Mengapa Teman Terbaik Anda Mungkin Merupakan Mitra Bisnis yang Buruk

keuangan

Jadi ketika Anda mencari mitra, apakah itu mitra investasi, apakah itu mitra bisnis, seperti perspektif pendiri, hal-hal semacam itu — Nomor satu, itu perlu nilai yang sama. Apakah Anda berdua peduli tentang hal-hal serupa di dunia? Jadi nilai perlu diselaraskan.

Dan kemudian dari sudut pandang keterampilan, Anda harus bertolak belakang. Sering kali teman baik seperti, "Kami ingin memulai bisnis bersama!" Itu seperti cara tercepat untuk tidak menjadi sahabat lagi. Menjadi lawan sangat penting. Saya hebat dalam desain. Saya hebat dengan visi itu. Aku hebat dalam hal strategi. Aku benar-benar hebat dalam hal estetika. Saya benar-benar hebat dalam hal merek.

Pasangan saya harus hebat dalam operasi, manufaktur, pergudangan, hukum, keuangan, semua hal yang tidak saya sukai. Bisakah saya melakukannya? Sedikit, tapi saya lebih suka tidak. Saya lebih suka tinggal di zona genius saya dan memiliki seseorang yang benar-benar mengambil zona genius mereka, dan saling mengagumi satu sama lain.

Seperti saya benar-benar percaya bahwa ada yin dan yang itu ada. Seperti jika saya memiliki energi yang seseorang perlu memiliki energi yin untuk menjadi pasangan sempurna yang nyata.

Saya pikir untuk memiliki mitra yang tepat dengan penuh semangat Anda harus menjadi pasangan dan keahlian yang bijaksana Anda harus menjadi pasangan. Jadi yin yang suka enerjik dan kemudian yin yang dari sudut pandang keahlian.

Kami sering suka, kami seperti: “Kami berdua sangat hiper!” Bahkan jika Anda memiliki keahlian lain yang serupa dengan saya, hiper-hiper-hiper itu mungkin tidak berfungsi.

Dan jika itu hype-tenang, seperti rekan tenang menenangkanku. Sifat hiperaktif saya membuat mereka lebih bersemangat. Sehingga bekerja dengan penuh semangat.

Ketika dari perspektif skillset, “Saya hebat dalam hal ini, dia hebat dalam hal ini,” kami saling kagum satu sama lain baik secara energik maupun dari sudut pandang keterampilan. Itu adalah pasangan yang sempurna.

Jadi saya duduk di dewan Conscious Capitalism dan saya pikir Conscious Capitalism benar-benar didasarkan pada model stakeholder. Seperti setiap orang harus menang, dan saya pikir di masa lalu saya sedikit ceroboh dalam model pemangku kepentingan di mana kami berskala sangat cepat, “hanya meletakkan bokong di kursi dengan cepat.” Saya tidak benar-benar memikirkan banyak hal-hal ketika Anda sedang melakukan penskalaan, yang terjadi pada sebagian besar wirausahawan, dan saya pikir sekarang ini benar-benar dengan Tushy Saya benar-benar berhati-hati tentang jenis orang yang saya bawa ke tim: benar-benar memeriksa latar belakang mereka untuk melihat apakah mereka benar-benar cocok .

Sebelum ada yang dipekerjakan, mereka harus bertemu dengan seluruh tim dan tim harus memberi saya umpan balik tentang apa yang mereka pikirkan tentang orang ini, jika mereka cocok. Itu benar-benar budaya. Budaya mengalahkan strategi setiap hari dalam seminggu dan dua kali pada hari Minggu. Dan di masa lalu saya pasti jauh lebih lemah. “Oh, kamu punya pulsa? Ayo bergabung, kami sibuk. Kita harus tumbuh. ”

Dan sekarang, “Apa latar belakangmu? Biarkan saya melihat media sosial Anda, "dan jika itu semua selfie Anda tahu itu menakutkan! Itu bukan orang hebat yang ada di tim Anda jika itu seperti selfie dari setiap sudut, yang berarti mereka mungkin bukan pemain tim yang hebat.

Dan kemudian memanggil referensi, melakukan pemeriksaan latar belakang. Sangat penting untuk melakukan itu dan saya tidak melakukannya, dan saya berpikir untuk benar-benar menciptakan budaya itu, untuk benar-benar menskalakan bisnis mengharuskan melakukan pekerjaan nyata itu.

Dan dengan Tushy saya sangat, sangat disengaja. Peran CEO baru saya, saya mewawancarai orang-orang 50 untuk peran ini untuk benar-benar menjadi yin bagi Yang dan yang berlawanan dengan keahlian saya. Dan di masa lalu saya akan seperti “orang baik-baik saja, ayo pergi.” Dan sekarang itu “orang 50? Panggil semua sepuluh referensi dari masing-masing dari mereka, ”dan benar-benar meminta mereka untuk bertemu dengan semua tim untuk memastikan bahwa mereka menyukai orang tersebut. Sungguh, sangat penting untuk melakukan tes fit budaya yang tidak saya lakukan di masa lalu.

Buku terkait

Apa yang saya: Panduan untuk mengetahui Innerself Anda
keuanganBinding: Kindle Edition
Format: E-book Kindle
Publisher: Ashutosh Sarswat

Beli sekarang

Merajut Bentuk Fraktal & Mandalas: Teknik Nontradisional Paling Efektif untuk Terhubung dengan Batin-Diri (VOLUME Book 1)
keuanganPenulis: Cecilia Leal-Covey
Binding: Kindle Edition
Format: E-book Kindle

Beli sekarang

Menjelajahi Jati Diri Anda
keuanganPenulis: Stephanie Carrey
Binding: Kindle Edition
Format: E-book Kindle

Beli sekarang

keuangan
enarzh-CNtlfrdehiidjaptrues

ikuti InnerSelf di

google-plus-iconfacebook-icontwitter-iconrss-icon

Dapatkan Terbaru Dengan Email

{Emailcloak = off}

ikuti InnerSelf di

google-plus-iconfacebook-icontwitter-iconrss-icon

Dapatkan Terbaru Dengan Email

{Emailcloak = off}