Shutterstock
RUU "reformasi" hubungan industrial pemerintah federal menawarkan definisi baru tentang pekerjaan "kasual" yang menciptakan lebih banyak masalah daripada memecahkannya.
Ini secara efektif mendefinisikan pekerjaan lepas sebagai apa pun yang dijelaskan seperti itu oleh pemberi kerja pada saat pekerjaan dimulai, selama pemberi kerja pada awalnya membuat "tidak ada komitmen awal yang tegas untuk melanjutkan dan pekerjaan yang tidak terbatas".
Siapa pun yang didefinisikan seperti itu kehilangan hak untuk pergi yang mungkin telah mereka lalui dua baru Keputusan Pengadilan Federal.
Cukup adil, Anda mungkin berpikir. Pekerjaan kasual dimaksudkan untuk menjadi fleksibel. Tidak mungkin ada komitmen yang berkelanjutan.
Tapi bukan itu yang diceritakan oleh data tentang “pekerjaan lepas”.
Saya sudah mengebor data yang sebelumnya tidak dipublikasikan dari Biro Statistik Australia untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang apa arti “pekerjaan lepas” bagi mereka yang dipekerjakan seperti itu.
Secara keseluruhan, apa yang saya temukan menunjukkan bahwa hubungan kerja "kasual" bukanlah tentang melakukan pekerjaan yang membutuhkan fleksibilitas pemberi kerja. Ini bukan tentang pekerja yang melakukan hal-hal yang perlu dilakukan pada waktu yang berbeda-beda untuk waktu yang singkat.
Fleksibilitas sebenarnya ada pada kemampuan pemberi kerja untuk mempekerjakan dan memecat, sehingga meningkatkan kekuasaan mereka. Bagi banyak karyawan lepas tidak ada fleksibilitas nyata, hanya ketidakamanan permanen.
RUU baru pemerintah federal tidak akan menyelesaikan masalah ini. Itu akan memperkuatnya.
Definisi kasual
Secara teknis ABS tidak secara rutin memperkirakan jumlah pekerja lepas. Selama beberapa tahun (hingga 2013) ia menerbitkan data tentang pekerja yang menerima pemuatan lepas, dan terkadang meminta orang untuk mengidentifikasi diri mereka sendiri apakah mereka pekerja lepas. Tapi kebanyakan datanya tentang "pekerja tanpa hak cuti”(Dikumpulkan setiap tiga bulan) digunakan sebagai ukuran proksi dari pekerjaan lepas.
Sekitar 24% karyawan Australia terlibat dalam hal ini perahu pada tahun 2019 - proporsi yang tinggi dibandingkan dengan kebanyakan negara industri lainnya.
Teori versus realitas
Data ABS yang saya analisis mencakup statistik yang dikumpulkan sebelum tahun 2012. Tetapi karena proporsi karyawan tanpa hak cuti relatif stabil sejak pertengahan 1990-an, hasilnya tetap relevan. Mereka menunjukkan:
-
sekitar 33% dari "pekerja lepas" bekerja penuh waktu
-
sekitar 53% memiliki jam kerja yang sama dari minggu ke minggu, dan tidak dalam keadaan siaga
-
sekitar 56% tidak dapat memilih hari kerja mereka
-
hampir 60% telah bekerja dengan majikan mereka selama lebih dari setahun
-
sekitar 80% diharapkan berada di perusahaan yang sama dalam waktu satu tahun.
Sangat sedikit (6% dari “pekerja lepas”) yang bekerja dengan jam berbeda-beda atau siaga, telah bekerja dengan majikan untuk waktu yang singkat, dan berharap berada di sana untuk waktu yang singkat.
Ada banyak alasan untuk mempertanyakan apakah seorang karyawan tanpa hak cuti benar-benar dapat didefinisikan sebagai pekerja lepas yang benar-benar fleksibel. Lebih baik menyebut mereka sebagai karyawan yang "kehilangan cuti".
Ciri umum: ketidakberdayaan
Ciri umum dari semua karyawan yang tidak mendapat cuti adalah ketidakamanan permanen dan daya rendah.
Karyawan yang tidak mendapatkan cuti memiliki kemungkinan dua kali lebih besar daripada pekerja "permanen" (dengan hak cuti) untuk memiliki jam kerja yang bervariasi. Tetapi hampir semua pekerja "permanen" dengan jam kerja yang bervariasi memiliki jumlah jam minimum yang dijamin. Namun kurang dari sepertiga karyawan yang kehilangan cuti memiliki jaminan itu.
Secara keseluruhan, 27% karyawan yang tidak mendapat cuti memiliki jam kerja yang bervariasi dan tidak ada jaminan jam minimum. Ini hanya terjadi pada 2% pekerja “permanen” (lihat grafik).
