Mengapa Bayar Transparansi Sendiri Tidak Akan Menghilangkan Kesenjangan Upah yang Persisten Antara Pria dan Wanita Kesenjangan upah jender terbukti sulit ditutup. Ian johnston / shutterstock.com

Tidak peduli bagaimana Anda mengiris data, wanita di AS mendapat jauh lebih sedikit daripada pria.

Seorang wanita biasa yang bekerja penuh waktu menghasilkan 81 sen untuk setiap dolar yang didapatkan seorang pria, sedikit lebih banyak daripada sen 77 yang ia dapatkan satu dekade lalu. Di dalam karir, itu bisa sangat bervariasi, dengan dokter wanita dan manajer pemasaran menghasilkan 71 sen, sedangkan perawat terdaftar wanita berada di 92 sen. Gelar universitas tidak membantu, karena wanita dengan sarjana hanya memperoleh 74 sen dari setiap dolar pria berpendidikan perguruan tinggi.

Salah satu solusi populer diusulkan untuk mempersempit kesenjangan yang persisten ini is membayar transparansi. Ada dua alasan untuk ini. Pertama, majikan akan cenderung membayar perempuan lebih sedikit daripada laki-laki untuk pekerjaan yang sama jika gaji diketahui. Kedua, jika seorang wanita tahu berapa banyak penghasilan rekan-rekan prianya untuk melakukan pekerjaan yang sama, dia akan berada dalam posisi yang lebih baik untuk menegosiasikan gaji yang lebih tinggi.

DPR mengesahkan tagihan pada Maret 27 dirancang untuk mempromosikan upah dan transparansi yang setara oleh, antara lain, melarang majikan untuk menanyakan pelamar tentang riwayat gaji mereka dan mencegah mereka dari pembalasan terhadap karyawan yang membandingkan upah.


grafis berlangganan batin


Banyak negara telah melewati undang-undang serupa, sementara pemerintah federal memiliki dikeluarkan beberapa peraturan sepanjang garis ini.

Pertanyaannya adalah, apakah mereka berfungsi? Sebagai ahli dalam hukum diskriminasi ketenagakerjaan, termasuk gaji yang setara, saya ragu tentang banyak undang-undang ini.

Tidak diperlukan pengungkapan gaji

Bagian dari masalahnya adalah bahwa dengan satu pengecualian - pegawai pemerintah - undang-undang yang berlaku saat ini untuk mempromosikan transparansi pembayaran sebenarnya tidak memerlukan pengungkapan informasi gaji individu.

Sebagai contoh, peraturan Pemerintah yang telah disebut-sebut sebagai undang-undang transparansi pembayaran melarang kontraktor federal hanya membalas dendam kepada karyawan yang mengungkapkan gajinya sendiri. Dan menyatakan dengan hukum terberat, seperti California dan New York, menggunakan bahasa yang serupa.

Gagasan di balik undang-undang anti-pembalasan ini adalah untuk memungkinkan karyawan mengungkapkan upah mereka tanpa dampak, menghilangkan kebijakan kerahasiaan dan bea cukai.

Agar undang-undang ini dapat menciptakan transparansi pembayaran aktual, karyawan harus mau berbagi informasi gaji. Dan selagi di sana tampaknya menjadi tren terhadap kesediaan karyawan untuk melakukannya, itu bertentangan dengan norma sosial yang sudah lama ada menentang membahas gaji.

Whole Foods adalah salah satu perusahaan yang memungkinkan karyawan mengetahui gaji karyawan lain. AP Photo / Steven Senne

Menemukan tautan untuk membayar ekuitas

Dengan tidak adanya persyaratan hukum untuk mengungkapkan upah aktual, semakin banyak perusahaan yang membuat informasi gaji transparan sendiri.

Perusahaan yang berbeda telah mengambil berbagai pendekatan untuk ini. Misalnya, Makanan Utuh memungkinkan pekerja untuk memeriksa gaji rekan mereka, sementara Buffer penjadwal media sosial mengungkapkan formula tersebut secara terbuka digunakan untuk menentukan gaji karyawan. Pada ujung transparansi yang ekstrim, gaji banyak pegawai pemerintah tersedia untuk umum, tergantung pada negara.

Pendukung berpendapat bahwa transparansi mengurangi kesenjangan upah gender karena jika pengusaha mengungkapkan gaji, mereka juga akan mengungkapkan kesenjangan yang ada, yang akan mengarah pada upaya untuk menghilangkannya. Inilah yang terjadi di Buffer, yang, setelah mengungkapkan gaji karyawan, menemukan kesenjangan upah dan mengubah sistem kompensasinya dan mempekerjakan prioritas untuk menghilangkannya.

Tenaga kerja federal, di mana kesenjangan pembayaran secara signifikan lebih rendah selain di sektor swasta, juga dapat dilihat sebagai dukungan untuk argumen yang membayar transparansi membantu menguranginya. itu rentang kesenjangan upah federal dari sekitar 4 persen hingga 9 persen, saat mengendalikan faktor-faktor relevan yang memengaruhi pembayaran, dibandingkan dengan 8 persen hingga 18 persen di antara semua majikan.

Penelitian terbatas

Tetapi ada sedikit penelitian aktual yang mendukung argumen ini.

