Mengapa Kita Masih Berjuang Dengan Konflik Pekerjaan-Rumah Pada Wanita Dan Pria

Mengapa Kita Masih Berjuang dengan Konflik di Rumah-Kerja Pada Perempuan dan Laki-laki Siapa yang membuat makan malam malam ini? dari www.shutterstock.com

Masih di 2019 wanita dan pria bergulat dengan cara terbaik untuk menyeimbangkan pekerjaan dan tanggung jawab lain di dalam dan di luar rumah.

Perempuan menanggung beban pekerjaan rumah tangga, mengambil karier hit jika mereka menjadi ibu, Dan kurang terwakili di tingkat atas karir profesional. Tapi karier pria juga menderita jika mereka mengambil waktu istirahat dari pekerjaan yang dibayar.

Mengapa masalah ini masih ada? Mungkin setidaknya sebagian dari kegagalan untuk mengenali gambaran lengkap tentang kesetaraan.

A kertas baru memberikan delapan cara berbeda untuk melihat kesetaraan gender. Masing-masing penting tetapi tidak lengkap jika dilihat sendiri di dunia nyata, dan daftarnya tidak lengkap. Aspek-aspek kesetaraan yang berbeda ini perlu dipertimbangkan dalam menanggulangi ketidaksetaraan jender dan konflik di rumah.

Rekan-rekan saya dan saya melihat topik ini dalam konteks karir dalam sains, tetapi temuan ini berlaku di banyak industri, termasuk kedokteran, hukum, teknik dan pendidikan.

Selembar dua menit kompleksitas pemecahan ketimpangan dalam sains.

Delapan segi ketidaksetaraan

Pertimbangkan masing-masing aspek persamaan berikut:

  • paritas pembayaran gender
    - Keberhasilan adalah upah yang setara untuk pria dan wanita dalam peran yang sebanding
  • kepemimpinan yang seimbang gender
    - Keberhasilan adalah ketika proporsi pemimpin perempuan sesuai dengan proporsi perempuan junior
  • keseimbangan jender lintas disiplin
    - Kesuksesan adalah 50% wanita di semua disiplin ilmu, termasuk mereka yang secara historis dipandang sebagai pria
  • penilaian netral gender atas kinerja individu
    - Keberhasilan adalah penilaian kinerja yang objektif
  • partisipasi tenaga kerja yang sama oleh pria dan wanita
    - Keberhasilan adalah ketika wanita menyumbang 50% dari tenaga kerja
  • pekerja rumah tangga dibagi rata oleh laki-laki dan perempuan
    - Kesuksesan adalah ketika wanita dan pria menghabiskan waktu yang sama untuk perawatan anak dan pekerja rumah tangga
  • keibuan tidak memengaruhi karier
    - Sukses adalah ketika karier tidak terpengaruh oleh menjadi orang tua, untuk kedua jenis kelamin
  • Karier tidak mempengaruhi keibuan
    - Sukses adalah ketika pilihan pengasuhan anak tidak terpengaruh oleh karier, untuk kedua jenis kelamin.

Mari kita lihat apa yang terjadi ketika kita memandang kesetaraan di tempat kerja dengan penekanan berlebihan pada satu atau hanya beberapa aspek ini.

Ibu dari semua konflik

Konflik rumah-kerja adalah gejala sekaligus penyebab ketidaksetaraan gender, dan menyoroti masalah ini dapat memperkuat stereotip tentang perempuan sebagai pengasuh. Asumsi "limpahan negatif" (bahwa tanggung jawab keluarga merusak kinerja pekerjaan dan sebaliknya, bukannya saling meningkatkan) dapat mencegah pengusaha untuk merekrut dan mempromosikan pengasuh utama.

Mengecilkan pentingnya konflik rumah-pekerjaan bukanlah solusi, karena itu, secara implisit meremehkan pekerjaan peduli. Devaluasi kepedulian mendasari banyak aspek ketidaksetaraan gender, termasuk kesenjangan upah.

Analisis ekonomi trompet peningkatan produktivitas dari peningkatan partisipasi tenaga kerja wanita, tetapi seringkali gagal menjelaskan nilai ekonomi dari kerja tidak dibayar yang saat ini dilakukan oleh perempuan, sebagian besar di antaranya adalah pemberian perawatan.

Laki-laki dipanggil untuk memainkan peran yang lebih besar dalam pengasuhan anak untuk mempromosikan kesetaraan gender, tetapi mereka dihukum lebih berat daripada perempuan ketika mereka mengambil pengaturan kerja yang fleksibel, khususnya dalam masyarakat di mana peran gender tertanam kuat.

Akan seperti apa kesuksesan itu?

Begitu juga dengan masalah bahwa perempuan melakukan lebih banyak pekerjaan perawatan bernilai rendah, baik di rumah maupun di rumah sEDANG bEKERJA? Atau apakah masalah bahwa pekerjaan peduli dianggap kurang berharga karena dilakukan oleh wanita?

