Bagaimana Kota Bisa Berbagi untuk Manfaat Warga Negara mereka

Bagaimana Kota Bisa Berbagi untuk Manfaat Warga Negara mereka

Dalam menghadapi "kemacetan federal, stagnasi ekonomi dan gejolak fiskal," kota-kota dan wilayah-wilayah metropolitan di seluruh negeri sedang mengatasi masalah mendesak yang Washington tidak mau, kata Jennifer Bradley, seorang rekan di Program Kebijakan Metropolitan Brookings. Buku barunya Revolusi Metropolitan (dengan kolega Brookings Bruce Katz) mencatat perubahan laut ini dan memberikan contoh para pemimpin perkotaan pragmatis yang mendorong perubahan dari awal ke atas dalam kemitraan dengan organisasi nirlaba, yayasan, dan warga sehari-hari.

Praktik mereka dan seringkali solusi ad hoc berasal dari apa yang Bradley gambarkan sebagai perubahan perilaku yang mendalam: "Orang-orang mulai bertanya, 'Apa yang dapat kita lakukan bersama yang tidak dapat kita lakukan sendiri?'" Mungkin tidak mengherankan, ini adalah etos yang sama. Di balik ekonomi berbagi, tren ekonomi yang Bradley percaya muncul dari Resesi Hebat. Orang mulai mengerti bahwa mereka dapat bangkit bersama melawan kerangka peraturan usang yang menghalangi berbagi. Anggota dari Peers, sebuah organisasi akar rumput yang mendukung ekonomi bersama, misalnya, Tidak memainkan peran kecil dalam legalisasi ridesharing di California.

Berbagi & Revolusi Metropolitan

Terinspirasi oleh tren ini, saya bertanya kepada Bradley apa arti revolusi metropolitan bagi warga rata-rata, mengapa hal itu terjadi sekarang, dan apakah kita akan melihat kerangka peraturan dan hukum baru yang lebih mencerminkan geografi dan kebutuhan kota kita. Dan karena Bradley telah berbicara tentang tantangan untuk mengundang partisipasi yang lebih luas dalam ekonomi bersama, saya memintanya untuk menguraikan dan menggambarkan apa yang dia lihat sebagai peluang terbesar tren ekonomi.

Jessica Conrad: Di buku baru Anda Revolusi Metropolitan, Anda menggambarkan bagaimana kekuatan beralih dari pemerintah federal dan negara bagian ke kota-kota dan wilayah metropolitan. Apa arti pergeseran ini bagi warga rata-rata?

Jennifer Bradley: Pergeseran tersebut berarti bahwa ada lebih banyak kesempatan untuk melibatkan jaringan kekuasaan daripada sebelumnya. Jika Washington membawa perubahan, dan Anda hanyalah salah satu dari sekian banyak pemilih di negara bagian Anda, keputusan yang dibuat di Washington mungkin tampak sangat jauh dan misterius.

Tetapi jika wilayah metropolitan mengendalikan keputusan tentang bentuk ekonomi mereka, warga negara dapat melakukan intervensi dengan berbagai cara. Mereka memiliki akses ke pejabat terpilih, misalnya, dan pejabat universitas, pemimpin filantropi, dan pemimpin institusi sipil - sejumlah anggota masyarakat kewirausahaan yang terlibat dalam membuat keputusan dan melakukan perubahan. Dan salah satu hal yang sangat menarik adalah bahwa jaringan kekuasaan ini memiliki batasan yurisdiksi.

Pergeseran Daya: Kembali ke Dasar

Jessica Conrad: Mengapa pergeseran kekuatan ini terjadi sekarang?


Dapatkan Yang Terbaru Dari Diri Sendiri


Jennifer Bradley: Saya pikir Resesi Besar memaksa orang untuk berpikir secara berbeda, dan dua hal terjadi. Setelah infus awal dan sangat penting dari dana federal dari Recovery Act, pemerintah federal berhenti menjadi sumber inovasi kebijakan. Ada perdebatan tentang apakah Undang-Undang Pemulihan terlalu besar atau tidak cukup besar, lalu ada semacam penguncian partisan. Itu bukan untuk mengatakan bahwa pemerintah federal benar-benar memeriksa, tapi masih belum banyak energi intelektual di Washington yang ditujukan untuk memikirkan model ekonomi yang membawa kita ke dalam resesi atau bagaimana memasuki ekonomi yang berbeda dan lebih berkelanjutan. pola pertumbuhan

Meski begitu, kita tahu model pertumbuhan yang menyebabkan resesi sebagian besar didasarkan pada konsumsi. Itu tentang perumahan. Itu tentang ritel. Ini tentang membangun subdivisi baru dan kemudian membangun infrastruktur ritel untuk mengisi rumah-rumah baru itu dengan banyak barang. Itu tidak terfokus pada produksi atau sektor tradabel dimana barang diproduksi dan dijual kepada orang-orang lintas batas. Seperti yang kita ketahui dari pemikir seperti Jane Jacobs dan ekonom seperti Paul Krugman, sektor tradabel inilah yang mendorong pertumbuhan ekonomi.

