Bekerja Dari Rumah: Apa yang Sebenarnya Diinginkan Karyawan?

Bekerja Dari Rumah: Apa yang Sebenarnya Diinginkan Karyawan?
Bagaimana perasaan orang-orang tentang bekerja dari rumah?
(Corinne Kutz / Unsplash) 

Sejak pandemi COVID-19 dimulai, ada banyak pembicaraan tentang bagaimana orang bereaksi ketika dipaksa bekerja dari rumah.

Tetapi belum banyak informasi tentang apa yang sebenarnya mereka pikirkan, bagaimana mereka terpengaruh dan apa yang akan terjadi dari sini.

Kami mempelajari 11,000 karyawan di universitas Kanada dan Australia melalui survei online. Di kedua negara, sebagian besar universitas mengalihkan sebagian besar pekerjaan mereka secara online awal tahun ini. Ini adalah hasil awal kami tentang pengalaman karyawan. Ini gambaran yang beragam, tetapi ini memberi tahu kita bahwa banyak perubahan di depan dan bahwa pekerja harus menjadi bagian dari diskusi tentang bagaimana tempat kerja mereka menanggapi pandemi COVID-19.

Universitas terdiri dari tenaga kerja yang bervariasi - selain posisi akademis, ada peran administratif dan profesional, serupa dengan organisasi lain di sektor swasta dan publik. Kebijakan kerja yang fleksibel ada di sektor universitas, tetapi kami menemukan bahwa pengalaman akademisi bekerja dari rumah berbeda dengan yang ada di posisi administratif dan profesional.

Bekerja dari rumah lebih umum di kalangan akademisi daripada rekan profesional mereka, tetapi secara umum selama periode ini, akademisi biasanya negatif tentang bekerja dari rumah, sementara karyawan administrasi dan profesional memiliki pengalaman yang lebih positif.

Sebagian besar pekerja universitas lebih memilih campuran pekerjaan rumah dan kampus.
Sebagian besar pekerja universitas lebih memilih campuran pekerjaan rumah dan kampus.
(Pexels)

Variasi dalam preferensi kerja jarak jauh

Orang sangat bervariasi dalam seberapa besar mereka ingin bekerja dari rumah, tetapi satu hal yang jelas - sebagian besar ingin melakukan pekerjaan berbayar dari rumah, tetapi hanya sedikit yang ingin bekerja di rumah sepanjang waktu.

Untuk sekitar sepertiga karyawan di kedua grup, kira-kira keseimbangan 50/50 antara bekerja dari kantor dan bekerja dari rumah akan ideal. Dua perlima lainnya ingin melakukan sebagian besar pekerjaan mereka di rumah. Seperempat lainnya hanya ingin melakukan sebagian kecil pekerjaan mereka dari rumah. Lihat di bawah:


 Dapatkan Terbaru Dengan Email

Nama depan:E-mail:
 


Apa pengaturan pilihan Anda setelah COVID-19? (bekerja dari rumah apa yang benar-benar diinginkan karyawan)Apa pengaturan pilihan Anda setelah COVID-19? (Data Proyek CHUSS)

Orang-orang di kedua kelompok ingin bekerja dari rumah lebih dari yang mereka lakukan sebelum pandemi. Tetapi staf umum dan profesional di kedua negara ingin meningkatkan jumlah mereka bekerja dari rumah lebih dari akademisi.

Wanita menginginkan lebih banyak waktu untuk bekerja dari rumah daripada pria. Dan orang Kanada menginginkan lebih banyak waktu untuk bekerja di rumah daripada orang Australia, tetapi tidak banyak.

Lebih sedikit interupsi

Kami belum mengidentifikasi alasan mengapa beberapa orang positif tentang pengalaman mereka bekerja dari rumah dan beberapa negatif. Namun selain dari penghematan waktu dan perjalanan, kami tahu bahwa sebagian besar orang merasa terganggu oleh orang lain di tempat kerja karena jumlah orang yang ada lebih sedikit.

Mayoritas besar (dua pertiga hingga tiga perempat) orang dalam penelitian kami mengatakan bahwa peralatan di rumah sesuai, mereka menerima dukungan yang memadai dari universitas mereka dan memiliki ruang di rumah tempat mereka dapat bekerja. Bagi sebagian besar, rumah mereka menyediakan lingkungan yang menyenangkan.

Tapi tidak semua orang senang. Isolasi adalah sumber kesusahan yang signifikan, dan kerja jarak jauh membuat komunikasi menjadi lebih sulit. Juga ada banyak komentar negatif tentang peralatan dan pengaturan kerja di rumah. Temuan negatif yang lebih luas terkait dengan jam kerja. Sekitar tiga perlima akhirnya bekerja lebih banyak.

Beberapa responden mengeluhkan jam kerja yang lebih panjang dan pengaturan fisik mereka di rumah.
Beberapa responden mengeluhkan jam kerja yang lebih panjang dan pengaturan fisik mereka di rumah.
(Pixabay)

Bagi akademisi, ketidakpuasan dengan pengaturan kerja selama pandemi menjadi lebih buruk ketika mereka kurang berpengalaman dengan pengajaran online. Tapi ini bukan satu-satunya faktor.

