Mengapa Lebih Banyak Perusahaan Mempekerjakan Orang Autis
Keragaman mengambil bentuk yang berbeda.
Andrey_Popov / Shutterstock

Beberapa karakter fiksi favorit saya termasuk Spock dan Seven of Nine dari Star Trek, Dr Martin Ellingham dari Doc Martin dan Shaun Murphy dari The Good Doctor. Selain brilian dalam pekerjaannya, mereka semua dianggap autis oleh komunitas autisme.

Bukan kebetulan bahwa yang membuat karakter ini begitu baik dalam pekerjaannya adalah karakteristik yang terkait dengan orang autis atau non-neurotipikal. Terlepas dari kemampuan cerdas The Good Doctor dan Seven, mereka semua adalah pemikir logis, ingin tahu, pengambil keputusan berbasis bukti, ulet, gigih dalam memecahkan masalah, dan fokus. Mereka menawarkan perspektif yang berbeda dan tidak menyerah pada pemikiran kelompok atau pengambilan keputusan berbasis non-bukti yang membuat banyak perusahaan dalam kesulitan.

Kecenderungan mereka untuk terus terang dan jujur ​​dalam interaksi sosial terkadang dapat membuat karakter ini menjadi panas. Tapi itu juga menghentikan mereka terjebak dalam politik kantor. Dan untuk semua alasan inilah, di dunia nyata, semakin banyak perusahaan yang melihat nilai dari mempekerjakan orang autis.

Perusahaan teknologi seperti Microsoft dan Dell memiliki program perekrutan autisme. Proses perekrutan cenderung berfokus pada kemampuan teknis kandidat dan termasuk mengamati latihan pembangunan tim.


grafis berlangganan batin


Organisasi lain melangkah lebih jauh, dengan tujuan untuk mengubah persepsi dan menyoroti manfaat yang dapat diberikan oleh mempekerjakan orang dengan cara berpikir yang berbeda. Perusahaan perangkat lunak Jerman SAP meluncurkan sebuah inisiatif pada tahun 2013 untuk merekrut lebih banyak orang dengan spektrum autisme dan menunjukkan manfaat yang mereka bawa ke perusahaan. Kepala eksekutif mereka, Christian Klein, mengatakan:

Tim SAP yang memiliki kolega dengan autisme melaporkan peningkatan aplikasi paten, inovasi dalam produk, dan peningkatan keterampilan manajemen dan empati.

Hal ini disebabkan keingintahuan orang autis, kemampuan menghafal informasi dalam jumlah besar, melihat pola serta detailnya dan tekad untuk menyelesaikan pekerjaan. Cara baru dalam melihat masalah telah menghasilkan inovasi bagi perusahaan. Keberhasilan ini telah menggetarkan para manajer dan mendorong mereka untuk melihat melampaui rangkaian keterampilan neurotipikal.

Ruangan untuk perbaikan

Terlepas dari manfaat yang jelas ini, tingkat partisipasi orang autis dalam angkatan kerja rendah. Nya 32% di Inggris (16% penuh waktu) dan 38% di Australia, meskipun sebagian besar pengangguran dewasa autis menginginkan pekerjaan dan memiliki keterampilan untuk ditawarkan. Di banyak negara lain, tidak ada data - orang autis usia kerja tidak terlihat.

Proses seleksi pekerjaan sering kali menekankan kontak mata, obrolan ringan, dan hubungan baik, yang dapat menyebabkan pemberi kerja kehilangan kandidat autis. Apa yang disebut soft skill dapat dicari dan dinilai ketika tidak diperlukan atau bukan merupakan bagian integral dari pekerjaan, bahkan ketika mereka dikalahkan oleh etos kerja, keterampilan teknis dan persepsi.

Orang autis tidak selalu cocok dengan dinamika kantor yang ada. (mengapa perusahaan mempekerjakan orang autis)Orang autis tidak selalu cocok dengan dinamika kantor yang ada. fizkes / Shutterstock.com

Beberapa orang menganggap orang dengan spektrum autisme sangat langsung dan jujur. Tapi orang autis bisa dianggap kasar karena cara berkomunikasi langsung mereka. Ini bukan karena mereka tidak peduli dengan orang lain, mereka mungkin tidak menanggapi orang seperti yang diharapkan orang neurotipikal.

Baru penelitian oleh Catherine Crompton dan Sue Fletcher-Watson "menemukan bahwa peserta penelitian autis berkomunikasi lebih efektif satu sama lain daripada kelompok campuran orang autis dan non-autistik". Hal ini menunjukkan bahwa orang autis dan non autis memiliki ekspektasi yang berbeda tentang komunikasi dan interaksi sosial. Mereka berpikir, merasakan dan berkomunikasi secara berbeda.

