gambar Dengan mengakui bias kita, kita dapat menemukan cara untuk mengurangi dampaknya terhadap pengambilan keputusan kita. (Shutterstock)

Orang cenderung berpikir memiliki bias adalah hal yang buruk. Dari Pandemi COVID-19, untuk pendidikan dan tempat kerja, mengatasi dan mengurangi bias adalah topik pembicaraan.

Tapi, jika kita ingin membuat masyarakat yang lebih adil kita perlu terlebih dahulu memahami bias sebagai produk alami dari lingkungan kita.

Kami mengembangkan bias dan perspektif sebagai reaksi terhadap pengalaman yang mempersiapkan kami untuk mengevaluasi informasi yang akan kami temui di masa depan.

We semua memiliki bias sampai tingkat tertentu, apakah kita peduli untuk mengakui ini atau tidak. Bias kita tetap tidak berbahaya sampai asumsi kita memengaruhi perilaku kita terhadap orang lain. Dengan mengakui bias kita, kita dapat menemukan cara untuk mengurangi dampaknya terhadap pengambilan keputusan kita.


grafis berlangganan batin


Persepsi kita tentang bias dan perspektif kita secara mendasar memengaruhi cara kita berinteraksi dengan lingkungan kita. Ambil contoh saya sendiri, saya seorang peneliti motivasi dan pendidikan di Fakultas Pendidikan dan Fakultas Ilmu Kesehatan di Queen's University. Saya cenderung tergerak oleh bukti yang menjelaskan dan mengeksplorasi mengapa seseorang melakukan atau harus melakukan sesuatu. Itu sebabnya motif di balik bias adalah menarik bagiku.

Motivasi dan bias

Bias kita secara sadar dan tidak sadar dibentuk oleh apa yang memotivasi kita. Motif di balik tindakan kita membentuk cara kita melihat dunia dan segala isinya. Dengan pemahaman ini adalah tidak mungkin untuk tidak memihak on banyak masalah.

Saya akan menggunakan teori motivasi yang disebut Harapan-Nilai-Biaya (EVC) untuk menjelaskan ini. Motivasi kita untuk apa pun dapat diurutkan menjadi tiga kelompok faktor: harapan (harapan sukses), nilai, dan biaya.

Harapan adalah kombinasi dari konsep diri (bagaimana saya melihat diri saya sendiri) dan efikasi diri (saya percaya diri saya mampu melakukan tugas ini). Misalnya, apakah seseorang percaya bahwa mereka tidak memihak dan mampu untuk tidak memihak dalam masalah tertentu.

Nilai adalah alasan mengapa kita melakukan sesuatu (itu akan menyenangkan, memenuhi identitas saya, atau saya mengharapkan imbalan untuk melakukan ini). Seseorang yang bercita-cita untuk menjadi adil atau mengidentifikasi sebagai adil dan adil secara alami akan lebih bersedia untuk mempertimbangkan kemungkinan pandangan mereka mungkin miring oleh pengalaman masa lalu atau apa yang mereka rasakan.

Menghadapi bias juga memiliki biaya yang dirasakan. Biaya adalah harga yang melekat dan holistik untuk melakukan sesuatu (usaha ekstra, tekanan, ketidaknyamanan). Pertimbangkan betapa tidak nyamannya terkadang menantang asumsi kita dan mengakui bahwa kita mungkin kurang adil, sengaja atau tidak sengaja.

Ketika kita bertindak berdasarkan bias, kita didorong oleh faktor-faktor seperti ini. Meskipun mereka berbeda dari orang ke orang, ketiga faktor ini melukiskan gambaran yang berlaku umum.

Mengurangi bias

Hal terbaik yang dapat Anda harapkan adalah menyadari bagaimana Anda bias dan mengurangi dampaknya. Perspektif kami tentang sesuatu yang sederhana seperti pukulan hoki atau serumit pikiran yang memacu diskusi tentang sejarah yang dapat menuntut perubahan pandangan dunia, dipengaruhi oleh pengalaman masa lalu kita.

Dengan menstigmatisasi bias, kita memperlakukannya sebagai sesuatu yang harus dihindari, dihindari, dan disembunyikan daripada sesuatu yang harus kita diskusikan. Ini membuat bias yang tak tanggung-tanggung - yang kita yakinkan pada diri kita sendiri bahwa kita tidak memilikinya — sumber perpecahan dan rasa malu yang menghambat kemajuan kita.

Dengan tidak mengatasi bias yang tidak tanggung-tanggung, kami sedang mengatur orang untuk menghindari percakapan yang sulit dan untuk hidup seolah-olah pengalaman beberapa orang tidak ada atau bahwa perspektif selain mereka sendiri tidak valid. Ini memungkinkan bias berkembang menjadi sesuatu yang membuat ketidakadilan lebih mungkin terjadi.

