Apa Ilmu Sosial Mengatakan Bagaimana Seorang Presiden Wanita Bisa Memimpin?

Apa Ilmu Sosial Mengatakan Bagaimana Seorang Presiden Wanita Bisa Memimpin?

Pada musim pemilihan presiden yang tidak ortodoks tahun ini, kelemahan kampanye terbaru terkadang dapat mengaburkan fakta yang belum pernah terjadi sebelumnya bahwa salah satu kandidat partai besar untuk jabatan tertinggi di Amerika Serikat adalah seorang wanita. Di negara di mana wanita memiliki hak untuk memilih sejak 1920, ini akan menjadi langkah besar untuk bergabung dengan sekitar 50 persen dari negara-negara dunia yang telah memiliki atau memiliki kepala wanita negara. Klub itu termasuk Jerman, Inggris, Cile dan Korea Selatan.

Di luar impor historis, apakah benar-benar penting jika seorang wanita adalah panglima tertinggi? Apakah wanita memimpin secara berbeda dari laki-laki, berdasarkan jenis kelamin mereka? Hillary Clinton nampaknya percaya begitu, seperti yang ditunjukkan dengan kata-katanya sendiri:

Saya hanya berpikir bahwa wanita pada umumnya adalah pendengar yang lebih baik, lebih kolegial, lebih terbuka terhadap gagasan baru dan bagaimana membuat sesuatu bekerja dengan cara yang mencari hasil yang saling menguntungkan.

Apakah gaya kepemimpinan feminin merupakan fenomena nyata? Itulah pertanyaan yang telah diusahakan oleh sains sosial dengan mempelajari perbedaan khas dalam bagaimana pria dan wanita memimpin.

Rata-rata, penelitian mengatakan ....

Pernyataan Clinton dapat diperiksa terhadap banyak penelitian yang telah memeriksa gaya kepemimpinan. Dilakukan selama bertahun-tahun, penelitian ini didasarkan pada penilaian orang terhadap perilaku khas masing-masing pemimpin dalam berbagai setting - terutama bisnis, pendidikan dan pemerintahan.

Disajikan dengan banyak penelitian, peneliti biasanya rata-rata menemukan temuan mereka untuk mengetahui tren umum. Proyek seperti itu, yang dikenal sebagai meta-analisis, telah menemukan bahwa pemimpin perempuan rata-rata lebih cenderung demokratis, kolaboratif dan partisipatif daripada rekan laki-laki mereka - yaitu, mereka mengundang masukan dari orang lain dan berusaha membangun konsensus. Sebaliknya, pria lebih cenderung otokratis dan direktif dalam pendekatan mereka Oleh karena itu, wanita lebih cenderung mempertimbangkan pendapat orang lain dan cenderung menerapkan solusi tanpa konsultasi.

Pemimpin perempuan juga lebih menekankan mengembangkan hubungan positif dengan orang lain dan cenderung menggunakan insentif yang lebih positif daripada pria dan lebih sedikit ancaman, atau insentif negatif. Wanita juga lebih kecil kemungkinannya dibandingkan pria hindari membuat keputusan atau menjalankan otoritas.

Tentu saja, ini adalah generalisasi berdasarkan pada pemimpin dari berbagai jenis kelompok dan organisasi, mulai dari manajer menengah di bidang bisnis hingga kursi departemen dan dekan di universitas. Karakterisasi stroke yang luas ini tidak berlaku bagi setiap pria dan wanita yang mengepalai suatu kelompok atau untuk setiap situasi yang mungkin dialami seseorang.

Pertimbangkan, misalnya, bahwa tinggi rata-rata pria lebih tinggi daripada wanita adalah generalisasi yang valid. Tapi jelas ada beberapa wanita yang lebih tinggi dari kebanyakan pria dan beberapa pria yang lebih pendek dari kebanyakan wanita.

Dan sebenarnya, gaya kepemimpinan perempuan dan laki-laki jauh lebih mirip daripada ketinggian mereka, karena perilaku ini dipengaruhi oleh banyak faktor selain gender. Jelas, beberapa wanita dan pria tidak khas jenis kelamin mereka. Sebagai contoh, Margaret Thatcher terkenal untuk gaya kepemimpinan otokratisnya yang sangat tegas. CEO Apple Tim Cook dikenal dengan gaya yang relatif kolaboratif dan berorientasi tim yang ia dorong di perusahaan. Namun, rata-rata pria yang lebih sering melanjutkan dengan cara yang lebih top-down dan wanita yang bekerja untuk membangun hubungan positif dan menemukan konsensus.

Jika ada perbedaan, mengapa?

Ini jauh lebih sulit untuk mengetahui alasan perbedaan ini daripada hanya untuk mengidentifikasi mereka. Tapi bukti menunjukkan hal itu norma tentang bagaimana pria dan wanita bertindak relevan. Secara umum, wanita diharapkan menyenangkan, peduli dan baik. Pria diharapkan kuat dan tegas, seperti juga para pemimpin pada umumnya.

Dengan cara ini, beberapa harapan untuk wanita bertentangan dengan pendapat para pemimpin. Ketidakkonsistenan ini membuat kepemimpinan menantang bagi wanita karena mereka menghadapi ikatan ganda: tekanan untuk menjadi hangat dan menyenangkan seperti wanita, namun tegas dan bahkan tangguh sebagai pemimpin.

