Temukan dan Terinspirasi: Kepemimpinan melalui Hubungan

Temukan dan Terinspirasi: Kepemimpinan melalui Hubungan
Foto kredit: Kevin Kunkel, New Mexico Intern, Bureau of Land Management. (cc 2.0)

SBeberapa tahun yang lalu, saya mengadopsi tiga kuda betina dari penyelamatan kuda setempat. Leyla, cat cokelat dan putih dengan mata biru yang mencolok, berjalan menghampiri saya pada hari kami bertemu, sementara Brandi, kastanye dengan ekor dan ekor flaxen, melihat dari jarak yang aman. Savannah kecil yang bernuansa banget - kulit buck yang lembut dan bersemangat - juga menjaga jarak, meski tatapannya tampak lebih mencurigakan daripada pemalu.

Saat membawa kuda baru ke properti, saya selalu memisahkan mereka selama beberapa minggu untuk memastikan mereka tidak membawa penyakit menular apapun. Tapi karena Leyla, Brandi, dan Savannah sudah tinggal bersama sekelompok besar kuda di pusat penyelamatan Equine Voices, saya membalikkannya bersama-sama di kandang seluas setengah hektar dari kawanan lainnya.

Perbedaan Antara Pemimpin, Dominan, dan Pembina / Sahabat

Dalam hitungan minggu, saya tidak bisa mempercayai nasib baik saya. Dalam mengamati dinamika trio trio yang sudah mapan ini, saya menyadari bahwa entah bagaimana saya berhasil mendapatkan kawanan mini yang anggotanya mencontohkan perbedaan antara Pemimpin, Dominan, dan Pembina / Sahabat, dengan ketiga perdagangan peran Sentinel sesuai kebutuhan.

Kuda-kuda ini sangat terikat erat, jadi selaras satu sama lain, bahwa staf saya dan saya mulai menyebut mereka "Spice Girls." Seperti band Inggris, setiap anggota cantik dengan caranya sendiri yang unik. Kelompok ini juga terbukti tidak tahan terhadap membiarkan kuda-kuda lain masuk ke dalam kelompok "kekuatan perempuan" mereka.

Sejauh ini yang terkecil dari ketiganya, Savannah adalah alfa. Pada saat makan malam, kecantikan berwarna karamel tidak hanya melayang ke arah pengumpan pilihannya, dia akan mengusir Brandi dan Leyla dari jerami mereka di berbagai titik saat makan. Kadang Savannah akan membiarkan mereka makan bersamanya, tapi jelas merupakan hak istimewa yang bisa dicabut dengan sengaja. Sesuai kepribadiannya yang dominan, kulit ular juga akan menyerang Brandi atau Leyla pada waktu lain tanpa alasan yang jelas.

Savannah sejauh ini yang paling tidak aman dalam berurusan dengan perubahan dan yang paling berkomitmen dalam mengendalikan perilaku orang lain. Misalnya, jika saya membawa Brandi atau Leyla keluar untuk latihan, Savannah akan berlomba maju mundur, memanggil sepuluh atau lima belas menit, tidak dapat bersantai sampai kawanannya kembali bersama.

Ketika giliran Savannah untuk pergi, kuda-kudanya yang lain sepertinya menghargai jeda, merengek beberapa kali sebelum berhenti untuk beristirahat atau makan dengan damai. Meski begitu, saya menghargai komitmen Savannah untuk melindungi kuda-kuda itu. Jika salah satu kudaku yang lain berkeliaran di dekat kandang Spice Girls, Savannah akan mengantarkan Brandi dan Leyla menuju ke tengah dan kemudian bergegas kembali untuk mengejar si penjahat. Akibatnya, saya tidak perlu khawatir tentang kuda-kududi ini terluka bermain-main dengan kuda-kuda lain di atas pagar.


Dapatkan Yang Terbaru Dari Diri Sendiri


Perilaku aneh kuda dominan sulit dilewatkan, dan Savannah tidak terkecuali. Namun, pemimpin kawanan jauh lebih sulit dikenali. Di antara kuda muda, mereka yang memiliki bakat untuk peran ini jarang menunjukkan bakat mereka sampai muncul situasi baru.

Terlibat dalam Kepemimpinan Konsensus

Sepanjang musim panas yang pertama, sebagian besar - ketika Savannah tidak bermain dalam permainan dominasi - Spice Girls terlibat dalam kepemimpinan konsensual: Keputusan dibuat melalui semacam kesadaran kelompok yang berkelok-kelok, serupa dengan cara penggembala yang berpengalaman bergabung dengan ternak mereka dan Terkadang tidak bisa mengatakan pada siapa ide itu untuk bergerak ke arah tertentu. Tapi dinamika pastoral damai ini tiba-tiba berubah saat sesuatu yang benar-benar baru terjadi. Kemudian Dominan akan mengusir kawanan kecilnya dari kemungkinan bahaya, Pemimpin akan melepaskan diri dari alfa untuk diselidiki, dan yang lainnya akhirnya akan menyusul.

