Hingga 40% Ruang Ritel Tidak Dibutuhkan - Inilah Yang Dapat Dilakukan Dengannya

Hingga 40% Ruang Ritel Tidak Dibutuhkan - Inilah Yang Dapat Dilakukan Dengannya
shutterstock. 

COVID-19 terus mendatangkan malapetaka pada pengecer. Sejak pembatasan baru yang ketat diberlakukan di beberapa bagian Inggris selama Oktober, langkah kaki di jalan raya, pusat perbelanjaan, dan taman ritel luar kota. telah jatuh: sekarang turun 32% dari tahun ke tahun, dengan kota-kota regional yang paling terpukul. Banyak pengecer tidak membayar sewa, dan beberapa tuan tanah sedang mempertimbangkan aksi legal.

Tapi sama mengerikannya dengan COVID-19, ritel memiliki masalah serius yang ada. Kenyataannya adalah bahwa ada terlalu banyak ruang lantai ritel di Inggris. Mengatasinya akan menjadi salah satu tantangan besar dalam dekade ini.

Krisis ritel

Retail mempekerjakan lebih banyak orang dibandingkan sektor Inggris lainnya - sekitar 2.9 juta, dua pertiganya bekerja untuk 75 perusahaan terbesar, menghasilkan sekitar £ 394 miliar pada 2019. Dalam beberapa tahun terakhir, bisnis ini telah bergulat dengan biaya staf yang lebih tinggi karena peningkatan upah minimum; lebih tinggi tingkat bisnis (pajak properti), terutama untuk toko besar di lokasi utama; pound yang lebih lemah sejak pemungutan suara Brexit 2016, membuat impor lebih mahal; dan kompetisi online.

Inggris sudah memiliki file tingkat tertinggi ketiga belanja online di dunia sebelum COVID-19 (16% dari total belanja ritel, hanya dilampaui oleh China dan Korea Selatan). Sekarang online telah menjadi bahkan lebih kuat, mencapai puncaknya pada bulan Juni di sepertiga dari semua penjualan ritel Inggris. Di mana pun ia menetap, itu akan lebih tinggi dari sebelum pandemi.

Penjualan online Inggris sebagai% dari total ritel

Penjualan online Inggris sebagai% dari total ritel (hingga 40% dari ruang ritel Inggris tidak diperlukan, inilah yang dapat dilakukan dengannya)ONS

Berkat belanja online dan tekanan lain pada ritel fisik, sebanyak 40% dari ruang lantai toko mungkin surplus permanen untuk persyaratan. Luasnya sekitar 42 juta meter persegi atau setara dengan 175 Westfield Londons, 227 Metrocentres atau 284 Air biru Pusat perbelanjaan.


 Dapatkan Yang Terbaru Dari Diri Sendiri


Ini membantu menjelaskan mengapa Intu, pemilik pusat perbelanjaan besar seperti Gateshead's Metrocentre, Manchester's Arndale and Trafford Centres, dan Birmingham's Merry Hill, pergi ke dalam administrasi pada bulan Juni. Banyak dari pusatnya adalah sekarang sedang dijual or dipindahkan ke manajemen baru saat Grup Intu dibongkar.

Tuan tanah besar lainnya juga mengalami kesulitan. Hammerson (yang pusatnya termasuk Brent Cross, Birmingham Bullring dan Bristol Cabot Circus), Tanah Inggris (Sheffield Meadowhall dan Drake Circus di Plymouth) dan Efek Tanah (Bluewater di Kent, Leeds White Rose dan Buchanan Street di Glasgow) telah berada di rollercoaster pasar saham dan menghadapi dilema serupa dengan kelebihan pasokan ruang lantai ritel mereka.

Harga saham tuan tanah ritel utama Inggris

Harga saham tuan tanah ritel Inggris utama (hingga 40 persen dari ruang ritel Inggris tidak diperlukan di sini, apa yang dapat dilakukan dengannya)Biru = Tanah Inggris, Merah = Keamanan Tanah, Pirus = Hammerson. Tampilan Trading

Faktor yang meringankan

Salah satu lapisan perak pandemi adalah tuan tanah harus mengubah hubungan mereka dengan penyewa. Seperti yang diusulkan oleh sukarela pemerintah Inggris kode praktek, yang keluar pada bulan Juni, tuan tanah harus bekerja dengan pengecer agar semua orang dapat bertahan hidup dalam periode ini. Ini termasuk memotong harga sewa ke tingkat yang lebih berkelanjutan.