Bahkan di antara mereka yang memiliki banyak pengalaman dengan pengajaran online, pandangan terbagi rata tentang apakah pengaturan kerja baru merupakan pengalaman positif atau negatif.

Karyawan akademis

Karyawan akademis akhirnya menghabiskan lebih banyak waktu untuk memenuhi kewajiban mengajar mereka, dan juga lebih banyak waktu untuk administrasi atau yang oleh universitas disebut "layanan" - terutama akademisi perempuan. Banyak akademisi memiliki lebih sedikit waktu untuk penelitian. Wanita, khususnya, memiliki lebih sedikit waktu untuk menyelesaikan atau menyerahkan makalah penelitian.

Itu sesuai dengan saran dari editor jurnal itu kiriman wanita ke jurnal telah menurun sejak pandemi dimulai.

Akademisi cenderung khawatir tentang bagaimana penilaian kinerja mereka akan dikelola. Tetapi pegawai administrasi dan profesional jauh lebih tidak peduli dengan ini.

Kebanyakan orang memiliki lebih sedikit koneksi dengan orang yang bekerja dengan mereka. Tetapi ada lebih sedikit pemisahan antara pekerjaan dan rumah. Kira-kira dua per lima merasa bahwa pekerjaan mereka lebih meluas ke kehidupan rumah tangga mereka, dan hampir sama banyak yang merasakan lebih banyak limpahan dari kehidupan rumah mereka ke hari kerja mereka.

Beberapa merasa bahwa bentuk gangguan ini telah berkurang. Hampir setengah dari karyawan menghabiskan lebih banyak waktu untuk tanggung jawab rumah tangga. Sangat sedikit yang menghabiskan lebih sedikit waktu.

Stres telah meningkat. Dengan semua redudansi terjadi di universitas, terutama di Australia, keamanan kerja anjlok.

Plus dan minus

Secara keseluruhan itu bukan cerita yang sederhana. Ada plus minusnya. Bekerja dari rumah memiliki banyak manfaat, tetapi juga bermasalah bagi banyak orang. Secara umum, tidak ada pandangan yang konsisten tentang apa yang diinginkan karyawan.

Memang, beberapa masalah bukan hanya karena bekerja dari rumah. Pengajaran online, misalnya, adalah proses yang sama sekali berbeda dari pengajaran tatap muka - tidak hanya melakukan pekerjaan yang sama dari tempat yang berbeda.

Intinya adalah bahwa bekerja dari rumah terlalu kompleks untuk peraturan manajerial yang luas untuk bekerja. Tanpa melibatkan karyawan dan perwakilan mereka dalam pengambilan keputusan, manajer dapat memberikan solusi yang seharusnya lebih buruk daripada masalah yang mereka coba tangani. Beberapa manajer mungkin sudah mengalami hal ini jika mereka memaksakan keputusan kepada staf mereka.

Krisis COVID-19 mengubah pekerjaan dan cara melakukannya, tidak hanya di universitas. Jika manajer berpikir bahwa mereka secara sepihak tahu bagaimana dan apa yang harus dilakukan, mereka dapat mengubah kekacauan menjadi kekacauan.

Tentang PenulisPercakapan

Johanna Weststar, Associate Professor of Labour and Employment Relations, DAN Departemen Manajemen & Studi Organisasi, Universitas Barat; Carolyn Troup, Rekan Peneliti, Pusat Kerja, Organisasi dan Kesejahteraan, Universitas Griffith; David Peetz, Profesor Hubungan Kerja, Pusat Kerja, Organisasi dan Kesejahteraan, Universitas Griffith; Ioana Ramia, Peneliti, evaluasi, UNSW; Sean O'Brady, Asisten Profesor, hubungan perburuhan, McMaster University; Shalene Werth, Dosen senior, manajemen, Universitas Southern Queensland; Shelagh Campbell, profesor asosiasi, etika dan hubungan kerja, Universitas Regina, dan Susan Ressia, Dosen, hubungan karyawan, Universitas Griffith

Artikel ini diterbitkan kembali dari Percakapan di bawah lisensi Creative Commons. Membaca Artikel asli.

Anda Mungkin Juga Suka

BAHASA YANG TERSEDIA

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

ikuti InnerSelf di

facebook-icontwitter-iconrss-icon

 Dapatkan Terbaru Dengan Email

Nama depan:E-mail:
 