Seiring berjalannya waktu, karena semua kuda betina matang, Savannah tumbuh untuk menghargai penilaian Leyla dan jarang menyerang kuda bermata biru setelah situasi yang tidak biasa. Terlebih lagi, pengasuh manusia Spice Girls belajar bagaimana memanfaatkan talenta dari berbagai anggota kelompok. Kapan pun kami harus memindahkan kuda, misalnya, keadaan jadi lebih mulus jika kami membawa Leyla ke setting baru terlebih dahulu, dengan Brandi di tengah dan Savannah membesarkan bagian belakang.

Pemimpin dalam Pembuatan

Di antara kuda dan herbivora besar lainnya, individu tertentu menunjukkan ketenangan di tengah perubahan dan bahkan langsung menarik perhatian pada sesuatu yang baru di bentang alam. Sementara anggota kawanan lainnya menghindari hal yang asing, pemimpin dalam pembuatannya akan menggunakan hati-hati yang tepat namun singkat, perlahan-lahan bergerak ke arah objek yang tidak konvensional dengan percaya diri dan rasa ingin tahu yang lain merasa menular. Tanpa ambisi yang terbuka, mavericks ini menjadi pemimpin karena yang lain memilih untuk mengikuti mereka

Sementara Pemimpin dan Dominikan menggunakan pengaruh aktif, kedua peran tersebut berlawanan dalam pelaksanaan kekuasaan mereka. Alfa menggunakan perintah, mendorong energi, mendorong orang lain ke arah atau menjauhi sesuatu. Seorang pelindung yang sempurna, Dominant cenderung skeptis terhadap sesuatu yang baru dan mudah meningkat menjadi intimidasi dalam menghadapi bahaya atau perlawanan.

Pemimpin, di sisi lain, memancarkan daya tarik, menarik energi, menarik orang lain ke depan, memotivasi kawanan melalui inspirasi dan optimisme, sementara kadang mengambil risiko untuk mengeksplorasi kemungkinan yang mungkin tidak pernah dipikirkan orang lain.

Tidak seperti Dominants, yang terkadang menimbulkan masalah untuk mendapatkan pengaruh, Leaders menghemat energi untuk keadaan darurat yang sebenarnya. Mereka cenderung menghindari drama interpersonal dan kekuatan untuk mendukung beberapa fitur menarik dari lingkungan. Sementara kuda muda seperti Leyla rentan terhadap serangan dari seorang remaja Dominant seperti Savannah, kawanan dewasa Pemimpin menjadi ahli dalam menetapkan batasan yang efektif dengan penyerang - tanpa mencoba mengendalikan perilaku orang lain.

Seiring waktu, kuda yang berbakat dalam peran ini menambahkan pengalaman hidup yang cukup besar ke dalam campuran, mendapatkan rasa hormat dari Dominasi dewasa dalam prosesnya. Anggota gembala bergantung pada pengetahuan, keberanian, dan penilaian Pemimpin untuk membimbing mereka menuju padang rumput hijau dan membantu mereka melemahkan naluri bertahan untuk mengeksplorasi kesempatan yang tidak konvensional. Dalam hal ini, kemampuan Pemimpin untuk menilai niat pemangsa, anggota kawanan, dan spesies lain di kejauhan sangat penting - atau hewan petualang semacam itu akan segera diambil dari kolam gen.

Menuju mimpi

Pemimpin Manusia menambahkan kreativitas dan, dalam beberapa kasus, keterampilan komunikasi mutakhir tercampur, menghasilkan beberapa manfaat dan tantangan tambahan. Seperti rekan-rekan kuda mereka, orang-orang dengan bakat untuk peran ini menarik perhatian Peluang dalam pengaturan yang tidak biasa, berlawanan dengan fokus pada bahaya potensial. Tapi Pemimpin berkaki dua mengambil impuls ini satu langkah kolosal lebih jauh - mereka membayangkan serta nyata kemungkinan masa depan. Justru saat fase manifestasi inilah kemampuan kepemimpinan mereka muncul. Berhasil mengumpulkan yang lain untuk tujuannya hanyalah langkah pertama dalam mengelola banyak tantangan yang akan dihadapi staf atau konstituen di sepanjang jalan.

Pemimpin yang hebat memiliki fokus dan daya tahan untuk memotivasi orang lain melalui realitas perubahan yang tidak nyaman. Pemimpin manusia yang tidak dewasa cenderung muncul dengan visi tinggi yang menarik perhatian orang lain sambil tidak memiliki keterampilan beraneka ragam yang dibutuhkan untuk membuat orang tetap bertugas dan menegosiasikan banyak kesulitan teknis dan interpersonal yang muncul.

