Otomasi, Robot dan Akhir Mitos Kerja

Otomasi, Robot dan Akhir Mitos Kerja
Total Recall (1990). TriStar Pictures

Dapatkah Anda bayangkan bepergian untuk bekerja di robot "Jonnycab"Seperti yang diprediksi dalam film kultus Arnold Schwarzenegger Total Recall? Gambar dari 1990 didasarkan pada fiksi ilmiah, namun Mercedes Benz memang memiliki a Sistem Pilot Pilot semi otonom bahwa itu bertujuan untuk menginstal dalam lima tahun ke depan dan Uber juga meluangkan waktu mengemudi sendiri. Kemitraan dengan Volvo telah dilihat sebagai dorongan ambisinya untuk mengganti armada pengemudi wiraswasta dengan kendaraan otonom.

Jonnycab mungkin milik futurologi tapi kalau begitu MIT akademisi Erik Brynjolfson dan Andrew McAfee benar, kita semua mungkin bersukacita karena prospek waktu luang yang lebih lama, karena teknologi robot membebaskan kita dari pekerjaan yang membosankan. Kecuali kenyataan bahwa bisnis besar akan tetap memperhatikan intinya dan sering memilih alternatif cepat dan murah.

Tidak ada pekerjaan, lebih banyak bermain?

Ini bukan konsep baru. Karl Marx Teknologi berpendapat akan membantu pekerja bebas dari kerja keras dan menyebabkan a "Pengurangan waktu kerja". Dalam 1930s Bertrand Russell menulis tentang manfaat dari "sedikit lebih malas"Dan ekonom John Maynard Keynes memperkirakan bahwa otomasi bisa memungkinkan a minggu kerja lebih pendek kurang dari jam 15.

Klaim bahwa robotika akan menghapus jutaan pekerjaan, dari manufaktur mobil untuk perbankan terlalu umum Tetapi beberapa melihat perubahan bagaimana kita bekerja berjalan seiring dengan kehilangan pekerjaan ini.

Memberdayakan atau memperbudak?

Sebagai gantinya, beberapa orang membayangkan bahwa platform digital akan memberdayakan orang untuk menjadi atasan mereka sendiri dengan kebebasan memilih kapan dan di mana bekerja dan berapa banyak penghasilan mereka. Dan orang akan didorong untuk mencari nafkah dengan "mencampuradukkannya" - menjadi supir suatu hari nanti (menggunakan aplikasi Uber atau Deliveroo) dan kemudian beralih ke "microtasks" digital (sebuah unit kerja kecil seperti memberi tag gambar atau menerjemahkan teks yang berlangsung di jalur perakitan virtual) di salah satu platform yang sedang berkembang yang membentuk ekonomi pertunjukan.

Masa depan dimana pekerjaan digantikan oleh waktu senggang memiliki daya tarik yang meluas. Tapi kenyataannya banyak orang sekarang bekerja lebih lama dengan bertambahnya ketidakamanan kerja, pendapatan terfragmentasi dan Ketidakstabilan pasar tenaga kerja. Jika ada, teknologi belum membebaskan orang dari pekerjaan membosankan seperti yang pernah diantisipasi oleh Marx, Russell dan Keynes, namun telah menciptakan kendala baru, menyerang waktu sosial dan waktu senggang orang melalui digitalisasi kehidupan.

Sementara teknologi dapat menggantikan keterampilan kerja yang lebih tua, permintaan pekerjaan baru muncul. Sebagian besar perusahaan berusaha melindungi kepentingan pribadi mereka (memaksimalkan keuntungan) sambil menjaga pemegang saham tetap manis, yang sering berarti mencari tenaga kerja lebih murah daripada berinvestasi pada infrastruktur modal yang mahal.


Dapatkan Yang Terbaru Dari Diri Sendiri


Kemampuan menggunakan teknologi untuk mengotomatisasi tidak serta merta mengarah pada implementasi. Dari perusahaan AS yang bisa mendapatkan keuntungan dari robot, hanya 10% saja memilih untuk melakukannya. Untuk sektor dengan tingkat keterampilan rendah dan rendah - termasuk rumah perawatan, restoran, bar dan beberapa pabrik - akan terus menjadi lebih murah untuk mempekerjakan orang.

Pikirkan terakhir kali Anda mencuci mobil Anda. Kemungkinan itu bukan drive-through otomatis, tapi cuci tangan yang dilakukan oleh pekerja imigran dengan biaya lebih rendah daripada alternatif otomatis. Singkatnya, sementara tenaga kerja tetap murah, pengusaha cenderung menguangkan uang daripada memanfaatkan potensi teknologi secara maksimal.