Kita perlu kembali ke dasar dan memikirkan apa yang kita hasilkan dan tukar-menukar. Tapi pemerintah federal tidak memimpin, dan negara menjadi semakin partisan dan berjuang dengan defisit anggaran mereka sendiri. Akibatnya, wilayah metropolitan mulai mengatakan pada diri mereka sendiri, "Kita memang begitu! Kami adalah tempat inovasi terjadi. "Dari paten untuk program STEM ke universitas, kota memiliki bahan utama untuk ekonomi berorientasi ekspor dan inovasi - dan mereka tahu mereka harus membuat perubahan untuk diri mereka sendiri.

Wilayah Metropolitan Mengendalikan dan Mengukur Orientasi Ekonomi mereka

Jessica Conrad: Dapatkah Anda memberi contoh wilayah metropolitan yang mengendalikan dan mengalihkan orientasi ekonominya?

Jennifer Bradley: Terkadang pergeseran terjadi pada skala kota, belum tentu skala metro. Di 2008 ketika sektor keuangan mencair, misalnya, pemerintah Bloomberg menyadari bahwa mereka memiliki masalah di tangan mereka. Mereka melakukan beberapa penelitian tepat setelah kecelakaan itu dan menemukan bahwa sub sektor finansial yang berbasis di New York tidak diproyeksikan tumbuh sama sekali. Jadi mereka berkata, "Kita harus mengarahkan kembali ekonomi kita. Kita tidak bisa begitu bergantung pada keuangan. "

Para pemimpin kota berbicara kepada tiga ratus pebisnis dan puluhan presiden universitas dan kelompok masyarakat dan mengajukan pertanyaan ini kepada mereka: Jika kita dapat melakukan satu hal untuk mendiversifikasi ekonomi NYC, apa jadinya? Tidak ada konsensus dengan cara apapun, namun kebutuhan akan lebih banyak bakat teknologi menjadi nyata. Kepala Macy berkata kepada wakil walikota, "Anda pikir saya menjual panci dan wajan dan celana jins biru. Tapi aku adalah perusahaan teknologi. Jika Anda melihat rantai pasokan saya, jika Anda melihat bagaimana saya menjangkau pelanggan, keduanya memerlukan teknologi - dan saya tidak memiliki bakat teknologis. "

Jadi NYC mengadakan kompetisi seputar penciptaan sebuah sekolah teknologi sains terapan, dan sejak saat itu empat kampus telah diumumkan. NYC tidak menunggu pemerintah negara bagian atau federal. Sebagai gantinya, pemerintah Bloomberg memanfaatkan dana sebesar $ 130 juta untuk dana perbaikan infrastruktur, yang membantu mereka mengamankan investasi swasta sebesar $ 2 billion. Proyek ini merupakan usaha tiga puluh tahun, namun seiring waktu, kota tersebut mengharapkan untuk melihat puluhan ribu pekerjaan baru dan ratusan perusahaan baru keluar dari program ini.

Northeast Ohio menawarkan contoh lain. Di sana, sekelompok filantropi mulai memahami bahwa usaha individual mereka untuk memperkuat keluarga dan seni dan budaya tidak akan berhasil maksimal sampai ekonomi Ohio meningkat. Jadi mereka mendanai sekelompok lembaga perantara yang berfokus pada pembuatan, biosciences, startups kewirausahaan, dan teknologi air dan energi. Akibatnya, lebih dari 10,000 pekerjaan baru diciptakan, sebesar sekitar 333 juta dalam dolar penggajian dan miliaran dolar investasi baru di Akron, Cleveland, Canton, dan Youngstown.

