Apa yang Akan Menjadi Kisah Anda? Anda Dapat Memetakan Kursus Anda SendiriI
mage oleh Per Detlic 

Dalam hal kisah hidup Anda, memutuskan di mana Anda menginvestasikan waktu dan energi selama tahun-tahun kerja utama dalam karier Anda adalah salah satu keputusan terpenting yang pernah Anda buat. Ini akan menentukan tingkat keamanan finansial Anda, kelimpahan yang dapat Anda ciptakan untuk diri Anda sendiri dan orang-orang yang Anda cintai, dan - yang terpenting - perasaan diri Anda.

Tentu saja, sebagai Raksasa menunjukkan kepada kita, tidak ada yang namanya rencana yang sempurna. Kondisi dapat berubah dengan cepat, dan ketika berubah, definisi sukses Anda mungkin perlu diubah juga.

Ketika Robert Hichens bergabung dengan kru Raksasa, tujuannya adalah untuk mengikuti perintah dan menyenangkan komandannya dengan berkontribusi pada perjalanan bebas stres bagi para penumpang. Sukses, bagi Hichens, berarti memajukan kariernya: mendapatkan umpan balik positif, yang mungkin mengarah pada pekerjaan lain yang bahkan lebih baik di saat pekerjaan di industri perkapalan langka.

Gol Margaret Brown saat dia naik Raksasa di Cherbourg, Prancis, harus mencapai sisi tempat tidur cucunya yang sakit. Selain itu, dia adalah bagian dari grup penumpang kelas satu yang definisi suksesnya melibatkan bersenang-senang dan terlihat melakukannya!

Setelah Raksasa mencapai gunung es, keadaan tiba-tiba berubah, seperti halnya prioritas setiap orang. Dengan kelangsungan hidup yang tidak pasti, setiap orang harus beradaptasi dengan cepat dan mengesampingkan apa pun ceritanya. Membantu orang lain dan hidup untuk diselamatkan adalah yang terpenting.


grafis berlangganan batin


Grafik Karpatia Tiba

Setelah tujuh jam yang panjang di perairan Samudra Atlantik yang dingin dan gelap, Raksasa korban di Lifeboat # 6 diselamatkan oleh kapal lain, the Karpatia, pada dini hari Senin, 15 April. Kelompok tersebut telah mendayung bersama untuk tetap hangat, saling mendukung melalui kelelahan fisik, dan melakukan yang terbaik untuk menekan melalui trauma menonton Raksasa tenggelam di depan mata mereka. Pemimpin informal mereka, Margaret Brown, telah mengawasi Hichens, yang masih bergumam pelan tentang konsekuensi mengerikan yang mereka hadapi.

Tiba-tiba, salah satu penumpang sekoci melihat cahaya di cakrawala. Gembira melihat prospek hidup untuk menyambut hari lain, rasa harapan tentatif menyebar ke seluruh kelompok.

Cahaya ini lebih dari sekedar fajar. Mata elang Armada Frederick segera melihat dua lampu tambahan di cakrawala. Kelompok itu berusaha untuk tidak terlalu bersemangat karena mereka tidak yakin apakah mereka melihat sekoci lain atau tidak.

Dalam beberapa saat, Fleet mengonfirmasi penemuan yang menggembirakan. Kedua lampu di cakrawala tidak terpisah; mereka bergerak sebagai satu kesatuan. Ini berarti bahwa mereka sedang melihat kapal penyelamat yang telah lama ditunggu - the Karpatia telah terlihat!

Dalam akun Logan Marshall, dia mengutip ingatan Margaret Brown tentang momen ini, yang merupakan salah satu bagian favorit saya:

Kemudian, mengetahui kami akhirnya aman, saya melihat ke sekeliling saya. Fajar terindah yang pernah saya lihat menimpa kami .... Pertama abu-abu, dan kemudian banjir cahaya .... Untuk pertama kalinya, kami melihat di mana kami berada. Di dekat kami ada air terbuka, tetapi di setiap sisi es. Es setinggi sepuluh kaki ada di mana-mana. . . . Di sisi kanan, kiri, belakang, dan depan ada gunung es. Beberapa dari [gunung es] tinggi gunung. Lautan es lebarnya empat puluh mil, kata mereka. Kami tidak menunggu Karpatia untuk mendatangi kami, kami mendayung ke arahnya.

Menurut akun yang selamat, pemandangan dari Lifeboat # 6 pagi itu sangat menakjubkan. Sementara lingkungan mereka saat fajar terdengar menakutkan, beberapa dari mereka yang selamat melaporkan hampir tidak merasa takut pada saat ini. Setelah naik kapal Karpatia, banyak dari mereka menggambarkan perasaan ditransformasikan oleh realisasi signifikansi individu mereka dalam lingkup alam semesta. Perjalanan mereka bersama telah melakukan lebih dari sekadar melestarikan kehidupan fisik mereka - itu telah mengubah perspektif mereka tentang apa arti hidup bagi mereka.

