Jika Kita Benar-benar Ingin Sebuah Situs Boom, Kami Butuh Lebih Perempuan Di Atas Tiers Ilmu

Tanya Monro (kiri), Emma Johnston (tengah) dan Nalini Joshi (kanan) di National Press Club. National Press Club of AustraliaTanya Monro (kiri), Emma Johnston (tengah) dan Nalini Joshi (kanan) di National Press Club. National Press Club of Australia

Pada hari Rabu Mei 30, Emma Johnston, Nalini Joshi dan Tanya Monro berbicara di National Press Club untuk khusus Wanita sains peristiwa. Di sini mereka menguraikan pandangan mereka tentang bagaimana mempromosikan partisipasi yang lebih besar oleh wanita di tingkat atas sains.


Beberapa dari kita membayangkan menerima bahwa anak perempuan kita memiliki lebih sedikit pilihan daripada anak-anak kita. Namun, itulah situasi yang memungkinkan kita bertahan dalam sains, teknologi, teknik dan matematika Australia,BATANG) hari ini

Cerita ilmuwan wanita 2016 mulai cukup baik, terutama bila Anda membandingkannya dengan rekan 1960s-nya.

Lima puluh enam persen mahasiswa dan setengah dari mahasiswa PhD adalah perempuan. Bahkan lebih baik lagi, hampir 60% dari dosen sains junior adalah perempuan.

Orang-orang berbakat dan cerdas ini sangat ingin menemukan obat untuk semua jenis kanker, menjelaskan energi gelap, menciptakan ponsel yang lebih cepat, robot desain, menjadi astronot dan membuktikannya. Hipotesis Riemann, masalah terbuka milenium dalam matematika.

Tapi menuju ujung atas, hal yang sangat berbeda. Dalam STEM, wanita terdiri dari sekitar 16% dari profesor tingkat atas. Angka itu naik ke 23% jika Anda termasuk obat-obatan.

Cerita pribadi kami mencerminkan hal ini: ketika Tanya Monro tiba di Universitas Adelaide di 2005 dia adalah profesor fisika wanita pertamanya, walaupun sebelumnya ada profesor fisika di sana sejak 1880s.

Di 2002, Nalini Joshi diangkat sebagai profesor matematika wanita pertama di University of Sydney, universitas tertua di Australia.

Dalam hal ini, Australia membeku dalam waktu. Kita membuang kesempatan kita untuk memanfaatkan kecerdasan dan dorongan luar biasa dari para wanita yang sudah berada dalam angkatan kerja penelitian. Bagaimana ini sangat berbeda dengan 1950 ketika wanita berbakat suka Ruby Payne-Scott, salah satu penemu radio astronomi, kapan dia harus mengundurkan diri segera setelah dia menikah?

Dorongan yang sekarang sering lebih subtil, tertanam dalam prinsip, konvensi dan bias yang jarang terlihat. Ilmu pengetahuan modern masih dilakukan dalam budaya organisasi yang menyerupai biara feodal; Informasi adalah kekuatan dan dipegang erat-erat, sulit untuk menemukan sesuatu kecuali Anda tahu orang yang tepat untuk ditanyakan, bertahan hidup bergantung pada persaingan untuk diperhatikan oleh "bangsawan".

Tidak sadar, konvensi subjektif telah berevolusi sebagai tanggapan dan berdampak pada semua orang, baik pria maupun wanita.

Sebagai bangsa, dengan memaksa setengah inovator potensi kita untuk bekerja lebih keras untuk mencapai senioritas sama dengan setengah lainnya, kita lakukan sendiri merugikan kuburan.

Bias terkubur

Standar hidup untuk orang Australia di masa depan bergantung pada seberapa efektif kita dapat membawa inovasi ke dalam bisnis kita. Kami tahu bahwa 75% pekerjaan di industri dengan pertumbuhan tercepat memerlukan pekerja terampil STEM, dan sejak pengumuman tahun lalu dari Agen Inovasi dan Ilmu Pengetahuan Nasional (NISA), nampaknya kita sedang dalam sebuah ide booming.

NISA mengusulkan "mendorong pikiran terbaik dan cerdas untuk bekerja sama menemukan solusi untuk masalah dunia nyata dan menciptakan lapangan kerja dan pertumbuhan".

Kami setuju. Dan kami mengusulkan bahwa respon paling kuat Australia bisa me-mount tantangan ini akan mengubah hubungan antara perempuan dan ilmu pengetahuan, teknologi, teknik dan matematika.