{Emailcloak = off}

Inspirasi Harian Marie T. Russell

INNERSELF VOICES

10 Alasan Pria Menderita
10 Alasan Pria Menderita
by Barry Vissell
Saya baru saja selesai memimpin retret pria online. Masing-masing dari kita menjadi sangat rentan dan,…
Terapi Penyembuhan Chakra: Menari menuju Juara Batin
Terapi Penyembuhan Chakra: Menari menuju Juara Batin
by Glen Park
Tarian Flamenco sangat menyenangkan untuk ditonton. Penari flamenco yang baik memancarkan rasa percaya diri yang besar…
Apakah Kita Memasuki Zaman Roh Kudus?
Apakah Kita Memasuki Zaman Roh Kudus?
by Richard Smoley
Para pendeta Zaman Ayah, yang pekerjaannya berpusat pada pengorbanan, mungkin tidak akan…
Percaya Pada Kejeniusan Anda: Beri Diri Anda Reputasi untuk Dijalani!
Percaya Pada Kejeniusan Anda: Beri Diri Anda Reputasi untuk Dijalani!
by Alan Cohen
Mungkin di awal kehidupan Anda mengadopsi pemikiran tentang diri Anda yang mendefinisikan Anda sebagai orang kecil, jelek,…
Menyentuh Roh Secara Singkat ke dalam Bentuk: Kebijaksanaan dari Diri Sendiri
Menyentuh Roh Secara Singkat ke dalam Bentuk: Kebijaksanaan dari Diri Sendiri
by Nancy Windheart
Saat saya mengarungi air dingin, saya melihat tubuh kolam biru yang mengapung sendiri di…
Bagaimana Merencanakan dan Melakukan Pemakaman Rumah
Bagaimana Merencanakan dan Melakukan Pemakaman Rumah
by Elizabeth Fournier
Lee Webster, presiden emeritus dari National Home Funeral Alliance, menulis, “Pemakaman di rumah adalah…
Minggu Horoskop: 29 Maret - 4 April 2021
Horoskop Minggu Ini: 29 Maret - 4 April 2021
by Pam Younghans
Jurnal astrologi mingguan ini didasarkan pada pengaruh planet, dan menawarkan perspektif dan…
Melepaskan Perjalanan Penyembuhan dengan Meditasi Tingkat Sel
Melepaskan Perjalanan Penyembuhan dengan Meditasi Tingkat Sel
by Barry Grundland, MD dan Patricia Kay, MA
Meditasi Tingkat Sel adalah sarana untuk menemukan jalan "pulang" kita. Kami menarik napas ke sel-sel kami,…

PALING BACA

Aturan Pertama untuk Sukses Meditasi: Jangan Dipimpin oleh Apa yang Dilakukan Orang Lain
Aturan Pertama untuk Sukses Meditasi: Jangan Dipimpin oleh Apa yang Dilakukan Orang Lain
by J. Donald Walters
Berapa lama Anda harus bermeditasi? Aturan pertama adalah, Jangan diatur oleh apa yang dilakukan orang lain. Yang bekerja dengan baik…
Sejarah Aneh Kelinci Paskah
Sejarah Kelinci Paskah yang Sangat Aneh
by Katie Edwards, Universitas Sheffield
Saat Anda menggigit kepala kelinci cokelat Anda akhir pekan ini, Anda mungkin bertanya-tanya bagaimana kartun…
Tujuh Cara Mencapai Keseimbangan Musim Semi Ini
Tujuh Cara Mencapai Keseimbangan Musim Semi Ini
by Nancy E. Yearout
Musim semi adalah waktu pertumbuhan, awal yang baru! Bunga bakung dan tulip menjulurkan kepalanya ke atas…
Teknik Lamunan Yang Dapat Membantu Menciptakan Masa Depan Anda
Teknik Lamunan Yang Dapat Membantu Menciptakan Masa Depan Anda
by Serge Kahili King
Sangat mudah untuk menyederhanakan lamunan dengan mengatakan bahwa yang harus Anda lakukan hanyalah membayangkan sesuatu, tetapi…
Maju Maju, Ambil Risiko Itu, dan Raih Kemungkinan Tak Terbatas Anda
Maju Maju, Ambil Risiko Itu, dan Raih Kemungkinan Tak Terbatas Anda
by Donna Kimmelman, MS
Ini adalah waktu tahun, Musim Semi, yang melambangkan kelahiran kembali dan regenerasi. Saatnya…
Stres Berjalan: Langkah di Arah yang Tepat
Spirited Walking: Sebuah Langkah ke Arah yang Benar
by Carolyn Scott Kortge
Terlalu sering kita menganggap olahraga hanya sebagai tugas lain - bahkan mungkin sebagai beban. Kami melakukannya karena kami…
Angka Nol (0) Dalam Hidup Anda dengan Bantuan dari Batu Penyembuhan
Angka Nol (0) Dalam Hidup Anda dengan Bantuan dari Batu Penyembuhan
by Editha Wuest dan Sabine Schieferle
Ahli matematika Amerika Robert Kaplan pernah berkata: “Jika Anda melihat ke nol, Anda tidak melihat apa-apa; tapi lihatlah…
Mengapa Orang Mencoba Mengemudi Melalui Air Banjir Atau Terlambat Pergi?
Mengapa Orang Mencoba Mengemudi Melalui Air Banjir atau Pergi Terlambat Untuk Melarikan Diri
by Garry Stevens dkk
Terlepas dari peringatan kondisi jalan yang berbahaya, beberapa orang telah mengemudikan mobil mereka ...

Sikap Baru - Kemungkinan Baru

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com
Copyright © 1985 - 2021 Innerself Publikasi. Seluruh hak cipta.