Di mana ini menjadi ancaman bagi keadilan adalah ketika kita percaya kita melihat sesuatu lebih jelas dari yang lain. Sebaliknya, kita harus bertanya pada diri sendiri mengapa kita melihat hal-hal seperti yang kita lakukan dan mempertimbangkan apa yang bisa menginformasikan bias kita.

Seorang wanita dan pria berdebat duduk di sofa. Mengakui bias memungkinkan kita untuk memperbaiki, membuat keputusan yang lebih baik dan akhirnya berubah menjadi lebih baik. (Shutterstock)

Aku akan pergi dulu. Saya mencintai Kanada, negara yang menerima keluarga orang tua saya sebagai pengungsi yang mencari kehidupan yang lebih baik dan bersedia bekerja keras untuk itu. Tapi jika aku membiarkan cintaku pada Kanada membuatku buta atau mati rasa ketidakadilan bersejarah yang mengerikan yang telah terjadi di negara ini, maka saya berkontribusi pada status quo itu secara aktif merugikan lainnya

Dengan mengakui bias kita, kita memungkinkan untuk melakukan sesuatu terhadapnya, menyadarinya, dan mengontrol pengaruhnya terhadap kita. Mengakui bias memungkinkan kita untuk menebus kesalahan, membuat keputusan yang lebih baik, dan akhirnya berubah.

Memahami motivasi dan implikasi yang lebih luas dari memiliki bias berarti kita dapat lebih baik menahan pengaruh negatifnya dan memajukan keadilan dalam masyarakat kita.

Yang kita butuhkan adalah semacam literasi bias. Ketika kita berhenti menantang bias kita dan bias orang lain, percakapan kritis berhenti terjadi. Bias adalah produk alami dari pengalaman kita, tetapi kemampuan dan kemauan untuk mengungkapkan dan menantang bias kita diperoleh melalui kerja keras.

Tentang Penulis

Eleftherios Soleas, Asisten profesor, Pendidikan, Universitas Queen, Ontario

istirahat

Buku Meningkatkan Sikap dan Perilaku dari daftar Penjual Terbaik Amazon

"Kebiasaan Atom: Cara Mudah & Terbukti untuk Membangun Kebiasaan Baik & Menghilangkan Kebiasaan Buruk"

oleh James Clear

Dalam buku ini, James Clear menyajikan panduan komprehensif untuk membangun kebiasaan baik dan menghilangkan kebiasaan buruk. Buku ini mencakup saran dan strategi praktis untuk menciptakan perubahan perilaku yang bertahan lama, berdasarkan penelitian terbaru dalam bidang psikologi dan ilmu saraf.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

"Lepaskan Otak Anda: Menggunakan Sains untuk Mengatasi Kecemasan, Depresi, Kemarahan, Keanehan, dan Pemicu"

oleh Faith G. Harper, PhD, LPC-S, ACS, ACN

Dalam buku ini, Dr. Faith Harper menawarkan panduan untuk memahami dan mengelola masalah emosi dan perilaku umum, termasuk kecemasan, depresi, dan kemarahan. Buku ini mencakup informasi tentang sains di balik masalah ini, serta saran dan latihan praktis untuk mengatasi dan penyembuhan.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

"Kekuatan Kebiasaan: Mengapa Kita Melakukan Apa yang Kita Lakukan dalam Kehidupan dan Bisnis"

oleh Charles Duhigg

Dalam buku ini, Charles Duhigg mengeksplorasi ilmu pembentukan kebiasaan dan bagaimana kebiasaan memengaruhi hidup kita, baik secara pribadi maupun profesional. Buku ini mencakup kisah individu dan organisasi yang berhasil mengubah kebiasaan mereka, serta saran praktis untuk menciptakan perubahan perilaku yang langgeng.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

"Kebiasaan Kecil: Perubahan Kecil yang Mengubah Segalanya"

oleh BJ Fogg

Dalam buku ini, BJ Fogg menyajikan panduan untuk menciptakan perubahan perilaku yang langgeng melalui kebiasaan kecil yang bertahap. Buku ini mencakup saran dan strategi praktis untuk mengidentifikasi dan menerapkan kebiasaan kecil yang dapat membawa perubahan besar seiring waktu.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

"The 5 AM Club: Miliki Pagi Anda, Tingkatkan Hidup Anda"

oleh Robin Sharma

Dalam buku ini, Robin Sharma menyajikan panduan untuk memaksimalkan produktivitas dan potensi Anda dengan memulai hari lebih awal. Buku ini mencakup saran dan strategi praktis untuk menciptakan rutinitas pagi yang mendukung tujuan dan nilai-nilai Anda, serta kisah-kisah inspiratif dari individu-individu yang telah mengubah hidup mereka melalui bangun pagi.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

Artikel ini awalnya muncul pada Percakapan The