Bagaimana Narsisme Trump Dapat Mengubah Kepemimpinan Selamanya Presiden AS Donald Trump dan Melania Trump naik Air Force One di Bandara Internasional Palm Beach pada 31 Desember 2020, untuk kembali ke Washington setelah mengunjungi resor Mar-a-Lago miliknya. (Foto AP / Patrick Semansky)

Donald Trump dan gaya kepemimpinan narsistiknya akan segera mengosongkan panggung politik, terlepas dari upaya terbarunya untuk membujuk pejabat terpilih menjadi secara ilegal mengubah hasil pemilihan presiden November.

Tetapi bagaimana dengan mereka yang menginginkan posisi kepemimpinan kunci yang telah terinspirasi oleh Trump? Akankah mereka melanggengkan model kepemimpinan baru ini tanpa memahami bahwa potensi kerugian dapat menjadi viral dan menyebar ke organisasi dan karyawan mereka?

Psikolog dan penulis Amerika John Gartner, sebelumnya dari Universitas Johns Hopkins, menyuarakan peringatan tentang Trump tiga tahun lalu, memanggilnya untuk dicopot dari jabatannya karena dia "secara psikologis tidak mampu menjalankan tugas presiden secara kompeten". Petisi tersebut mengumpulkan ribuan tanda tangan.

Narsisme dapat digambarkan sebagai rasa mementingkan diri yang luar biasa. Dosis narsisme yang sehat dapat menjadi bagian integral dari jiwa orang dewasa yang matang. Itu dapat menumbuhkan sifat-sifat positif seperti kepercayaan diri, kreativitas, humor, dan kebijaksanaan.


grafis berlangganan batin


Ini tentu saja kualitas penting itu banyak dimiliki oleh seniman, pebisnis, dan ilmuwan jenius di dunia.

Tapi ada sisi lain dari koin ini, karena narsisme patologis dapat membuat orang sangat terisolasi, tidak percaya, dan kurang empati. Ancaman yang dirasakan dapat dengan mudah menyebabkan narsisis patologis jatuh ke dalam kemarahan.

Bagaimana narsisme mempengaruhi gaya kepemimpinan

Keyakinan mereka dan sikap lebih besar dari kehidupan, bagaimanapun, telah mendorong mereka ke puncak. Pemimpin narsistik sering muncul pada saat krisis dimana pengikut mencari kepemimpinan a Kepala karismatik, percaya diri dan kreatif.

Bagi dunia luar, narsisis tampak percaya diri, menawan, dan disukai pada pandangan pertama. Karena itulah, mereka seringkali tampil sebagai pemimpin. Namun, penelitian penting telah menunjukkan lapisan tipis kualitas ini menjadi jelas dari waktu ke waktu, dan sering ada perbedaan mencolok antara persepsi kemampuan kepemimpinan seorang narsisis dan kemampuan aktual mereka. Kelemahan pemimpin narsistik muncul ke permukaan.

Meskipun rasa lapar mereka akan kekuasaan dan kekaguman dapat membuahkan hasil yang positif pada awalnya, dalam jangka panjang, para pemimpin narsistik pasti akan meninggalkan sistem dan hubungan yang rusak setelah mereka.

Sifat negatif yang dapat diidentifikasi dari narsisis termasuk kepekaan terhadap kritik, keterampilan mendengarkan yang buruk, kurangnya empati, keinginan kuat untuk bersaing, kesombongan, perasaan rendah diri, kebutuhan akan pengakuan dan superioritas, hipersensitivitas, kemarahan, amoralitas, irasionalitas, ketidakfleksibelan dan paranoia. Beberapa dari ciri-ciri ini tampaknya cocok dengan Trump.

'Tiran yang merusak'

Seorang pemimpin yang mungkin pernah dilihat sebagai seorang visioner perlahan tapi pasti berubah menjadi tiran yang merusak dapat memiliki konsekuensi yang serius bagi organisasi yang dipimpin oleh narsisis. Kepemimpinan narsistik dapat berdampak negatif terhadap kepuasan kerja dan moral, sementara memicu kekacauan dan pergantian karyawan.

Seiring berjalannya waktu, rasa tidak aman mereka, sifat mendominasi dan mengabaikan perasaan dan kebutuhan orang lain menyebabkan kelelahan emosional, kelelahan, dan penarikan diri dari organisasi. Intinya, hanya keyakinan, pengalaman, dan pengetahuan pemimpin yang dihitung. Ini terbukti saat Trump secara terbuka menyatakan dia tahu lebih dari para jenderalnya dan bahkan dalam panggilan teleponnya baru-baru ini ke pejabat Georgia, ketika dia mencoba untuk mengecam dan mengancam mereka untuk "menemukan" lebih dari 11,000 suara.

Memang, tidak ada contoh yang lebih relevan atau jelas dari efek merusak dari narsisme berlebihan pada kemampuan kepemimpinan daripada Trump. Gaya kepemimpinannya yang kacau berguna untuk dipelajari karena sangat sedikit dari kita yang terlatih untuk menghadapi jenis perilaku dan tipe orang seperti ini.

