Manajemen Pos Amerika Serikat (United States Postal Service) hanya mengalami hambatan yang mungkin terjadi dalam permainan terhadap pertarungan memalukan dari kantor pos yang diprivatisasi sepenuhnya: solidaritas kerja.

Inilah latar belakangnya. Selama satu dekade, USPS telah secara agresif menyusut, mengkonsolidasikan, dan mengalihkan sistem pos nasional. Pada bulan Juli, manajemen 2011 menaikkan ante dengan mengumumkan penutupan kantor pos lokal 3600 secara cepat, sebuah langkah menuju penutupan akhirnya sebanyak 15,000, setengah dari semua kantor pos di negara tersebut.  

Gelombang oposisi meletus. Warga di ratusan kota dimobilisasi untuk menyelamatkan institusi berharga yang memainkan peran kunci dan terkadang menentukan dalam komunitas mereka. Pada bulan Desember 2011, setelah Kongres tampak siap untuk memberlakukan moratorium enam bulan pada penutupan, manajemen USPS secara sukarela mengadopsi pembekuan dengan durasi yang sama.

Pada Mei 2012, moratorium berakhir tetapi manajemen, yang mungkin khawatir untuk menghidupkan kembali reaksi nasional, menggunakan strategi siluman yang cerdik. Bukannya menutup, manajemen malah memangkas jam kerja di 13,000 kantor pos. Itu bisa dilakukan dengan cepat. Pengurangan jam, tidak seperti penutupan langsung, membutuhkan sedikit pembenaran. Banding dibatasi. Terlebih lagi, pengurangan jam tidak menghasilkan tingkat kemarahan yang sama dengan penutupan. Bangunan tetap terbuka meskipun nilainya bagi masyarakat berkurang drastis. 

Kantor Pos 9,000 Sudahkah Jam Mereka Potong secara drastis

Pada akhir tahun ini manajemen dapat mencapai tujuannya. Sudah 9,000 kantor pos yang jamnya dipotong drastis. Karyawan non-karir paruh waktu yang tidak berpengalaman telah menggantikan postmaster karir yang berpengalaman penuh waktu. Manajemen sepatutnya mengadakan pertemuan di setiap komunitas yang terkena dampak tetapi menolak untuk mengindahkan atau bahkan menanggapi nasihat penduduk dan bisnis lokal atau memberi mereka data yang digunakan untuk membenarkan keputusannya

Pegawai pos dan pembawa surat adalah wajah pribadi dari semua lembaga publik yang paling ada di mana-mana, tepercaya, dan dihormati. Dengan secara bertahap mengganti layanan to-the-door dengan pengiriman ke manajemen kotak surat cluster yang lebih jauh telah mengurangi interaksi pribadi kami dengan pembawa surat.

Musim gugur yang lalu, manajemen USPS melanjutkan dengan tahap kedua dalam kampanyenya untuk memutuskan hubungan pribadi kami dengan pegawai pos dengan secara diam-diam meluncurkan proyek percontohan di 82 toko Staples. Setelah berita menjadi publik, manajemen dengan cerdik mengumumkan bahwa tidak ada yang berubah. “Staples bergabung dengan lebih dari 65,000 pengecer. . . yang saat ini memberikan akses yang diperluas ke produk dan layanan pos. ” Manajemen dengan mudah lupa menyebutkan bahwa 65,000 lokasi ini hanya menjual prangko atau kotak datar. Tidak ada yang menyelenggarakan loket pos yang dikelola oleh karyawan ritel yang menjual layanan.

Susunannya dengan Staples berbeda. Seperti yang diakui manajemen, Staples "adalah pengecer pertama yang mengambil bagian dalam program percontohan USPS yang disebut Program Perluasan Mitra Ritel". Program Perluasan Mitra Ritel menciptakan kantor pos mini di dalam toko kotak besar.

Jika uji coba terbukti berhasil, USPS berharap untuk memperluasnya ke 1,500 Staples. Dan kemudian ke semua gerai ritel kotak besar. Steve Hutkins, pencipta SaveOurPostOffice.org yang tak ternilai menghitungnya. Kami sekarang dapat membeli perangko di 7,450 Walgreens; 3,830 Wal-Mart; 1,632 Staples; 1,200 Depot Kantor; 847 Safeways; 609 Klub Sam; dan 426 Costcos. Itu menambahkan hingga lebih dari 14,000 lokasi. “Jika semua pengaturan itu diubah dari menjual prangko pada pengiriman menjadi mendirikan loket pos, Layanan Pos akan memiliki infrastruktur instan“ kantor pos mini ”untuk menggantikan kantor pos asli…”

Issa Darrell yang Mencoba Membunuh Serikat Pekerja Dengan Membunuh Kantor Pos Lokal Anda

Sebuah RUU yang diperkenalkan oleh Rep. Darrell's Issa (R-CA) akan membuat penggantian ini lebih mudah. Menurut Bagian 103 Undang-Undang Reformasi Pos tahun 2013, hak untuk mengajukan banding atas penutupan kantor pos kepada Komisi Pengaturan Pos “tidak berlaku untuk penetapan Layanan Pos untuk menutup kantor pos jika ada, dalam jarak 2 mil dari kantor pos tersebut. kantor pos, unit pos kontrak yang memenuhi syarat. " Ada 1,200 kantor pos dalam jarak dua mil dari jaringan ritel Staples.