Misalnya, pasar sedang melihat keuntungan omset sewa, di mana penyewa membayar persentase dari omset daripada sewa "pasar" nominal yang tidak terkait dengan kondisi ekonomi yang berlaku. Fleksibilitas seperti itu dapat mengurangi ruang lantai kosong sampai batas tertentu.

Faktor lain yang meringankan adalah bahwa sebagian besar pengecer masih menginginkan semacam kehadiran di jalan raya atau pusat perbelanjaan. Memang, kuncian melihat perubahan besar dalam pengeluaran domestik ke toko serba ada dan lingkungan lokal di pinggiran kota.

Pengecer juga telah memadukan penjualan tradisional dan online dengan mendorong pelanggan untuk memesan pengiriman rumah keesokan harinya atau klik dan kumpulkan. Ini memberi mereka alasan lain untuk mempertahankan kehadiran fisik. Pada saat yang sama, pengecer online seperti Amazon membuka toko jalanan untuk melengkapi penawaran mereka.

jalan depan

Terlepas dari inovasi ini, masih ada kemungkinan besar surplus toko fisik secara keseluruhan. Jadi apa yang bisa dilakukan?

Beberapa ruang mungkin digunakan sebagai kantor, meskipun pandemi telah meningkat pesat pekerja jarak jauh, beberapa di antaranya mungkin tidak pernah melanjutkan perjalanan kantor. Membuat toko menjadi bioskop, restoran, atau arena bowling juga bukanlah solusi, ketika sektor rekreasi termasuk yang paling terpukul oleh pembatasan pandemi.

Mungkin peluang paling produktif adalah mengembangkan kembali untuk campuran penggunaan pelengkap yang lebih bervariasi - seperti yang digaungkan oleh pengecer terkemuka Bill Grimsey panggilan untuk "membangun kembali lebih baik".

Di pusat kota dan kota, ini bisa termasuk universitas dan perguruan tinggi yang memperluas kampus mereka; galeri, bengkel dan ruang pamer untuk bidang seni dan kreatif; perusahaan dan pusat komunitas; serta layanan kesehatan dan kesejahteraan yang penting di era pasca COVID, seperti perawatan sosial dan kesehatan mental. Penggunaan seperti itu dapat dibantu oleh pendanaan publik dan tuan tanah menyadari bahwa beberapa penyewa yang membayar sewa rendah lebih baik daripada tidak ada penyewa sama sekali.

Beberapa bangunan yang mubazir dan lantai atas yang kosong juga bisa diubah menjadi rumah - bergema kembali ke kehidupan perkotaan tahun 1990-an dan noughties. Pemerintah dapat memperkenalkan kembali tinggal di atas skema toko (LOTS), yang mensubsidi konversi tersebut selama era itu.

Namun banyak bangunan tidak mudah digunakan sebagai tempat tinggal. Perusahaan utilitas mungkin kesulitan menyediakan pengumpulan sampah, sambungan air dan saluran pembuangan, dan tempat parkir. Merencanakan relaksasi kadang-kadang dapat menghilangkan kebutuhan akan izin perencanaan untuk beralih ke penggunaan perumahan, tetapi masih ada peraturan bangunan yang kompleks, terutama terkait proteksi kebakaran dan akses darurat.

Jalan raya tradisional juga memiliki banyak pemilik, yang tidak selalu bekerja sama. Manajer pusat kota dan distrik peningkatan bisnis (BID) dapat membantu di sini, meskipun kita mungkin perlu melihatnya TAWARAN retribusi itu tarif bisnis tambahan pada tuan tanah daripada penyewa, seperti di Jerman, untuk membawa tuan tanah ke meja perundingan.