Sebelum dia terpilih sebagai presiden, Trump telah membuat nama untuk dirinya sendiri di media arus utama dan mengubah kepribadian publiknya menjadi merek yang menguntungkan. Buku 1988-nya, The Art of Deal, dan kemudian acara NBC-nya, Magang, mengumpulkan banyak pengagum, banyak yang menduduki posisi kepemimpinan.

Bagaimana Narsisme Trump Dapat Mengubah Kepemimpinan SelamanyaSeorang pendukung Trump berdiri di dekat bintang presiden yang dirusak di Hollywood Walk of Fame pada Juli 2018. (Foto AP / Reed Saxon)

Tentu saja, terkadang Trump gagal, menyatakan pailit enam kali, tapi dia selalu berhasil menyelamatkan dirinya sendiri dan mengancam penentangnya sampai mereka menghilang.

Kami telah mengalami tanda-tanda perilakunya yang merusak di panggung dunia. Daripada mengetahui "seni kesepakatan", seorang presiden dan pemimpin lainnya harus mengetahui seni diplomasi, empati, dan pelayanan. Sayangnya, ini adalah kata-kata yang bukan bagian dari kosa kata Trump.

Terlebih lagi, perilakunya yang tidak menentu tampaknya berdampak buruk pada anggota timnya, yang sepertinya tidak pernah bisa mengendalikan ledakannya. Ini harus menjadi peringatan bagi para pemimpin organisasi yang menggoda tipe pemimpin ini.

Bisakah si narsisis diatur?

Di pasar yang tidak pasti saat ini, semakin banyak perusahaan menjadi nyaman dengan jenis kepemimpinan yang tidak dapat diprediksi dan kacau ini gaya, berharap keuntungan besar dan keajaiban.

Sangat penting untuk memahami bahwa bisnis mungkin saja memperoleh keuntungan dari seorang pemimpin narsistik selama ada sahabat karib atau No 2 yang dapat menambatkan ide-ide muluk mereka dan membantu mengendalikannya. Ini sulit dilakukan dan tidak umum dalam organisasi kontemporer karena mereka berusaha memberantas persaingan atau kontrol yang dianggap.

Segala jenis pengaruh pengendali tidak ada dalam pemerintahan Trump karena ia beroperasi tanpa pagar pembatas, menciptakan dampak besar.

Masalah bagi pengikut adalah tidak pernah berakhir dengan baik. Kami telah melihat studi kasus waktu nyata ini berlangsung selama empat tahun terakhir masa kepresidenan Trump.

Tantangannya adalah: Bagaimana para pemimpin organisasi saat ini dan di masa depan akan menerima atau menolak tipe pemimpin yang narsis dan merusak yang bertekad untuk menang dengan cara apapun?Percakapan

Tentang Penulis

Steven H. Appelbaum, Profesor Manajemen, Concordia University

Artikel ini diterbitkan kembali dari Percakapan di bawah lisensi Creative Commons. Membaca Artikel asli.

Buku terkait:

The Narcissist Next Door: Memahami Monster di Keluarga Anda, di Kantor Anda, di Tempat Tidur Anda-di Dunia Anda

oleh Jeffrey Kluger

Dalam buku yang provokatif ini, penulis laris dan penulis sains Jeffrey Kluger menjelajahi dunia narsisme yang memukau, dari yang sehari-hari hingga yang ekstrem. Dia menawarkan wawasan tentang kepribadian narsis dan bagaimana menghadapi narsisis dalam hidup kita. ISBN-10: 1594633918

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

Narsisis Pasif-Agresif Terselubung: Mengenali Sifat dan Menemukan Penyembuhan Setelah Pelecehan Emosional dan Psikologis Tersembunyi

oleh Debbie Mirza

Dalam buku yang penuh wawasan ini, psikoterapis dan penulis Debbie Mirza menyelidiki dunia narsisme terselubung, bentuk tersembunyi dari pelecehan emosional dan psikologis. Dia menawarkan strategi praktis untuk mengenali ciri-ciri narsisme terselubung dan menemukan penyembuhan dari efeknya. ISBN-10: 1521937639

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

Keluarga Narsistik: Diagnosis dan Perawatan

oleh Stephanie Donaldson-Pressman dan Robert M. Pressman

Dalam karya mani ini, terapis keluarga Stephanie Donaldson-Pressman dan Robert M. Pressman mengeksplorasi dinamika keluarga narsistik, sebuah sistem disfungsional yang melanggengkan narsisme lintas generasi. Mereka menawarkan saran praktis untuk mendiagnosis dan mengobati efek narsisme dalam keluarga. ISBN-10: 0787908703

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

The Wizard of Oz dan Narsisis Lainnya: Mengatasi Hubungan Satu Arah dalam Pekerjaan, Cinta, dan Keluarga

oleh Eleanor Payson

Dalam buku yang mencerahkan ini, psikoterapis Eleanor Payson mengeksplorasi dunia narsisme dalam hubungan, dari yang sehari-hari hingga yang ekstrem. Dia menawarkan strategi praktis untuk mengatasi hubungan satu arah dan menemukan penyembuhan dari efeknya. ISBN-10: 0972072837

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan