Cara Mendapatkan Beberapa Roh Wirausaha Ke dalam Hidup Anda

Ketika dihadapkan pada kehidupan, kita masing-masing terikat dalam ruang lingkup dan batas perspektif yang telah kita adopsi dan dipelihara selama hidup kita. Pada masa ketidakpastian - dan lingkungan politik dan konstitusional Inggris saat ini adalah contoh yang berguna - kita mungkin tergoda untuk bermain dengan aman, menarik jembatan gantung dan terlihat iri saat ada yang meraih peluang yang telah kita lewatkan. Pengusaha bisa tampak seperti jenis binatang yang berbeda sama sekali - memulai bisnis, meluncurkan produk, gagal dan mulai lagi. Sebenarnya, kita semua bisa mengadopsi karakteristik mereka untuk mengubah perspektif kita tentang kehidupan.

Langkah pertama

Mulailah dengan melihat kehidupan dan peluang melalui mata rekan kerja, pelanggan, teman atau bahkan anak kecil dan Anda akan mengalami sesuatu yang baru. Pengusaha mencoba dan melihat ini dari sudut pandang konsumen mereka - bagaimana mereka menggunakan produk atau layanan ini, bagaimana hal itu bisa berguna bagi mereka dan apa yang akan mereka pikirkan tentangnya? Ini membantu kita untuk memecah peta kognitif atau mental yang membatasi penciptaan ide.

Misalnya Garis Tinggi, sekarang menjadi objek wisata yang semarak di daerah multikultural New York, dulunya merupakan jalur kereta yang terlantar. Dua orang-orang biasa di New York membayangkan apa yang orang akan nikmati dan memulai kolaborasi dengan desainer, seniman dan pemilik bisnis untuk mengubah pemandangan menjadi menyenangkan.

Tidak semua orang akan dapat mengubah jalur kereta api kota yang terbuang menjadi taman hijau yang lestari, tetapi menjelajahi apa yang mungkin adalah untuk semua orang. Peta mental yang aman dan akrab telah terbentuk sejak kecil dan membutuhkan perutean ulang secara sadar. Jejak baru perlu ditetapkan untuk ide-ide baru untuk berkecambah.

Langkah kedua

Mengambil risiko. Dan abaikan dorongan untuk "melakukan sesuatu dengan benar". Mudah dikatakan, sulit dilakukan. Tapi itu menandai pengusaha. Sebagian besar waktu takut mencegah tindakan, dan keinginan untuk memiliki semua jawaban penundaan menggunakan intuisi.


grafis berlangganan batin


Peter Taylor, CEO dan ketua TTP Group Plc, sebuah perusahaan teknologi dan pengembangan produk unggulan yang berbasis di Cambridge, mengatakan dalam sebuah wawancara baru-baru ini:

Manajemen adalah sesuatu yang tidak kita inginkan banyak, perlu intuitif.

Bagi wirausahawan ini berarti semakin sedikit waktu mengikuti proses dan prosedur dan lebih banyak waktu beraksi. Ayo pergi dan biarkan berkembang, karena tindakan pertama yang Anda ambil mungkin salah, tapi Anda pasti sudah belajar sesuatu darinya.

Dalam dunia yang didorong oleh metrik, pengusaha menggunakan intuisi mereka saat informasi kurang. Namun, seperti yang akan dikatakan oleh pengusaha manapun, analisa dan gunakan detailnya, tapi jangan abaikan gendang hati.

Keyakinan dikembangkan dengan mengetahui apa yang dapat Anda lakukan; kenal diri Anda dan ketahui kekuatan pribadi Anda. Dan jika Anda tidak tahu, aturlah keinginan wirausaha untuk belajar, atau "curi dengan mata dan telinga Anda". Gunakan perpaduan pengetahuan dan intuisi yang memabukkan untuk mengenalkan beberapa bakat kewirausahaan di mana Anda sangat membutuhkannya.

Langkah ketiga

Berkolaborasi dengan orang lain dengan cara yang berarti. Meskipun beberapa orang mungkin percaya bahwa semangat kewiraswastaan ​​itu satu-satunya, banyak pengusaha menghargai kekuatan kognisi kolektif atau pemikiran bersama. Gagasan untuk "bersama-sama" ini adalah penggerak kewiraswastaan ​​yang signifikan yang membangun kepercayaan. Semangat menciptakan bersama dengan rekan kerja dan pelanggan, menguji teori dan produk dan layanan Anda memecah peta mental kita tentang bagaimana dunia bekerja.

Perilaku ekstrinsik dan interaksi ini mulai membongkar pikiran intrinsik, terkadang tidak dapat dicapai, yang mengikat kita pada gagasan kita sendiri tentang kehidupan dan hubungan.

Langkah keempat

Tumbuh melalui ketidakpastian yang kita hadapi. Kita punya pilihan untuk memikirkan apakah ada sesuatu yang menjadi ancaman atau peluang. Dihadapkan dengan ketidakpastian, kita semua mengeluarkan energi yang berusaha mengurangi kognitif disonansi atau dengan kata lain, menghindari argumen yang kontradiktif. Konflik ini mengurangi kemampuan belajar.

Ketidakpastian yang dihadapi Inggris setelah referendum Uni Eropa berarti bahwa kecepatan perubahan di sekitar kita meningkat. Bisa dimengerti bahwa memutuskan untuk merasa nyaman dengan ketidakpastian terasa seperti kontradiksi. Tapi dengan keberanian dan kesabaran berarti semangat kewirausahaan terasa nyaman berdiri di atas tanah goyah.

Langkah lima

Bagikan kemuliaanmu Orang mengaitkan kesuksesan mereka dengan berbagai hal, tapi selalu ada lebih dari satu orang yang merupakan bagian dari cerita. Dalam keluarga dan bisnis keluarga semangat kewirausahaan tetap hidup dengan berbagi cerita. Narasi kesuksesan diturunkan melalui cerita generasi. Teori atribusi berarti kita mencoba dan menjelaskan kejadian dan menemukan alasan bagaimana dan mengapa hidup kita seperti itu. Dengan berbagi dan menghubungkan keberhasilan kita dengan orang lain, kita menghasilkan budaya kepemilikan.

Langkah enam

Ambillah mimpi satu atau dua hari ke depan. Semangat wirausaha telah menikmati Manfaat ini sebagai bagian dari kehidupan mereka dalam pekerjaan dan bermain. Adalah penting bahwa kita diijinkan bermimpi untuk menciptakan, membiarkan jaringan saraf di otak membuat koneksi atau hubungkan titik-titik itu.

Ini mungkin terasa menyia-nyiakan waktu, terutama karena sistem pendidikan menghambat pandangan dari jendela kelas. Namun, karena kemampuan otak untuk terus mengubah dirinya sepanjang hidupmu, membiarkan pikiran Anda mengembara menyediakannya dengan tanah yang subur. Jawaban atas pertanyaan ditemukan dan gagasan baru dibuat. Benamkan diri Anda di jalan-jalan di tepi pantai dan materi abu-abu di otak Anda memiliki lebih banyak makanan untuk dipikirkan tanpa Anda harus melakukan pekerjaan apa pun.

Masukkan semuanya dan apa yang Anda dapatkan? Mungkin orang lain akan segera bertanya-tanya mengapa Anda yang sepertinya bisa menangkap semua peluang.

Tentang Penulis

Lianne Taylor, Dosen Senior dalam Kewirausahaan dan Bisnis Internasional, Anglia Ruskin University

Artikel ini awalnya diterbitkan pada Percakapan. Membaca Artikel asli.

Buku terkait

at Pasar InnerSelf dan Amazon