Ketika tornado mematikan menghantam Tenggara pada bulan April, penduduk di Prentiss, Mississippi, berjuang untuk menjaga tindakan pencegahan coronavirus sambil menyelamatkan apa yang mereka bisa dari properti mereka yang rusak. AP Photo / Rogelio V. Solis

Tornado yang melanda Tenggara musim semi ini adalah peringatan bagi masyarakat di seluruh negeri: Bencana dapat terjadi kapan saja, dan pandemi coronavirus membuatnya lebih sulit untuk dikelola dan berpotensi lebih berbahaya.

Enam bulan ke depan bisa sangat menantang. Prakiraan tampil banjir yang meluas kemungkinan lagi musim semi ini dari Dataran utara melalui Teluk Meksiko. AS barat mengharapkan kekeringan yang signifikan musim panas ini, resep untuk kebakaran hutan. AS juga menghadapi risiko tinggi Musim badai Atlantik.

Setiap jenis bencana dapat menyebabkan ribuan orang kehilangan tempat tinggal dan banyak yang membutuhkan pertolongan dan perawatan darurat.

Berurusan dengan respons dan pemulihan dari bencana di tengah pandemi coronavirus menimbulkan pertanyaan baru dan meresahkan. Siapa yang tersedia untuk merespons? Bantuan medis apa yang dapat diberikan jika rumah sakit merawat pasien COVID-19 dan sudah ada kekurangan pasokan? Di mana kita berteduh dan menampung para pengungsi, mengingat perlunya menjaga para pengungsi dalam jarak yang jauh secara sosial dari satu sama lain? Selain itu, kerangka waktu untuk menangani tantangan ganda ini mungkin tidak diukur dalam beberapa hari atau bahkan berminggu-minggu, melainkan bulan atau bahkan bertahun-tahun.

Sebagai insinyur sipil yang berspesialisasi dalam manajemen risiko, Saya bekerja dengan pemerintah dan bisnis untuk menilai risiko perusahaan, termasuk cuaca ekstrem. Tidak ada peluru perak untuk menyelesaikan dilema ini, tetapi ada konsep dan pertanyaan sederhana yang harus ditangani perencana saat ini.

Perencanaan sangat penting

Dengan pandemi coronavirus menambah lapisan baru tantangan dan risiko, para pemimpin masyarakat harus merencanakan secara terstruktur bagaimana mereka akan menangani skenario terburuk.

Itu berarti bertanya: Apa yang salah? Seberapa besar kemungkinannya? Apa konsekuensinya? Dan sumber daya apa yang kita butuhkan untuk mengurangi risiko?

Sebelum tahun ini, beberapa komunitas secara serius mempertimbangkan perlunya menangani pandemi di atas bencana alam. Buku pedoman mereka untuk menanggapi tornado atau badai kemungkinan tidak mencakup kebutuhan untuk mempertimbangkan jarak sosial di tempat penampungan darurat atau bagaimana mendapatkan bantuan dari negara lain ketika krisis kesehatan meluas sedang berlangsung.

Pejabat harus mengajukan pertanyaan kunci lagi, melemparkan jaring cukup lebar untuk mempertimbangkan skenario yang masuk akal. Yang penting, mereka harus membahas di mana personel, peralatan, fasilitas, dan persediaan dapat ditemukan dan bagaimana sumber daya harus dialokasikan.

Sekolah sering digunakan sebagai tempat penampungan darurat selama bencana, seperti yang ini ada di Florida di depan Badai Michael pada tahun 2018. Mereka tidak dirancang untuk jarak sosial. Foto AP / Gerald Herbert

Dengan kemungkinan bahwa sumber daya yang biasanya tersedia dari agen-agen federal dan perjanjian bantuan timbal balik tidak akan dapat diakses tahun ini, beberapa komunitas lokal telah mulai bersatu untuk mengisi kekosongan.

Di New Orleans, Evacuteer, sebuah organisasi nirlaba yang biasanya berfokus untuk membantu penduduk mengungsi selama badai, memiliki menggeser operasinya untuk menimbun makanan dan persediaan, mengakui bahwa respons pandemi telah menghabiskan banyak sumber daya ini.