Australia berada di, atau di dekat bagian bawah, dari peringkat OECD dalam berbagai langkah inovasi penting. Alasan untuk ini rumit dan multi segi, tapi yang besar pastilah bahwa sebagian besar pemikir besar kita - pemimpin sains dan inovasi potensial kita - secara halus dan secara perlahan didorong keluar dari STEM. Tidak berdasarkan pahala mereka tapi berdasarkan jenis kelamin.

A 2014 studi menemukan bahwa tanpa informasi selain penampilan kandidat (membuat gender jelas), pria dan wanita dua kali lebih mungkin mempekerjakan pria daripada wanita untuk menyelesaikan tugas matematika.

A studi yang diterbitkan awal tahun ini menemukan bahwa baik sarjana laki-laki maupun perempuan lebih cenderung menjelaskan kemunduran sains yang terkait dengan wanita dengan menyebutkan faktor-faktor tentang dirinya, seperti "dia dilepaskan karena dia mengacaukan eksperimen". Sedangkan kemunduran pria lebih mungkin dijelaskan oleh Faktor kontekstual, seperti "dia dilepas karena ada pemotongan anggaran".

Lalu ada "hukuman keibuan", Dengan efek negatif pada pendapatan, kemajuan karir, dan dirasakan kompetensi relatif baik ayah dan wanita tanpa anak-anak.

Australia harus mengejar perubahan. Manfaat perubahan itu jelas melampaui gender, melampaui identitas seksual, ras dan etnis. Perubahan itu akan membuat masyarakat kita menjadi lebih kreatif, melimpah, dan inovatif.

Tidak ada keraguan bahwa peningkatan keterlibatan perempuan di STEM akan mendorong semua bidang ilmu pengetahuan dan inovasi, dan mencapai aspirasi yang disampaikan di agenda NISA seluruh.

Memikirkan kembali

Tidak ada solusi tunggal atau peluru perak, tapi hadiahnya cukup besar sehingga sangat penting untuk mengatasi setiap aspek dari masalah ini.

Kita perlu untuk menantang asumsi: pertama dan terbesar adalah bahwa itu hanya masalah pipa karir. Hal ini tidak, dan kita tidak bisa hanya menunggu berlalunya waktu untuk menyelesaikannya.

Selanjutnya kita perlu berpikir ulang apa yang baik track record penelitian terlihat seperti. Ketika Tanya Monro dijamin dia Federasi Fellowship di 2008, ia memiliki tiga anak dan telah pindah di seluruh dunia untuk mendirikan laboratorium dari awal dalam lima tahun di mana track record secara tradisional dinilai. Pada saat itu, proses aplikasi yang disediakan tidak ada mekanisme untuk memperpanjang waktu jendela atas yang produktivitasnya dinilai.

Kita perlu memikirkan ulang bahasa yang kita gunakan untuk menggambarkan wanita dan perilaku mereka. Pria sering disebut "asertif" dimana wanita disebut "agresif". Peneliti laki-laki yang memiliki anak lebih sering digambarkan sebagai "ilmuwan"; Periset wanita yang memiliki anak sering digambarkan sebagai "ibu". Kita bisa feminin dan asertif. Kita bisa menjadi ilmuwan penelitian yang luar biasa dan ibu yang penuh kasih.

Dan kita perlu bekerja untuk mengalihkan bias sadar dan tidak sadar yang tak ingin kita akui ada. Ilmu pengetahuan berusaha keras untuk menghilangkan bias dari pengamatan dan eksperimen, namun banyak di sains gagal mengenali dan merespons bias kita secara memadai.

Salah satu cara paling ampuh untuk memerangi bias ini adalah melalui promosi model peran tanpa henti - seperti yang disarankan oleh NISA - kita harus "menyoroti kisah menakjubkan inovator dan pengusaha wanita Australia yang sukses". Namun, media secara konsisten kurang mewakili wanita dalam sains. Kita hanya perlu memikirkan selebriti sains televisi, dan bahkan di media sosial, untuk menemukannya 92% dari ilmuwan Twitter paling sukses adalah laki-laki. Dan ketika ilmuwan wanita disebutkan, mereka cenderung fokus pada penampilan kita atau status orang tua.

Kami bertiga telah berbuat sedikit untuk meningkatkan representasi wanita di media, mengambil setiap kesempatan untuk berbicara di depan umum dan di radio dan televisi - melalui berita, Q & A, yang Klub Pers Nasional minggu ini, Pantai Australia, Katalisator, dan radio lainnya, TV dan media sosial.

