satu-satunya perilaku utama dalam mencari ...
tangga mencapai bulan
Jelajahi Perlawanan Anda terhadap Peluang Hidup
by Beth Bell
Saya tidak benar-benar memahami ungkapan "tidak pernah mengatakan tidak pernah" sampai saya mulai menyadari bahwa saya…
mengapa latihan kekuatan 9 30
Mengapa Anda Harus Menjadi Latihan Kekuatan dan Bagaimana Melakukannya
by Jack McNamara
Salah satu keuntungan dari latihan kekuatan dibandingkan kardio adalah tidak memerlukan tingkat oksigen yang sama…

Sikap Baru - Kemungkinan Baru

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | Innerself Pasar
Copyright © 1985 - 2021 Innerself Publikasi. Seluruh hak cipta.