Pusat perbelanjaan setidaknya memiliki keuntungan dari satu pemilik. Sebagai destinasi dengan hak mereka sendiri, mereka sering dianggap (benar atau salah) terlalu besar untuk gagal, terutama yang terjalin ke dalam jalinan pusat kota, seperti Liverpool One atau Eldon Square di Newcastle. Oleh karena itu, menjaga agar mereka tetap berfungsi akan menjadi prioritas tinggi bagi pihak berwenang.

Beberapa pusat perbelanjaan luar kota memiliki rencana pembangunan perumahan dan rekreasi baru bahkan sebelum pandemi. Contohnya adalah proyek untuk dibangun 2,000 rumah baru di sekitar Gateshead Metrocentre. Idenya adalah untuk reorientasi pusat, diversifikasi campuran penggunaan untuk melayani a komunitas yang lebih luas, meskipun tidak mudah untuk membuat rumah keluarga baru di lingkungan yang dirancang di sekitar mobil.

Tantangan seperti itu tidak terlalu baru: 25 tahun yang lalu kami akan menyebutnya “regenerasi serba guna”. Kali ini didorong oleh kelebihan ruang ritel, ironisnya sebagian besar dibangun di atas bekas lokasi industri yang dibuat ulang pada 1980-an dan 1990-an.Percakapan

tentang Penulis

Paul Michael Greenhalgh, Profesor Real Estate dan Regenerasi, Universitas Northumbria, Newcastle

Artikel ini diterbitkan kembali dari Percakapan di bawah lisensi Creative Commons. Membaca Artikel asli.

Rekomendasi buku:

Modal di Twenty-First Century
oleh Thomas Piketty (Diterjemahkan oleh Arthur Goldhammer)

Modal di Twenty-First Century Hardcover oleh Thomas Piketty.In Modal di Abad ke-20, Thomas Piketty menganalisis kumpulan data unik dari dua puluh negara, mulai dari abad kedelapan belas, untuk menemukan pola ekonomi dan sosial utama. Namun tren ekonomi bukanlah tindakan Tuhan. Tindakan politik telah menahan ketidaksetaraan yang berbahaya di masa lalu, kata Thomas Piketty, dan mungkin melakukannya lagi. Sebuah karya ambisi, orisinalitas, dan keteguhan luar biasa, Modal di Twenty-First Century Mengorientasikan kembali pemahaman kita tentang sejarah ekonomi dan menghadapi kita dengan pelajaran yang menyedihkan hari ini. Temuannya akan mengubah debat dan menetapkan agenda pemikiran generasi berikutnya tentang kekayaan dan ketidaksetaraan.

Klik disini untuk info lebih lanjut dan / atau untuk memesan buku ini di Amazon.


Peruntungan Alam: Bagaimana Bisnis dan Masyarakat Berkembang dengan Investasi di Alam
oleh Mark R. Tercek dan Jonathan S. Adams.

Peruntungan Alam: Bagaimana Bisnis dan Masyarakat Berkembang dengan Berinvestasi di Alam oleh Mark R. Tercek dan Jonathan S. Adams.Apa sifat layak? Jawaban atas pertanyaan ini-yang secara tradisional telah dibingkai dalam lingkungan istilah-merevolusi cara kita melakukan bisnis. Di Nature Fortune, Mark Tercek, CEO The Nature Conservancy dan mantan bankir investasi, dan penulis sains Jonathan Adams berpendapat bahwa alam tidak hanya menjadi dasar kesejahteraan manusia, namun juga investasi komersial paling cerdas yang bisa dilakukan bisnis atau pemerintahan. Hutan, dataran banjir, dan terumbu tiram sering dilihat hanya sebagai bahan baku atau sebagai hambatan untuk dibersihkan atas nama kemajuan, sebenarnya sama pentingnya dengan kemakmuran masa depan kita sebagai teknologi atau inovasi hukum atau bisnis. Nature Fortune menawarkan panduan penting untuk kesejahteraan ekonomi dan lingkungan dunia.

Klik disini untuk info lebih lanjut dan / atau untuk memesan buku ini di Amazon.