Bagi manajemen, mengganti kantor pos asli dengan kantor pos palsu adalah hal yang bagus. Gaji rata-rata USPS adalah sekitar $ 25 per jam. Pegawai ritel Staples mendapatkan sekitar $ 8.50 per jam.

Bagi pelanggan ini adalah kesepakatan yang buruk. Karyawan Staples hanya menerima empat jam pelatihan "ruang kelas" untuk tugas ritel pos. Petugas ritel pos menerima 32 jam pelatihan ruang kelas yang intensif, diikuti dengan 40 jam pelatihan di tempat kerja bersama dengan juru tulis yang berpengalaman. Pekerja pos harus lulus ujian sebelum dianggap memenuhi syarat untuk mengerjakan jendela. Mengingat perputaran di Staples, sepertinya karyawan di konter pos tidak akan cukup lama untuk memperoleh pengalaman atau keahlian sebagai pekerja pos karier.

Bagi komunitas, ini adalah kesepakatan yang buruk. Institusi lokal yang dibuat untuk melayani kepentingan publik akan digantikan oleh counter dalam bisnis yang dibuat untuk melayani pemegang saham dan manajemen yang jauh. Jika kepentingan ekonominya mendikte, Staples dapat memutuskan untuk menutup toko. Untuk menggarisbawahi kenyataan dari ancaman ini pada bulan Maret, Staples mengumumkan akan menutup hingga 225 toko. Itu akan membuat komunitas tanpa layanan pos sama sekali.

Solidaritas Buruh untuk Penyelamatan

Serikat Pekerja Pos Amerika (APWU) menanggapi tindakan permusuhan manajemen dengan mengorganisir protes di seluruh negeri. Pada tanggal 24 April, sebuah Hari Aksi menghasilkan ratusan piket, pawai, dan demonstrasi di lebih dari 50 kota di 27 negara bagian di bawah seruan, "Hentikan Staples: Surat AS Tidak untuk Dijual".   

Pada akhir Mei, Wakil Ketua Staples Joe Doody dengan gugup mengakui kesepakatan USPS “bisa menjadi masalah jika lebih banyak serikat mendukung pekerja pos.” Dia mengatakan kepada Boston Globe, "Pengecer akan terus mengevaluasi situasi untuk menentukan apakah reaksi negatif sepadan dengan keuntungan kemitraan," Staples telah menandatangani kesepakatan karena sangat ingin mendapatkan lebih banyak lalu lintas melalui tokonya. Jika kesepakatan itu benar-benar mengurangi lalu lintas dan penjualan, Staples akan mempertimbangkannya kembali. 

Serikat buruh negara bagian dan federasi nasional mulai mendukung kampanye 'Don't Buy Staples'. Pada 30 Mei, ketika AFL-CIO, yang terdiri dari 56 serikat pekerja yang mewakili 12.5 juta anggota keluar untuk mendukung boikot. Pada pertengahan Juni, Serikat Pekerja Layanan California 32BJ, mewakili 145,000 anggota serikat di 11 negara bagian dan Distrik Columbia, memilih untuk memboikot. Dalam sepucuk surat kepada CEO Staples SEUI 32BJ Presiden Héctor Figueroa menyatakan, “The Postal Service adalah pemberi kerja sipil tunggal terbesar dari serikat pekerja kelas menengah untuk Afrika Amerika, dan Veteran (termasuk veteran penyandang cacat), dan merupakan pemberi kerja serikat sipil tunggal terbesar . Kami membutuhkan lebih banyak jenis pekerjaan ini untuk memperkuat ekonomi kami dan kelas menengah, dan kami tidak akan menerima upaya Anda untuk melemahkan mereka melalui privasi berupah rendah. "

Setelah 4 Juli lebih banyak serikat pekerja secara resmi bergabung dengan boikot. Mungkin mereka terinspirasi oleh komentar abadi Benjamin Franklin pada penandatanganan Deklarasi Kemerdekaan, "Kita semua harus bertahan bersama atau pasti kita semua akan digantung secara terpisah."