Pelaporan dan akuntabilitas

Untuk menghindari kehilangan keterampilan yang dibawa oleh orang autis, perusahaan dapat belajar dari pengalaman meningkatkan keragaman gender dan ras, di mana diskriminasi langsung dan tidak langsung bertindak sebagai penghalang. Masih ada jalan panjang yang harus ditempuh dalam hal kesetaraan gender dan ras di tempat kerja dan jalan ke depan untuk neurodiverse tidak kalah sulitnya.

Selama bertahun-tahun meninjau laporan perusahaan, termasuk kebijakan kesempatan yang sama dan pengungkapan tentang jenis kelamin, ras dan "disabilitas", saya dapat mengandalkan di satu sisi penyebutan manfaat tim neurodiverse, keberhasilan individu autis atau tindakan yang diambil untuk mengakomodasi mereka. Penelitian saya menunjukkan bagaimana sektor perbankan dan ritel telah mengubah cara mereka meminta pertanggungjawaban atas pekerjaan mereka wanita dan etnis minoritas selama abad terakhir, sejalan dengan perubahan pandangan masyarakat. Ini juga mencerminkan perubahan kebijakan pemerintah.

Diperlukan kesadaran yang lebih besar tentang keanekaragaman saraf dan mudah-mudahan akan menyebabkan perubahan serupa bagi orang-orang yang berpikir berbeda dengan mayoritas. Kita membutuhkan semua jenis orang - wanita, ras, budaya, orientasi seksual, dan keanekaragaman saraf yang berbeda - di semua tingkat organisasi kita untuk menciptakan masa depan kita. Baik itu aktivis Greta Thunberg yang berani menghadapi para pemimpin politik tentang perubahan iklim, praktik dan kebijakan akademis yang menantang melalui bukti, atau seorang karyawan yang menemukan solusi inovatif untuk sebuah masalah.Percakapan

tentang Penulis

Carol A Adams, Profesor Akuntansi, Durham University

Artikel ini diterbitkan kembali dari Percakapan di bawah lisensi Creative Commons. Membaca Artikel asli.

Buku Sukses dari daftar Penjual Terbaik Amazon

"Kebiasaan Atom: Cara Mudah & Terbukti untuk Membangun Kebiasaan Baik & Menghilangkan Kebiasaan Buruk"

oleh James Clear

Buku ini menawarkan strategi praktis untuk membangun kebiasaan baik dan menghilangkan kebiasaan buruk, dengan fokus pada perubahan kecil yang dapat membawa hasil besar. Buku ini mengacu pada penelitian ilmiah dan contoh dunia nyata untuk memberikan saran yang dapat ditindaklanjuti bagi siapa saja yang ingin meningkatkan kebiasaan mereka dan mencapai kesuksesan.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

"The 5 AM Club: Miliki Pagi Anda, Tingkatkan Hidup Anda"

oleh Robin Sharma

Dalam buku ini, Robin Sharma menawarkan cetak biru kesuksesan berdasarkan pengalaman dan wawasannya sendiri. Buku ini berfokus pada pentingnya memulai hari Anda lebih awal dan mengembangkan rutinitas pagi yang membuat Anda sukses di semua bidang kehidupan Anda.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

"Berpikir dan Menjadi Kaya"

oleh Napoleon Hill

Buku klasik ini menawarkan saran abadi untuk mencapai kesuksesan di bidang kehidupan apa pun. Buku ini mengacu pada wawancara dengan orang-orang sukses dan menawarkan proses langkah demi langkah untuk mencapai tujuan Anda dan mewujudkan impian Anda.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

"Psikologi Uang: Pelajaran Abadi tentang Kekayaan, Keserakahan, dan Kebahagiaan"

oleh Morgan Housel

Dalam buku ini, Morgan Housel mengeksplorasi faktor-faktor psikologis yang memengaruhi hubungan kita dengan uang dan menawarkan wawasan tentang cara membangun kekayaan dan mencapai kesuksesan finansial. Buku ini mengacu pada contoh dan penelitian dunia nyata untuk memberikan saran praktis bagi siapa pun yang ingin memperbaiki situasi keuangan mereka.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan

"Efek Majemuk: Mulai Penghasilan Anda, Hidup Anda, Kesuksesan Anda"

oleh Darren Hardy

Dalam buku ini, Darren Hardy menawarkan kerangka kerja untuk mencapai kesuksesan di semua bidang kehidupan, berdasarkan gagasan bahwa tindakan kecil dan konsisten dapat memberikan hasil yang besar seiring berjalannya waktu. Buku ini mencakup strategi praktis untuk menetapkan dan mencapai tujuan, membangun kebiasaan baik, dan mengatasi rintangan.

Klik untuk info lebih lanjut atau untuk memesan