Kaum muda mengatakan bahwa mereka prihatin dengan karier mereka, dengan lebih sedikit peluang untuk pengembangan keterampilan dan jaringan yang kurang mapan. charmedlightph / Shutterstock
Setahun setelah banyak pemerintah mulai mengarahkan orang untuk bekerja di rumah sedapat mungkin karena pandemi, hanya sedikit yang mengantisipasi bahwa hal itu akan menjadi begitu normal, atau bahwa peralihan ke produktivitas akan begitu cepat dan sukses. Tahun berikutnya telah menjadi salah satu tahun pembelajaran yang curam dan inovatif seputar teknologi komunikasi, pembelajaran online, manajemen beban kerja, dan organisasi kerja.
Organisasi telah melihat perolehan produktivitas yang tidak terduga, dan banyak yang secara terbuka menyatakan niat mereka untuk menjadikan bekerja dari rumah sebagai bagian permanen dari model bisnis masa depan mereka, termasuk penerbit surat kabar Reach dan sejumlah perusahaan jasa keuangan. Namun tidak semuanya menjadi berita positif, tidak terkecuali dalam hal kerja berlebihan, ketidaksetaraan, dan kecemasan yang muncul saat bekerja dari rumah, dan apa yang terjadi selanjutnya.
Pada Juli 2020, proyek yang didanai ESRC kami, Bekerja Setelah Penguncian, mulai melihat bagaimana cara kami bekerja berubah, dan apa konsekuensi jangka panjangnya. Fokus kami adalah pada otoritas lokal dan firma hukum, organisasi dengan pekerjaan yang sebagian besar berbasis kantor kali ini setahun yang lalu. Pekerjaan yang fleksibel tersedia sebelum penguncian, tetapi, sebagian besar, masih kebisingan latar belakang. Namun, selama kuncian, pekerjaan ini telah ditata ulang dari jarak jauh.
Kami sekarang belajar banyak tentang bagaimana pekerjaan bisa dikelola di masa depan, khususnya di lingkungan kerja campuran yang muncul. Ini termasuk pentingnya organisasi yang mendefinisikan seperti apa pola kerja hybrid untuk setiap peran pekerjaan, dan mengembangkan pendekatan manajerial baru di sekitar kebutuhan proyek untuk mengkurasi tim yang bekerja baik di rumah maupun di tempat kerja.
Ketimpangan yang semakin dalam
Kami juga belajar tentang ketidaksetaraan baru yang menjadi lebih nyata. ONS baru-baru ini menerbitkan analisisnya tentang ketidaksetaraan jender yang telah diperdalam selama penguncian. Ini menyoroti bahwa wanita telah mengalami lebih banyak kecemasan, depresi, dan kesepian, dan bahwa pekerjaan berbayar mereka lebih terganggu oleh pekerjaan tidak berbayar dan pengasuhan anak daripada pria.
Penelitian kami dengan organisasi juga menemukan bahwa usia dan jenis kelamin adalah kerentanan utama selama penguncian. Kaum muda kemungkinan besar tinggal di akomodasi tanpa ruang kerja rumahan yang sesuai. Mereka sering kali tidak memiliki privasi ketika mereka berada di akomodasi bersama atau telah pindah kembali dengan keluarga selama penguncian. Ini menantang baik dalam hal konsentrasi, tetapi juga dalam hal pertemuan Zoom di mana-mana yang telah menjadi bagian penting dari relokasi pekerjaan kantor ke rumah.
Pada saat yang sama, kaum muda lebih khawatir tentang karier mereka yang rusak akibat kerja yang diperpanjang dari rumah, karena mereka memiliki lebih sedikit peluang untuk pengembangan keterampilan selama penguncian, dan jaringan berbasis kerja yang kurang mapan untuk digunakan sebagai sumber dukungan dan informasi. Bukti yang lebih luas juga menunjukkan bahwa budaya berjam-jam di banyak perusahaan, yang sebelumnya diimbangi oleh persahabatan di tempat kerja, kini berubah menjadi kelelahan dan isolasi dalam penguncian. Memang, penyelidikan House of Lords saat ini, Hidup Online, sedang melihat efek jangka panjang dari cara-cara baru ini untuk meningkatkan kesejahteraan mental.
Kelompok lain yang mengalami tantangan adalah orang tua yang bekerja, terutama mereka yang memiliki anak kecil yang membutuhkan pengawasan terus-menerus, dan mereka yang memberikan dukungan dengan pembelajaran online. Dimensi gender muncul di sini, terutama di rumah tangga di mana perempuan telah mengambil sebagian besar pekerjaan rumah tangga tambahan yang ditutup, memperumit pola kerja mereka, dan dalam beberapa kasus menumbuhkan kecemasan bahwa hal ini akan merugikan pengembangan karir jangka panjang mereka.