Pemimpin Informal Muncul Di Bawah Tekanan

Seperti kesaksian saksi mata, apa yang memungkinkan para penyintas di Lifeboat # 6 untuk mengalahkan rintangan setelahnya Raksasa tenggelam adalah munculnya pemimpin informal yang memupuk semangat keberpihakan dalam dan luar dalam kelompok. Maksud saya, niat, perilaku, dan nilai-nilai individu, dan kelompok, menjadi selaras dalam melayani tujuan bersama mereka - untuk bertahan hidup. Sikap ini mengubah pola pikir kelompok dari kekacauan dan teror kolektif menjadi semangat kepercayaan yang bersatu saat mereka melawan elemen bersama.

Setiap bisnis yang telah menjadi nama rumah tangga dan setiap lagu yang kami dengarkan di kamar mandi lahir dari penggabungan bakat. Energi grup yang memperkuat kekuatan individu setiap penumpang di Lifeboat # 6 bekerja seperti hukum gravitasi, dan berlaku untuk semua orang.

Artinya, ini akan berhasil untuk Anda.

Menyesuaikan diri Anda dengan kebijaksanaan tubuh yang lebih dalam akan membawa Anda dari "seperti apa" menjadi "seperti apa rasanya". Mirip seperti garpu tala, setelah Anda menangkap perasaan "seperti apa rasanya" sebagai seorang individu, kehadiran Anda dalam kelompok dapat memulai gelombang energi kelompok yang positif yang dapat meningkatkan resonansi semua orang yang terlibat.

Margaret Brown mengilustrasikan prinsip ini di Lifeboat # 6. Sikap yang menanamkan perilakunya memulai gelombang energi kelompok yang positif yang berkontribusi pada kelangsungan hidup mereka. Orang-orang di sekoci ini menjadi berkomitmen penuh untuk mendukung satu sama lain secara sederajat dan untuk bekerja sama dalam semangat saling menghormati.

Untuk berkembang, kita semua perlu bekerja dalam suasana yang membuat kita merasa dihargai - dan aman secara emosional. Namun ini sulit ditemukan. Pada kenyataannya, banyak orang melaporkan merasa terjebak di perusahaan di mana energi mereka tersedot untuk memainkan peran melindungi diri, dan mereka merasa tidak dapat mewujudkan potensi profesional mereka sepenuhnya. Ketika ini terjadi, kita perlu berhenti, mengingat perangkap pola pikir Kapal Besar, dan melakukan pergeseran Sekoci. Begitu kita beroperasi secara otentik, konsep diri kita berkembang, dan kita mulai menyadari potensi kita, apa pun keadaan kita.

Orang-orang yang telah melakukan peralihan Sekoci memupuk ketangkasan emosional yang diperlukan untuk beradaptasi dengan keadaan yang berubah. Itu karena, dengan belajar mengelilingi gunung es batin mereka, mereka tidak lagi terjebak memainkan peran yang telah dituliskan untuk mereka oleh orang lain. Ketika kondisi eksternal berubah, dan definisi sukses berubah, mereka lebih siap untuk menerima apa yang terjadi di masa sekarang dan percaya diri di bawah tekanan.

Melakukan shift Sekoci juga membantu mencegah kita membuat penilaian cepat tentang orang lain. Dalam kebanyakan cerita, mudah untuk membedakan "orang baik" dari "orang jahat", tetapi kehidupan nyata berbeda. Semua orang mampu mengambil pilihan yang bijak dan penuh perhatian, dan sebaliknya, dan kita tidak selalu dapat memprediksi bagaimana kita atau orang lain akan merespons dalam suatu krisis. Itu Raksasa Cerita membuatnya sangat jelas: Ketika taruhannya paling tinggi, beberapa orang mengubah pola pikir mereka dan bangkit pada kesempatan itu, dan yang lain menjadi kewalahan dan tersandung dan jatuh.

Melalui belajar menerima dan mempercayai diri sendiri, orang-orang yang beroperasi dari pola pikir Lifeboat memupuk kearifan yang diperlukan untuk membuat pilihan bijak tentang kapan dan mengapa harus mempercayai orang lain - terutama di bawah tekanan. Hasilnya, shift Sekoci membantu mereka menginternalisasi pelajaran yang kuat dari Raksasa : Saat rasa takut digantikan oleh kepercayaan, pertolongan diri sendiri menjadi bantuan kami.