Saya tidak tahu studi empiris tentang bagaimana transparansi pembayaran mempengaruhi kesenjangan upah gender, seperti apa yang terjadi pada kesenjangan ketika perusahaan bergeser dari pemotongan menjadi pengungkapan gaji karyawan. Sementara penelitian memang ada membandingkan kesenjangan upah tenaga kerja federal dengan sektor swasta, tidak menunjukkan apakah transparansi pembayaran merupakan faktor.

Sangat mungkin bahwa alasan paling penting untuk kesenjangan upah federal yang lebih kecil adalah sistem pembayaran dan promosi yang sangat terstruktur dari pemerintah. Karena upah didasarkan pada klasifikasi pekerjaan, dengan kenaikan langkah yang identik, ada sedikit kesempatan bagi pria dan wanita untuk dibayar dalam jumlah berbeda untuk melakukan pekerjaan yang sama.

Ketika seseorang melihat lebih dekat pada bukti anekdotal, transparansi pembayaran tampaknya lebih cenderung menjadi salah satu bagian dari mempersempit kesenjangan gaji. Misalnya saja sementara Buffer menghilangkan kesenjangan pembayarannya setelah mengungkapkan gaji karyawan, Tenaga Penjualan melakukannya setelah hanya melakukan tinjauan internal.

Tautan umum dalam pendekatan-pendekatan ini bukanlah transparansi pembayaran tetapi pengakuan akan kesenjangan dan komitmen untuk menutupnya. Dengan demikian, transparansi dapat membantu mendorong perusahaan menuju pengakuan masalah tetapi bukan merupakan komponen penting untuk menghilangkannya.

Dalam 2016, Forum Ekonomi Dunia menemukan bahwa kesenjangan pembayaran gender global tidak akan ditutup selama 170 tahun lagi jika tren saat ini berlanjut. Foto AP / Jessica Hill

Perangkap transparansi

Salah satu kelemahan membayar transparansi adalah efeknya terhadap semangat kerja karyawan.

A belajar menarik pada pengaruh pengungkapan gaji karyawan University of California menunjukkan bahwa karyawan di bawah gaji rata-rata untuk posisi mereka mengalami penurunan kepuasan kerja dan peningkatan keinginan untuk berganti pekerjaan.

Ini tidak diimbangi oleh peningkatan moral karyawan di antara mereka yang dibayar lebih tinggi dari gaji rata-rata. Dengan demikian, ada penurunan keseluruhan moral karyawan.

Di sisi lain, 2015 Survei PayScale menyarankan bahwa transparansi memiliki efek sebaliknya, mendorong retensi, karena karyawan cenderung berpikir bahwa mereka lebih rendah daripada yang sebenarnya.

Untuk menghindari konsekuensi negatif, Masyarakat untuk Manajemen Sumber Daya Manusia merekomendasikan bahwa majikan harus siap menjelaskan alasan perbedaan upah yang diungkapkan. Ini juga menunjukkan bahwa bagaimana seorang majikan menangani kesenjangan upah lebih penting daripada pengungkapannya.

Faktor-faktor lain yang mempengaruhi kesenjangan

Faktor lain yang mempengaruhi kesenjangan pembayaran hanyalah sebuah gaji awal karyawan, yang biasanya lebih tinggi untuk pria daripada wanita untuk pekerjaan yang sama.

California baru-baru ini mengesahkan undang-undang untuk memerangi ini dengan melarang pemberi kerja dari meminta pelamar untuk riwayat gaji, dan tagihan rumah baru saja lewat akan melakukan hal yang sama. Jika majikan tidak tahu gaji pelamar sebelumnya, mungkin mereka akan menawarkan gaji yang sama kepada semua orang.

Ini adalah awal yang baik, tetapi mungkin tidak cukup untuk sepenuhnya menutup kesenjangan upah. Sekalipun ditawari gaji yang sama, pria biasanya dihargai karena menegosiasikan gaji yang lebih baik - sementara wanita dihukum untuk melakukan hal yang sama.

Faktor-faktor lain yang menyalahkan mengapa perempuan berpenghasilan lebih rendah dari laki-laki termasuk senioritas dan waktu luang untuk merawat bayi atau anggota keluarga yang sakit, dan perusahaan perlu mempertimbangkan komponen-komponen ini juga jika mereka ingin menghilangkan kesenjangan gender dalam pembayaran.

Menyatukan semua ini, membayar transparansi dalam dan dari dirinya sendiri tidak selalu membantu menutup kesenjangan upah gender. Ini menciptakan peluang bagi pengusaha untuk mempertimbangkan kembali sistem kompensasi mereka saat ini tetapi tidak berarti mereka akan melakukan apa pun tentang itu.

Jadi, meskipun transparansi pembayaran adalah ide yang bagus, itu sendiri mungkin tidak akan mampu menghilangkan kesenjangan upah yang terus-menerus antara pria dan wanita. Undang-undang yang lebih agresif, seperti larangan California baru-baru ini untuk meminta gaji sebelumnya atau RUU DPR yang tertunda yang membuat jauh lebih sulit bagi pengusaha untuk membayar perempuan lebih sedikit daripada laki-laki, kemungkinan diperlukan untuk memerangi gap.

Tentang Penulis

Ntambah Modesitt, Associate Professor of Law, Universitas Baltimore

Artikel ini diterbitkan kembali dari Percakapan di bawah lisensi Creative Commons. Membaca Artikel asli.

Buku terkait

at Pasar InnerSelf dan Amazon