Berani

Kabar baiknya adalah bahwa kita tahu bagaimana untuk memberlakukan perubahan. Beberapa dari itu adalah yang sederhana seperti perubahan struktural dan peraturan untuk meningkatkan awal karir keamanan kerja, memberikan pengasuhan yang bisa diakses oleh kedua orang tua, menciptakan fleksibilitas di tempat kerja, memungkinkan karir istirahat dengan jaminan re-entry, bergerak menuju hibah anonim dan jurnal meninjau proses, mengalokasikan mengajar dan tugas-tugas administrasi secara transparan dan nilai tugas-tugas.

Kita perlu menekan "hukuman keibuan" itu, dan ada beberapa keuntungan nyata dalam beberapa tahun terakhir. Misalnya, perubahan pada kriteria Australian Research Council, yang sekarang memungkinkan untuk kriteria pemilihan Research Opportunity and Performance Evidence (TALI) Untuk menggantikan konsep "track record".

Kita juga harus merangkul karakter nasional kita: komunitas kita yang beragam, hierarki dan kemauan yang relatif datar untuk menantang dan mengambil risiko.

Kita harus bersedia menerapkan kuota atau target. Anda hanya perlu melihat keberhasilan yang konsisten Akademi Teknologi dan Teknik (ATSE) Telah membawa dalam jumlah yang signifikan dari Fellows perempuan bintang selama dekade terakhir, dan perkembangan menyenangkan baru-baru ini di Australian Academy of Science (AAS).

Kita perlu mengingatkan diri kita bahwa setiap kali kita melihat ruang di mana tidak ada banyak tenaga kerja kita tidak memiliki orang-orang terbaik untuk tugas itu.

Bagian dari solusinya sudah berlangsung di Inggris selama lebih dari sepuluh tahun. Itu Athena SWAN Program membutuhkan organisasi yang berpartisipasi untuk melihat secara internal, mencari tahu di mana lubang-lubang di pipa karir mereka sendiri dan mengusulkan rencana aksi untuk mengatasi lubang ini. Piagam tersebut kemudian harga organisasi berdasarkan kebijakan dan praktik, menghadiahi mereka dengan penghargaan emas, perak atau perunggu.

AAS dan ATSE telah bergabung bersama untuk me-mount pilot program Athena SWAN sebagai bagian dari Science di Australia Kesetaraan Gender (atau SAGE) inisiatif. Tiga puluh dua organisasi antusias telah mendaftar untuk berpartisipasi dalam pilot tersebut.

Bahkan langkah pertama, - pengumpulan dan analisis data - akan menjadi tantangan bagi kebanyakan peserta percontohan. Tentu saja mereka tahu berapa banyak wanita yang bekerja di sana dan berapa banyak yang dapat dipromosikan di sana, tapi mungkin mereka tidak mempertimbangkan pertanyaan seperti berapa banyak di kolam yang memenuhi syarat untuk promosi berikutnya atau berapa lama waktu yang dibutuhkan oleh staf wanita untuk menunggu sebelum dipromosikan.

Evaluasi Athena SWAN di Inggris memberi tahu kita bahwa hasilnya akan mendorong dan meningkatkan kehidupan kerja semua orang, apakah mereka pria atau wanita.

Australia kini berdiri dengan peluang tak tertandingi untuk melibatkan generasi ilmuwan potensial berikutnya. Kita tidak bisa kehilangan begitu banyak orang berbakat yang kita hasilkan. Begitu banyak ide hebat yang pergi ke tempat lain.

Bayangkan jika kita bisa mendorong dan mempertahankan orang-orang berbakat ini. Bayangkan gagasan hebat menggandakan pemenang Hadiah Nobel kami. Bayangkan berada di ruangan yang penuh dengan profesor STEM perempuan.

Bayangkan ide-ide itu booming.

Tentang Penulis

Emma Johnston, Profesor Ekologi dan Ekotoksik Kelautan, Direktur Sydney Harbour Research Programme, UNSW Australia.

Nalini Joshi, Guru Besar Matematika, Universitas Sydney.

Tanya Monro, Wakil Wakil Rektor Research & amp; Inovasi, Universitas South Australia

Artikel ini awalnya muncul pada Percakapan The

Buku terkait:

{amazonWS: searchindex = Buku; kata kunci = wanita dalam sains; maxresult = 1}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf di

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Dapatkan Terbaru Dengan Email

{Emailcloak = off}