Teka-teki ini memaparkan salah satu tantangan terbesar untuk kesetaraan gender di tempat kerja: menentukan dan mengukur kesuksesan. Ketidaksetaraan antara laki-laki dan perempuan tersebar luas, terdokumentasi dengan baik dan secara rutin dikutuk, namun tidak jelas bagaimana persamaan didefinisikan atau diukur. Masing-masing dari kita delapan indikator valid, tetapi tidak ada yang memadai, dan daftar kami tidak menangkap semua aspek kesetaraan.

Misalnya, keseimbangan jender di tempat kerja adalah tujuan dari banyak inisiatif kesetaraan. Sangat penting untuk meningkatkan jumlah perempuan dalam pekerjaan tradisional laki-laki, dan untuk memberikan teladan dan peluang bagi perempuan untuk memenuhi potensi mereka. Sejak sektor yang didominasi pria menarik upah yang lebih baik, pendekatan ini juga membahas beberapa aspek kesenjangan upah gender.

Tetapi upaya untuk menarik perempuan ke pekerjaan tradisional maskulin (seperti Sains di Australia, Inisiatif Kesetaraan Gender) tidak diimbangi dengan upaya yang setara untuk menarik laki-laki ke sektor feminisasi (seperti perawatan dan pengasuhan anak). Ketidakseimbangan ini memperkuat persepsi bahwa pekerjaan laki-laki lebih penting daripada pekerjaan perempuan. Juga gagal mengatasi penyebab utama kesenjangan upah gender: upah rendah di industri yang didominasi oleh perempuan.

Selanjutnya, memiliki lebih banyak perempuan di sekitar tidak secara otomatis menciptakan kesetaraan gender. Paradoksnya, penelitian menunjukkan retensi dan perkembangan wanita mungkin sebenarnya lebih tinggi dalam disiplin ilmu di mana ada lebih sedikit perempuan.

Dengan demikian, meningkatkan jumlah perempuan di wilayah tradisional laki-laki adalah penting untuk kesetaraan, tetapi hanya satu bagian dari teka-teki. Kesetaraan gender di tempat kerja juga tergantung pada akses ke peran kepemimpinan, kesetaraan upah, partisipasi tenaga kerja, norma sosial, pengaturan kerja yang fleksibel, berurusan dengan pelecehan seksual, bias eksplisit dan tidak sadar, akses ke pengasuhan anak berkualitas tinggi yang terjangkau dan banyak lagi.

Melacak

Mengukur kemajuan sangat penting untuk meminta pertanggungjawaban dan evaluasi pemimpin apakah inisiatif kesetaraan benar-benar berhasil.

Metrik kesetaraan perlu digunakan dengan hati-hati, karena masing-masing hanya menangkap satu dimensi kesuksesan. Misalnya, meningkatkan jumlah perempuan dalam peran kepemimpinan adalah yang terpenting untuk kesetaraan gender.

Bekerja paruh waktu atau mengambil waktu luang untuk merawat anak-anak hampir pasti akan memperlambat perkembangan karier. Karenanya karyawan wanita mungkin ditekan untuk mengikuti “pekerja ideal”Model untuk membantu organisasi mencapai target kepemimpinan wanita mereka. Model ini mengandaikan bahwa pekerja (terutama profesional) mengabdikan diri sepenuhnya untuk pekerjaan mereka, dan memiliki sumber daya, dukungan, dan keinginan untuk melakukan outsourcing permintaan keluarga seperti merawat anak-anak atau kerabat lanjut usia. Dengan demikian, fokus sempit pada kepemimpinan bagi perempuan dapat secara tidak sengaja mengabadikan asumsi "pekerja ideal", yang menghukum laki-laki dan perempuan untuk pekerjaan yang fleksibel.

Di seluruh dunia, pemerintah, tempat kerja, keluarga dan individu bekerja keras untuk mengatasi ketidaksetaraan gender di tempat kerja, tetapi tidak ada inisiatif tunggal yang dapat mewujudkan semua dimensi kesetaraan.

Ketika kita bergerak maju, penting untuk menentukan aspek kesetaraan apa yang menjadi fokus dari tindakan apa pun yang diberikan, sehingga jelas apa lagi yang perlu dilakukan. Berfokus terlalu sempit pada salah satu indikator dapat memiliki hasil yang merugikan, merusak aspek kesetaraan lainnya.

Tentang Penulis

Kate O'Brien, profesor, Universitas Queensland. Rekan penulis penelitian ini dengan Kate O'Brien adalah Milena Holmgren, Terrance Fitzsimmons, Margaret Crane, Paul Maxwell dan Brian Head.Percakapan

Artikel ini diterbitkan kembali dari Percakapan di bawah lisensi Creative Commons. Membaca Artikel asli.

Buku terkait:

{amazonWS: searchindex = Buku; kata kunci = hubungan yang sukses; maxresult = 3}

enafarzh-CNzh-TWtlfrdehiiditjamsptrues

ikuti InnerSelf di

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Dapatkan Terbaru Dengan Email

{Emailcloak = off}