Kurang rentan terhadap tradisi dan opini publik, orang-orang dengan bakat untuk peran ini menunjukkan keberanian untuk penyelidikan dan eksperimen yang luar biasa. Sementara beberapa inovator tampak malu dalam setting sosial konvensional, mereka tidak mudah dikendalikan, terutama karena keselamatan yang dicapai melalui kesesuaian adalah anatema bagi mereka. Mereka lebih suka menjadi penyendiri daripada melepaskan rasa ingin tahu alami mereka. Dan ketika sebuah visi menguasai mereka, mereka menunjukkan keuletan yang luar biasa. Sementara "anggota kawanan" lainnya takut berubah dan merasa sangat malu dalam membuat kesalahan, Pemimpin visioner pada khususnya menunjukkan toleransi yang tinggi terhadap kerentanan dan pulih dengan cepat dari kegagalan, dengan menggunakan hampir semua blok atau kesalahan karena mengoreksi informasi.

Dalam situasi yang menantang, para pemimpin mencari solusi inovatif karena rekan-rekan mereka yang dominan mencoba menerapkan status quo, terkadang menghasilkan pertarungan kekuasaan yang membuat semua orang limbo. Untuk alasan ini, Pemimpin Besar harus memiliki kemampuan dalam peran lain untuk mengatasi masalah pengikut, membela kelompok dominan, dan mendorong anggota kawanan yang puas ke arah mimpi yang mungkin harus disesuaikan dengan kebutuhan masyarakat. Jika tidak, bahkan penglihatan sederhana pun yang bermaksud baik bisa mati pada pokok anggur.

Dilema Visioner

Orang yang terlalu menekankan peran ini menghadapi tantangan yang dapat diprediksi yang terkadang berakibat pada kegagalan menyelesaikan proyek yang bermanfaat. Pemimpin yang Belum Murni mematuhinya untuk melayani penglihatan, dan mereka mengharapkan orang lain melakukan hal yang sama. Pemimpin Besar memperbaiki dan memanusiakan tujuan dengan tetap berhubungan dengan yang mereka pimpin.

Seorang visioner dengan agenda yang sadar secara sosial, misalnya, mungkin memulai sebuah nirlaba yang hampir dapat dilihat siapa saja. Namun jika orang ini tidak memiliki kemampuan interpersonal dan asertif yang terkait dengan peran Pembina / Pendamping dan Dominan, dia kemungkinan akan mengasingkan beberapa anggota staf sambil membiarkan orang lain lolos dengan segala jenis perilaku tidak produktif - bahkan saat Pemimpin terus menginspirasi semua orang. dengan rencana terpuji, save-the-world.

Orang yang menunjukkan bakat yang jelas untuk peran ini harus memodulasi ketidaksabaran mereka dengan drama sosial yang orang lain anggap sangat mengasyikkan. Ketika karyawan terlibat dalam permainan kekuasaan, misalnya, Pemimpin yang tidak seimbang akan mengabaikan konflik tersebut atau mendesak semua orang untuk "memusatkan perhatian pada gambaran besarnya." Tujuan nirlaba yang menjanjikan adalah memberi makan orang-orang yang kelaparan, yang membuat politik kantor setiap hari terlihat kecil jika dibandingkan , namun kesulitan interpersonal di antara anggota staf utama dapat mencegah keseluruhan organisasi memenuhi misinya. Untuk alasan ini saja, seorang Pemimpin harus belajar untuk melakukan intervensi cukup dini dan cukup meyakinkan untuk mengubah perilaku tidak produktif.

© 2016 oleh Linda Kohanov. Digunakan atas izin
New World Library, Novato, CA. www.newworldlibrary.com

Pasal Sumber

Lima Peran Master Herder: Model Revolusioner untuk Kepemimpinan yang Cerdas Secara Sosial oleh Linda Kohanov.Lima Peran Master Herder: Model Revolusioner untuk Kepemimpinan yang Cerdas Secara Sosial
oleh Linda Kohanov

Klik di sini untuk info lebih lanjut dan / atau untuk memesan buku ini.

tentang Penulis

Linda Kohanov, penulis buku bestseller The Tao of EquusLinda Kohanov, penulis buku laris Tao dari Equus, berbicara dan mengajar internasional. Dia mendirikan Eponaquest Worldwide untuk mengeksplorasi potensi penyembuhan bekerja dengan kuda dan menawarkan program tentang segala hal mulai dari kecerdasan emosional, kecerdasan sosial, kepemimpinan, pengurangan stres, dan pengasuhan hingga pembangunan konsensus dan perhatian penuh. Situs utamanya adalah www.EponaQuest.com.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf di

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Dapatkan Terbaru Dengan Email

{Emailcloak = off}