Selain Kemarahan: Apa yang salah dengan perekonomian kita dan demokrasi kita, dan bagaimana memperbaikinya -- oleh Robert B. Reich

Kemarahan melampauiDalam buku ini tepat waktu, Robert B. Reich berpendapat bahwa tidak ada yang baik yang terjadi di Washington kecuali warga energi dan diselenggarakan untuk membuat tindakan memastikan Washington untuk kepentingan publik. Langkah pertama adalah untuk melihat gambaran besar. Kemarahan melampaui menghubungkan titik-titik, menunjukkan mengapa meningkatnya pangsa pendapatan dan kekayaan akan ke atas telah tertatih-tatih lapangan kerja dan pertumbuhan untuk orang lain, merusak demokrasi kita, menyebabkan Amerika menjadi semakin sinis terhadap kehidupan publik, dan banyak orang Amerika berbalik melawan satu sama lain. Dia juga menjelaskan mengapa usulan dari "hak regresif" mati salah dan menyediakan peta jalan yang jelas tentang apa yang harus dilakukan sebagai gantinya. Berikut adalah rencana aksi untuk semua orang yang peduli tentang masa depan Amerika.

Klik disini untuk info lebih lanjut atau untuk memesan buku ini di Amazon.


Perubahan ini Semuanya: Menempati Wall Street dan Gerakan 99%
oleh Sarah van Gelder dan staf YA! Majalah.

Perubahan ini Semuanya: Menempati Wall Street dan Gerakan 99% oleh Sarah van Gelder dan staf YA! Majalah.Ini Semua Perubahan menunjukkan bagaimana gerakan Occupy menggeser cara orang melihat diri mereka dan dunia, jenis masyarakat yang mereka percaya mungkin, dan keterlibatan mereka sendiri dalam menciptakan masyarakat yang bekerja untuk 99% dan bukan hanya 1%. Upaya untuk mengesampingkan gerakan yang terdesentralisasi dan cepat berkembang ini menyebabkan kebingungan dan kesalahan persepsi. Dalam buku ini, editor dari IYA NIH! Majalah menyatukan suara dari dalam dan luar demonstrasi untuk menyampaikan isu, kemungkinan, dan kepribadian yang terkait dengan gerakan Occupy Wall Street. Buku ini menampilkan kontribusi dari Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader, dan lainnya, serta aktivis Occupy yang ada sejak awal.

Klik disini untuk info lebih lanjut dan / atau untuk memesan buku ini di Amazon.



enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf di

facebook-icontwitter-iconrss-icon

 Dapatkan Terbaru Dengan Email

{Emailcloak = off}

Dukung Pekerjaan yang Baik!

DARI EDITOR

Mengapa Saya Harus Mengabaikan COVID-19 dan Mengapa Saya Tidak Akan
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Istri saya Marie dan saya adalah pasangan campuran. Dia orang Kanada dan saya orang Amerika. Selama 15 tahun terakhir kami telah menghabiskan musim dingin kami di Florida dan musim panas kami di Nova Scotia.
Newsletter InnerSelf: November 15, 2020
by Innerself Staf
Minggu ini, kami merenungkan pertanyaan: "kemana kita pergi dari sini?" Seperti halnya ritus peralihan apa pun, baik kelulusan, pernikahan, kelahiran anak, pemilihan yang sangat penting, atau kehilangan (atau penemuan) ...
Amerika: Menumpang Gerobak Kita ke Dunia dan ke Bintang
by Marie T Russell dan Robert Jennings, InnerSelf.com
Nah, pemilihan presiden AS sekarang sudah di belakang kita dan inilah waktunya untuk mengambil keputusan. Kita harus menemukan kesamaan antara tua dan muda, Demokrat dan Republik, Liberal dan Konservatif untuk benar-benar membuat…
Newsletter InnerSelf: Oktober 25, 2020
by Innerself Staf
"Slogan" atau sub-judul untuk situs web InnerSelf adalah "Sikap Baru --- Kemungkinan Baru", dan itulah tema buletin minggu ini. Tujuan artikel dan penulis kami adalah untuk ...
Newsletter InnerSelf: Oktober 18, 2020
by Innerself Staf
Hari-hari ini kita hidup dalam gelembung-gelembung kecil ... di rumah kita sendiri, di tempat kerja, dan di depan umum, dan mungkin dalam pikiran kita sendiri dan dengan emosi kita sendiri. Namun, hidup dalam gelembung, atau merasa seperti kita…