Apakah Pemimpin Sejati Menyesatkan atau Membangkitkan Ketakutan dan Memanfaatkan Krisis?

Waspadalah Dari Mereka yang Menyesal, Yang Berkembang Takut, Dan Memanfaatkan Krisis

"Kita hidup di dunia yang mengotori krisis. Hal ini menimbulkan nabi palsu, operator yang mulus, gangster, dan demagog yang ingin kita percaya bahwa kita membutuhkan mereka untuk memimpin kita melalui krisis, untuk menyelamatkan kita, untuk menunjukkan kami jalannya. "

Inilah kata - kata dari Elizabeth Samet, Profesor Bahasa Inggris di West Point Military Academy di Amerika Serikat, yang memperingatkan terhadap kecenderungan meresap untuk mengacaukan kepemimpinan dan krisis. Dia mengutip John Adams (1735 - 1826), seorang penulis Amerika, pengacara dan Presiden kedua Amerika Serikat. Selama ini dia memperingatkan para pemimpin yang memanfaatkan situasi sulit agar kita percaya bahwa takdir dan keselamatan berada di tangan mereka.

Adams menulis bahwa Amerika Serikat tidak akan membaik sampai orang-orang mulai "menganggap diri mereka sebagai sumber kekuatan. Mereka harus diajar untuk menghormati diri mereka sendiri, alih-alih memuja pelayan mereka, jendral, mamalia, uskup, dan negarawan mereka."

Tidak adanya rasa hormat diri dan kepemimpinan diri mengundang pemujaan tidak hanya pemimpin agama dan jenderal perang atau penjahat, presiden dan kandidat pemilihan, namun, dalam nada yang sama, yang disebut kapten industri dan orang terkaya di dunia.

Warisan penulis, penyair dan dramawan - dari Frantz Fanon sampai Shakespeare ke Virginia Woolf - seperti Samet, berkomentar mengenai hal ini selama beberapa dekade, yang secara jelas membedakan pemimpin dari para penyesat. Sudah saatnya kita melakukan hal yang sama.

Konsep menyesatkan tersebut dengan fasih ditangkap oleh Andre van Heerden di bukunya Book "Pemimpin atau Penyesak, seni yang memimpin seperti Anda serius." Dia percaya bahwa kesalahan itu terletak pada pemahaman kita tentang kepemimpinan sebenarnya. Saya pikir dia tepat.

Kesengsaraan ditegaskan oleh rasa takut, kebohongan, korupsi dan kepentingan pribadi. Penyalahgunaan memanfaatkan krisis dan menggunakan ini sebagai platform untuk masuk ke dalam kekuasaan dengan menjanjikan segala macam manfaat yang tidak pernah disampaikan.

Kurang dari 10% pemimpin saat ini menunjukkan jenis kepemimpinan yang harus kita panggil "baik" atau "efektif", apalagi "benar" atau "hebat", tegasnya.

Pemimpin sejati versus orang yang tidak tepat

Kepemimpinan sejati atau hebat didukung oleh kebutuhan sepenuh hati, pada awalnya, untuk mengembangkan diri, dan dengan demikian mengembangkan kebijaksanaan, integritas, keterampilan dan kapasitas untuk membantu orang lain. Seperti yang dikatakan Van Heerden, kepemimpinan sejati atau hebat adalah tentang "mengilhami orang untuk menjadi yang terbaik yang bisa mereka lakukan dalam mengejar kehidupan yang lebih baik bagi semua orang".

Pemimpin sejati atau hebat membuat perbedaan positif pada kehidupan manusia. Mereka berkomitmen untuk memperbaiki kehidupan semua orang dan memperbaiki cara di mana kita peduli terhadap lingkungan alam karena inilah yang menopang kita. Rasa kuat dari kemanusiaan bersama kita mendasari tindakan mereka dan cara mereka berhubungan dengan orang. Mereka mengilhami orang untuk menjadi yang terbaik yang mereka bisa, dalam saling mengejar kehidupan yang lebih baik untuk semua orang.

Pelaku menyesatkan menjadi presiden, perdana menteri atau CEO sebuah negara atau perusahaan, sebagian besar karena alasan egois dan berkuasa. Mereka semua ingin menghasilkan uang untuk meningkatkan diri dan kroni atau pemegang saham mereka di atas orang lain. Alih-alih bertindak demi kepentingan terbaik organisasi, mereka memandang entitas sebagai instrumen untuk melayani kepentingan pribadi mereka sendiri. Ada sedikit perbedaan pengakuan akan kemanusiaan bersama kita dalam tindakan mereka dan cara mereka berhubungan dengan orang lain. Mereka menyebarkan rasa takut dan menetapkan kelompok orang yang berbeda satu sama lain.

Samet menjelaskan bahwa kita sering membingungkan gaya kepemimpinan krisis dengan kepemimpinan sejati yang mempromosikan pembangunan dan perdamaian. Kepemimpinan sejati jauh lebih bertahan daripada kepemimpinan bergaya perang, namun tidak memenangkan medali atau suara.

Hal ini dijelaskan dalam a potongan yang bagus oleh Joshua Rothman di The New Yorker pada 29 2016 Februari, berjudul Shut Up And Sit Down. Dia mengacu pada iklan TV kampanye resmi Donald Trump yang pertama:

"Iklan tersebut menampilkan sebuah prosesi gambar yang mengkhawatirkan - penembak San Bernardino, kerumunan kontrol paspor, bendera Al Nusra Front Suriah - yang dirancang untuk mengkomunikasikan gagasan tentang sebuah negara yang dikepung. Namun iklan tersebut lebih dari sekadar menimbulkan ketakutan; juga menggairahkan, karena ini menunjukkan bahwa kita telah sampai pada suatu saat menyambut munculnya pemimpin yang kuat dan mengasyikkan. (Trump, sebuah suara yang menjelaskan, akan "segera memotong kepala ISIS - dan mengambil minyak mereka.") Dengan membuat momen krisis di Amerika terasa besar (atau "besar") mungkin, Trump juga tampak lebih konsekuen. "

Untuk menyimpulkan bagiannya, Rothman mengutip Jacques Lacan, psikoanalis Prancis abad 20, psikiater dan penulis yang menulis "Jika seseorang yang menganggapnya sebagai raja marah, raja yang menganggap dirinya raja tidak kurang."

Rothman kemudian menulis: "Perasaan perspektif mungkin merupakan salah satu kualitas kepemimpinan yang paling penting. Untuk yang lebih baik atau lebih buruk, bagaimanapun, inilah yang kita minta agar para pemimpin kita sembunyikan. "

Dan kemudian kita bertanya-tanya mengapa miliaran yang dikeluarkan untuk seminar kepemimpinan tidak menghasilkan pemimpin yang lebih baik.

Percakapan

Tentang Penulis

Owen Skae, Associate Professor dan Direktur Rhodes Business School, Universitas Rhodes

Artikel ini awalnya diterbitkan pada Percakapan. Membaca Artikel asli.

Buku terkait:

{amazonWS: searchindex = Buku; kata kunci = kepemimpinan sejati; maxresult = 3}

enafarzh-CNzh-TWtlfrdehiiditjamsptrues

ikuti InnerSelf di

google-plus-iconfacebook-icontwitter-iconrss-icon

Dapatkan Terbaru Dengan Email

{Emailcloak = off}

ikuti InnerSelf di

google-plus-iconfacebook-icontwitter-iconrss-icon

Dapatkan Terbaru Dengan Email

{Emailcloak = off}