Inisiatif Kota dan Kota Sungai Mississippi, sebuah koalisi walikota dan pemimpin, adalah pengadaan peralatan pelindung pribadi untuk distribusi ke mana saja banjir parah dapat terjadi.

Kamar hotel yang kosong dan asrama perguruan tinggi menjadi pilihan perlindungan yang penting. Ketika tornado menghantam Tenggara pada bulan April, Palang Merah beralih ke buku pedoman yang direvisi dan merespons dengan pertimbangan jarak sosial. Alih-alih membuka tempat penampungan, tempat virus korona dapat dengan mudah menyebar, ia bekerja dengan hotel-hotel untuk menempatkan ratusan korban badai ke dalam kamar. Relawannya, biasanya di lokasi setelah bencana, terjun ke pekerjaan koordinasi tanggap darurat dari rumah.

Tantangan logistik dan kepemimpinan federal

Tanpa perencanaan yang terkoordinasi dan hati-hati, sumber daya yang sangat dibutuhkan dapat dikirim ke lokasi yang salah, meninggalkan daerah yang paling membutuhkan bantuan tanpa kemampuan menyelamatkan nyawa.

Kurangnya pengujian, masker wajah dan ventilator di daerah yang terkena dampak pandemi coronavirus menunjukkan bagaimana kegagalan logistik dapat mengancam kualitas perawatan kesehatan dan kerentanan pekerja rumah sakit untuk membahayakan.

Idealnya, manajemen logistik bencana harus menjadi peran federal. Pemerintah federal memiliki akses yang lebih besar ke pasokan dan wewenang untuk mengerahkan sumber daya. Pendekatan yang paling efektif adalah kontrol terpusat dari rantai pasokan dan struktur komando terpadu, banyak di cara Badan Logistik Pertahanan mendukung operasi militer. Dibutuhkan kesadaran total tentang di mana mendapatkan pasokan dan di mana mereka dibutuhkan, dan kemampuan untuk mengubah rantai pasokan tradisional bila perlu.

Banyak studi kasus menggambarkan keberhasilan pendekatan ini, dan risiko tidak menggunakannya. Selama serangan teroris tahun 2001 di Pentagon, Departemen Pemadam Kebakaran Kabupaten Arlington dengan cepat menetapkan perintah terpadu dengan lembaga lain. Kru darurat di tempat kejadian tahu siapa yang bertanggung jawab dan dapat berkoordinasi secara efektif. Sebaliknya, respons yang tidak terorganisir terhadap Badai Katrina pada 2005 menyebabkan puluhan ribu orang tanpa persediaan dasar.

Mengubah cara bisnis beroperasi

Manajemen persediaan mungkin merupakan tantangan yang paling sulit. Dalam ekonomi global kita, perusahaan sangat berfokus pada pemotongan biaya agar tetap kompetitif.

Bisnis merespons dengan menjaga inventaris serendah mungkin, dengan mengandalkan rantai pasokan untuk melakukan pengiriman tepat waktu untuk memenuhi kebutuhan produksi dan layanan. Ada sedikit atau tidak ada kapasitas adaptif dalam sistem - kelebihan sumber daya yang dapat mereka peroleh ketika terjadi bencana.

Menciptakan kapasitas adaptif ini akan membutuhkan perubahan besar dalam cara bisnis beroperasi, dengan strategi memangkas biaya secara maksimal diganti dengan pendekatan yang lebih beralasan yaitu sadar biaya sambil mempertahankan inventaris yang cukup untuk memenuhi kebutuhan masyarakat.

Sekarang adalah waktu untuk mengenali bagaimana menjadi tangguh ketika menghadapi berbagai bencana secara bersamaan. Ada sebuah iklan filter oli terkenal di mana seorang mekanik mobil, membahas biaya penggantian filter oli yang bertentangan dengan biaya perbaikan mesin dengan menunda keputusan itu, menyatakan: "Kamu bisa membayar saya sekarang ... atau kamu bisa membayar saya nanti. " Nanti bukan lagi pilihan.

