Kerja Keras, Bukan Mental Konfusianisme, Menantang Kesuksesan Tionghoa

Kerja Keras, Bukan Mental Konfusius, Menindas Keberhasilan Tionghoa di Luar Negeri

Studi kami tentang orang-orang etnis Tionghoa di Malaysia menunjukkan beberapa asumsi tentang apa yang menyebabkan kesuksesan bisnis mereka mungkin salah. Studi sebelumnya menunjukkan nilai Konghucu tradisional dan mental pengungsi sebagai alasan untuk sukses, tapi kami menemukannya bermuara pada serangkaian kepercayaan baru dalam kerja keras dan perusahaan.

Kami menggunakan data di Malaysia dari World Values ​​Survey, yang telah dilakukan sejak 1981 dengan sampel lebih dari 1,000 responden di masing-masing negara 100. Kuesioner survei sekarang memiliki beberapa pertanyaan 250 tentang nilai dan sikap sosial, ekonomi dan politik yang berbeda. Kami memilih Malaysia khususnya karena itu adalah negara di mana imigrasi Cina baru-baru ini dan bersejarah dan di mana dominasi ekonomi orang Cina mencolok.

Kami membandingkan delapan nilai yang berpotensi relevan: Konfusianisme, kepercayaan rendah dan kepercayaan pada negara, etnosentrisme (evaluasi budaya lain oleh Anda sendiri), oportunisme dan kepercayaan akan kerja keras, kemajuan dan juga usaha bebas. Kami ingin tahu apakah orang Malaysia Tionghoa menunjukkan nilai-nilai ini lebih banyak daripada kelompok etnis lain di Malaysia.

Imigran Cina

Lebih dari 10 juta warga negara China saat ini tinggal di luar negeri. Jika kita menambahkan keturunan gelombang emigrasi sejarah China, diperkirakan 40 juta Orang China saat ini tinggal di negara-negara 130 di seluruh dunia. Dibanding budaya lain, imigran China cenderung mempertahankan identitas dan tradisi budaya mereka lebih banyak lagi.

Mereka juga memiliki jejak ekonomi yang besar. Angka yang tepat sulit didapat karena bisnis dan imigran China mempertahankan profil rendah tidak sedikit untuk menghindari pengamatan yang sukses mereka undang. Namun, a kisaran perkiraan ada.

Di Asia Tenggara, Secara etnis Cina hanya membentuk 5% dari populasi tetapi mengendalikan antara satu dan tiga perempat dari ekonomi sesuai dengan berbagai indikator (seperti kepemilikan bisnis, investasi, modal atau pajak yang dibayarkan). Di Malaysia, hanya seperempat dari populasi etnis Cina, tapi mereka memiliki sekitar 70% dari bisnis real estat serta kapitalisasi pasar, kontrol semua perusahaan swasta terkemuka dan membuat delapan dari Orang terkaya 10.

Nilai konfusius

Menurut penelitian sebelumnya Nilai-nilai Konghucu mendorong bisnis keluarga yang efisien, dijalankan secara otokratik oleh para leluhur berdasarkan hubungan interpersonal. Ini berkembang pada saat ketidakpastian besar secara informal, jaringan koperasi Cina.


Dapatkan Yang Terbaru Dari Diri Sendiri


Mirip teori diajukan untuk menjelaskan kenaikan apa yang disebut "ekonomi Harimau" (Korea Selatan, Taiwan, Hong Kong dan Singapura) di 1960s.

Nilai Konghucu yang kami teliti meliputi penghormatan terhadap tradisi, keamanan, otoritas penatua dan konformisme. Individu itu termasuk di bawah kolektif.

Kami tidak menemukan bukti bahwa nilai-nilai orang Tionghoa di Malaysia lebih bersifat Konghucu daripada Melayu asli dan Indian Malaysia. Budaya Konfusian yang banyak dipuji biasa terjadi pada ketiga kelompok tersebut dan mungkin juga mencerminkan nilai-nilai Asia secara umum.

Mentalitas pengungsi

Sumber lain yang mungkin bagi keberhasilan orang Tionghoa yang tinggal di luar negeri terletak pada mentalitas pengungsi. Ini muncul dari trauma emigrasi ke kondisi yang sering bermusuhan di luar negeri.

Ini adalah kepercayaan pada kerja keras dan usaha untuk mengatasi kesulitan, ketidakpercayaan terhadap negara dan kelompok sosial lainnya serta oportunisme, kecenderungan untuk mengambil keuntungan.

Kemajuan dan pengambilan risiko bisnis menjadi satu-satunya cara untuk mencari nafkah bagi imigran China yang berada awalnya dikecualikan, sering oleh hukum, dari dinas sipil atau kepemilikan tanah.

Kami menemukan bukti bahwa orang Cina Malaysia memiliki kepercayaan diri yang jauh lebih rendah terhadap pemerintah dan mungkin mendiskriminasikan kelompok-kelompok lain lebih dari orang Malaysia lainnya. Namun, ketiga kelompok etnis Malaysia berbeda satu sama lain dalam hal kepercayaan interpersonal terhadap orang asing atau oportunisme.

Kami juga menemukan bahwa etnis Tionghoa memiliki kepercayaan yang jauh lebih besar terhadap usaha bebas dan kerja keras daripada kelompok etnis Malaysia lainnya. Namun kami tidak menemukan perbedaan dalam sikap terhadap kemajuan, sains dan teknologi.

Analisis kami menunjukkan bahwa orang-orang China yang tinggal di luar negeri menghasilkan budaya baru dengan menyesuaikan nilai tradisional mereka dengan pengalaman imigrasi. Itu bisa menjelaskan keberhasilan mereka di Malaysia dan tempat lain.

Untuk sebagian, kerja keras, perusahaan dan ketidakpercayaan di negara mungkin terlihat seperti ideologi kapitalis. Namun, prinsip Barat tidak sesuai dengan biasanya pola pikir pragmatis Cina. Kemungkinan besar nilai-nilai ini berkembang sebagai respons terhadap kurangnya dukungan negara dan sosial di luar negeri.

Apa pelajaran untuk Australia saat ini? Akankah imigrasi China menempuh jalur yang berbeda ke Asia Tenggara di mana konflik etnis dan ekonomi terus mendidih? Kami temukan dalam penelitian kami bahwa orang Tionghoa beradaptasi dengan keadaan yang mereka hadapi. Oleh karena itu, prospek integrasi bergantung pada budaya yang mereka bawa dan kondisi yang diciptakan untuk mereka.

Tentang Penulis

Robert Hoffmann, Profesor Ekonomi, Universitas RMIT dan Swee Hoon Chuah, Dosen Senior, Ekonomi, Universitas RMIT

Artikel ini awalnya diterbitkan pada Percakapan. Membaca Artikel asli.

Buku terkait

{amazonWS: searchindex = Buku; kata kunci = kesuksesan bisnis; maxresult = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf di

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Dapatkan Terbaru Dengan Email

{Emailcloak = off}