Kita dapat menganggap jam variabel sebagai mencerminkan kebutuhan fleksibilitas pemberi kerja, dan jaminan jam minimum sebagai mencerminkan kekuatan karyawan. Perbedaan besar antara karyawan yang kehilangan cuti dan "karyawan tetap" terletak pada kekuatan yang dimiliki karyawan.
Terkadang Anda mendengar istilah "pekerja lepas permanen". Mereka harus lebih akurat disebut "tidak aman secara permanen".
Pemuatan santai
Tanda lain dari daya rendah adalah betapa sedikit pekerja yang cuti yang menerima pemuatan kasual - gaji tambahan 25% dimaksudkan untuk mengkompensasi mereka atas kurangnya hak cuti.
Saat ABS biasa menanyakan tentang pemuatan biasa, kurang dari setengah dari pekerja yang kehilangan cuti mengatakan bahwa mereka mendapatkannya. Itu tidak mengherankan, mengingat seberapa sering pelanggaran penghargaan telah ditemukan.
A Studi yang diterbitkan dalam 2019 menemukan pekerja yang tidak mendapat cuti bergaji rendah di Australia, rata-rata, dibayar kurang dari pada karyawan "permanen" yang setara.
Daya rendah inilah yang diharapkan ketika kontrak kerja hanya berlangsung selama shift saat ini. Seorang pekerja bahkan mungkin tidak diberhentikan secara resmi, hanya saja tidak diberi jam lagi.
Mengapa memiliki pekerjaan lepas?
Mungkin ada alasan bagus untuk memiliki pekerjaan lepas ketika pekerjaan benar-benar terputus-putus dan tidak pasti.
Tapi itu tidak terjadi pada kebanyakan pekerjaan tanpa cuti. Sebaliknya, jangka panjang dan stabil - namun tetap tidak aman bagi karyawan. Satu-satunya fleksibilitas di dalamnya terletak pada kekuatan pemberi kerja untuk menahan pekerjaan.
Mengizinkan majikan untuk menolak sebelumnya pengadilan keputusan dan menentukan siapa yang kasual dan yang tidak, seperti yang diusulkan dalam RUU saat ini, tidak akan mengatasi semua masalah ini.
Sebaliknya, ini hanya akan memperkuat praktik pengusaha menggunakan "pekerjaan lepas" untuk meningkatkan kekuasaan mereka.
tentang Penulis
David Peetz, Profesor Hubungan Ketenagakerjaan, Pusat Kerja, Organisasi dan Kesejahteraan, Universitas Griffith
Artikel ini diterbitkan kembali dari Percakapan di bawah lisensi Creative Commons. Membaca Artikel asli.
Buku terkait:
Apa Warna Parasut Anda? 2022: Panduan Anda untuk Pekerjaan yang Bermakna dan Sukses Karir Seumur Hidup
oleh Richard N. Bolles
Buku ini menawarkan panduan komprehensif untuk perencanaan karir dan pencarian kerja, memberikan wawasan dan strategi untuk mengidentifikasi dan mengejar pekerjaan yang memuaskan.
Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan
Dekade yang Mendefinisikan: Mengapa Usia Dua Puluh Anda Penting--Dan Cara Memaksimalkannya Sekarang
oleh Meg Jay
Buku ini mengeksplorasi tantangan dan peluang dewasa muda, menawarkan wawasan dan strategi untuk membuat pilihan yang bermakna dan membangun karier yang memuaskan.
Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan
Merancang Hidup Anda: Cara Membangun Kehidupan yang Baik dan Menyenangkan
oleh Bill Burnett dan Dave Evans
Buku ini menerapkan prinsip pemikiran desain untuk pengembangan pribadi dan karier, menawarkan pendekatan praktis dan menarik untuk membangun kehidupan yang bermakna dan memuaskan.
Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan
Lakukan Apa Adanya: Temukan Karier Sempurna untuk Anda Melalui Rahasia Tipe Kepribadian
oleh Paul D. Tieger dan Barbara Barron-Tieger
Buku ini menerapkan prinsip-prinsip pengetikan kepribadian pada perencanaan karier, menawarkan wawasan dan strategi untuk mengidentifikasi dan mengejar pekerjaan yang sejalan dengan kekuatan dan nilai-nilai Anda.
Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan
Hancurkan Karir Anda: Kuasai Wawancara, Dapatkan Pekerjaan, dan Luncurkan Masa Depan Anda
oleh Dee Ann Turner
Buku ini menawarkan panduan praktis dan menarik untuk pengembangan karir, berfokus pada keterampilan dan strategi yang dibutuhkan untuk berhasil dalam mencari pekerjaan, wawancara, dan membangun karir yang sukses.