Perubahan Perilaku: Kolaborasi & Jaringan

Apa yang menarik dari dua contoh ini adalah bahwa mereka menunjukkan perubahan perilaku. Filantropi, yurisdiksi individual, bisnis, dan pemerintah belum berkolaborasi seperti ini sebelumnya. Tidak jarang Anda melihat seperti administrasi percaya diri mengatakan, "Kami tidak tahu apa jawabannya. Apakah Anda? "Tapi itulah yang dilakukan oleh administrasi Bloomberg. Dan sementara banyak orang menganggap filantropi hanyalah sekelompok orang dermawan yang bersikap altruistik, filantropi sebenarnya memiliki keinginan kuat untuk menunjukkan bahwa inisiatif mereka membuat perbedaan besar dan tidak selalu cenderung untuk berbagi sumber daya atau berada di belakang agenda bersama sebagai hasilnya. Tapi justru itulah yang dilakukan oleh filantropi Ohio timur laut. Mereka berkata, "Tidak ada yang akan berubah sampai kita keluar dari silo kita dan menyatukan sumber daya kita."

Orang-orang di seluruh AS telah berulang kali mengatakan bahwa kolaborasi dan jejaring membuat perbedaan. Ini adalah etos yang sama di balik ekonomi bersama. Orang mulai bertanya, "Apa yang bisa kita lakukan bersama yang tidak bisa kita lakukan sendiri?"

Jessica Conrad: Mengapa kota-kota tidak berkolaborasi seperti ini di masa lalu?

Bagaimana Kota Bisa Berbagi untuk Manfaat Warga Negara merekaJennifer Bradley: Model asli untuk kota dan pinggiran kota didasarkan pada kompetisi dan dikembangkan oleh seorang ahli teori ekonomi bernama Charles Tiebout. Disebut Teori Murni Pengeluaran Daerah, idenya adalah bahwa akan ada pajak tinggi, yurisdiksi pelayanan tinggi dan pajak rendah, yurisdiksi layanan rendah dan mana yang disukai orang lain akan menang. Orang akan memilah berdasarkan preferensi mereka dan semua orang akan mendapatkan jenis pemerintahan daerah yang mereka inginkan. Tetapi teori tersebut mengasumsikan bahwa orang memiliki informasi sempurna dan mobilitas yang sempurna dan bahwa yurisdiksi tidak akan menerapkan hal-hal seperti zonasi eksklusif atau hadiah pajak.

Tapi sekali lagi, saya pikir kita sudah mulai mengatasi model ini di tingkat kotamadya sampai batas tertentu. Misalnya, Washington DC dan dua kabupaten pinggiran kota besar di Maryland telah sepakat untuk menaikkan upah minimum mereka selama tiga tahun ke depan. Sebelumnya, pemerintah daerah ingin bersaing dengan sangat agresif dalam hal upah. Jika sebuah yurisdiksi tetangga menaikkan upah minimumnya, Anda akan berpikir Hot Dog karena perusahaan besar yang berkembang dengan upah rendah akan berbondong-bondong ke yurisdiksi Anda. Tapi dalam kasus ini, ketiga yurisdiksi tersebut mengatakan "Tidak, kita tidak akan membiarkan perusahaan besar saling melawan satu sama lain."

Kita tidak lagi terkunci dalam sebuah perjuangan di mana satu keuntungan yurisdiksi adalah kerugian yurisdiksi lain. Tentu saja pergeseran ke arah kolaborasi ini tidak ada di mana-mana, namun ada tanda-tanda bahwa pemerintah daerah mulai berpikir dengan cara baru.

Jessica Conrad: Dalam video pendek Anda Mendefinisikan ulang kota, Anda menjelaskan bahwa kota metropolitan Chicago, misalnya, tersebar di tiga negara bagian dan kota 554, namun kehidupan masyarakat tidak dibatasi oleh batas-batas politik tersebut. Akankah para pemimpin sipil mengubah kerangka peraturan dan hukum kita untuk lebih mencerminkan "geografi kota metropolitan"?

Jennifer Bradley: Saya tidak yakin, tapi yang benar-benar menarik adalah perubahan yang pernah saya amati di lapangan selama 15 terakhir. Di akhir '90s, orang benar-benar berjuang dengan gagasan bahwa seseorang mungkin tinggal di satu yurisdiksi tapi bekerja di tempat lain. Pertanyaannya adalah: Mungkinkah suara orang tersebut terdengar di yurisdiksi tempat dia menghabiskan sebagian besar waktunya? Jadi kami fokus untuk menciptakan pemerintahan metropolitan, tapi sebenarnya sangat sulit dilakukan karena orang-orang begitu terikat dengan pemerintah daerah mereka.