Banyak pengusaha memiliki sedikit niat berinovasi melalui teknologi. Konsumerisme dan kepercayaan yang hampir buta terhadap prinsip pasar bebas berarti teknologi dimanfaatkan untuk mengekstrak keuntungan yang lebih besar, daripada memberikan sedikit kemudahan dan waktu luang yang dirasakan Bertrand Russell akan bermanfaat bagi masyarakat.

Tidak ada pengganti orang

Teknologi dan bagaimana hal itu dikembangkan dan diadopsi bukanlah kekuatan netral namun dibentuk oleh politik dan ekonomi. Sementara otomasi bisa menggantikan beberapa pekerjaan, teknologi ini jarang bertindak sebagai pengganti orang. Sebagai gantinya, pekerjaan menjadi dikodifikasi dan dikurangi menjadi tugas de-terampil yang sempit. Teknologi sangat terkait dengan hubungan kekuasaan dan cenderung tidak menghapus ketidaksetaraan dalam suatu masyarakat, namun membangun pada ketidaksetaraan yang ada.

Proliferasi teknologi digital dapat dikaitkan dengan pertumbuhan kualitas kerja yang tidak aman, intensif dan buruk seperti yang terlihat pada Gudang Amazon serta Foxconn (produsen utama produk Apple) yang menggunakan teknologi untuk memantau kinerja dan tidak manusiawi di tempat kerja. Efek bersihnya adalah pasar tenaga kerja terpolarisasi dari pekerja dengan tingkat keterampilan rendah dan berpenghasilan rendah yang duduk bersama elit yang menikmati pekerjaan yang lebih aman (setidaknya untuk saat ini).

Masa depan pekerjaan tampaknya lebih cenderung berkisar pada strategi penahanan biaya yang membatasi investasi di bidang infrastruktur dan teknologi yang efisien, malah memilih tenaga kerja berkeringat murah. Hal ini lebih mungkin bahwa manajer akan mengorbankan efisiensi menghasilkan keuntungan dari teknologi digital karena takut kehilangan kontrol. Ingat janji mengerjakan pekerjaan rumah di pondok elektronik?

PercakapanUntuk mewujudkan visi Keynes tentang minggu kerja yang lebih pendek, para manajer harus berbagi kontrol dan memberikan rezim ketenagakerjaan yang mendukung penentuan nasib sendiri yang sebenarnya. Sayangnya, hubungan kapitalis modern dan sistem pemerintahan geopolitik tidak toleran terhadap egalitarianisme semacam itu. Untuk alasan ini, inilah saatnya untuk mendekati histeria "akhir pekerjaan". Itu palsu

Tentang Penulis

Tony Dundon, Guru Besar Bidang HRM & Hubungan Kerja, University of Manchester dan Debra Howcroft, Profesor Teknologi dan Organisasi, University of Manchester

Artikel ini awalnya diterbitkan pada Percakapan. Membaca Artikel asli.

Buku oleh Debra Howcroft

{amazonWS: searchindex = Buku; kata kunci = Debra Howcroft; maxresult = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf di

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Dapatkan Terbaru Dengan Email

{Emailcloak = off}

DARI EDITOR

Hari Perhitungan Sudah Datang Untuk GOP
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Partai Republik tidak lagi menjadi partai politik pro-Amerika. Ini adalah partai pseudo-politik tidak sah yang penuh dengan radikal dan reaksioner yang menyatakan tujuannya adalah untuk mengganggu, membuat tidak stabil, dan ...
Mengapa Donald Trump Bisa Menjadi Pecundang Terbesar dalam Sejarah
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Diperbarui 2 Juli 20020 - Pandemi virus korona ini menghabiskan banyak uang, mungkin kekayaan 2 atau 3 atau 4, semua ukuran tidak diketahui. Oh ya, dan, ratusan ribu, mungkin satu juta, orang akan mati ...
Blue-Eyes vs Brown Eyes: Bagaimana Rasisme Diajarkan
by Marie T. Russell, InnerSelf
Dalam episode Oprah Show 1992 ini, aktivis dan pendidik anti-rasisme pemenang penghargaan Jane Elliott mengajarkan kepada para peserta pelajaran keras tentang rasisme dengan menunjukkan betapa mudahnya mempelajari prasangka.
Perubahan akan datang...
by Marie T. Russell, InnerSelf
(30 Mei 2020) Sewaktu saya menonton berita tentang peristiwa-peristiwa di Philadephia dan kota-kota lain di negeri ini, hati saya ingin apa yang terjadi. Saya tahu bahwa ini adalah bagian dari perubahan besar yang terjadi ...
Sebuah Lagu Dapat Mengangkat Hati dan Jiwa
by Marie T. Russell, InnerSelf
Saya memiliki beberapa cara yang saya gunakan untuk membersihkan kegelapan dari pikiran saya ketika saya menemukannya telah merayap masuk. Salah satunya adalah berkebun, atau menghabiskan waktu di alam. Yang lainnya adalah diam. Cara lain adalah membaca. Dan satu itu ...