Saya mulai kehidupan sekolah saya di salah langkah. Tapi setidaknya itu adalah kaki saya sendiri. Saya selalu ingin belajar bagaimana hidup bisa dan bagaimana dunia benar-benar bekerja. Hal-hal tersebut tidak selalu ditekankan dalam kurikulum sekolah.

Salah satu kode tidak tertulis Aku datang untuk percaya adalah, "Jika semua orang melakukannya, jangan." Selama bertahun-tahun saya telah belajar bahwa ketika menggunakan pendekatan ini banyak orang di semua lapisan masyarakat telah mampu membangkitkan lebih dari yang terbaik.

Ketika kita menekan orisinalitas, kami kehilangan kontak dengan sumber vitalitas dan inisiatif. Pembelajaran terbesar dan prestasi datang bukan dari kerja kelompok standar tetapi dari upaya yang unik dari individu. Dalam hal ini, jiwa manusia telah menetapkan sendiri aturan. Dalam banyak hal, itu adalah pemberontak. Keharusan untuk menjalani hidup secara berbeda, pada hal kita sendiri, terus membangun sampai rusak melalui permukaan. Hal ini kemudian terserah kita untuk tidak membiarkannya memudar.

Melakukan Apa Merasa Benar

Ketika Rosa Parks menolak melakukan apa yang orang lain lakukan pada malam bulan Desember di 1955, sejarah Amerika selamanya berubah. Dia telah kembali ke rumah di bus, pada akhir hari kerja yang panjang.

"Saya duduk di kursi depan bagian yang berwarna," seperti yang dia katakan, "dan orang kulit putih duduk di bagian putih. Orang-orang kulit putih lainnya naik, dan mereka mengisi semua kursi di bagian putih. Itu terjadi, orang kulit hitam seharusnya menyerahkan kursi kami ke orang kulit putih, tapi saya tidak bergerak. Pengemudi putih itu berkata, 'Biarkan saya memiliki tempat duduk itu.' Aku tidak bangun. " Penolakannya yang berani untuk menerima praktik yang tidak manusiawi telah dipuji sebagai momen pasti gerakan hak-hak sipil Amerika.

Thomas Edison adalah contoh lainnya. Pada hari pertama sekolah, Edison dibawa pulang oleh guru TK-nya, yang mengatakan kepada orang tuanya, "Dia seorang dungu dan tak bisa diajar." Edison ingat, "Saya selalu di kaki kelas. Saya merasa guru-guruku tidak melihat potensi dalam diriku dan ayahku berpikir aku bodoh."

Marching untuk Beat dari Drummer Anda

Hampir tuli, dipecat dari pekerjaan awal yang tak terhitung jumlahnya, Edison sengaja berjalan ke arah yang berlawanan dari pemikiran konvensional - dan sebagai hasilnya ia memainkan peran utama dalam menciptakan abad kedua puluh. Dia meninggalkan kita dengan penemuan 6,000 yang mengubah dunia, tiga juta halaman catatan dan diagram, dan dikreditkan dengan pendiri ilmiah kerja sama tim.

Orang lain didorong untuk melawan apa yang orang lain lakukan adalah "Lone Eagle," Charles Lindbergh. Kebanyakan dari kita tahu dia sebagai pilot The Spirit of St Louis, orang pertama yang terbang solo melintasi Atlantik. Hanya sedikit dari kita tahu bahwa sebagai peneliti di Institut Rockefeller, ia kagum profesi medis dengan menciptakan centrifuge darah dan jantung buatan dan paru-paru. Ini menyelamatkan jiwa perangkat tumbuh dari keinginannya sangat terasa untuk melakukan apa yang orang lain tidak lakukan. Ketika tidak ada orang lain akan terbang pasokan serum radang paru-paru dari Wisconsin ke Quebec untuk menyelamatkan nyawa salah satu teman terdekatnya, ia melakukannya sendiri.

Lebih ke Kehidupan daripada Membaca, Menulis & Aritmatika

Ketika Cooper dewan keluarga bertemu untuk membahas masalah pembolosan saya, saya dengan tegas mengingatkan bahwa membaca, menulis, dan berhitung merupakan keterampilan penting, dan bahwa lima tahun tidak bisa membuat aturan. Tapi aku tahu dari binar tertentu dalam mata kakek saya bahwa tidak ada yang mengira saya sepenuhnya bersalah, dan dari ketegasan tertentu dalam melihat ibu saya bahwa pejabat sekolah akan didorong untuk menciptakan lingkungan belajar yang lebih ramah bagi pendatang baru. Saya kembali bertekad untuk membuat yang terbaik dari waktu saya di sekolah.

Ketika saya terus mengajukan pertanyaan dan menunjukkan bahwa saya bersedia bekerja keras untuk hal-hal yang penting, tampaknya banyak guru saya mulai berusaha untuk memperlakukan saya sebagai individu, bukan hanya satu dari siswa tahun ini daftar kelas

Berdiri keluar dari keramaian

Di kelas lima dan enam, saya melayani pada patroli keamanan. Saya membantu melindungi anak-anak lain dari orang asing dan mobil, tetapi saya tidak pernah dikejar siapa saja yang menjalankan rumah. Ketika saya bisa, saya berbicara dengan mereka atau berlari di samping mereka. Sebuah semangat independen tidak pernah sesuatu untuk mengambil ringan. Tanpa itu, tidak ada yang menonjol dari keramaian.

Lain dari hal yang saya pelajari tentang orisinalitas adalah bahwa Anda tidak dapat menerima begitu saja. Jika Anda ingin menjaga kemandirian Anda, niat baik atau kemauan saja tidak akan melakukannya.

Dikutip dengan izin dari Bisnis Mahkota, sebuah divn. dari Random House, Inc.
Hak Cipta 2001, 2002. Seluruh hak cipta. Tidak ada bagian dari kutipan ini
direproduksi atau dicetak ulang tanpa izin tertulis dari penerbit.

Pasal Sumber

Para% lainnya 90: Cara Aktifkan Potensi luas belum dimanfaatkan Anda untuk Kepemimpinan dan Hidup
oleh Robert K. Cooper.

Dr. Robert Cooper, seorang perintis ilmu saraf dan penasihat kepemimpinan, mendesak kita untuk mengambil pandangan yang berbeda secara radikal mengenai kapasitas manusia. Kami kebanyakan potensi yang tidak terpakai, katanya, menggunakan kurang dari 10 persen kecemerlangan atau bakat tersembunyi kami. 90 Lain% adalah panduan Anda untuk wilayah baru dan tantangan baru. Dalam langkah-langkah yang mudah diikuti, dia menjelaskan bagaimana mengembangkan dan menerapkan seni dan sains dari kapasitas tersembunyi Anda.

Klik di sini untuk info lebih lanjut dan / atau memesan buku. (paperback, cover yang berbeda) dan / atau unduh Kindle edisi.

Tentang Penulis

Robert K. Cooper, Ph.D., adalah anggota fakultas dari "Pelajaran di Seri Kepemimpinan Pembicara Distinguished." Disebut "harta karun nasional" oleh Profesor Michael Ray dari Stanford Business School, Dr Cooper diakui untuk karya rintisannya pada unggul di bawah tekanan dan ilmu saraf kepercayaan, inisiatif, dan komitmen. Dia telah merancang dan disajikan program-program pengembangan kepemimpinan bagi banyak organisasi, termasuk Arthur Andersen, 3M, Ford, Sun Microsystems, Novartis, dan Allstate.

Lebih banyak buku oleh Penulis ini

at Pasar InnerSelf dan Amazon