Seperti yang telah saya jelaskan, pemerintah daerah secara bertahap mulai menemukan cara-cara non-resmi, cara-cara non pemerintah, untuk bekerja sama - dan mereka dibantu oleh jaringan, sekali lagi, bisnis, filantropi, dan lembaga masyarakat yang memahami mengapa bertahan batas jurisdiksi tidak masuk akal.

Ketika krisis hipotek melanda, misalnya, sekelompok pinggiran kota di wilayah metropolitan Chicago memutuskan untuk mengidentifikasi solusi bersama dan mengajukan hibah federal bersama-sama karena setiap yurisdiksi kecil tidak memenuhi kriteria untuk memenangkan hibah federal saja. Dengan mengumpulkan sumber daya dan populasi mereka, mereka dapat menghapus rintangan federal. Mereka tidak membutuhkan negara bagian Illinois untuk menciptakan solusi baru; Sebagai gantinya mereka menanggapi krisis dengan cara yang ad hoc.

Saya pikir kita akan mulai melihat lebih banyak lagi solusi praktis yang dapat menghasilkan kolaborasi berskala besar tanpa memerlukan perubahan pada undang-undang yang mengatur batas kota. Tentu kritikus mungkin berpendapat bahwa semua ini hanyalah omong kosong sampai kita memiliki pembagian berbasis pajak yang murni. Tapi saya tidak tahu apakah itu yang pasti terjadi. Kota cukup cair dan, menurut saya, pendekatan ad hoc untuk memecahkan masalah mungkin paling baik untuk saat ini. Dua puluh tahun di jalan kita mungkin memerlukan pemerintah metropolitan, tapi saya rasa itu bukan kebutuhan paling mendesak hari ini.

The Sharing Economy: Model Ekonomi Baru

Jessica Conrad: Apakah ekonomi berbagi berperan dalam revolusi metropolitan?

Jennifer Bradley: Kami tidak secara eksplisit menyebutkan ekonomi bersama di Revolusi Metropolitan, tapi itu pasti salah satu model ekonomi baru yang keluar dari resesi hebat.

Pencerahan saya tentang ekonomi bersama terjadi ketika saya hendak menolak partisipasi saya sendiri di luar Zipcar. Saya berpikir, "Tunggu sebentar. Saya naik bus hampir setiap hari dalam seminggu! Itu sharing saya am berpartisipasi dalam ekonomi bersama. "Sebelum kita berbicara tentang uber, Lyft, Sespan, dan Airbnb Kami telah berbagi ruang buku yang disebut perpustakaan. Kami juga telah berbagi ruang rekreasi yang disebut taman kota. Kota menyediakan kesempatan yang tak terhitung jumlahnya untuk berbagi, dan sementara kami tidak menyebutkannya dalam buku kami, ini pasti merupakan tempat logis berikutnya untuk pemikiran kami. Jika kota dan wilayah metropolitan benar-benar membantu kita memikirkan kembali model ekonomi usang dan mencoba membawa keamanan ekonomi ke lebih banyak orang, kita tidak dapat mengabaikan apa yang terjadi dengan ekonomi bersama.

Jessica Conrad: Baru-baru ini Video teknologi, Anda mengajukan pertanyaan tentang kesempatan yang sama dalam ekonomi bersama. Siapa yang harus menjadi juara ekonomi bersama sebelum kita dapat memungkinkan partisipasi yang lebih luas? Kota? Orang berpenghasilan rendah Penyedia jasa? Siapa yang akan memimpin iterasi berikutnya dari ekonomi bersama?

Jennifer Bradley: Saya tidak tahu siapa orangnya, tapi saya ingin sekali bertemu dengan seseorang - mungkin seorang sosiolog atau seseorang yang bekerja dengan masyarakat berpenghasilan rendah - membantu orang-orang tersebut menghubungkan apa yang mereka inginkan. sudah melakukan pembicaraan arus utama.

Karena aku yakin sudah ada di berbagi seputar makanan, tukang, dan layanan tata rias di masyarakat berpenghasilan rendah. Aku yakin itu terjadi kiri, kanan, dan tengah. Kami selalu menggunakan frasa yang merendahkan seperti "di luar buku" atau "di bawah tanah" untuk menggambarkan aktivitas itu - ungkapan yang meningkatkan jarak antara apa yang terjadi di masyarakat berpenghasilan rendah dan kelas menengah. Tapi jika kita mulai membicarakan apa yang terjadi di masyarakat kelas menengah secara berbeda, mungkin kita juga bisa melihat kegiatan lain itu secara berbeda. Mungkin bukan lagi "Beberapa wanita mengepang rambut dan menjaga penghasilannya dari buku." Mungkin sekarang ini adalah layanan kecantikan antar rekan.