Bekerja dari rumah tidak mudah bagi semua orang. ErsinTekkol / Shutterstock
Garis-garis retak ini juga terlihat dalam survei nasional kami terhadap pekerja otoritas lokal, di mana kami bertanya kepada mereka yang dalam proses kembali ke tempat kerja mereka apa yang paling mereka khawatirkan. Kesehatan berada di garis depan pikiran orang-orang, dengan tiga dari empat pekerja khawatir mereka akan terpapar COVID-19 di tempat kerja mereka.
Namun, ini lebih merupakan masalah terkait usia daripada gender, meningkatkan kekhawatiran khusus bagi mereka yang berusia di atas 60 tahun. Pola gender yang lebih kuat muncul di sekitar masalah yang lebih praktis terkait dengan kembali ke tempat kerja. Wanita lebih peduli tentang perawatan orang tua daripada pria. Sebaliknya, pria lebih mementingkan perjalanan untuk bekerja dan pengembangan karir daripada wanita.
Kaum muda paling mungkin khawatir tentang peluang mereka untuk pengembangan karier setelah kembali, bersama mereka yang berusia 30-an, yang juga lebih mungkin memiliki anak kecil dan yang pola kerjanya menjadi rumit oleh COVID-19. Khususnya kemudian, kelompok-kelompok yang sama inilah yang telah mengangkat kecemasan ini dalam penelitian kualitatif kami yang paling prihatin tentang masalah pembangunan saat kembali ke tempat kerja.
Kekhawatiran ini tampak sangat nyata dalam konteks terkini Data ONS, yang menekankan efek penguncian yang tidak proporsional. Ini menunjukkan 88% kehilangan pekerjaan selama setahun terakhir terjadi di antara mereka yang berusia di bawah 35 tahun - sebuah kelompok yang kemungkinan besar mencakup sebagian besar dari mereka yang memiliki keluarga muda.
Saat organisasi memasuki tahap berikutnya dalam periode perubahan monumental dalam pekerjaan ini, di samping pembelajaran bekerja dari rumah, apresiasi terhadap ketidaksetaraan berada di garis depan perencanaan. Ini akan menjadi kunci untuk mulai membahas bagaimana peluang hidup yang tidak setara telah diperburuk oleh COVID-19. Lockdown telah (semoga) mengajari para manajer bahwa menanggapi beragam kebutuhan karyawan adalah hal mendasar untuk memungkinkan kinerja terbaik mereka. Transisi yang sukses ke dalam pola kerja baru hanya dapat didukung oleh tenaga kerja yang termotivasi.
Tentang Penulis
Jane Parry, Dosen Perilaku Organisasi dan HRM, University of Southampton dan Michalis Veliziotis, Profesor Madya Manajemen Sumber Daya Manusia, University of Southampton
Artikel ini diterbitkan kembali dari Percakapan di bawah lisensi Creative Commons. Membaca Artikel asli.
Buku terkait:
Apa Warna Parasut Anda? 2022: Panduan Anda untuk Pekerjaan yang Bermakna dan Sukses Karir Seumur Hidup
oleh Richard N. Bolles
Buku ini menawarkan panduan komprehensif untuk perencanaan karir dan pencarian kerja, memberikan wawasan dan strategi untuk mengidentifikasi dan mengejar pekerjaan yang memuaskan.
Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan
Dekade yang Mendefinisikan: Mengapa Usia Dua Puluh Anda Penting--Dan Cara Memaksimalkannya Sekarang
oleh Meg Jay
Buku ini mengeksplorasi tantangan dan peluang dewasa muda, menawarkan wawasan dan strategi untuk membuat pilihan yang bermakna dan membangun karier yang memuaskan.
Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan
Merancang Hidup Anda: Cara Membangun Kehidupan yang Baik dan Menyenangkan
oleh Bill Burnett dan Dave Evans
Buku ini menerapkan prinsip pemikiran desain untuk pengembangan pribadi dan karier, menawarkan pendekatan praktis dan menarik untuk membangun kehidupan yang bermakna dan memuaskan.
Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan
Lakukan Apa Adanya: Temukan Karier Sempurna untuk Anda Melalui Rahasia Tipe Kepribadian
oleh Paul D. Tieger dan Barbara Barron-Tieger
Buku ini menerapkan prinsip-prinsip pengetikan kepribadian pada perencanaan karier, menawarkan wawasan dan strategi untuk mengidentifikasi dan mengejar pekerjaan yang sejalan dengan kekuatan dan nilai-nilai Anda.
Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan
Hancurkan Karir Anda: Kuasai Wawancara, Dapatkan Pekerjaan, dan Luncurkan Masa Depan Anda
oleh Dee Ann Turner
Buku ini menawarkan panduan praktis dan menarik untuk pengembangan karir, berfokus pada keterampilan dan strategi yang dibutuhkan untuk berhasil dalam mencari pekerjaan, wawancara, dan membangun karir yang sukses.