Saat Saatnya Meninggalkan Kapal

Jelas, itu Raksasa tidak selalu merupakan analogi yang sempurna untuk masalah tempat kerja. Misalnya, sekali Raksasa tenggelam, semua orang di sekoci terperangkap sampai Kapal Besar lainnya menyelamatkan mereka. Dalam karirnya, orang jarang terjebak dalam pekerjaannya secara literal. Mereka memiliki pilihan tidak hanya untuk mengubah sikap dan hubungan sekoci mereka, tetapi untuk berhenti, menyimpang, dan mencari perusahaan lain untuk bekerja.

Grafik Proses Sekoci menunjukkan kepada kita bahwa, dalam hal karier, kita menyelamatkan diri kita sendiri - dari dalam ke luar. Anda tahu bahwa Anda telah menyelamatkan diri sendiri ketika Anda secara konsisten membuat pilihan yang selaras dengan nilai-nilai asli Anda dan menciptakan suasana positif yang mendukung orang lain.

Penting juga untuk diingat bahwa tantangan tak terduga yang membutuhkan perubahan tidak selalu datang dalam bentuk bencana. Terkadang, itu adalah kesempatan atau momen keberuntungan yang tidak pernah Anda lihat datang.

Buat Bagan Kursus Anda Sendiri

Saat kita melatih diri kita sendiri dalam cara-cara kecil untuk tetap sadar akan orang-orang di sekitar kita, bereaksi dengan membantu ketika kita bisa, dan menavigasi hidup dengan semangat yang murah hati, kita sedang mempersiapkan diri kita untuk momen besar - disadari atau tidak.

Apakah Anda memetakan kursus Anda sendiri secara profesional, atau apakah Anda mengizinkan orang lain menulis skrip Anda untuk Anda? Apa yang Anda inginkan dari cerita Anda? Apa yang memunculkan sisi terbaik dalam diri Anda?

Terkadang cerita kita berubah saat peluang baru muncul. Kadang-kadang orang baru memasuki kisah hidup Anda dan, dengan menggabungkan kekuatan Anda dengan mereka, sebuah petualangan terungkap.

Semakin Anda gesit dalam menghadapi gejolak emosional yang mengguncang dunia batin Anda, semakin Anda akan menarik waktu dan perhatian orang lain yang telah menguasai keterampilan ini. Ini mengarah pada terciptanya aliansi profesional dengan rekan kerja yang benar-benar mendukung. Pada akhirnya, mereka akan membagikan kekuatan, kontak, dan sumber daya mereka dengan Anda.

Ingat, selalu ada satu orang yang dapat Anda percayai untuk membantu Anda memanfaatkan kekuatan Anda dan mengumpulkan keberanian yang Anda butuhkan untuk memimpin - dan idealnya, jadilah orang yang dapat mempersatukan orang lain saat Anda memutuskan bersama apa langkah positif selanjutnya.

Saya percaya orang itu adalah Anda.

© 2020 oleh Maggie Craddock. Seluruh hak cipta.
Dicetak ulang dengan izin dari penerbit,
New World Library. www.newworldlibrary.com

Pasal Sumber

Sekoci: Menavigasi Perubahan dan Gangguan Karier yang Tidak Terduga
oleh Maggie Craddock

Sekoci: Menavigasi Perubahan Karir yang Tidak Terduga dan Gangguan oleh Maggie CraddockPara profesional pekerja keras saat ini menavigasi gelombang stres keuangan yang tiba-tiba, perombakan manajemen, dan perampingan. Menggunakan pengalaman Raksasa selamat sebagai metafora yang kuat, pelatih eksekutif Maggie Craddock menawarkan pelajaran untuk pendekatan transformatif untuk kehidupan profesional kita, yang mengakui bahwa "setiap orang untuk dirinya sendiri" tidak bekerja jangka panjang. Sekoci disusun sebagai serangkaian pertanyaan kunci yang harus kita tanyakan kepada diri sendiri ketika menghadapi gangguan karier yang tak terduga atau perubahan yang sulit. Pertanyaan-pertanyaan ini membantu pembaca menjelaskan prioritas otentik mereka, menilai energi kelompok yang memandu tempat kerja tertentu, dan mengidentifikasi jenis pekerjaan yang akan membantu mereka mencapai potensi sebenarnya.

Untuk info lebih lanjut, atau untuk memesan buku ini, klik disini. (Juga tersedia sebagai edisi Kindle dan sebagai buku audio.)

Buku oleh Penulis ini

tentang Penulis

Maggie CraddockMaggie Craddock, Penulis Sekoci, Adalah seorang pelatih eksekutif veteran yang dikenal karena pekerjaannya dengan CEO 500 dan manajemen senior. Dia telah tampil di CNBC, ABC News, dan National Public Radio. Dia juga seorang terapis bersertifikat dan juga penulis Karir Otentik dan Gen Kekuatan. Informasi lebih lanjut di WorkplaceRelationships.com.

Video / Wawancara dengan Maggie Craddock: Menjelajahi Perubahan dan Gangguan Karir Tak Terduga
{disematkan Y=XoS0eoTJQFE}