Pada bulan Juli, Asosiasi Pemadam Kebakaran Internasional yang mewakili lebih dari 300,000 mendukung boikot tersebut. Serikat AFSCME, mewakili 1.6 juta pekerja sektor publik, mengikuti. Kemudian pada 12 Juli 1.5 juta anggota American Federation of Teachers (AFT) menyampaikan coup de grace ketika ditandatangani. Presiden APWU Mark Dimondstein mengemukakan alasan solidaritas pada konvensi tersebut, “Kami juga berada di sektor publik, kami juga memenuhi kebutuhan masyarakat. Kami menghadapi beberapa masalah yang sama seperti Anda — saya menyebutnya mengalihkan, mencairkan, mendemoralisasi, menjelekkan, dan membongkar. ”

Federasi Guru Besar Amerika Serikat Randi Weingarten menanggapi. "Siapa yang benar-benar ingin Staples inginkan dan perlu datang ke tokonya setiap hari? Guru. Cara terbaik yang bisa kita bantu adalah jika kita berkata kepada Staples: 'Anda melakukan ini pada pekerja pos, dan kita tidak membeli persediaan di toko Anda.' "

Perlengkapan sekolah adalah pasar utama untuk Staples, terhitung sampai sepertiga dari penjualannya. Tahun lalu para guru menghabiskan sekitar $ 1.6 miliar uang mereka sendiri untuk perlengkapan sekolah. Pembelian kembali ke sekolah mulai berjalan dengan sungguh-sungguh di akhir bulan Juli.

Solidaritas Guru Faktor dalam Penarikan Staples

Pada Juli 14th Staples mengumumkan telah menarik diri dari Program Ekspansi Mitra Ritel. 

Perayaan telah diredam. Manajemen layanan pos belum menyerah. Ini hanya mengubah nama program. Seperti yang dijelaskan oleh salah satu juru bicara USPS, “Kami berharap dapat melanjutkan kemitraan baik itu disebut Ekspansi Mitra Ritel atau pengirim yang disetujui.“ USPS ingin membangun tempat berpijak di ribuan toko ritel. Setelah loket pos yang dikelola oleh karyawan non serikat pekerja non-layanan pos bergaji rendah mulai menjual layanan, maka akan mudah untuk memperluas jenis layanan yang ditawarkannya.

Namun pengumuman Staples dan kebingungan USPS menunjukkan bahwa toko ritel rentan terhadap boikot, terutama yang diselenggarakan oleh orang-orang di komunitas yang mereka layani. Jumlah guru, pemadam kebakaran, pegawai pemerintah, pegawai layanan tinggal dalam jumlah yang signifikan di setiap komunitas. Mereka dapat menjadi tulang punggung upaya yang memberi tahu peritel kotak besar dan manajemen USPS. Lepas tangan dari kantor pos kami!

Dan siapa yang tahu? Kantor pos kami lepas tangan bisa berevolusi menjadi Kembalikan kantor pos kami! Boikot yang berhasil untuk menghentikan privatisasi lebih lanjut dari kantor pos kemudian dapat menggugah tuntutan agar kantor pos dikembalikan ke kejayaan dan keefektifannya dengan membuka kembali pusat pemrosesan, memperpanjang jam kantor pos setempat dan mempekerjakan kembali staf yang berpengalaman. Benjamin Franklin, Kepala Kantor Pos pertama Amerika Serikat, akan senang.

Artikel ini awalnya muncul di Di bawah Commons

tentang Penulis

David Morris adalah salah satu pendiri dan wakil presiden Institute for Local Self-Reliance yang berpusat di Minneapolis dan DC dan mengarahkan Prakarsa Baik Publik. Buku-bukunya meliputi "Kota Baru-Amerika"Dan"Kita Harus Melakukan Tergesa-gesa Perlahan: Proses Revolusi di Cile"
 

Rekomendasi buku:

Modal di Twenty-First Century
oleh Thomas Piketty (Diterjemahkan oleh Arthur Goldhammer)

In Modal di Abad ke-20, Thomas Piketty menganalisis kumpulan data unik dari dua puluh negara, mulai dari abad kedelapan belas, untuk menemukan pola ekonomi dan sosial utama. Namun tren ekonomi bukanlah tindakan Tuhan. Tindakan politik telah menahan ketidaksetaraan yang berbahaya di masa lalu, kata Thomas Piketty, dan mungkin melakukannya lagi. Sebuah karya ambisi, orisinalitas, dan keteguhan luar biasa, Modal di Twenty-First Century Mengorientasikan kembali pemahaman kita tentang sejarah ekonomi dan menghadapi kita dengan pelajaran yang menyedihkan hari ini. Temuannya akan mengubah debat dan menetapkan agenda pemikiran generasi berikutnya tentang kekayaan dan ketidaksetaraan.

Klik disini untuk info lebih lanjut dan / atau untuk memesan buku ini di Amazon.