Kosa kata baru akan membantu kita mengundang orang-orang yang sebelumnya telah dikeluarkan dari percakapan ke percakapan Ini bukan tentang membawa gagasan itu kepada mereka. Ini tentang membuat jembatan antara apa yang mungkin sudah mereka lakukan dan gagasan seputar berbagi yang telah mendapat banyak energi dan perhatian. Itulah hipotesis saya, dan ini bisa diuji. Saya tidak tahu apakah itu benar, tapi saya ingin seseorang mengatakan kepada saya apakah itu benar atau tidak.

Harapan besar kedua saya ada hubungannya dengan peraturan. Kita perlu membuat argumen bahwa apa yang terjadi di masyarakat kelas menengah pada dasarnya adalah jenis perilaku yang sama yang dipaksakan oleh pemerintah daerah di masyarakat berpenghasilan rendah. Jika regulator membiarkan Lyft dan Uber beroperasi, maka layanan jitney harus diizinkan beroperasi juga.

Jessica Conrad: Sepanjang garis yang sama, apakah menurut Anda kota perlu membuat perubahan kebijakan untuk mendukung pembagian?

Jennifer Bradley: Ya, saya lakukan. Saya ingin kegembiraan dan energi di seputar ekonomi bersama untuk memulai percakapan peraturan yang besar di tingkat lokal. Kota perlu bertanya, "Apakah hukum kita mendapatkan hasil yang kita inginkan? Atau adakah cara yang lebih baik untuk mendapatkan hasil yang kita inginkan? "Peraturan yang ada tidak hanya buruk bagi ekonomi bersama; mereka juga memiliki keterbatasan yang signifikan terhadap jenis usaha kewiraswastaan ​​lainnya karena regulator cenderung memasukkannya ke dalam kotak. Tidak masalah bagi perusahaan besar dan firma hukum dan penyedia layanan standar, tapi tidak bekerja untuk pemula yang gesit.

Ini bukan untuk mengatakan bahwa saya pikir semua peraturan harus dioptimalkan untuk ekonomi bersama. Namun saya do pikirkan layak untuk melihat bagaimana peraturan saat ini sesuai dengan model bisnis baru yang inovatif ini. Banyak peraturan kita saat ini mungkin akan menjadi yang terbaik yang bisa kita lakukan, tapi saya tidak dapat membayangkan itu benar untuk semuanya.

The Sharing Economy: Membantu Menangani Kebutuhan Orang

Jessica Conrad: Kamu sudah menyarankan bahwa sistem Uber-like bisa mengatasi tantangan akses kerja bagi orang berpenghasilan rendah. Dengan cara apa mungkin ekonomi bersama dapat membantu memenuhi kebutuhan orang-orang yang tidak memiliki sumber daya untuk kepemilikan tradisional?

Jennifer Bradley: Saya pikir prioritas pertama kami adalah untuk mengetahui masalah logistik. Bagaimana kita bisa memanfaatkan teknologi baru untuk orang-orang yang mungkin memiliki kapasitas texting tapi tidak memiliki smartphone? Jika layanan berbasis berbagi biasa memerlukan kartu kredit, bagaimana kita bisa menurunkan hambatan masuk? Bagaimana kita bisa menjamin konsumen yang memiliki kredit terbatas? Bagaimana kita bisa mengundang lebih banyak orang ke dalam sistem?

Ini adalah pertanyaan menarik, tapi sekali lagi, saya perlu tahu lebih banyak tentang apa yang orang-orang berpenghasilan rendah lakukan dan tidak mereka butuhkan. Saya hanya membuat hipotesis. Saya ingin orang-orang itu memiliki kesempatan untuk mengatakan, "Tidak, Anda benar-benar salah mengidentifikasi hambatan. Hambatan sebenarnya adalah tiga hal ini, dan jika Anda menyelesaikannya, kita akan pergi ke balapan. "

Ini adalah sesuatu yang saya pelajari saat mengerjakan buku ini. Di Houston saya mewawancarai orang-orang yang terlibat Pusat Lingkungan, sebuah pusat komunitas yang meminta penduduk daerah apa yang benar, apa yang baik, dan apa yang ingin mereka bangun alih-alih bertanya kepada mereka apa yang salah dan mengerikan. Idenya adalah mengajak orang untuk bertindak sebagai mitra dalam mendapatkan apa yang mereka butuhkan karena mereka tahu apa yang mereka butuhkan