Tentang Penulis

Mark Abkowitz, Profesor Teknik Sipil dan Lingkungan dan Direktur Pusat Studi Manajemen Lingkungan Vanderbilt, Vanderbilt University

Artikel ini diterbitkan kembali dari Percakapan di bawah lisensi Creative Commons. Membaca Artikel asli.

Buku terkait

Drawdown: Rencana Komprehensif yang Paling Sering Diusulkan untuk Menghilangkan Pemanasan Global

oleh Paul Hawken dan Tom Steyer
Dalam menghadapi ketakutan dan apati yang meluas, sebuah koalisi internasional para peneliti, profesional, dan ilmuwan telah berkumpul untuk menawarkan serangkaian solusi realistis dan berani untuk perubahan iklim. Seratus teknik dan praktik dijelaskan di sini — beberapa diketahui dengan baik; beberapa Anda mungkin belum pernah mendengarnya. Mulai dari energi bersih hingga mendidik anak perempuan di negara berpenghasilan rendah hingga praktik penggunaan lahan yang menarik karbon dari udara. Solusi yang ada, layak secara ekonomi, dan komunitas di seluruh dunia saat ini menerapkannya dengan keterampilan dan tekad. Tersedia di Amazon

Merancang Solusi Iklim: Panduan Kebijakan untuk Energi Karbon Rendah

oleh Hal Harvey, Robbie Orvis, Jeffrey Rissman
Dengan dampak perubahan iklim yang sudah menimpa kita, kebutuhan untuk mengurangi emisi gas rumah kaca global sangatlah mendesak. Ini tantangan yang menakutkan, tetapi teknologi dan strategi untuk menghadapinya ada saat ini. Seperangkat kecil kebijakan energi, yang dirancang dan diterapkan dengan baik, dapat membawa kita ke jalan menuju masa depan rendah karbon. Sistem energi itu besar dan kompleks, sehingga kebijakan energi harus fokus dan hemat biaya. Pendekatan satu ukuran untuk semua tidak akan menyelesaikan pekerjaan. Pembuat kebijakan membutuhkan sumber daya yang jelas dan komprehensif yang menguraikan kebijakan energi yang akan berdampak terbesar pada masa depan iklim kita, dan menjelaskan cara merancang kebijakan ini dengan baik. Tersedia di Amazon

Ini Semua Perubahan: Kapitalisme vs Iklim

oleh Naomi Klein
In Ini Semua Perubahan Naomi Klein berpendapat bahwa perubahan iklim bukan hanya masalah lain yang harus diajukan antara pajak dan perawatan kesehatan. Ini adalah alarm yang memanggil kita untuk memperbaiki sistem ekonomi yang sudah gagal dalam banyak hal. Klein dengan cermat membangun kasus tentang seberapa besar pengurangan emisi rumah kaca kita adalah kesempatan terbaik kita untuk secara bersamaan mengurangi kesenjangan yang menganga, membayangkan kembali demokrasi kita yang rusak, dan membangun kembali ekonomi lokal kita yang hancur. Dia mengungkap keputusasaan ideologis dari penyangkal perubahan iklim, delusi mesianis dari calon geoengineer, dan kekalahan tragis dari terlalu banyak inisiatif hijau mainstream. Dan dia menunjukkan dengan tepat mengapa pasar tidak — dan tidak bisa — memperbaiki krisis iklim tetapi malah akan memperburuk keadaan, dengan metode ekstraksi yang semakin ekstrem dan merusak secara ekologis, disertai dengan kapitalisme bencana yang merajalela. Tersedia di Amazon

Dari Penerbit:
Pembelian di Amazon digunakan untuk membiayai biaya membawa Anda InnerSelf.comelf.com, MightyNatural.com, dan ClimateImpactNews.com tanpa biaya dan tanpa pengiklan yang melacak kebiasaan browsing Anda. Sekalipun Anda mengeklik tautan tetapi tidak membeli produk-produk terpilih ini, apa pun yang Anda beli dalam kunjungan yang sama di Amazon memberi kami komisi kecil. Tidak ada biaya tambahan untuk Anda, jadi silakan berkontribusi untuk upaya ini. Anda juga bisa menggunakan link ini untuk digunakan ke Amazon kapan saja sehingga Anda dapat membantu mendukung upaya kami.