Saat wanita jelas melanggar harapan sosial tentang apa yang wanita lakukan dan bagaimana mereka berperilaku, mereka sering melakukannya menerima reaksi balik dalam bentuk ketidaksukaan dan ketidaksetujuan yang tajam. Beberapa nada keras dan terkadang tanda dan nyanyian anti-Hillary yang tidak senonoh di demonstrasi Trump dapat diartikan sebagai contoh.

Namun, peran pemimpin itu sendiri memberikan tekanan serupa pada wanita dan pria. Seorang presiden, misalnya, diharapkan "bertindak sebagai presiden" - melanjutkan dengan martabat dan kompetensi tertentu, sebuah norma yang berlaku untuk pria dan wanita.

Di luar bagaimana mereka mengarah ke tempat mereka memimpin

Ada cara lain di mana wanita memimpin secara berbeda dari pria: Mereka cenderung memiliki prioritas yang agak berbeda untuk apa yang ingin mereka capai. Inilah cara Hillary Clinton menyarankannya Hidupnya sendiri akan memengaruhi pemahamannya keprihatinan orang Amerika dan bagaimana cara mengatasinya:

Pengalaman hidup saya, apa yang saya pedulikan, apa yang telah saya alami hanya membuat saya lebih sadar dan responsif terhadap banyak masalah keluarga yang sedang dihadapi orang, apakah itu memberi perawatan anak atau ingin mendapatkan penghasilan mereka karena semuanya meningkat dalam biaya. Saya benar-benar merasa bahwa persiapan saya menjadi presiden membuat saya sangat kuat dalam membantu keluarga Amerika dan itulah inti kampanye saya.

Studi tentang sikap dan nilai masyarakat telah menunjukkan, rata-rata, wanita cenderung lebih welas asih dan berorientasi pada orang lain daripada laki-laki dan umumnya memiliki a lebih egaliter ideologi. Pria, sebaliknya, cenderung lebih berorientasi daripada wanita pribadi daya serta prestasi. Pada banyak isu kebijakan sosial, Wanita menyukai membantu kelompok yang kurang beruntung lebih dari laki-laki, dan kelompok ini tidak hanya mencakup perempuan tapi anak-anak, minoritas rasial dan orang miskin.

Di legislatif, wanita, terutama wanita warna, lebih mungkin dibandingkan rekan laki-laki kulit putih mereka untuk mengadvokasi kebijakan belas kasih yang mempromosikan kepentingan perempuan, minoritas, anak-anak, keluarga dan orang miskin, dan itu mendukung kepentingan publik di bidang-bidang seperti perawatan kesehatan dan pendidikan.

Ini tren dalam perilaku legislatif lebih lemah di kalangan Republikan daripada legislator Demokrat di AS. Wanita terpilih paling sesuai dengan Partai Demokrat (76 wanita 104 yang sekarang bertugas di Kongres adalah Demokrat, sementara 28 adalah Republikan); dan Partai Republik yang baru terpilih cenderung sangat konservatif, jadilah mereka wanita atau pria.

Studi lain telah melihat komposisi gender dewan perusahaan dalam kaitannya dengan upaya perusahaan untuk meningkatkan hasil sosial - hal-hal seperti hubungan masyarakat yang baik dan kelestarian lingkungan. Sebuah meta analisis besar dari penelitian ini menemukan bahwa perusahaan dengan bagian yang lebih besar dari direktur wanita menunjukkan lebih banyak tanggung jawab sosial perusahaan dan terlibat dalam lebih banyak kegiatan yang membangun reputasi sosial yang positif.

Wanita sebagai direktur perusahaan dan pemilik perusahaan juga diasosiasikan dengan lebih sedikit PHK pekerja selama kemerosotan ekonomi. Kepemimpinan bisnis perempuan tampaknya kurang berpikiran tunggal terhadap nilai pemegang saham dan lebih memperhatikan pemangku kepentingan yang lebih luas - terutama karyawan dan masyarakat. Prioritas-prioritas ini konsisten dengan sikap dan nilai-nilai yang relatif berorientasi pada orang lain.

Madam versus Tuan Presiden

Secara keseluruhan, apa yang dikatakan oleh penelitian ilmiah sosial tentang bagaimana bangsa - dan dunia - akan berbeda jika perempuan diwakili secara merata dalam kepemimpinan? Sulit untuk diprediksi mengingat bahwa kita sangat jauh dari wanita yang memegang 50 persen dari posisi kekuasaan - di Kongres atau di suite C. Hari ini, wanita saja 4 persen dari para CEO di Fortune 500, meskipun mereka menjelaskan lebih dari seperempat dari semua chief executive officer di AS

Tidak ada jaminan bahwa pengambilan keputusan akan cepat menjadi lebih efektif dengan memasukkan lebih banyak wanita ke dalam prosesnya. Menuai manfaat keragaman membutuhkan belajar bekerja dengan baik dengan orang-orang yang berbeda. Hasil yang paling mungkin karena perempuan secara bertahap mendapatkan lebih banyak kekuatan adalah pergeseran prioritas menuju persamaan sosial yang lebih banyak.

Tentang Penulis

PercakapanAlice H. Eagly, Guru Besar Psikologi; Fellow Institute for Policy Research; Profesor Manajemen dan Organisasi, Northwestern University

Artikel ini awalnya diterbitkan pada Percakapan. Membaca Artikel asli.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf di

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Dapatkan Terbaru Dengan Email

{Emailcloak = off}