Grafik Organisasi Trump, Pribadi, bisnis yang dikelola keluarga Donald Trump, terkenal telah beroperasi di pinggiran dari apa yang legal. Trump memulai kariernya di atmosfer yang sulit Pengembangan real estat Kota New York, Lagipula.
Jadi, sebagai seseorang yang memperhatikan bagaimana caranya bisnis beroperasi, Saya terpaku pada Kesaksian 27 Februari mantan "pemecah masalah" Trump dan pengacara pribadi Michael Cohen, yang juga menjabat sebagai wakil presiden eksekutif Organisasi Trump.
Sementara Saya belajar sedikit bahwa itu baru, kesaksian itu masih mengganggu - tetapi tidak untuk apa yang dikatakannya tentang Organisasi Trump.
Sebaliknya, apa yang saya temukan paling penting adalah bagaimana perilaku yang dikaitkan dengan Trump pengusaha, betapapun ekstremnya, sebenarnya mencerminkan tindakan dan sikap yang tersebar luas di perusahaan Amerika pada umumnya.
Menempatkan pemimpin di alas
Diketahui bahwa Trump menjalankan usahanya - baik bisnis maupun pemerintahan - loyalitas, alih-alih, katakanlah, kompetensi atau kinerja.
Yang disoroti Cohen adalah betapa melemahkan, bahkan merusak, lionisasi pemimpin individu dan harapan kesetiaan bisa, apakah kita berbicara tentang Trump, CEO Facebook Mark Zuckerberg atau Apple Steve Jobs.
Kata Cohen dia "terpesona" oleh Trump, menyebutnya "raksasa" dan "ikon." Berada di sekitar Trump adalah "memabukkan," katanya, dan "pekerjaan semua orang di organisasi Trump adalah untuk melindungi Mr. Trump."
Kesaksian Cohen mengungkapkan betapa membutakan komitmen itu kepada individu yang memesona, menuntunnya untuk menggantikan penilaian dengan ibadah. Cohen mengaku berbohong kepada Kongres dan memalsukan laporan keuangan kampanye atas nama berdiri oleh bosnya.
Deskripsi Cohen mungkin tampak mengejutkan. Tetapi untuk seseorang yang memiliki luas mempelajari kepemimpinan dalam organisasi bisnisSaya mengenali pola malang yang mendominasi perusahaan Amerika.
Perusahaan terlalu sering jatuh ke dalam perangkap romantisasi pemimpin, sering kali merugikan prestasi. Oleh menempatkan peran mereka sendiri di depan dan di tengah, CEO meningkatkan harga diri mereka dan membenarkan kekuatan mereka serta imbalan finansial yang luar biasa.
Dan ketika karyawan menghubungkan ciri-ciri seperti kepahlawanan dengan pemimpin mereka, mereka cenderung memberi mereka karakteristik karisma, kekuatan dan ketegasan. Apa yang terendam, sayangnya, adalah penilaian diri dan inisiatif individu.
Ini adalah khayalan yang menghibur. Ada bukti untuk menunjukkan bahwa kinerja CEO kharismatik yang sangat kuat sering kali tertinggal dari perusahaan pesaing yang dipimpin oleh para eksekutif yang kurang terkenal.
Permainan pajak
Sorotan lain dari persidangan adalah kesaksian Cohen itu Trump berulang kali mengempiskan asetnya untuk mengurangi real estat dan pajak-pajak lain yang menjadi kewajibannya - sambil menggelembungkannya ketika itu memenuhi tujuannya. Cohen menyebut Trump sebagai "cheat."
Meskipun dugaan perilaku Trump mungkin tampak ekstrem, mereka semua terlalu karakteristik perusahaan Amerika meluas mengejutkan kegemaran untuk mengurangi beban pajaknya - atau menghindarinya sama sekali - dengan mendorong batas-batas legalitas.
Banyak perusahaan Amerika terbesar mengambil keuntungan of celah pajak, seperti apresiasi yang dipercepat, negara bebas pajak dan sebagainya, untuk mencapai tujuan yang sama yang dituntut oleh Trump: tagihan pajak yang lebih rendah.
Lebih dari setengah dari perusahaan-perusahaan Fortune 500 dengan pendapatan lebih dari US $ 3.8 triliun tidak membayar pajak untuk setidaknya satu tahun antara 2008 dan 2015. Baru-baru ini, Amazon tidak membayar apa pun atas $ 9.4 miliar laba di 2018.
Tentu saja, kita tidak akan tahu persis seberapa sukses Trump dalam menghindari pajak sampai pengembalian pajaknya terungkap.
Cek dan saldo
Tapi sekarang kita sampai pada perbedaan besar.
Semua perusahaan memiliki kekurangan. Tetapi ketika mereka bersifat publik, ada juga checks and balances berkat anggota dewan independen dan pendukung pemegang saham yang waspada, serta berbagai aturan tata kelola dan transparansi yang diberlakukan oleh Komisi Keamanan dan Pertukaran.
Sebagai kepala bisnis pribadi, Trump bisa menghindari hampir semua itu pertanggungjawaban dan transparansi.
Audiensi Cohen menunjukkan Trump akhirnya dapat belajar bagaimana rasanya menjadi CEO dari sebuah perusahaan publik.
Tentang Penulis
Bert Spector, Guru Besar Bisnis dan Strategi Internasional di Sekolah Bisnis D'Amore-McKim, Northeastern University
Artikel ini diterbitkan kembali dari Percakapan di bawah lisensi Creative Commons. Membaca Artikel asli.
Buku terkait
at Pasar InnerSelf dan Amazon