Terlalu sering kita mengembangkan gagasan kita sendiri tentang apa yang orang berpenghasilan rendah butuhkan, dan ini mendistorsi sistem karena mereka harus melakukan pekerjaan ekstra untuk melewati rintangan yang kita ciptakan untuk sesuatu yang agak-agak sesuai dengan kebutuhan mereka. Tapi jika kita hanya duduk dan berbicara dengan mereka dan mempercayai mereka, maka kita bisa membangun sistem yang lebih efisien yang akan bekerja lebih baik untuk kita semua. Itulah ide di balik membawa orang ke meja untuk menggambarkan pengalaman mereka sendiri.

Jessica Conrad: Menurut Anda, apa kesempatan terbesar untuk berbagi di kota sekarang?

Jennifer Bradley: Saya pikir kesempatan terbesar terletak pada menemukan berapa banyak sharing yang telah terjadi. Firasat saya adalah bahwa kita tidak mempertimbangkan bentuk berbagi tertentu atau bahwa kita telah salah mengartikannya.

Ini Artikel asli diterbitkan di onthecommons.org
Wawancara ini telah disalin dengan Dapat dibagikan.

Anda dapat men-download Revolusi Metropolitan app iPad gratis untuk lebih banyak contoh inovasi metropolitan. Konten aplikasi juga tersedia di Medium.


Tentang Penulis

Jessica Conrad, OnTheCommonsJessica Conrad adalah seorang penulis dan ahli strategi konten, bekerja untuk mengkomunikasikan esensi dari commons dan the sharing economy sejak awal karirnya. Di Sol Editions, sebuah perusahaan jasa editorial berfokus pada dunia alam, inovasi dan desain, Jessica bekerja sebagai peneliti dan penulis untuk Lisa Gansky's Mesh: Mengapa Masa Depan Bisnis Berbagi?, Sebuah Wall Street Journal buku bisnis terlaris Jessica terus menulis tentang ekonomi sharing untuk media seperti Bisa dibagikan, Tiga Puluh Dua Majalah, dan Minnesota Public Radio. Dia juga pernah menjadi penulis hibah Tanah Perjanjian, sebuah serial radio publik Peabody Award yang menampilkan pemikir inovatif yang mentransformasikan komunitas yang kurang terlayani. Jessica saat ini menjabat sebagai content dan community manager di On the Commons, tempat dia bekerja sejak 2011. Pelajari lebih lanjut di http://www.jessicaconrad.com dan mengikutinya di Twitter di @jaconrad.

Jennifer Bradley, rekan penulis: The Metropolitan RevolutionJennifer Bradley (diwawancarai dalam artikel ini) adalah sesama di Program Kebijakan Metropolitan Brookings dan rekan penulis Revolusi Metropolitan (Brookings Press, 2013). Buku itu, dan karyanya pada umumnya, menjelaskan peran penting wilayah metropolitan dalam ekonomi, masyarakat, dan politik negara tersebut.


Rekomendasi Buku:

Revolusi Metropolitan: Bagaimana Kota dan Metros Memperbaiki Politik Rusak dan Ekonomi yang Rentan - oleh Bruce Katz dan Jennifer Bradley.

Revolusi Metropolitan: Bagaimana Kota dan Metros Memperbaiki Politik Rusak dan Kehancuran Ekonomi kita oleh Bruce Katz dan Jennifer Bradley.Di seantero AS, kota-kota dan wilayah metropolitan menghadapi tantangan ekonomi dan persaingan yang besar yang Washington tidak mau, atau tidak bisa, selesaikan. Kabar baiknya adalah bahwa jaringan pemimpin metropolitan - pemimpin walikota, bisnis dan buruh, pendidik, dan dermawan - meningkatkan dan memberdayakan bangsa ke depan. Di Revolusi Metropolitan, Bruce Katz dan Jennifer Bradley menyoroti kisah sukses dan orang-orang di belakang mereka. Pelajaran dalam buku ini dapat membantu kota lain memenuhi tantangan mereka. Perubahan sedang terjadi, dan setiap komunitas di negara ini bisa mendapatkan keuntungan. Perubahan terjadi dimana kita tinggal, dan jika pemimpin tidak mau melakukannya, warga harus menuntutnya.

Klik disini untuk info lebih lanjut dan / atau untuk memesan buku ini di Amazon.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf di

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Dapatkan Terbaru Dengan Email

{Emailcloak = off}